JUNINHO - REPUBLICANOS - PREFEITO

JUNINHO é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em CONGONHAL (MG) nas Eleições 2024.

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JUNINHO

RUBENS VILELA DOS SANTOS JUNIOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
30/09/1960
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENGENHEIRO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 7.929.728,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CONGONHAL / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: MG

Votação Obtida: 4.058 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno Uma Gleba de Terras com 24,9 Ha, denominada Sítio Sonho Meu, no bairro dos Malheiros em Congonhal R$ 1.800.000,00
2024 Terreno Uma Gleba de Terras com 9,8 Ha, localizada no bairro dos Macacos em Congonhal R$ 950.000,00
2024 Terreno Uma Gleba de Terras com 9,3 Ha, localizado no bairro dos Macacos em Congonhal R$ 900.000,00
2024 Casa Uma) Casa com área 242,00m² localizada na Rua Prudente de Morais n. 567 em Congonhal R$ 600.000,00
2024 Galpão Um Galpão Comercial com área 150,00m² e respectivo terreno urbano com área 523,00m² em Congonhal R$ 500.000,00
2024 Terreno Uma Gleba de Terras com 9,6 Ha, denominada Furnas, localizada no bairro Furnas em Congonhal R$ 500.000,00
2024 Galpão Um Galpão Comercial com dois pavimentos, com área 225,00m² em Congonhal R$ 380.000,00
2024 Terreno Dois Lotes com área 440,00m² localizados na Rua São Pedro no Loteamento Santa Edwirges em Congonhal R$ 260.000,00
2024 Terreno Um) Lote com área 258,56m² localizado na Rua Campos Sales em Congonhal R$ 220.000,00
2024 Terreno Um) Lote com área 272,60m² localizado na Rua Campos Sales em Congonhal R$ 220.000,00
2024 Terreno Um) Lote com área 253,00m² localizado na Rua Campos Sales em congonhal R$ 220.000,00
2024 Casa Uma Casa com área 102,60m², localizada na Rua José Mamede Coutinho n. 212 em Congonhal R$ 210.000,00
2024 Galpão Um Galpão Comercial com área 178,50m² em Congonhal R$ 200.000,00
2024 Terreno Um Lote com área 242,00m² localizado na Rua Campos Sales em Congonhal R$ 200.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital Empresa Junior Construção e Incorporação Eireli R$ 200.000,00
2024 Terreno Um Lote com área 300,00m² localizado na Avenida Vereador Benedito Gomes de Souza, lote 04 da quadra A no Loteamento Santa Edwirges em Congonhal R$ 150.000,00
2024 Terreno Um Lote com área 300,00m² localizado na Avenida Vereador Benedito Gomes de Souza, lote 05 da quadra A no Loteamento Santa Edwirges em Congonhal R$ 150.000,00
2024 Terreno Um Lote com área 300,00m² localizado na Avenida Vereador Benedito Gomes de Souza, lote 06 da quadra A no Loteamento Santa Edwirges em Congonhal R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Um caminhão Cargo ano 1995 R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Um veículo Strada ano 2011 R$ 46.732,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Uma moto XRE 300 ano 2009 R$ 12.996,00
2024 Quotas ou quinhões de capital Firma individual Rubens Vilela dos Santos Junior em Congonhal R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 7.929.728,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 64.305,76 100,0%
Total geral R$ 64.305,76 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Roseli Coutinho Santos 1 R$ 14.308,00
Bruno Renato De Paula 1 R$ 13.000,00
Mauro Henrique Silva 1 R$ 11.140,00
Tarsius Silveira Moreira 2 R$ 10.617,76
Moisés Ferreira Vaz 1 R$ 5.000,00
Rubens Aparecido Coutinho 1 R$ 2.800,00
Flávio Prado Rodrigues 1 R$ 2.500,00
José Reges Coutinho 1 R$ 2.500,00
Gustavo Emanuel Carvalho Ramos 2 R$ 1.740,00
José Onofre Moreira 1 R$ 700,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 23 páginas

