DR ZILDINEI - PT - PREFEITO

olo de intenções a ser assumido, não só pelos candidatos eleitos resultantes
deste processo, mas por todos e todas, que se dispuseram a participar e contribuir com
ele, pensando no melhor para Silveiras, acima de qualquer interesse pessoal.
A boa política, aquela que gera resultados amplos a todo o conjunto da sociedade, não
se inicia e nem se encerra com o valoroso voto, mas em um processo contínuo de
debates e aperfeiçoamento da relação do povo com seus representantes
democraticamente eleitos, para os poderes Legislativo e Executivo.
Por esta razão, apresentamos nosso Plano de Governo certos de que ele representa o
conjunto de ideias de um coletivo muito capacitado, com formação especializada e
comprometido com a mudança de paradigmas que se faz necessária em Silveiras. Uma
transformação que não se faz apenas pelo novo, mas pela possibilidade e oportunidade
que ela encerra de renovar a esperança dos silveirenses de usufruir de uma cidade
diferente, mais inclusiva, moderna e próspera para todos, igualmente e sem distinção.
Silveiras tem sua história e seu passado, mas o município precisa avançar para um futuro
de mais igualdade social, conhecimento e prosperidade. E é disto que se tratam as
ideias propostas a seguir.












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ÍNDICE


1. Saúde ...................................................................................... 04
2. Educação ................................................................................. 06
3. Desenvolvimento Econômico ................................................. 07
4. Desenvolvimento Social ......................................................... 07
5. Cultura .................................................................................... 08
6. Esporte e Lazer ........................................................................ 09
7. Meio Ambiente ....................................................................... 10
8. Agricultura Familiar ................................................................ 10
9. Infraestrutura ......................................................................... 11
10. Habitação ................................................................................ 12
11. Gênero .................................................................................... 12
12. Juventude ................................................................................ 13
13. Idosos ...................................................................................... 13


















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SAÚDE

1 – Agilização do Hospital Regional do Vale Histórico
Impor pressão junto ao Governo do Estado para garantir a implementação o mais breve possível do Hospital Regional
do Vale Histórico, em Cruzeiro/SP.

2 - Fortalecimento da Equipe de Saúde
• Contratação e regulamentação de novos profissionais.
• Criação de um plano de carreira com cargos e salários justos.
• Implementação de programas de formação continuada e treinamento.

3 - Valorização dos Conselhos de Saúde
• Regulamentação e fortalecimento dos conselhos locais de saúde e qualificação dos conselheiros para a
participação.

4 - Melhoria da Infraestrutura
• Reforma da Unidade Mista, da Estratégia de Saúde da Família dos Macacos, do ambulatório e construção de
prédio para ESF Vila Esperança.
• Manutenção periódica de instalações e equipamentos.
• Criação de academias da saúde e espaços para promoção da saúde e da terceira idade.

5 - Expansão dos Serviços
• Aumento da oferta de exames laboratoriais, incluindo ultrassom doppler.
• Implementação de atendimento domiciliar para idosos com oficinas para cuidadores.
• Otimização do consórcio intermunicipal para aquisição de equipamentos, medicamentos e serviços.
• Retorno da mamografia.
• Manutenção do Centro de Mutirão e do programa Brasil Sorridente.

6 - Humanização do Atendimento
• Implantação de Ouvidoria e escuta humanizada.
• Criação de uma rede psicossocial com interação entre psicologia, assistência social e outros serviços.

7 - Atenção Especializada
• Garantir atendimento com especialistas como cardiologista, ortopedista, psiquiatra, dermatologista e
oftalmologista.
• Implantação de práticas integrativas, como acupuntura e ozonioterapia, como por exemplo.
• Implementação da equoterapia.

8 - Saúde de Grupos Específicos da População
• Potencializar ações de saúde para mulheres, gestantes, crianças, adolescentes, homens, população negra,
LGBTQIA+ e trabalhadores rurais.
• Criação de semanas de temáticas de prevenção de doenças e promoção da saúde para cada grupo.

9 - Ampliação e Qualificação do Transporte na Saúde
• Implementar linhas de transporte coletivo que conectem a zona rural ao centro da cidade para atendimentos
de Saúde, com horários regulares e veículos adequados.
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• Garantir a segurança dos usuários através de veículos bem conservados e com boa manutenção e motoristas
qualificados para todos os segmentos da população, incluindo profissionais da Saúde.

10 - Fortalecimento da Assistência Farmacêutica
• Garantir o fornecimento contínuo e seguro de medicamentos, ampliando o catálogo de opções disponíveis.
• Oferecer atendimento farmacêutico qualificado e seguro para todos os usuários.

