THIAGO CAVALCANTE - REPUBLICANOS - PREFEITO

r nossa Traipu cada dia maior. Temos como
princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito,
transparência e paixão por esta terra, pelas pessoas que aqui vivem. A estes, o nosso
compromisso pessoal.
Na nossa administração não faltará dedicação, respeito e carinho ao povo e a esta cidade que
tanto amamos. O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da população,
onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação
do Governo.
Nós, Thiago Cavalcante e Mercinho, temos o compromisso de uma gestão com União, Diálogo e
Trabalho para Avançar, com a participação da sociedade e transparência em todos os atos
administrativos, liderando com motivação e empenho um novo tempo para Traipu.

2. Objetivos Principais e Atuação do Governo

Este plano apresenta, sinteticamente, as propostas de governo para se alcançar, através do
trabalho a ser desenvolvido por Thiago Cavalcante e Mercinho, uma Traipu melhor. traduz o
anseio de uma gestão realmente comprometida com a população. Trata-se de uma proposta de
política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Nesse sentido, contempla
em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a articulação interinstitucional
e a busca de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal, tanto
na esfera pública como na privada, de forma que essas instituições passem a exercitar a máxima
da responsabilidade social.
Implantar um modelo de gestão inovadora, que considere a realidade fática da cidade que,
atualmente, assiste o crescimento de jovens cursando o ensino superior nas mais diversas áreas
de formação acadêmica, realidade que demanda a adoção de estratégias capazes de garantir aos
alunos o acesso a postos de trabalho. Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de
emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos industriais
no município, também passa a ser uma prioridade, bem como implantação de programas de
capacitação e formação empreendedora com o intuito de criar um ambiente de empregabilidade
e oportunidades.
Este programa não se figura como uma peça pronta e imutável, mas um documento com
diretrizes de trabalho que podem se adequar à medida que os fatos sociais vão acontecendo.

3. Educação – O futuro começa aqui.
- Valorização dos Profissionais da Educação com pagamento de salários dignos e que atendam ao
Piso Nacional da Educação.

- Realização de cursos de formação continuada para os profissionais da educação.
- Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos sítios e povoados
para a sede municipal.
- Transporte gratuito e com vagas ampliadas para os alunos que cursam ensino superior nas
cidades circunvizinhas;
- Implantação e Ampliação das Escolas em Tempo Integral envolvendo o conteúdo curricular
básico, bem como atividades de contraturno para reforço escolar, ensino profissionalizante,
esporte, cultura e empreendedorismo.
- Ampliação do nº de vagas para educação infantil.
- Garantir que 100% das crianças com 7 anos de idade, estejam alfabetizadas.
- Retomada da Gestão Democrática baseada na eleição direta de Diretores e Coordenadores
Educacionais;
- Inovação tecnológica nas escolas;
- Implantação de Curso Preparatório para o Enem – Projeto Quem Planta Esforço, Colhe Sucesso.
- Implantação do Curso de Empreendedorismo na Escola, aos sábados, como carga horária extra;
- Melhoria da Estrutura Física e Tecnológica das Unidades Escolares;
- Implantação de Centros de Pesquisa Digital nas unidades escolares, como forma de incentivo à
produção científica;
- Valorização dos Conselhos Municipais de Educação, FUNDEB, Alimentação Escolar e Conselhos
Escolares.
- Promoção dos Jogos Internos Estudantis;

3. Saúde
- Implantar o Plano de Cargos, Carreiras e Salários para os servidores da saúde;
- Conservar e adquirir veículos para o serviço de locomoção e atendimento da população;
- Implementar e manter a ouvidoria do SUS Municipal;
- Ampliar a oferta de exames preventivos do câncer do colo do útero e mamografia,
desenvolvendo programas de saúde específicos para acompanhamento de saúde da mulher;
- Manter a intersetorialidade entre as diversas políticas públicas, saúde assistência social,
educação, cultura, esporte e lazer. Ampliando assim o acesso da população aos serviços,
proporcionando uma melhoria na qualidade de saúde, e vida dos Munícipes;
- Assegurar e ampliar a cobertura de medicamentos e insumos, conforme determina a Política de
Saúde;
- Expandir em 100% a cobertura de estratégia bucal, visando as unidades de saúde da zona rural;

- Valorizar a importância da política de incentivo para os funcionários quando alcançadas as
metas, além de garantir o adicional de insalubridade por riscos e agravos da saúde dos
trabalhadores;
- Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas, com
estímulo ao envelhecimento ativo e fortalecimento das ações de promoção e prevenção;
- Administrar a saúde com resolutividade, eficiência e informatização, para um melhor
atendimento na Unidade Mista;
- Expandir as especialidades no serviço público Municipal, diminuindo a necessidade de
descolamento para outros Municípios;
- Construir um uma estrutura física para o funcionamento do (Centro de Atenção Psicossocial)
CAP’S;
- Realocar as ambulâncias para pontos específicos da zona rural do Município;
- Garantir o pagamento integral do incentivo financeiro repassado pelo ministério da saúde para
os agentes comunitários e de endemias;
- Promover Mutirões de Vacinação, Castração e atendimento veterinário;