Plano de Governo para Congonhal - 2025 - 2028


1. SAÚDE
● Melhoria do acesso à assistência de saúde para a população, com ênfase nas
comunidades rurais.
○ A maioria da população vive em comunidades rurais, onde o acesso à
assistência de saúde é limitado.
○ A falta de acesso à assistência de saúde pode ter consequências graves
para a saúde e o bem-estar da população.
● Expansão do serviço de fisioterapia para atender a um número maior de pacientes
e suas necessidades.
○ Construção de uma clínica de fisioterapia totalmente equipada com
equipamentos de última geração e instalações m…

Ler mais do texto

odernas.
○ Melhoria do espaço físico da clínica de fisioterapia, incluindo acessibilidade
para pessoas com deficiência e áreas de espera confortáveis.
● Para atender melhor aos pacientes em observação no pronto atendimento, os
serviços de laboratório serão ampliados para incluir exames de emergência e a
carga horária estendida. Essa iniciativa visa proporcionar um atendimento mais
ágil e eficaz aos pacientes, reduzindo o tempo de espera e otimizando os recursos
disponíveis.
● Melhorar a assistência à população e cumprir as metas estabelecidas, expandindo
o serviço de epidemiologia. A expansão desse serviço pode ser alcançada através
das seguintes medidas:
○ Aumentar o número de profissionais de saúde dedicados à epidemiologia,
incluindo epidemiologistas, estatísticos e técnicos em saúde pública.
○ Melhorar a infraestrutura de vigilância epidemiológica, incluindo sistemas
de informação e laboratórios de saúde pública.
○ Fortalecer a capacidade de resposta a surtos e emergências de saúde
pública, incluindo o desenvolvimento de planos de contingência e a
realização de exercícios de simulação.
○ Revitalização da escola no B. dos Coutinhos para atendimento de um ESF.
○ Promover a pesquisa em epidemiologia, incluindo estudos sobre os
determinantes de saúde e o desenvolvimento de novas ferramentas de
vigilância.
○ Investir na qualificação e treinamento de profissionais de saúde em
epidemiologia, incluindo cursos de graduação, pós-graduação e educação
continuada.
● Estabelecer um centro de atendimento abrangente para pacientes com obesidade
e bariátrica, composto por uma equipe multidisciplinar de profissionais de saúde,
incluindo psiquiatras, psicólogos, nutricionistas e educadores físicos.
○ O objetivo deste centro é oferecer suporte médico e psicossocial antes,
durante e após os procedimentos bariátricos. Antes da cirurgia, a equipe
multidisciplinar pode ajudar os pacientes a entender os riscos e benefícios
da cirurgia, preparar-se para as mudanças no estilo de vida que serão
necessárias após a cirurgia e lidar com quaisquer preocupações
emocionais que possam ter.
○ Além do suporte médico e psicossocial, o centro deve oferecer uma
variedade de programas e serviços para ajudar os pacientes a atingir seus
objetivos de perda de peso e manutenção de peso. Esses programas
podem incluir:
● Grupos de apoio para pacientes com obesidade e bariátrica.
● Programas de educação sobre nutrição e atividade física.
● Sessões de aconselhamento individual e familiar.
● Serviços de reabilitação física e terapia ocupacional.