11 - Melhoria do Atendimento de Urgência e Emergência
• Implantação e instalação de uma unidade do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência e Emergência (Samu)
no Bairro dos Macacos.

12 - Atendimento Integral à Saúde da Mulher
• Garantir o atendimento especializado às gestantes, com acesso à rede de alto risco e acompanhamento
multidisciplinar.
• Oferecer métodos contraceptivos seguros e eficazes, como o DIU e métodos definitivos para permitir o
planejamento familiar adequado.
• Promover ações de yoga e outras práticas que auxiliem as gestantes na garantia de partos mais bem
preparados, seguros e humanizados.

13 - Inclusão e Acessibilidade
Implementar políticas públicas que garantam o acesso de pessoas com deficiência a órteses, próteses, cadeiras de
rodas, camas e óculos.

14 - Educação Permanente em Saúde
• Estabelecer parcerias estratégicas com o Conselho de Secretários Municipais de Saúde (Cosems), Secretaria
Estadual de Saúde, Ministério da Saúde e Universidade Aberta do SUS (UNA-SUS) para promover a educação
permanente em saúde.
• Fortalecimento da Estratégia Saúde da Família.
• Estabelecer canais de escuta qualificada para identificar as demandas da comunidade e das equipes de saúde
da família.
• Garantir o provimento adequado de profissionais de saúde para ampliar as equipes de saúde da família.
• Oferecer suporte material às equipes, fornecendo equipamentos necessários para o bom desempenho de suas
atividades.
• Atender às demandas das equipes de saúde da família, buscando soluções para os desafios enfrentados.
• Incentivar a formação e o funcionamento de grupos de apoio para hipertensos, diabéticos, gestantes,
tabagistas, dependentes químicos e familiares e outros grupos de interesse da comunidade.
• Promover um ambiente de trabalho respeitoso para todos os funcionários da Saúde, estabelecendo canais de
escuta para a comunidade, identificando suas demandas e atuando para atendê-las.







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EDUCAÇÃO

1 - Escola da Natureza
Silveiras está situada em uma APA, com um grande potencial para o turismo ambiental e rural. O presidente Luiz Inácio
Lula da Silva sancionou no dia 17 de julho, o Projeto de Lei nº 6.230/2023. O texto altera a Lei nº 9.795/1999 e passa
a assegurar atenção às mudanças do clima, à proteção da biodiversidade e aos riscos e vulnerabilidades a desastres
socioambientais na Política Nacional de Educação Ambiental.
Por esta razão, compreende-se ser possível propor uma “Escola da Natureza”, uma abordagem educacional que
enfatiza o aprendizado através da interação direta com o ambiente natural. Nesse sentido, a "Escola da Natureza" será
um tipo de escola ou programa educacional onde as crianças aprendem ao ar livre, explorando e interagindo com a
natureza como parte integrante do currículo.

2 - Educação Humanista
Com enfoque educacional que coloca o desenvolvimento integral do ser humano no centro do processo de
aprendizagem. Ela valoriza não apenas a aquisição de conhecimentos e habilidades técnicas, mas também o
desenvolvimento de valores éticos, morais e sociais.
Principais características da educação humanista incluem:
• Ênfase no desenvolvimento pessoal: valoriza o crescimento individual do aluno não apenas intelectualmente,
mas também emocionalmente e socialmente.
• Respeito à dignidade humana: reconhece e promove a dignidade, os direitos e a autonomia dos indivíduos.
• Desenvolvimento de valores: foca na formação de valores como justiça, solidariedade, tolerância e
responsabilidade social.
• Interdisciplinaridade: promove a integração entre diferentes áreas do conhecimento, buscando uma
compreensão mais holística do mundo.
• Crítica e reflexão: estimula o pensamento crítico e a reflexão sobre questões éticas, sociais e filosóficas.
• Aprendizagem significativa: busca conectar os conteúdos curriculares com a experiência de vida dos alunos,
tornando a aprendizagem mais relevante e aplicável.
• Desenvolvimento da criatividade: estimula a expressão criativa e a capacidade de resolver problemas de
maneira inovadora.
• Valorização da cultura e das artes: Reconhece a importância da cultura, das artes e da literatura no
enriquecimento humano e na formação de identidade.
Em resumo, a educação humanista busca formar indivíduos mais completos, capazes não apenas de contribuir para o
progresso técnico e econômico, mas também de promover o bem-estar social e o respeito pelos direitos humanos.

3 - Educação Inclusiva
Formação pedagógica dos profissionais que atuam com inclusão e articulação interinstitucional com os demais
aparelhos do Estado, em apoio às famílias.

