GUSTAVO VINÍCIUS - SOLIDARIEDADE - PREFEITO

GUSTAVO VINÍCIUS é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em GUAXUPÉ (MG) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
GUSTAVO VINÍCIUS

GUSTAVO VINÍCIUS SILVEIRA DE PAULA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 77
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

SOLIDARIEDADE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/04/1990
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENGENHEIRO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 123.500,00 (2020)
R$ 120.000,00 (2022)
R$ 124.071,90 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAXUPÉ / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

SOLIDARIEDADE | UF: MG

Votação Obtida: 9.568 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO FEDERAL

SOLIDARIEDADE | UF: MG

Votação Obtida: 3.629 votos (SUPLENTE)

2020 - VEREADOR

SOLIDARIEDADE | UF: MG

Votação Obtida: 269 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Casa de morada R$ 120.000,00
2020 Casa Casa de morada financiada, Jardim Ouro Verde III, Guaxupé-MG R$ 120.000,00
2022 Outros bens imóveis casa financiada junto a caixa economica federal R$ 120.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional dinheiro R$ 4.071,90
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. motocicleta HONDA 125 ano 2011 R$ 3.500,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 123.500,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 120.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 124.071,90

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2022 R$ 72.700,00 48,4%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 22.478,00 15,0%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 19.000,00 12,6%
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 18.000,00 12,0%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 4.611,38 3,1%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 4.000,00 2,7%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 3.622,99 2,4%
Publicidade por adesivos 2022 R$ 1.885,00 1,3%
Alimentação 2022 R$ 1.528,00 1,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 576,00 0,4%
Materiais de expediente 2022 R$ 276,50 0,2%
Eventos de promoção da candidatura 2022 R$ 225,00 0,1%
Telefone 2022 R$ 213,92 0,1%
Correspondências e despesas postais 2022 R$ 191,35 0,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.000,00 0,7%
Total geral R$ 150.308,14 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Pb Gráfica E Editora - Ltda 9 R$ 20.613,00
D Local A Serviço Do Facebook 4 R$ 19.000,00
E3 Digital(thadeu De Jesus Cunha Varoni) 2 R$ 18.000,00
Luciana Cristina Souza 1 R$ 5.000,00
Posto Dom Inacio Ltda 12 R$ 4.611,38
Eloísa Valente Avelino 1 R$ 4.000,00
Marcelo Saad 2 R$ 3.622,99
Fabio De Araujo 1 R$ 3.000,00
Elo Comunicação (vinicius Santos Silva) 6 R$ 2.960,00
Ana L. Frediani 1 R$ 2.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 90.845,50 35,4%
Recursos de partido político 2022 R$ 150.000,00 58,4%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 15.000,00 5,8%
Recursos próprios 2020 R$ 1.000,00 0,4%
Total geral R$ 256.845,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 220.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Igor Alves Siqueira 1 R$ 3.000,00
Thadeu De Jesus Cunha Varoni 1 R$ 3.000,00
Everson Donizeti Inocencio Alves 1 R$ 3.000,00
Luciana Cristina Souza 1 R$ 3.000,00
Marcelo D. Araújo 1 R$ 3.000,00
Gustavo Vinícius Silveira De Paula 1 R$ 1.000,00
Direção Nacional 1 R$ 845,50

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 27.926.916,00
2022 DEFERIDO R$ 317.657.253,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

1

PLANO DE GOVERNO

Cargo: Prefeito: Gustavo Vinícius Silveira de Paula

Cargo: Vice-Prefeito: Marcelo de Araújo Cunha

Coligação: A Mudança que Guaxupé Precisa

Partidos: Solidariedade – PDT

Gestão - 2025/2028.



Presente documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo do para o Município de Guaxupé – MG, em que dispõe sobre as diretrizes e
as medidas que
serão tomadas no novo governo.