● Melhorar o acesso à assistência de saúde para a população é essencial para
melhorar a saúde e seu bem-estar.
○ Ao aumentar o número de clínicas de saúde nas comunidades rurais,
fornecer transporte público gratuito ou subsidiado e oferecer subsídios para
ajudar os moradores rurais a pagar pelo seguro de saúde, o governo pode
ajudar a garantir que toda a população tenha acesso aos cuidados de saúde
que precisam.
● Ampliar as condições de transporte focando em facilitar a mobilidade. Ampliando
a frota e infraestrutura e focado em facilitar a mobilidade, assim é possível
melhorar a qualidade de vida da população.
○ A ampliação da frota de transporte público é fundamental para atender à
crescente demanda por mobilidade. Isso pode ser feito por meio da
aquisição e/ou locação de novos veículos, como ônibus,micro-ônibus e da
renovação da frota existente. É importante que os novos veículos sejam
acessíveis a todos, incluindo pessoas com deficiência e idosos.
● Construção de uma UBS (Unidade Básica de Saúde) no bairro Primavera.
● Renovação da unidade escolar localizada no bairro dos Coutinhos visando a
implantação de uma Estratégia de Saúde da Família (ESF).
● Expandir o leque de medicamentos disponíveis na Farmácia de Minas é uma
medida fundamental para garantir o acesso a medicamentos essenciais à
população.
● Formulação e execução de uma Política de Educação Contínua com o objetivo de
assegurar a atualização, capacitação e treinamento dos profissionais de saúde,
incluindo aqueles recém-contratados. Fomentar a assistência à saúde com
profissionalismo e segurança do paciente, proporcionando aos profissionais de
saúde as competências e o conhecimento necessários para atender às
necessidades da população.
● Foco na saúde preventiva, promovendo campanhas mensais de assistência
odontológica para melhorar a saúde bucal e geral da população. Fornecendo
serviços gratuitos, como exames dentários, limpezas, obturações e extrações.
● Pronto de atendimento e Unidades Básicas de Saúde:
○ Conservação das instalações existentes, incluindo pintura, manutenção
elétrica e hidráulica, e reparos estruturais.
○ Ampliação do pronto atendimento, com a construção de novos consultórios,
salas de exames e de observação.
● A contratação de profissionais competentes em suas respectivas áreas de atuação
é fundamental para o sucesso de qualquer organização. Profissionais
competentes possuem as habilidades, conhecimentos e experiência necessários
para desempenhar suas funções de maneira eficiente e eficaz, o que contribui
diretamente para o alcance dos objetivos da organização.
● Investir em profissionais competentes é uma decisão inteligente que pode trazer
muitos benefícios para a organização. Profissionais competentes podem ajudar a
organização a atingir seus objetivos, aumentar sua produtividade e se destacar da
concorrência.
● Melhoria da Integração entre Município e SAMU: Uma estratégia para eficiência
no atendimento de urgência.
● Estabelecimento de um Sistema de Apoio Psicossocial para Indivíduos com Condições
Depressivas.
○ O tratamento para a depressão pode incluir medicação, psicoterapia ou uma
combinação de ambos. No entanto, muitas pessoas com depressão não procuram
tratamento ou não recebem o tratamento adequado.
○ Um sistema de apoio psicossocial pode ajudar a fornecer o apoio necessário para
que os indivíduos com depressão melhorem sua qualidade de vida. Esse sistema
pode incluir uma variedade de serviços, como:
● Terapia individual e/ou grupo: A terapia pode ajudar os indivíduos a entender sua
depressão e desenvolver estratégias para lidar com os sintomas.
● Medicamentos: Os medicamentos podem ajudar a aliviar os sintomas da depressão,
como humor deprimido e ansiedade.
● Grupos de apoio: Os grupos de apoio podem fornecer um espaço seguro para que os
indivíduos com depressão compartilhem suas experiências e aprendam uns com os
outros.
● Educação sobre a depressão: A educação pode ajudar os indivíduos a entender melhor
sua depressão e os tratamentos disponíveis.
● Serviços de apoio social: Os serviços de apoio social podem ajudar os indivíduos com
depressão a obter os recursos necessários para lidar com sua condição, como moradia,
alimentação e cuidados infantis.
Atenção Saúde da Mulher

● Consolidar o Centro de Atenção à Saúde da Mulher, entidade encarregada de
proporcionar assistência ginecológica e obstétrica a todas as mulheres e gestantes
do município. Um espaço físico concebido para atender às suas necessidades e
particularidades, contando com o suporte de profissionais qualificadas. O Centro
oferece uma ampla gama de serviços, incluindo consultas médicas, exames
ginecológicos, pré-natal, parto e pós-parto. Além disso, conta com uma unidade
de internação para gestantes de alto risco e uma unidade de terapia intensiva
neonatal.
● Manter e/ou ampliarmos parcerias com hospitais que ofereçam serviços e suporte
referente ao que envolve a maternidade. O objetivo é garantir o atendimento
seguro, com suporte necessário no momento tão sublime para mães e família.




