4 - Transporte Escolar
Fomentar e otimizar o transporte escolar para todas as crianças, sobretudo as que residem na área rural.

5 - Formação Docente e Comunitária
Cursos de formação para os docentes e comunidade escolar envolvendo temas diversos como educação inclusiva,
educação antirracista, educação parental, entre outros.

6 - Creche
Criação de uma creche em um dos bairros mais populares de Silveiras.
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DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

1 - Geração de Renda
Promover programas de geração de renda e buscar parcerias de financiamento em todas as
áreas de interesse econômico.

2 - Valorização do Comércio Local
• Promover encontros e discussões para o apoio e desenvolvimento do comércio local.
• Desenvolver um catálogo virtual com todos os comércios locais, separados por áreas de atuação.
• Buscar parcerias com o Sebrae para treinamento em vendas, atendimento e divulgação, além de formação
para novos empreendedores.

3 - Turismo como atividade econômica
• Desmembramento da atual Secretaria de Turismo, Cultura Esporte e Lazer em Secretaria de Cultura, Secretaria
de Esporte e Lazer e Secretaria de Turismo, para a promoção do Turismo na cidade como atividade econômica.
• Fortalecer o Consórcio Vale Histórico na área de Turismo e Cultura.
• Incluir Silveiras nos projetos estaduais e nacionais de desenvolvimento turístico.
• Viabilizar a transformação de Silveiras em Município de Interesse Turístico (Mit).
• Apoiar o Conselho Municipal de Turismo para desenvolver e implementar o Plano Diretor de Turismo para o
município.
• Promover discussões e debates com os moradores dos diferentes bairros para identificar o tipo de turismo que
cada região pode desenvolver e criar programas de desenvolvimento e capacitação dentro de cada área.
• Elaborar e promover o Calendário Turístico e Cultural de Silveiras, em parceria com a Secretaria de Cultura,
abrangendo todos os eventos e manifestações culturais locais e pontos turísticos.
• Fomentar a participação da cidade de Silveiras em feiras regionais e nacionais de Turismo, com ampla
divulgação do potencial turístico da cidade, de suas tradições culturais e artesanato.
• Desenvolver uma página eletrônica para a divulgação do turismo de Silveiras.
• Implementar o Serviço de Atendimento ao Turista no Portal da cidade, oferecendo mapas e roteiros turísticos.
• Estudar parcerias público-privadas para transformação de áreas específicas de interesses turísticos como
cachoeiras, Pedra Grande e Campos de Altitude.
• Fazer parcerias com municípios vizinhos para a promoção e divulgação de roteiros combinados.


DESENVOLVIMENTO SOCIAL

1 – Renda Mínima e Desenvolvimento Socioeconômico integrado
Investir em um estudo técnico para a implantação de um Banco Comunitário Popular e de sua Moeda Social capaz de
promover a distribuição de renda para a população em situação de vulnerabilidade e promover a economia local,
criando um economia circular.
Moeda Social é uma moeda alternativa, utilizada apenas pelo seu Banco Comunitário Popular, como combate à
desigualdade social por meio de uma renda mínima e, geralmente, para troca de serviços ou produtos em
estabelecimentos pré-credenciados pelo banco. Sua origem está na economia solidária e é considerada um
instrumento de desenvolvimento socioeconômico local, destinada a beneficiar a economia da localidade. Seu uso é
restrito e a sua circulação beneficia a redistribuição dos recursos na esfera da própria comunidade.
A Moeda Social, por sua circulação restrita, auxilia a diminuir o poder centralizador da economia capitalista globalizada,
e promove a inclusão social.
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CULTURA

1 - Organização Administrativa
Desmembramento da atual Secretaria de Turismo, Cultura Esporte e Lazer em Secretaria de
Cultura, Secretaria de Esporte e Lazer e Secretaria de Turismo.

2 - Investimento em Cultura
• Criar o Fundo Municipal da Cultura.
• Pleitear, junto às outras esferas governamentais, parcerias para a execução de projetos culturais.
• Finalizar o projeto de um Teatro Municipal.

3 - Cultura para todos
• Desenvolver ‘‘Núcleos de Formação Cultural Multidisciplinar”, abrangendo música, teatro, audiovisual/cinema,
dança, artes manuais e artes plásticas.
• Fomentar e viabilizar manifestações culturais no município desde as mais tradicionais , até as mais
contemporâneas, buscando atender equitativamente todos os públicos.
• Viabilização da criação de um “Centro de Afirmação da Cultura Preta”.
• Fomentar a criação de uma orquestra de violeiros.
• Viabilizar formação continuada para artistas locais.
• Elaborar e promover o Calendário Turístico e Cultural de Silveiras, em parceria com a Secretaria de Turismo,
abrangendo todos os eventos e manifestações culturais locais e pontos turísticos.
• Propor uma programação cultural periódica no Espaço Multiuso durante finais de semana e feriados.

4 - Valorização da Cultura Popular Local
• Criar o Festival de Cultura Popular.
• Resgatar tradições locais, tais como a Folia de Reis.
• Fomentar a criação de eventos voltados à cultura caipira e moda de viola.
• Promover melhorias no Museu do Tropeiro, valorizando e ampliando o acervo municipal.
• Promover e apoiar feiras de artesanato periódicas nos principais bairros da cidade.













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ESPORTE E LAZER

1 - Organização Administrativa
Desmembramento da atual Secretaria de Turismo, Cultura Esporte e Lazer em Secretaria de
Cultura, Secretaria de Esporte e Lazer e Secretaria de Turismo.

2 - Valorização do Esporte
O esporte, lazer e atividade física são instrumentos importantes para a formação de valores, a socialização e o
desenvolvimento humano. Muito auxiliam no desenvolvimento social, educacional e saúde integral de todo indivíduo,
independentemente de sua idade, classe social ou gênero.
Interagir nos espaços públicos possibilita socialização, integração, senso de pertencimento a uma comunidade
democrática proporcionando melhor qualidade de vida.
É sabido o quanto o esporte promove transformação social, até mesmo reduzindo índices
de criminalidade e o envolvimento com drogas.

3 - Desenvolvimento do Esporte e Lazer na Cidade
Desenvolver políticas públicas no âmbito da iniciação esportiva, lazer e atividades físicas a serem realizadas em espaços
já existentes no município, assim como criar novos locais adequados às diversas atividades, sempre visando a saúde
integral da população:
• Criação, ampliação e manutenção contínua de áreas de lazer para crianças, como parquinhos e
brinquedotecas.
• Construção de pistas de skate nos principais bairros da cidade.
• Incentivo ao cicloturismo, em parceria com a Secretaria de Turismo.
• Desenvolvimento de uma colônia de férias durante os períodos de recesso escolar, com capacitação de
profissionais, principalmente da área de Educação Física para atuação.
• Fomentar investimentos equitativos nas equipes desportivas municipais existentes, e possibilitar a formação
de novas equipes desportivas municipais.
• Adequar os espaços já existentes a um maior número de atividades de acordo com o interesse da população.
• Possibilitar a realização de novas atividades tais como Yoga, Dança Circular e Xadrez, por exemplo.
• Reforma e adequação da piscina para ser utilizada por crianças, jovens, adultos e idosos, reforçando
principalmente a necessidade de toda criança ter acesso às aulas de natação por ser uma atividade que
promove saúde principalmente respiratória, assim como segurança evitando casos de afogamento.
• Investimento em melhorias e manutenção recorrente nas estruturas desportivas municipais, assim como
aquisição de materiais necessários às práticas desportivas e conservação dos mesmos, além de reformas e
ampliação das infraestruturas desportivas municipais garantindo acessibilidade.
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para fins de
desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas.
• Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de eventos esportivos, como passeios ciclísticos,
maratonas, torneios e competições municipais, regionais e nacionais.
• Viabilizar a prática de esportes para pessoas com deficiência.





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MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE

1 - Parque Municipal da Cascata
Criação de um centro de referência em educação ambiental e turismo ecológico no Parque Municipal da Cascata com
o envolvimento da comunidade do Bairro da Cascata.

2 - Coleta Seletiva
A ausência de coleta seletiva é um problema no município que exige a criação de sistema de coleta seletiva e
cooperativa de catadores.

3 - Combate aos Incêndios
Criação de uma brigada de incêndio municipal para combater as queimadas no inverno e estações secas.

4 - Estudos sobre o Meio Ambiente
• Quantificar os serviços ecossistêmicos prestados pelo município.
• Mapear o potencial hídrico e fomentar a preservação das nascentes.
• Desenvolver um projeto de Educação Ambiental Sustentável e incorporá-la na Educação e Saúde.
• Avaliar a criação de uma equipe de Agentes Ambientais, com qualificação e capacitação.

5 - Observação de Pássaros
Criar, por lei municipal, o programa de Silveiras Cidade Amiga dos Pássaros, lembrando da importância de se
estabelecer, definitivamente, a relação harmoniosa do homem com a natureza e, complementarmente, oferecer ao
setor turístico a oportunidade de colocar Silveiras no circuito d