Com o objetivo de atender a Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos
programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta-se as principais…

Ler mais do texto

propostas dos candidatos em epígrafe para a administração municipal no período
2025-2028

Assim, segue abaixo nossas propostas sempre cumprindo e respeitando os princípios
previstos em nossa Constituição Federal da transparência, legalidade e eficiência da
POLÍTICAS PÚBLICAS abaixo expostas:


SAÚDE

Investir e capacitar cada vez mais nossos colaboradores em diversas áreas, em
especial as voltadas ao TEA (Transtorno do Espectro Autista), com terapias
multidisciplinares através de parcerias com equipes especializadas.

Aumentar a quantidade de cirurgias, exames e procedimentos realizados para atender
a grande lista de espera acumulada por anos.

Melhorar e dar maior transparência à distribuição de medicamentos nas Farmácias da
Prefeitura;

Apresentar transparência, efetividade e publicidade sobre a fila de espera de cirurgias
eletivas;

Implementar o PACE - Posto Avançado de Coleta Externa (Doação de Sangue).

Desenvolver e buscar a regulamentação da UTI Neonatal em Guaxupé;
2


Adquirir novos veículos para transporte de pacientes para tratamento em Alfenas e
outras cidades.

Adquirir novos equipamentos e aparelhos para realização de exames na rede
municipal;

Criar o Centro de Atendimento Específico para Diabetes, pois hoje grande parte da
população necessita de acompanhamento, tratamento e informação.

Realizar mutirões de cirurgias eletivas e exames de média e alta complexidade.

Realizar investimentos e melhorias do Centro de Hemodiálise.

Contratar médicos com especialidades diversas, devido a grande demanda na rede
pública de saúde.

Investir em fisioterapia junto ao Centro Especializado em Reabilitação pós-cirúrgicos,
com acompanhamento do paciente crônico e desenvolvendo atendimentos a pacientes
com fibromialgia.

Criar o ambulatório de especialidades ampliado para o atendimento de doenças
metabólicas e obesidade mórbida.

Manter e ampliar a funcionalidade dos Postos de Saúde da Família - PSF.

Desenvolver programas de acompanhamento a pacientes em pós-operatório de
cirurgias gerais, ortopédicas e ginecológicas.

Implantar e manter de forma permanente o programa de orientação sexual com ênfase
ao combate à gravidez precoce entre adolescentes e jovens.

Criar o ambulatório de especialidades ampliado para o atendimento de
doenças metabólicas e obesidade mórbida;

Ampliar convênios e desenvolver novos credenciamentos visando um atendimento
mais eficaz e humanizado.

Criar programa de acompanhamento e ouvidoria do Pronto Socorro visando a
qualidade do atendimento.

Valorizar e investir na capacitação dos agentes de saúde.

Criar um programa de atenção oftalmológica nas escolas municipais visando
atendimento no ambiente escolar.


3

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E MEIO AMBIENTE


Visar o maior investimento real na secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico
e Meio Ambiente.

Fomentar o desenvolvimento do comércio local, agronegócio, agricultura familiar,
comércio ambulante, artesãos e incentivar novas indústrias e cooperativas através de
revisões na legislação local, gerando, assim, empregos e, consequentemente, renda
para a população.

Ampliar a área industrial em Guaxupé, buscar investimentos e melhorias no
fornecimento de energia, reservatórios de água para empresas de grande porte já
instaladas e/ou que irão se instalar no município, priorizando projetos em andamento
ou paralisados.

Valorizar as empresas de médio porte, realizando o acompanhamento durante os
quatro anos da gestão com o apoio das secretarias municipais.

Implantar o centro da agricultura familiar, fomentando a produção em grande escala e
o cooperativismo.

Criar o centro de eventos para feiras agropecuárias, agricultura familiar, eventos com
show aberto ao público e fomentar parcerias públicas privadas.

Desenvolver políticas públicas para os jovens aprendizes em nossa cidade, criando um
banco de dados para as empresas e comércios solicitarem os cursos
profissionalizantes, apontar a mão de obra que precisam, promovendo a capacitação
dos nossos jovens.