2. EDUCAÇÃO

● Além do ensino, é essencial fornecer aos jovens apoio estudantil abrangente para
garantir seu bem-estar geral e sucesso acadêmico. Esse apoio deve incluir uma
gama de serviços que abordam suas necessidades físicas, emocionais e sociais.
● Engajamento no reforço da educação especial através de uma abordagem
inclusiva, promovendo salas de apoio e o Atendimento Educacional Especializado
(AEE). Engajamento no Reforço da Educação Especial através de uma
Abordagem Inclusiva: Promovendo Salas de Apoio e o Atendimento Educacional
Especializado (AEE)
○ A educação especial é um direito fundamental de todas as crianças e jovens
com deficiência. Ela visa garantir que esses alunos tenham acesso a uma
educação de qualidade, que atenda às suas necessidades específicas e
lhes permita desenvolver todo o seu potencial.
○ As salas de apoio são um recurso importante para a educação inclusiva.
Essas salas oferecem suporte adicional aos alunos com deficiência,
ajudando-os a desenvolver suas habilidades acadêmicas e sociais. O
Atendimento Educacional Especializado (AEE) é outro recurso importante
para a educação especial. O AEE é um serviço educacional especializado,
oferecido aos alunos com deficiência, que visa complementar e
suplementar a educação regular.
● Fortalecer a sinergia entre os setores da educação, saúde e assistência social.
○ Fortalecer a sinergia entre os setores da educação, saúde e assistência
social é crucial para promover o bem-estar integral dos indivíduos e da
sociedade como um todo. Esses setores estão intrinsecamente ligados e
desempenham papéis complementares na garantia de uma vida saudável
e produtiva para todos.
○ Estabelecer e fortalecer parcerias com instituições especializadas e uma
equipe interdisciplinar para oferecer suporte aos alunos. Essa equipe pode
incluir:
● Psicólogo
● Psicopedagogo
● Fonoaudiólogo
● Médico (neuropediatra)

● Implementar Progressivamente o Ensino em Tempo Integral nas Escolas.
○ A implementação progressiva do ensino em tempo integral nas escolas é
uma estratégia educacional que visa ampliar o tempo de permanência dos
alunos na escola, proporcionando-lhes uma formação mais completa e
integral. Esse modelo de ensino tem sido adotado em diversos países do
mundo e tem se mostrado eficaz na melhoria do desempenho acadêmico
dos alunos, na redução da evasão escolar e na promoção da inclusão
social.
○ No Brasil, a Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB) prevê a
oferta do ensino em tempo integral como uma possibilidade para os
municípios e estados. No entanto, ainda são poucos os municípios que
oferecem esse modelo de ensino.
● Reduzir o déficit de vagas no Centro Municipal de Educação Infantil (CEMEI),
assegurando à população o seu direito à educação infantil, é uma medida
fundamental para garantir que todas as crianças tenham acesso a uma educação
de qualidade desde os primeiros anos de vida.
○ O CEMEI é um espaço fundamental para o desenvolvimento integral das
crianças, pois oferece atividades educativas, recreativas e culturais que
contribuem para a formação de cidadãos conscientes e críticos. Além disso,
o CEMEI proporciona às famílias um ambiente seguro e acolhedor para
deixar seus filhos enquanto trabalham ou estudam.
● Assegurar a distribuição de uniformes e materiais escolares, garantindo padrões
de qualidade e cumprindo os prazos de entrega estabelecidos.
● Gestão democrática.
○ Gestor escolar com habilidades comprovadas na gestão de recursos
humanos, materiais, físicos e financeiros da instituição.
○ Demonstrar proatividade na busca de soluções inovadoras para aprimorar
o funcionamento da escola, com espírito criativo e orientado para resolução
de problemas. Compreender sua responsabilidade pelos resultados
esperados e ser capaz de incutir o mesmo senso de responsabilidade na
equipe escolar.
● Melhoria dos Indicadores Educacionais: IDEB - Sistema de Monitoramento da
Educação Básica (Proalfa e Proeb).
○ O Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) é um indicador criado
pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira
(INEP) para medir a qualidade da educação básica no Brasil. Ele é calculado com
base nos resultados do Sistema de Avaliação da Educação Básica (Saeb) e no
Censo Escolar.
○ O IDEB é composto por dois componentes: o Índice de Rendimento Escolar (IRE)
e a Taxa de Aprovação. O IRE é calculado com base na média das notas obtidas
pelos alunos nas provas de Língua Portuguesa e Matemática do Saeb. A Taxa de
Aprovação é calculada com base na porcentagem de alunos que foram aprovados
no ensino fundamental e médio.
○ O Proalfa oferece cursos de alfabetização para pessoas com 15 anos ou mais que
não sabem ler e escrever. Os cursos são gratuitos e têm duração de um ano. O
Proeb é uma avaliação da educação básica que é aplicada a alunos do 2º, 5º e 9º
ano do ensino fundamental e do 3º ano do ensino médio. A avaliação é usada para
medir o desempenho dos alunos nas áreas de Língua Portuguesa e Matemática.
● Conexão de internet de alta qualidade com uma rede estável que permita aos
usuários o acesso em todas as dependências da instituição de ensino, em
particular em todas as salas de aula. Otimizando o tempo e servindo como suporte
nas atividades de ensino, fornecendo textos, imagens, livros, revistas e vídeos.
● Incorporação da Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) para Educadores
e Funcionários com Treinamento em Ambiente Laboratorial de Informática.
● Implementar em todas as salas de aula Aparelho Projetor (datashow) visando
aumentar a interatividade entre alunos e docentes, proporcionando aulas mais
interativas, dinâmicas e atrativas.
● Avaliar projetos atualmente em curso, mantendo aqueles que apresentam
resultados positivos e reativando outros, tais como: Festival de Poesias, Coral e
Excursões Pedagógicas.
● Promover a melhoria dos cardápios escolares para fornecer uma alimentação mais
saudável e nutritiva, diversificando as opções de refeições. Implementar um
sistema informatizado de controle de estoque e logística para otimizar a gestão de
recursos e garantir a eficiência na distribuição de alimentos.
● Implementar o Programa de Busca Ativa nas Instituições Educacionais
Municipais.Implementar o Programa de Busca Ativa nas Instituições Educacionais
Municipais.
○ O Programa de Busca Ativa é uma iniciativa do governo municipal que visa
garantir o acesso e a permanência de todos os alunos na escola. O
programa prevê a identificação e o acompanhamento de alunos que estão
fora da escola ou em risco de evasão, além de oferecer suporte às famílias
para que possam superar as barreiras que impedem a frequência regular
dos alunos.
● Empreender investimentos em projetos de reforma, manutenção e revitalização
das infraestruturas físicas das instituições educacionais.
● Construção de um auditório multifuncional para atender às necessidades da
comunidade, propiciando um espaço adequado para a realização de diversas
atividades, tais como apresentações teatrais, palestras, cursos de formação,
cerimônias de formatura, exposições, feiras e aulas.
● Implementar sistemas de climatização nas salas de aula das escolas municipais.
À medida que as alterações climáticas se tornam mais visíveis, compreende-se
que o desconforto térmico afeta a eficácia do processo de aprendizagem.
● Priorizar o reconhecimento e a valorização dos profissionais da área educacional
por meio da otimização do Plano de Carreira, Funções, Remuneração e
Benefícios.
● Assegurar o cumprimento do Piso Nacional Salarial para os educadores de todos
os níveis do Plano de Carreira Docente.
● Incentivar a participação das famílias no ambiente escolar fortalece os vínculos
entre pais, alunos e professores.
● Construção de uma escola no bairro Vila Marlene. (aquisição do terreno feita para
esta finalidade).
● Oferecer exames odontológicos regulares, limpezas e tratamentos preventivos.
○ A higiene bucal é um componente crucial do apoio estudantil. Os jovens
devem ter acesso a serviços odontológicos regulares, incluindo exames,
limpezas e tratamentos preventivos. A boa saúde bucal não apenas
melhora a aparência e a autoestima, mas também pode prevenir problemas
de saúde mais sérios, como cáries e doenças gengivais.
● Fornecer educação nutricional e promover escolhas alimentares saudáveis.
○ A nutrição também é fundamental para o bem-estar dos jovens. Eles
precisam de uma dieta equilibrada que forneça os nutrientes necessários
para o crescimento e desenvolvimento adequados. O apoio estudantil deve
incluir programas de educação nutricional que ensinem aos jovens sobre a
importância de uma alimentação saudável e como fazer escolhas
alimentares saudáveis.
● Além da higiene bucal e nutrição, existem outras necessidades que os jovens
podem ter. Isso pode incluir serviços de saúde mental, apoio emocional e
oportunidades de desenvolvimento pessoal. O apoio estudantil deve ser
personalizado para atender às necessidades individuais de cada aluno e garantir
que eles tenham as ferramentas e os recursos necessários para ter sucesso na
escola e na vida.
○ Ao fornecer apoio estudantil abrangente, podemos ajudar os jovens a atingir
seu potencial máximo e a se tornarem indivíduos saudáveis, bem-
sucedidos e produtivos.
● Maximizar o auxílio dos estudantes à fontes de conhecimento e melhores
ferramentas de pesquisa. Implementando o acesso ao ensino digital vinculado à
biblioteca pública municipal, garantindo acesso à mais recursos.
● Estabelecer um padrão de qualidade das habilidades dos condutores de transporte
escolar, em especial aos alunos residentes de zona rural, fornecendo também
melhores equipamentos. Para garantir a segurança dos alunos transportados para
a escola com segurança e conforto.
● Estabelecimento de um local dedicado à preservação da história e da cultura do
município (sala da memória).
● Edificação de um monumento comemorativo em homenagem ao principal evento
do município (Encontro de Carreiros).
● Melhoria na realização da Festa do Peão, buscando parcerias que possam auxiliar
nesse processo e apoio aos nossos peões, para que continuem representando o
nome de nosso município por onde passarem.
● Apoio aos competidores da competição de Três Tambores.
● Colaborar com organizações e igrejas em resposta a solicitações para a realização
de eventos e atividades.
● Restaurar as aulas de música (instrumental e de sopro).
● Promover a disseminação cultural de nosso município.
● Apoio ao comércio local, especialmente durante as festividades, incentivando a
população a valorizar os produtos e serviços de nossa região.
● Programas de estágios municipais constituem uma ferramenta fundamental para
a capacitação de estudantes e futuros profissionais, proporcionando-lhes a
oportunidade de vivenciar o mundo do trabalho e adquirir experiências práticas em
suas áreas de atuação.
● Estabelecimento de parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
(SENAI) para ofertar cursos profissionalizantes, incluindo cursos de nível superior,
objetivando a qualificação dos estudantes.






3. INDÚSTRIA / AGRICULTURA / PECUÁRIA

● Atração de Novas Indústrias:
○ Criação de um Polo Industrial: Implantação de um polo industrial moderno
e sustentável, com incentivos fiscais e infraestrutura completa, para atrair
empresas de diversos setores e gerar empregos em larga escala.
○ Parcerias Público-Privadas: Busca ativa de parcerias com empresas e
investidores, incentivando a instalação de novas indústrias e a expansão
das já e

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002185341_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CONGONHAL / MG)

RICARDO
1º
RICARDO UNIÃO
4.043 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial