LUCAS ABDALA - REPUBLICANOS - PREFEITO
LUCAS ABDALA é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em SAUBARA (BA) nas Eleições 2024.
LUCAS ABDALA DE SANTANA MAIA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/03/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- MOTORISTA DE VEÍCULOS DE TRANSPORTE COLETIVO DE PASSAGEIROS
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SAUBARA / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: BA
Votação Obtida: 610 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 643 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Empresa com uma van | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Van | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro Voyage | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Valor em dinheiro | R$ 15.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 535.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 1.000,00 | 71,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 400,00 | 28,6% |
| Total geral | R$ 1.400,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| G B De Souza Me | 1 | R$ 1.000,00 |
| Genilson Da Silva Neri | 1 | R$ 400,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 80.000,00 | 92,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.380,00 | 5,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 500,00 | 0,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.015,00 | 1,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 400,00 | 0,5% |
| Total geral | R$ 86.295,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 80.000,00 |
| Lucas Abdala De Santana Maia | 3 | R$ 3.116,80 |
| Niltinho Antonio Da Silva | 1 | R$ 1.663,20 |
| Antonia Moreira Maia De Melo | 1 | R$ 1.000,00 |
| Eilan Merces Da Silva | 1 | R$ 500,00 |
| Genilson Da Silva Neri | 1 | R$ 15,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
DE 2025 a 2028
COLIGAÇÃO
“CONSTRUINDO UMA NOVA HISTÓRIA”
SAUBARA - BA
1
APRESENTAÇÃO
O nosso plano de governo tem por finalidade caracterizar o trabalho a ser
realizado pelo Sr. Lucas Abdala e o Sr. Niltinho Silvo. Candidatos a prefeito
e vice-prefeito para a gestão 2025 a 2028, filiados ao partido
Republicanos.
Nossa proposta foi construída a partir do diálogo direto com a população,
por meio de consultas presenciais e da participação online. Dados
levantados ao longo da sua caminhada como…
Ler mais do texto
legislador, valorizando as
vozes de todos os moradores de Saubara, Cabuçu, Bom Jesus dos Pobres,
Araripe e Monte Cristo,identificando as necessidades reais e urgentes de
cada localidade.
O contato direto com os munícipes lhe oportunizou ampla visão da carência
do município e o que somos capazes, nos comprometendo de maneira
responsável com o propósito de oferecer uma administração pública
transparente e igualitária para o nosso povo.
O projeto apresentado reflete a pretensão de uma gestão verdadeiramente
comprometida com a população saubarense. Consiste em uma proposta de
política pública no que tange o avanço social. No decorrer integral do
mandato, a execução dos objetivos planejados estão emparelhadas com
valores como trabalho, seriedade, clareza, perseverança,
comprometimento, inovação e planejamento.
Devemos salientar que todas as condutas deverão estar orientadas em
consonância com a legislação federal, estadual e municipal vigentes.
O módulo de gestão é estabelecido com foco em planejamento e rígido
monitoramento de metas disciplinadas para a execução.
Gestão baseada no princípio da transparência do uso de recursos públicos
e eficiência nos serviços prestados.
Juntos, vamos transformar desafios em oportunidades e construir um
futuro promissor para nossa cidade.
2
Gestão:
Administração, Finanças e Planejamento
Para a administração e finanças da cidade de Saubara, é fundamental
estabelecer um planejamento estratégico para reestruturar a máquina
administrativa municipal, eliminando órgãos ociosos e promovendo uma
gestão mais eficiente e transparente. A implementação de um programa
informatizado que interligue todos os órgãos e entidades públicas
municipais será uma etapa crucial nesse processo. Esse programa
proporcionará uma melhor integração de informações, promovendo uma
gestão mais ágil e eficaz.
A valorização do servidor público municipal e a realização de concursos
públicos desempenham um papel crucial no fortalecimento da
administração municipal e na prestação de serviços de qualidade à
população de Saubara. Ao valorizar os servidores públicos municipais e
promover concursos públicos regulares, a administração municipal de
Saubara demonstra seu compromisso com a excelência na prestação de
serviços públicos e com o bem-estar da comunidade local. Essas medidas
são essenciais para promover uma gestão transparente, ética e
responsável, capaz de atender às demandas e expectativas da população.
Além disso, é necessário criar comissões de processos disciplinares para
combater atos de desvios e corrupção nos serviços municipais. Essas
comissões serão responsáveis por garantir a integridade e transparência na
gestão pública, fortalecendo a confiança da população nas instituições
municipais e assegurando uma melhor alocação dos recursos financeiros
disponíveis.
A reforma administrativa também deve contemplar o aperfeiçoamento do
sistema de arrecadação do município. Modernizar o sistema licitatório
municipal, repensar procedimentos de licenciamento e desburocratizar os
serviços prestados à população são medidas essenciais nesse sentido. Isso
permitirá aumentar a receita e garantir a sustentabilidade financeira a
longo prazo, promovendo o desenvolvimento econômico da cidade.
Por fim, é imprescindível atender a todas as exigências das legislações
municipais, estaduais e federais. Isso inclui prestar todas as informações
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solicitadas pelos órgãos competentes, garantindo a conformidade legal e
reforçando a transparência e responsabilidade na gestão pública.
Em síntese, a implementação dessas propostas proporcionará uma
administração mais eficiente, transparente e responsável em Saubara,
contribuindo para o desenvolvimento sustentável e o bem-estar da
população.
PROPOSTAS
Reforma Administrativa – consolidar e reestruturar órgãos
semelhantes que tenham sobreposições de funções ou
competências.
Realizar uma análise detalhada de todos os órgãos da administração
pública, para identificar aqueles que não estão cumprindo as suas
funções ou que tem baixa demanda.
Informatização de todos os setores das secretarias e órgãos
municipais para maior otimização.
Criação de um conselho de caráter permanente para apurar e
combater atos infracionários no âmbito da administração pública
municipal.
Revisão e atualização da legislação tributária para garantir que
estejam alinhadas com as necessidades atuais da cidade.
Buscar parcerias financeiras
Estabelecer parcerias com empresas privadas para melhorar a
eficiência dos serviços públicos.
Implementar uma política salarial que seja justa e condizente com as
responsabilidades e qualificações dos servidores municipais. Além
disso, oferecer capacitação profissional, como forma de reconhecer
e valorizar o trabalho dos servidores.
Promover campanhas de valorização do serviço público, destacando
a importância do trabalho dos servidores para o funcionamento da
cidade e o bem-estar da comunidade. Reconhecer publicamente o
empenho e dedicação dos servidores em eventos municipais e
premiações específicas.
Realizar concursos públicos de forma transparente, ética e imparcial,
garantindo a igualdade de oportunidades para todos os candidatos.
Isso inclui a divulgação clara dos editais, a aplicação de critérios
objetivos de seleção e a criação de uma banca examinadora
qualificada e independente.
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Desenvolvimento Econômico:
Esporte e Lazer
O esporte e o lazer são elementos fundamentais para promover a qualidade
de vida e o bem-estar da população de Saubara. No entanto, enfrentamos
desafios significativos nessa área que precisam ser superados para
proporcionar mais oportunidades e incentivos à prática esportiva e ao
entretenimento saudável em nosso município.
Uma das nossas propostas é fortalecer o campeonato municipal, que
atualmente não recebe a devida valorização. Para isso, planejamos oferecer
premiações mais atrativas, que reconheçam o esforço e o talento dos
participantes, incentivando a competitividade e o engajamento da
comunidade esportiva local.
Além disso, é urgente a necessidade de revitalizar os campos de futebol,
que se encontram em condições defasadas e muitas vezes inadequadas
para a prática esportiva. Propomos investir na recuperação desses espaços,
garantindo infraestrutura adequada e segura para a realização de
atividades esportivas.
Outra iniciativa importante é a criação de novos campos de futebol,
ampliando assim as oportunidades para a prática esportiva e o lazer da
população. Esses novos espaços serão projetados para atender às
demandas dos diferentes grupos e modalidades esportivas, contribuindo
para a inclusão e a diversidade no cenário esportivo local.
Para incentivar o esporte desde cedo, propomos a realização de
campeonatos interclasse nas escolas, promovendo a integração entre os
alunos e estimulando a descoberta de novos talentos esportivos. Além
disso, planejamos implementar a prática de esportes olímpicos nas escolas,
proporcionando aos estudantes experiências enriquecedoras e
incentivando a busca pela excelência esportiva.
Para viabilizar essas iniciativas, pretendemos adquirir materiais esportivos
de qualidade, garantindo que os atletas e praticantes de atividades físicas
tenham acesso a equipamentos adequados e seguros para o seu
desenvolvimento esportivo.
5
PROPOSTAS
Realizar investimentos na melhoria e adequação dos espaços
esportivos utilizados para os jogos do Campeonato Municipal. Isso
inclui a manutenção de campos de futebol, quadras poliesportivas e
demais instalações esportivas, garantindo condições adequadas para
a prática esportiva.
Implementar políticas de incentivo à participação de equipes e
atletas locais no Campeonato Municipal.
Promover a integração do Campeonato Municipal com a comunidade
local, envolvendo escolas, associações de moradores, empresas e
demais instituições.
Realizar estudos para identificar áreas disponíveis e adequadas para
a construção dos novos campos poliesportivos em Cabuçu e Bom
Jesus e Araripe. É importante considerar aspectos como
acessibilidade, disponibilidade de infraestrutura básica e impacto
ambiental.
Criar programas de iniciação e desenvolvimento esportivo voltados
para crianças, jovens e adultos interessados em praticar esportes
olímpicos.
Estabelecer programas de incentivo e bolsas esportivas para atletas
talentosos e de baixa renda, visando apoiar sua participação em
treinamentos, competições e outras atividades relacionadas ao
esporte.
Pesca, Aquicultura e Agricultura
Pesca
Saubara está situada em uma região costeira privilegiada, com acesso
a importantes recursos naturais, como o mar e os rios.
Em Saubara, a pesca desempenha um papel importante na economia
local, fornecendo uma fonte vital de sustento para muitas famílias e
contribuindo significativamente para a identidade cultural da região.
No entanto, para aproveitar todo o potencial dessa atividade, é
fundamental modernizar e otimizar os processos de comercialização
e distribuição dos produtos pesqueiros locais.
Nesse contexto, a proposta de estabelecer parcerias público-privadas
para a construção e operação de um mercado de pescado moderno
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e eficiente em Saubara se apresenta como uma oportunidade
valiosa. Esse mercado teria como objetivo principal servir como um
centro de distribuição para os produtos pesqueiros locais,
oferecendo uma infraestrutura adequada para o armazenamento,
processamento e comercialização dos produtos.
Ao modernizar as instalações e equipamentos, esse mercado poderia
melhorar significativamente a qualidade dos produtos pesqueiros,
garantindo sua frescura e segurança alimentar. Além disso, ao
agregar valor aos produtos por meio de processos de beneficiamento
e embalagem adequados, o mercado poderia abrir novas
oportunidades de negócios e aumentar a competitividade dos
produtos pesqueiros locais nos mercados regionais e externos.
As parcerias público-privadas são essenciais nesse contexto, pois
permitem combinar os recursos e expertise do setor público e
privado para viabilizar o projeto. O setor privado pode trazer
investimentos, conhecimentos técnicos e experiência em gestão,
enquanto o setor público pode fornecer apoio regulatório,
infraestrutura básica e incentivos para o desenvolvimento do
mercado.
Assim, a construção e operação desse mercado de pescado moderno
e eficiente em Saubara não apenas beneficiaria os pescadores locais,
proporcionando melhores condições para comercialização de seus
produtos, mas também impulsionaria a economia local, gerando
empregos, aumentando a renda e promovendo o desenvolvimento
sustentável da região.
PROPOSTAS
Estabelecer parcerias público-privadas para a construção e operação
de um mercado de pescado moderno e eficiente em Saubara.
Buscar certificações de pesca sustentável e rastreabilidade para os
produtos pesqueiros de Saubara, demonstrando o compromisso com
a conservação dos recursos marinhos e a qualidade dos produtos.
Isso abrirá portas para novos mercados e consumidores conscientes.
Instalações adequadas para armazenamento, processamento e
transporte de pescado. Isso aumentará a eficiência da cadeia de
produção e agregará valor aos produtos pesqueiros.
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Aquicultura
Para impulsionar a aquicultura na região de Saubara, é fundamental realizar
um estudo abrangente das condições ambientais locais, com foco na
qualidade da água e na identificação de áreas propícias para a criação de
peixes e crustáceos. Esse estudo também deve incluir uma análise de
mercado para identificar as espécies com potencial de cultivo na região.
Além disso, é necessário oferecer capacitação e assistência técnica aos
interessados em iniciar na aquicultura, fornecendo informações sobre as
melhores práticas de cultivo, manejo dos viveiros, alimentação dos animais,
controle de doenças e manejo ambiental.
Para viabilizar a prática da aquicultura, é crucial prover a infraestrutura
básica necessária, como a construção de viveiros, sistemas de
abastecimento de água, e estruturas de processamento e armazenamento
dos produtos.
Com o intuito de incentivar os produtores, é fundamental criar linhas de
financiamento e oferecer incentivos fiscais, facilitando o acesso ao crédito
e reduzindo os custos de produção.
Para garantir a sustentabilidade ambiental e a segurança alimentar dos
produtos aquícolas, é imprescindível estabelecer normas e regulamentos,
incluindo o licenciamento ambiental dos empreendimentos aquícolas.
Por fim, é fundamental estabelecer um sistema de monitoramento e
fiscalização da atividade aquícola para garantir o cumprimento das normas
ambientais e sanitárias, bem como a qualidade dos produtos destinados ao
consumo humano.
PROPOSTAS
Prover infraestrutura básica necessária para a prática da aquicultura,
como construção de viveiros, sistema de abastecimento de água,
estrutura de processamento e armazenamento dos produtos.
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Criar linhas de financiamento e incentivos fiscais para os produtores
que desejam investir na aquicultura, facilitando o acesso ao crédito e
reduzindo os custos de produção.
Agricultura
A inserção da agricultura em Saubara é de suma importância para o
desenvolvimento econômico e social da região. Os pequenos agricultores
desempenham um papel fundamental na produção de alimentos, na
geração de empregos no campo e na preservação das tradições agrícolas
locais. Ao fortalecer a agricultura familiar, não apenas estamos garantindo
a subsistência desses agricultores, mas também contribuindo para a
segurança alimentar da população e para o crescimento econômico
sustentável de Saubara como um todo.
Ao propor um projeto específico de apoio e desenvolvimento para os
pequenos agricultores, estamos promovendo o acesso a tecnologias
agrícolas modernas e a capacitação em técnicas sustentáveis de cultivo. Isso
não só aumentará a produtividade e a eficiência das atividades agrícolas,
mas também reduzirá os impactos ambientais negativos.
Além disso, ao oferecer apoio na comercialização dos produtos agrícolas e
estimular a diversificação da produção, estamos criando oportunidades
para os agricultores ampliarem sua renda e expandirem seus negócios. Isso
contribui para a dinamização da economia local, gerando mais empregos e
estimulando o desenvolvimento de cadeias produtivas complementares.
O projeto de criação de um mercado municipal ligado diretamente à
agricultura local é uma iniciativa estratégica que visa facilitar o acesso dos
agricultores aos consumidores, eliminando intermediários e garantindo
preços mais justos para os produtos. Além disso, a criação de um centro de
abastecimento nesse mercado municipal proporcionará a infraestrutura
necessária para o armazenamento e distribuição adequada dos produtos
agrícolas, beneficiando tanto os agricultores quanto os consumidores
locais.
Em resumo, ao inserir e fortalecer a agricultura em Saubara, estamos
promovendo não apenas o desenvolvimento econômico, mas também a
segurança alimentar, a preservação ambiental e a valorização das tradições
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locais. Essas iniciativas contribuem para a construção de uma comunidade
mais sustentável, próspera e inclusiva em Saubara.
PROPOSTAS
Facilitar o acesso dos agricultores a programas governamentais de
financiamento agrícola, como o Programa Nacional de
Fortalecimento da Agricultura Familiar (PRONAF) e o Programa
Nacional de Crédito Fundiário (PNCF).
Prestar assistência técnica aos agricultores na elaboração de projetos
agrícolas viáveis e na apresentação de propostas de financiamento,
garantindo que atendam aos requisitos necessários para a obtenção
do crédito.
Oferecer capacitação em técnicas sustentáveis de cultivo,
promovendo práticas agrícolas que respeitem o meio ambiente e
preservem os recursos naturais.
Implementar estratégias de apoio na comercialização dos produtos
agrícolas, como a criação de mercados municipais direcionados à
agricultura local, garantindo aos agricultores um canal de venda
eficiente e justo.
Indústria, Comércio, Serviços e Geração de Emprego e Renda
Indústria, Comércio e Serviços
Ampliar o comércio e serviços em Saubara é uma iniciativa de extrema
importância para impulsionar o desenvolvimento econômico local e criar
um ambiente atrativo para investimentos, como a instalação de pequenas
indústrias. Esta medida não apenas diversifica a economia da região,
reduzindo sua dependência de setores específicos, mas também fortalece
sua resiliência frente a mudanças no mercado.
Ao expandir o comércio e serviços, Saubara torna-se mais atrativa para
investidores, oferecendo um ambiente propício para o crescimento dos
negócios locais e a chegada de novos empreendimentos. Além disso, a
criação de um centro de abastecimento, como um mercado municipal, é
uma estratégia complementar que potencializa esses esforços.
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O mercado municipal não apenas funciona como um ponto central para a
comercialização de produtos locais, promovendo a economia regional e
incentivando o consumo de produtos locais, mas também cria uma
plataforma para os produtores alcançarem novos mercados e
consumidores. Essa integração entre produtores e consumidores fortalece
a economia local, estimula o empreendedorismo e fomenta a inovação na
região.
A criação de um mercado municipal cria um ponto de encontro e interação
social para a comunidade. Esses espaços tornam-se centros de atividade,
onde os moradores locais e visitantes podem se reunir, trocar informações
e experiências, promovendo um senso de pertencimento e coesão social.
Além disso, um mercado municipal pode atrair turistas e visitantes,
tornando-se um ponto de interesse cultural e gastronômico na região. Isso
pode impulsionar o setor de turismo local, gerando receitas adicionais para
os negócios da área e fortalecendo a economia como um todo.
Ao promover a implantação de pequenas indústrias e negócios, Saubara
diversifica sua base econômica, criando oportunidades de emprego e
contribuindo para o desenvolvimento socioeconômico da comunidade. A
interação entre comércio, serviços e indústria estimula um ciclo virtuoso de
crescimento, gerando mais renda e qualidade de vida para os moradores.
Em suma, a ampliação do comércio e serviços, aliada à criação de um centro
de abastecimento como mercado municipal, é uma estratégia fundamental
para impulsionar o desenvolvimento econômico de Saubara, tornando-a
mais competitiva, dinâmica e atrativa para investimentos.
PROPOSTAS
Implementar políticas de incentivos fiscais para empresas que se
estabeleçam em Saubara, como redução de impostos sobre
propriedade, isenções fiscais temporárias ou créditos tributários.
Estabelecer parcerias com o setor privado para desenvolver projetos
de infraestrutura e iniciativas de desenvolvimento econômico,
compartilhando investimentos e riscos.
Implementar programas de capacitação e treinamento para a mão
de obra local, visando preparar os trabalhadores para as demandas
de setores e serviços que se instalarão na região.
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Realizar um estudo detalhado para avaliar a viabilidade do projeto
(Mercado Municipal – Centro de Abastecimento),
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (SAUBARA / BA)
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