Expandir as ações de coleta seletiva de recicláveis e criar incentivos aos coletores
individuais em parceria com cooperativa.

Fomentar o uso de fontes de energia mais eficientes, ecologicamente corretas e outras
fontes de energia renováveis em Guaxupé.

Adquirir uma usina de resíduos sólidos para transformar entulhos e materiais de
construção civil em cascalho, pedras, areia e que contribui para a preservação do meio
ambiente.

Instalar lixeiras compatíveis com a necessidade de coleta, tanto nas áreas rurais e
urbanas.

Firmar e fortalecer parcerias com SENAC, FIENG, SENAR, SEBRAE, UNIFEG,
Institutos Federais, visando à qualificação da mão de obra do trabalhador.

Dobrar o investimento na causa animal do município.
4


Criar a UBS animal para atendimentos de animais de rua e atendimentos de animais
das famílias cadastradas no cadastro único municipal, com criação de local específico
para recuperação dos animais após cirurgia ou castração de animais de rua.

Elaborar e implementar programa municipal de recuperação, preservação de áreas
mananciais e áreas verdes do município.

Rever de forma administrativa ou mesmo judicialmente, o convênio do Município de
Guaxupé com a COPASA.

Fomentar parcerias com Associações Privadas Sem Fins Lucrativos.

Instaurar Programa Semear voltado para a agricultura familiar com distribuição de
sementes aos pequenos agricultores.

Instaurar Programa municipal Mais Genética e investimentos na agropecuária.



EDUCAÇÃO


Promover a valorização de todos os profissionais da Educação.

Trabalhar as diretrizes, metas e estratégias do Plano Nacional de Educação.

Modernizar as salas de aula, áreas e espaços recreativos das creches e escolas
(infraestrutura).

Realizar diagnóstico sobre a aprendizagem dos alunos da rede municipal de ensino.

Melhorar a infraestrutura das creches parceiras.

Aquisição de 5 novos ônibus para a frota de transporte escolar.

Investimento na saúde mental dos alunos, professores e profissionais da Educação
com o objetivo de acolher e promover o bem-estar físico, social e emocional.

Promover programas, projetos educacionais e abordagens ativas com foco em
habilidades e competências.

Fortalecer o vínculo entre a escola e o Conselho Tutelar no acompanhamento das
famílias em situação de vulnerabilidade social.

Implementar a Robótica (ramo educacional e tecnológico que trata de sistemas
compostos por partes mecânicas automáticas em conjunto com circuitos integrados,
5

tornando sistemas mecânicos motorizados controlados por circuitos elétricos e
inteligência computacional) na matriz curricular de ensino municipal.

Trabalhar programas de recuperação e reforço dos alunos que apresentem
dificuldades de aprendizagem.

Combater a evasão escolar, identificando as causas, estabelecendo estratégias
personalizadas, fortalecendo o relacionamento com os estudantes e famílias,
investindo em qualificação docente e criando um ambiente acolhedor e inclusivo
na escola.

Criar o Programa de Oftalmologia nas escolas municipais em parceria com a
Secretaria de Saúde e Social.

Incentivar a criação de grêmios estudantis nas escolas para estimular a participação
dos alunos e incentivar o exercício da cidadania e o engajamento democrático.



SEGURANÇA / TRÂNSITO


Investir e apoiar o trabalho desenvolvido pela delegacia da mulher, com foco na
Patrulha Maria da Penha, garantindo mais segurança para mulheres em risco de
violência doméstica.

Instalar câmeras de alta tecnologia nas entradas da cidade e bairros estratégicos.

Modernizar o Aeroporto Municipal, adquirindo uma estação meteorológica autorizada,
estação de rádio homologada e investimento em led no balizamento.

Duplicar a Avenida Felipe Elias Zeitune do Caic / Monte verde.