4. Infraestrutura

- Aquisição de um terreno para construção de um novo cemitério, reforma, ampliação e
manutenção dos existentes;
- Ampliação da Iluminação em Led para zona rural do município;
- Construção de casas populares em parceria com os governos federal e estadual;
- Manutenção das estradas vicinais que interligam o município
- Reforma do Mercado Público Municipal;
- Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em espaços de convivência e
lazer o que implica em implantar equipamentos esportivos e recreativos, bem como na
arborização e embelezamento;
- Viabilizar a instalação de empresas para estimular a criação de emprego e renda no município;
- Ampliar o sistema de abastecimento de água e melhorias na rede e reservatórios em toda zona
rural;
- Construir uma Garagem Municipal para alocar adequadamente à frota do município.

5. Agricultura e Meio Ambiente
- Estruturação e Ampliação do corpo técnico da Secretaria Municipal de Agricultura, colocando-a
efetivamente em funcionamento, capacitando profissionais e realizando avaliação de
desempenho;

- Elaboração e aprovação do Plano Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável de Traipu;
- Garantir aração de terras e acompanhamento do Desenvolvimento das culturas, do preparo do
solo até a colheita;
- Isenção do pagamento de taxas na aração de terras dos pequenos agricultores;
- Mobilização política junto ao INCRA buscando a emissão dos Títulos Definitivos das
propriedades rurais;
- Estabelecer uma política de assistência técnica ao pequeno e médio produtor, apoiando assim
a agricultura e pecuária, orientando e esclarecendo dúvidas através de palestras, encontros e
visitas de técnicos diretamente nas propriedades;
- Assistência Veterinária e Agrônoma ao Pequeno Produtor Rural;
- Cumprimento da legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios para
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais em 30% e ampliação desse
percentual;
- Fazer reuniões periódicas nas comunidades para definir, junto com a população, as prioridades
e as ações a serem desenvolvidas;
- Criação do programa municipal de apoio a agroindústrias de pequeno e médio porte;
- Ampliação do serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas, produzidos na
propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança alimentar e possam ser
comercializados em Traipu e no estado de Alagoas;
- Criação do programa municipal de educação e capacitação na zona rural para o fortalecimento
dos agricultores, transformando-os em empreendedores rurais, com efetivos resultados
financeiros;
- Apoiar a perfuração de poços artesianos para potencializar a irrigação e ampliar a produção de
alimentos em Traipu;
- Firmar parcerias para facilitar aos agricultores a realização de análise de solo, em prol da
viabilização e inserção de novas lavouras para aproveitamento no período de ociosidade do solo;
- Ampliação do Programa de Distribuição de Sementes aos Pequenos Produtores Rurais;
- Retornar à Sede do Museu do Velho Chico para o município;
- Criar Grupos de Prevenção, Manutenção e Conscientização para os cuidados com o Rio São
Francisco, com rondas semanais e abordagem consciente dos turistas;
- Distribuição de Alevinos e promoção de limpeza sem custos dos tanques de criadores;
- Criação do Dia do Pescador, com palestras, oficinas de trabalho e sorteios de brindes e
equipamentos;

6. Segurança Pública

- Realização de Concurso Público para ampliação dos quadros da Guarda Municipal;

- Apoio de intensificação junto as policias (civil e militar) para combate a furtos e roubos,
sobretudo na zona rural;
- Reativação, Recuperação e melhoramento no sistema de monitoramento, instalando câmeras
em torres de observação nas principais vias de acesso, que enviarão imagens de toda cidade em
tempo real para uma central da Guarda Municipal;
- Criação de Sub Comandos da Guarda Municipal para atuação na Zona Rural;
- Construção de Bases de Atendimento da Guarda Municipal nos Pov. E Distritos – Mumbaça,
Piranhas e Vila São José;
- Regulamentação da SMTT;
- Implantação de base do Bombeiro Civil na área de Banho do município;

7. Esportes e Juventude
- Criação da Secretaria da Juventude
- Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos (passeios
ciclísticos, maratonas, torneios amadores e competições entre escolas);
- Oportunizar a vivência da juventude nas diversas modalidades esportivas;
- Incentivar e apoiar a participação de pessoas com necessidades especiais em modalidades
esportivas;
- Apoiar os times de futebol amadores no município;
- Garantir que o Time de Futebol Municipal priorize a contratação dos filhos da terra;
- Reformar e reativar o Estádio Municipal “O Afonsão”;
- Criar Escolas de Base de Futebol Amador;
- Aquisição de terrenos para campos de futebol nos sítios e povoados;
- Oportunizar a participação das equipes vencedoras dos torneios municipais nos campeonatos
estaduais e regionais de futebol;
- Realização do Mapa da Juventude com o objetivo de dar subsídios para as ações da Secretaria
de Esportes e Juventude;
- Desenvolvimento de um Plano Municipal de Juventude – na forma de lei – a ser encaminhado
pelo executivo a Câmara Municipal com definições de programas, políticas, prazos e metas
contemplando as propostas desse documento;
- Incentivar e promover a Cultura das Corridas Municipais de Barcos e Canoas, promovendo
oficinas de ensino desta importante prática esportiva;
- Criação do Fórum permanente de Juventude – com a finalidade de discutir e acompanhar o
Plano de Metas da Juventude;
- Criação de 01 Programa de Qualificação Rápida com (oficinas, cursos, workshops) tendo em
vista novos paradigmas no trabalho juvenil: empreendedorismo, novas tecnologias e economia
criativa;

- Criação do projeto JOVEM PROMISSOR, preparando jovens para ingressar no mercado de
trabalho;

8. Cultura e Turismo
- Resgatar os festejos de manifestações culturais na zona urbana e rural;
- Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura rural;
- Resgatar folguedos e tradiçoes culturais (pastoril, coco de roda, quadrilhas juninas,etc);
- Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos artistas da
terra;
- Incentivar o turismo religioso no município, através da instalação de escultura sacra gigante de
Nossa Senhora do Ó, às margens do Rio São Francisco.
- Alimentar as mídias da cidade com produções de artistas da terra que estão em Traipu ou em
outras regiões do Brasil;
- Criação de Editais para valorização e apoio da cultura local, que abranja as mais diversas
manifestações artísticas;
- Apoiar o desenvolvimento do turismo local, inscrevendo na rota estadual as belezas naturais do
município (Serra das Mãos, Fonte de Senhor dos Pobres) etc;
- Valorizar e apoiar as festas de Reis que ocorrem em diversas ruas do município no mês de
Janeiro;
- Criação do Programa “Nas ondas da Praça”, onde será oportunizada apresentação artística por
fim de semana nas praças do Município, incentivando assim, o turismo e o comércio da região,
com os músicos locais;
- Ampliação e Aumento do valor da Bolsa Músico, além de criar calendário de pagamento anual
dos mesmos;
- Introduzir aulas de novos instrumentos musicais na Escola de Música Municipal;
- Criação do Museu Digital da Música Traipuense;
- Programa de Aquisição e Reforma de Instrumentos aos Músicos da Banda Municipal Antônio
Basílio;
- Criação e ampliação de políticas públicas para atender às necessidades da comunidade Cristã;

8. Assistência Social e Mulher
- Ampliação das Equipes do CRAS
- Ampliação do Serviço de Convivência;
- Criação do Projeto Criança Não Trabalha;
- Implantação do Dia de Cinema, Lazer e Leitura nas Comunidades;
- Promover oficinas de Música, Teatro e Esportes em meios comunitários;

- Criação da Escola de Balé Municipal;
- Valorização das Comunidades Tradicionais, a partir da inserção dos Jovens em cursos de
qualificação Profissional;
- Implementar e Ampliar a oferta dos Benefícios Eventuais – Auxlio Funeral, Aluguel Social, Auxilio
Natalidade, Auxílio Cesta Nutricional, Auxílio Transportes e Auxílio Documentação Cível;
- Seminário e Valorização da Primeira Infância;
- Ampliar os beneficiários da tradicional entrega de Peixe, Arroz e Leite de Coco da Semana Santa;
- Fornecer Transporte para os tradicionais Romeiros de Pe. Cícero que se deslocam anualmente à
Juazeiro do Norte/CE;
- Ampliação do Cadastro Único;
- Implementar atividades socioeducativas mensais com famílias beneficiárias do Programa Bolsa
Família e BPC LOAS;
- Aprimorar as ações de busca ativa dos públicos alvos;
- Realização de Cursos Profissionalizantes para os inscritos no Cadastro Único;
- Implantar o CEAM – Centro Especializado à Mulher em Situação de Violência;
- Implantar Benefício de Aluguel Social para Mulheres em situação de violência domestica,
atendidas pelos serviços;
- Criar e fortalecer a Equipe Especializada em atendimento à mulher vítima de violência;
- Promover capacitação continuada para profissionais que atuam na rede de atendimento às
mulheres em situação de violência nas temáticas de gênero e violência contra mulheres,
considerando o recorte geracional de raça, etnia e orientação sexual, com ênfase para
acompanhamento humanizado e notificação dos casos;
- Realizar campanhas e atividades educativas e culturais de prevenção à violência contra
mulheres, voltadas à sociedade em geral.

9. Objetivos e Princípios de Atuação do Governo
- Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos municipais;
- Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às demandas da
população;
- Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio natural,
cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
- Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças traipuenses;
- Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e para
o crescimento econômico sustentável;
- Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia traipuense;
- Reduzir os indicadores de pobreza;

- Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
- Incluir a participação social como diretriz de governo através da implementação de diversos
mecanismos de diálogo com a população como PPA Participativo e Criação ou ativação de
Conselhos Municipais nas diversas áreas;
- Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais e Federais;
- Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos do município;
- Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo padrão de
qualidade em todas as secretarias;
- Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias com o setor
privado e outras esferas de governo;
- Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da eficiência dos
processos da administração municipal.