Desenvolver programas de atenção no trânsito, visando orientação, melhorias e
segurança.

Ampliar recursos destinados às políticas públicas voltadas aos setores de segurança
pública da cidade.

Fortalecer do CONSEP e órgãos de segurança pública.

Investir em equipamentos para polícia investigativa e executar a cobertura do pátio da
Polícia Civil.

Aumentar a presença da Guarda Municipal nos bairros e unidades escolares do
Município.

6

Adquirir novos veículos e efetuar manutenção nos equipamentos da guarda municipal.

Implantar de um Centro de Acolhimento Provisório para mulheres vítimas de violência.

Revisar o Estatuto da Guarda Municipal.

Apoiar o programa PROERD da Polícia Militar.

Reestruturar o setor de trânsito: implantar sinalização de trânsito nos bairros novos e
realizar a manutenção na cidade.

Regularizar o trevo do bairro Ouro Verde e Jardim Fazenda Planalto.

Revisar o contrato atual do transporte público e exigir ônibus novos.

Adquirir transporte para pessoas com deficiência.

Implantar programa de acessibilidade para todos, refazer e construir as rampas de
acesso para cadeirantes.

Realizar manutenção permanente e preventiva das estradas rurais.

Melhorar a sinalização nas áreas escolares de embarque e desembarque.

Ampliar políticas públicas visando desenvolvimento de transporte por aplicativo.


SOCIAL


Aplicar políticas públicas sociais em conjunto com a secretaria de Educação para
alunos de baixa renda da rede municipal de ensino.

Criação do programa de distribuição de óculos para famílias de baixa renda cadastrada
no CAD (Cadastro Único Municipal) em parceria com a Secretaria de Saúde/Social.

Criar do CAC social nos bairros, em que várias demandas poderão ser atendidas e
solucionadas nos bairros visitados, com orientação jurídica.

Apoiar mulheres e gestantes em vulnerabilidade social, inclusive com distribuição de
absorventes.

Criar programa de curso e capacitação técnica visando o mercado de trabalho, para
que gere a ampliação a renda familiar.

Programa Aqui Tem Uma Horta Comunitária que visa a utilização das áreas da
Prefeitura que não estão sendo utilizadas pela Administração e que, após aprovação
7

dos órgãos municipais, possam ser transformadas em hortas comunitárias através de
parcerias públicas privadas.

Distribuir de cestas básicas e leite para famílias cadastradas no CAD (cadastro único
municipal).

Ampliar as ações que visam distribuir material de construção para reformas de
residências dos cidadãos em situação vulnerável, principalmente as compostas por
idosos e crianças;

Implementar programa de estágios para jovens;

Apoiar parcerias da Prefeitura com as entidades filantrópicas existentes no Município;

Implementar “Programa Melhor Idade” com oficinas culturais, lazer, artes e artesanato,
desenvolvidos pelos idosos durante o ano todo.



EMURB


Construir habitações populares pela EMURB, em parceria com os Governos Federal e
do Estado de Minas Gerais.

Realizar leilões de lotes e terrenos urbanos.

Fiscalizar o cadastramento e triagem dos cidadãos que participam dos programas
habitacionais do município; atender sua finalidade estatutária promovendo
loteamentos, respeitando sempre a legislação vigente.

Atualizar, mapear e cadastrar registros do cemitério Luiz Smargiassi.

Manter e melhorar as atividades do velório municipal.

Administrar com eficiência os cemitérios municipais.

Planejar e informar orçamento da autarquia.

Desapropriar imóveis para urbanização, após estudos técnicos.



CULTURA E TURISMO


Desmembrar a Secretaria de Cultura e Turismo do Esporte.
8


Revisar todas as leis e decretos referentes a pagamento de taxas para utilização dos
espaços públicos pelos agentes culturais, artesanato e comerciantes.

Fomentar o turismo rural e religioso no município;

Fomentar a prática de capoeiras e apresentações culturais.

Implantar o CAT (centro de atendimento ao turista).

Criar o Festival de Cultura Municipal e inserir no calendário de eventos.

Criar o programa de auxílio cultural para aquisição de insumos, materiais e outros.

Adquirir veículo próprio para cultura e turismo.

Fomentar o Guaxupé Café Festival.

Fomentar o Natal de luz.

Realizar manutenção da biblioteca municipal.

Criar o vale-livro e feiras de literatura em parcerias.

Apoiar e fomentar os grandes eventos do Município como Festa das Orquídeas,
encontro de Folias de Reis e Pastorinhas, Aniversário da Cidade e Festividades.

Promover o uso do Teatro Municipal para ensaios e apresentações conforme agenda e
disponibilidade, levando sempre em consideração os agentes culturais cadastrados
pela secretaria de cultura e turismo.

Fomentar o encontro de motociclistas no município com realização de shows e
apresentação de DJ’s.

Desenvolver o Projeto Teatro de Portas Abertas.

Disponibilizar o teatro do Parque dos Municípios para apresentação e ensaios culturais
em parceria com a Secretaria de Educação.

Criar mais editais municipais durante o ano e esclarecer dúvidas quanto aos processos
de inscrição para as áreas culturais.

Disponibilizar uma equipe de servidores públicos para montar e desmontar as barracas
do artesanato quando houver eventos municipais, fomentando assim a participação de
vários artesãos.

9

Criar o Festival de Artesanato, com feiras municipais e adquirir mais barracas para os
artesãos.

Dar efetividade nas ações educativas e comemorações referente às datas constantes
no calendário oficial do Município;


ESPORTE


Separar a secretaria de Esporte da Cultura.

Comprar 01 ônibus e uma Van para uso do esporte municipal e associações que
solicitarem.

Construir uma sala de aula para prática de judô, capoeira e outras artes marciais ao
lado da quadra do Jardim Rosana e outra ao lado do campo da Santa Cruz.

Melhorar a infraestrutura dos campos do Planalto, Jardim Orminda, Vila Campanha,
Santa Cruz e Mogiana receberá iluminação de led e manutenção o ano todo.

Fazer a cobertura da quadra do Vale Verde e Vila Conceição, com iluminação.

Implantar a iluminação de todas as quadras esportivas e revitalização da praça de
esportes do Bandeirantes e bairro Bebedouro.

Criar o Espaço radical (Pista de Skate e BMX ) e espaço para HIP HOP.

Fazer a manutenção de todas as academias ao ar livre e parquinhos pela cidade.

Adquirir veículo de transporte coletivo específico para utilização das equipes oficiais
que representam a cidade;

Ampliar o programa bolsa atleta.

Fortalecer as ações da Prefeitura visando aumentar a nota do Município e
consequentemente, os recursos oriundos do programa ICMS ESPORTIVO do Governo
de Minas.

Desenvolver políticas públicas em parceria com as associações visando maior apoio
das mesmas.

Implementar a Lei de Incentivo ao esporte para a cidade;

Implantar a realização anual do evento GINCANAS INTERMUNICIPAIS.

10

Fomentar a realização de campeonatos e grandes eventos esportivos em parceria com
a iniciativa privada.

Investir e fomentar práticas esportivas de modalidades diversas junto aos jovens,
adultos e crianças.

Desenvolver e investir em torneios de xadrez em Guaxupé.

Adquirir materiais esportivos e uniformes para várias modalidades esportivas.

Adquirir de 02 (duas) máquinas de “roçadeira” para manutenção dos campos públicos.



OBRAS / PLANEJAMENTO


Revisar o código de obras visando maior agilidade e desburocratização na aprovação
de projetos de obras residenciais e comerciais.

Priorizar a execução de obras e projetos em andamento ou paralisados.

Revitalizar da entrada do bairro Bela Vista e construção de calçadas de
responsabilidade da Prefeitura na Avenida Pedro Nicola, sendo exemplo para
acessibilidade

Ampliar da área Industrial em Guaxupé, buscando investimentos, melhorias no
fornecimento de energia e reservatórios de água para atendermos as demandas das
empresas de grande porte já instaladas e que irão se instalar no Município.

Adquirir uma usina de resíduos sólidos que transforma entulhos e materiais de
construção civil em cascalho, pedras, areia e contribui para o meio ambiente.

Construir calçadas em todos os terrenos da prefeitura, sendo exemplo para
acessibilidade.

Fazer a manutenção e ampliação dos PSF.

Construir a rede pluvial corretamente do bairro Jardim Rosana e resolver eventuais
problemas com os lotes da Prefeitura.

Fazer a manutenção dos bairros Jardim América e Rancho Alegre.

Iluminar as áreas de esporte e lazer no bairro Vila Progresso.

Realizar reforma do mercado municipal desenvolvendo a agricultura familiar,
fomentando a produção em grande escala e cooperativismo.
11


Construir parque de exposições para eventos, feiras agropecuárias, agricultura familiar,
eventos com show aberto ao público e fomentar parcerias públicas privadas.

Instalar lixeiras de tamanho adequado para maior eficácia de acordo com a demanda
nas principais na zona rural e urbana.

Gerenciar o serviço prestado pela empresa de limpeza pública. Mutirões de limpeza.

Analisar e aprovar projetos, pedidos e comunicar a administração sobre melhorias
necessárias. Acompanhar os contratos e licitações em andamento.

Construir uma sala de aula para prática de Judô, capoeira e outras artes marciais ao
lado da quadra do Jardim Rosana e outra ao lado do campo da Santa Cruz.

Melhorar a infraestrutura dos campos do Planalto, Jardim Orminda, Vila Campanha,
Santa Cruz e Mogiana receberá iluminação de led.

Construir 5 (Cinco) novas quadras esportivas, além de reforma e manutenção
permanente das quadras e campos já existentes; (Conquista, Monte Verde, Ouro
Verde, Planalto e Vila Progresso).



ADMINISTRAÇÃO/ FINANÇAS


Revisar todas as leis e decretos referentes a pagamento de taxas para utilização dos
espaços públicos pelos agentes culturais, artesanato e comerciantes.

Contratar empresas de consultorias e auditorias terceirizadas destinada para análise
de vários contratos da administração, visando maior eficiência e vantagens
econômicas para a Prefeitura.

Realizar reforma administrativa visando a diminuição dos cargos comissionados do
Executivo.

Ampliar medidas de políticas de acesso à informação e transparência.

Administrar licitações, editais e tributações municipais.

Revisar o Estatuto do Servidor Público e Plano de carreira do Servidor Público
Municipal.

Ampliar dos canais de comunicação com o cidadão.

Modernizar os hardwares e softwares da prefeitura para melhor eficiência.
12


Revisar impostos e alíquotas em várias atividades municipais.

Disponibilizar uniformes e crachás para os servidores.

Revisar e reestruturar a Prefeitura.

Criar políticas públicas de renegociação de dívidas entre empresa e município visando
a continuidade e ampliação de geração de empregos.

Implantar Ficha Limpa Municipal na Prefeitura de Guaxupé.

Implantar o sistema de assinaturas digitais, diminuir o uso de papeis e impressões em
órgão públicos para uso interno.

Trabalhar em parceria com o Sindicato dos Servidores Públicos Municipais a fim de
atender na medida do possível as demandas oriundas do referido Sindicato.

Implantar programa UAI Compartilha através de convênio com o Estado de Minas
Gerais.



CONSIDERAÇÕES FINAIS



A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e re

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002049149_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAXUPÉ / MG)

JARBINHAS
1º
Eleito neste pleito JARBINHAS PSDB
16.240 votos
RICARDO GIOTTO
2º
RICARDO GIOTTO PSOL
225 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial