DR. KAROL - SOLIDARIEDADE - PREFEITO
DR. KAROL é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em ALMEIRIM (PA) nas Eleições 2024.
KAROL SARGES SOUZA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
SOLIDARIEDADE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/06/1981
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- PA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ALMEIRIM / PA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: PA
Votação Obtida: 5.468 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PTB | UF: PA
Votação Obtida: 4.739 votos (SUPLENTE)
2020 - VICE-PREFEITO
PTB | UF: PA
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1. Veículo Pick-up, Toyota Hilux, modelo CD 4 X 4 ¿ SRV ¿ 5P / 171CV, Ano de fabricação 2014 / 2015, de Cor branca, a Diesel, Placa: NES ¿ 3231. | R$ 118.000,00 |
| 2024 | Casa | DE ALVENARIA | R$ 200,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 118.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 200,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 40.000,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 40.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Daniel Freitas Caldeira | 1 | R$ 14.000,00 |
| Ranivaldo De Jesus Sarraf Lima | 1 | R$ 12.000,00 |
| Willikim Dos Santos Melo | 1 | R$ 8.000,00 |
| Nazare Ferreira Lobo | 1 | R$ 4.000,00 |
| Claudio Ely Rodrigues Pereira | 1 | R$ 2.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 45.000,00 | 49,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.000,00 | 1,1% |
| Recursos de outros candidatos 2022 | R$ 43.045,00 | 47,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 2.500,00 | 2,7% |
| Total geral | R$ 91.545,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 45.000,00 |
| Marcio Desiderio Teixeira Miranda | 1 | R$ 30.000,00 |
| Paulo Eduardo Maestri Bengtson Deputado Federal | 7 | R$ 13.045,00 |
| Fabiola Tavares De Castro | 1 | R$ 1.500,00 |
| Romerson Jose Aguila Correa | 1 | R$ 1.000,00 |
| Maria Do Socorro Sarges Caldeira | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO: “ALMEIRIM PARA QUEM AMA ALMEIRIM”
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Sumário
APRESENTAÇÃO................................................................................................................................... 3 - 4
1. EDUCAÇÃO: ....................................................................................................................................... 5 - 8
2. CULTURA, ESPORTE, LAZER E JUVENTUDE: ..................................................................... 9 - 10
3. INFRAESTRUTURA, SANEAMENTO, SERVIÇOS URBANOS E…
Ler mais do texto
MEIO AMB.:........... 11 - 12
4. SAÚDE: ................................................................................................................................................13
5. MOBILIDADE URBANA: ...............................................................................................................14
6. SEGURANÇA: .....................................................................................................................................15
7. ASSISTÊNCIA SOCIAL: ...................................................................................................................16
8. HABITAÇÃO: ......................................................................................................................................17
9. GESTÃO, CIDADE DIGITAL E DESENVOLVIMENTO: ..................................................18 - 19
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APRESENTAÇÃO
Sou Karol Sarges Souza, mais conhecido como Dr. Karol, nasci em Almeirim – PA. Morei
em Belém para estudar. Cursei Direito na Universidade da Amazônia (UNAMA) e foi minha
atuação como advogado que me trouxe de volta ao meu município de Almeirim onde moro
com minha família.
Nossa cidade é a 14ª economia do Estado, com 34 mil habitantes, incluindo o Distrito de
Monte Dourado e a Zona Rural. Almeirim precisa ganhar autossuficiência e identidade
própria. Porém, nas últimas anos, o crescimento populacional estagnou, a economia ruiu, a
educação foi furtada dos nossos filhos e a saúde virou um verdadeiro caos. A economia não
se fortaleceu e consequentemente o perfil do comércio também mudou.
Com o iminente empobrecimento da população por falta de política eficiente e sorrateiro
assistencialismo, isto provocou uma grande pressão sobre a administração municipal, que
precisa dar respostas às crescentes demandas por saúde, educação, infraestrutura, mobilidade
urbana, saneamento e segurança.
Como advogado, conheci a realidade da saúde, da educação, do assistencialismo, da
mobilidade urbana, das estradas, etc, no município e senti a necessidade de ajudar a
população para além do trabalho como advogado. Por isso, em 2020, decidi me candidatar a
Prefeito pela primeira vez e compus a chapa como Vice Prefeito, saindo vitorioso com 6.053
votos e em 2022 concorri a eleição de Deputado Estadual, hoje como suplente e alcancei
quase 5.000 votos no Estado.
Por toda a experiência vivenciada nos últimos anos, coloco minha candidatura à Prefeitura
de Almeirim à disposição dos munícipes e me comprometo a realizar nos próximos 4
(quatro) anos uma gestão participativa, em que o povo eleja suas prioridades, que
executaremos com excelência, desenvolvendo uma gestão moderna e inclusiva,
transformando Almeirim numa cidade desenvolvida e com forte economia, buscando
sempre resolver os anseios da população com celeridade e eficiência.
Neste sentindo, apresento nosso plano de governo, com propostas que contemplam metas
e objetivos, com envergadura e complexidade que demandarão uma administração
extremamente dedicada e competente, procurando contemplar em todos os setores ideias
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inovadoras para a educação, cultura, esporte, lazer, juventude, infraestrutura, saneamento,
serviços urbano, meio ambiente, mobilidade urbana, saúde, segurança, assistência social,
habitação, gestão, cidade digital e desenvolvimento, bem próxima e conhecedora das
necessidades dos almeirimenses.
Este plano de governo comtempla os anseios e expectativas da população de Almeirim,
sendo concebido pela união de pessoas que desejam desenvolver boas ações por nosso
município. Sendo importante ressaltar que o meu PARTIDO É O SOLIDARIEDADE.
Almeirim precisa avançar ainda mais. Para isso, é preciso promover as transformações que
elevarão a competitividade da nossa cidade, gerando mais empregos e oportunidades, que
preservarão o meio ambiente e irão melhorar a qualidade de todos que aqui vivem e que
farão de nosso município um lugar para as atuais e futuras gerações, em que nós todos
poderemos declarar que somos: ALMEIRIM PARA QUEM AMA ALMEIRIM!
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1. EDUCAÇÃO:
Uma das prioridades do Governo será investir 30% do orçamento no financiamento,
manutenção e desenvolvimento da educação, valorizando todos os profissionais da
educação, priorizando a oferta de matrículas na Educação Infantil em creche e pré escolas e
se preocupando com a melhoria das condições de trabalho, estrutura física e bem estar social
da comunidade escolar. Para discutir uma política pública de assistência e universalização e
acesso das crianças com responsabilidade, será construído Centros de Educação Infantil e
mais escolas do Ensino Fundamental para atender o que determina a Lei. Nas demais escolas
para reduzir número de alunos por sala de aula, faremos o Projeto Geral de ampliação das
Escolas que tem prédio próprio para não ter que utilizar o mecanismo do aluguel, que
somente traz prejuízo para os alunos ao serem remanejados, à folha que incha com aumento
de gastos e aos professores que acabam perdendo carga horária.
Vamos melhorar o acesso, construindo um banco de dados unificado para implantar o
Sistema de Matrículas On-line referente às vagas escolares, a fim de evitar que crianças,
adolescentes e adultos estejam fora da sala de aula, e, ampliar os recursos oriundo do Fundo
Nacional de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e Valorização do
Profissionais do Magistério – FUNDEB, além de, simultaneamente garantir a organização e
gestão de informações pertinentes e que permitirão avaliar a necessidade de abertura de novas
vagas ou identificar.
Para subsidiar e fortalecer as práticas pedagógicas de professores e ampliar as
possibilidades de aprendizagem dos alunos, criaremos uma plataforma educativa (ESCOLA
DIGITAL) que tenha como objetivo o uso de novas tecnologias para melhorar o acesso de
informações e produção de conhecimento pedagógico e de propostas inovadoras,
desenvolvidas pelos professores do município e que permita o melhoramento do processo
de ensino aprendizagem, podendo servir como referência para o desenvolvimento da
educação no município. Para além disso, permitirá aos alunos o acesso aos conteúdos
escolares necessários a sua aprendizagem, a partir do programa estabelecido pelo curriculo
escolar. Esse espaço educativo desenvolverá o potencial do conhecimento do público da
plataforma, tendo em vista que abrangerá a história da educação no Brasil, mas
principalmente a história do município de Almeirim. Nesta proposta será necessário a
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ampliação, revitalização e construção de laboratórios de informática ou adequação dos
espaços já existentes.
Ainda nas questões de ensino, vamos fortalecer e dinamizar a modalidade de Educação de
Jovens e Adultos (EJA) em nosso município com um projeto pedagógico adaptado à faixa
etária e as condições existenciais, sociais e econômicas deste público, afim de valorizar suas
experiências pessoais, com uma política curricular que privilegie sua cultura, seus valores e
suas condições individuais. A proposta é fortalecer o ensino nesta modalidade, permitindo
minimizar os impactos do descaso com o analfabetismo, repetência e evasão escolar de uma
grande parcela da população e oportunizar sua qualificação para o mercado de trabalho,
garantindo que dentro do curriculo escolar exista uma carga horária integrada a formação
profissional destes alunos, considerando que estes são trabalhadores que estudam ao invés
de estudantes que trabalham.
Além da EJA uma outra modalidade que merece atenção especial das politicas públicas
educacionais é a educação inclusiva de todas as crianças portadores de necessidades
educativas especiais. Além da adaptação da infraestrutura das escolas em toda a rede
municipal de ensino e da adaptação do currículo é necessário que haja um centro de
atendimento aos alunos, formado por profissionais da rede de proteção social, da saúde e da
educação e que também promova um politica de formação e atendimento aos profissionais
da educação do município. O Centro de Educação Especial deverá ter um prédio próprio
com área administrativa, pedagógica, de atendimento individual e coletivo, com salas de aulas
adaptadas as necessidades educativas dos alunos e com recurso alocados no Orçamento
Anual e com autonomia administrativa e pedagógica.
No entanto, nosso maior desafio na educação será a estruturação e reorganização do
ensino no município compatível com a faixa etária e com o nível de aprendizagem dos alunos.
Neste sentido será necessário propor um novo modelo de ensino que tenha como eixos as
áreas de conhecimento definidas na BNCC e nas diretrizes curriculares para a educação
básica, tendo como parâmetro uma organização semestral e não mais anual, blocado por
disciplinas que compõem cada área de conhecimento e com um crédito definido dentro do
currículo escolar, permitindo sua flexibilização e continuidade em caso de evasão e
reprovação do aluno. Também será necessário criar a figura do professor itinerante, para
cobrir regiões e localidades de difícil acesso, permitindo que os alunos possam estudar e
aprender sem sair de suas comunidades.
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No que tange a valorização e qualificação profissional propomos um banco de dados de
professores e profissionais da educação com sua qualificação e titularidade para criar uma
política de formação continuada permanente a partir da realidade educacional do município
e do currículo escolar. Será necessário definir um calendário de afastamentos para que os
professores possam ingressar em cursos de graduação, especialização, mestrado e doutorado,
a fim de termos um quadro de profissionais qualificados e formar pesquisadores para
construir conhecimentos que permitam melhorar a educação em nosso município. Ainda
nessa temática, será necessário também, uma política de valorização salarial, que contemple
não só ganhos reais acima da inflação para todos os trabalhadores da educação, tendo como
parâmetro o piso salarial nacional ou o valor aluno ano, mas também, a disposição e
escalonamentos dos níveis e referencias salariais definidas no PCCR, atualizando todos os
processos em andamento e os que serão protocolados.
Propostas:
➢ Avançar na gestão democrática nas escolas com autonomia financeira para os diretores e
vice- diretores;
➢ Preparar a rede de escolas e os profissionais de educação para a implementação da
educação em tempo integral, tendo como experiencia em pelo menos duas escolas do
município (sede e Distrito de Monte Dourado);
➢ Realização de cursos de qualificação para a juventude em parceira com as entidades do
sistema S
➢ Abertura de concurso público para as licenciaturas e demais cargos da educação;
➢ Assegurar aos profissionais da educação liberdade de crítica e participação na formulação
de políticas públicas visando ao aprimoramento do sistema educacional;
➢ Garantir ampla liberdade na elaboração de projetos político – pedagógicos, conferindo
aos professores autonomia para a escolha de material didático e outros instrumentos de
suporte ao ensino;
➢ Ampliar as vagas nas creches e escolas de educação infantil,
construindo um Centro de Educação Infantil que organize, produza conhecimento e atenda
as crianças de 0 a 5 anos;
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➢ Criação da Escola Digital que auxilie professores e alunos no processo de ensino e
aprendizagem;
➢ Definição de uma política de qualificação e valorização profissional a todos os
profissionais da educação;
➢ Reorganização do ensino com base na BNCC por área de conhecimento, semestral e
blocado;
➢ Criação do professor itinerante para atender alunos em comunidades de difícil acesso,
principalmente no Ensino Fundamental de 6º ao 9º ano;
➢ Articulação da Educação de Jovens e Adultos com a educação profissional permitindo a
qualificação desse público alvo;
➢ Criação do Centro de Educação Especial para o atendimento de alunos e professores,
com equipe multidisciplinar da rede de proteção as crianças e adolescentes;
➢ Construção de novas escolas de Educação Infantil e Ensino Fundamental e ampliação de
espaços nas escolas existentes;
➢ Melhoramento no atendimento, aquisição e oferta da Alimentação Escolar, priorizando
compras de produtos da cesta da agricultura familiar;
➢ Garantir o Transporte Escolar com qualidade e regularidade para atender os alunos
durante os 200 dias letivos;
➢ Pagamento imediato das progressões pelo via acadêmica, ainda pendentes e garantia de
avanço das progressões pela via não acadêmica, com a reativação do Conselho Gestor do
PCCR.
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2. CULTURA, ESPORTE, LAZER E JUVENTUDE:
Levantamento através de inventário cultural de todos os artistas locais, por segmentos
artístico e cultural;
Estimular a iniciativa privada ao patrocínio de projetos culturais, com o uso da Lei
vigentes, lei municipal de incentivo à cultura através de renúncia fiscal;
Construção do TEATRO MUNICIPAL;
Desenvolver projetos articulados à área da cultura, dando ênfase às diferentes
manifestações artísticas culturais;
Construção do COMPLEXO CULTURAL contendo sala de convenções, salas esportivas,
sala de música, museu e outros espaços de manifestações artísticas e culturais;
Criação do CORAL MUNICIPAL;
Criação da ESCOLA DE MÚSICA DE ALMEIRIM;
Construção do CENTRO DE VALORIZAÇÃO DA CULTURA;
Projeto CIRANDA CULTURAL, para contemplar todos os segmentos artísticos,
oportunizando a apresentação da produção cultural local nos espaços e equipamentos
públicos da cidade;
Reformatar, dando um perfil novo, a todos os grandes eventos do município, como o
Aniversário da Cidade, CarnaAlmeirim, ForróAlmeirim, Almeirim Country, Natal nas praças;
Construção de uma nova PRAÇA DO CENTENÁRIO, local onde se iniciou a história
do município de Almeirim. A construção da Praça e um espaço Evangélico;
Criação de um COMPLEXO POLIESPORTIVO para a prática e desenvolvimento de
esportes amadores, com núcleo de professores e/ou treinadores;
Realização de CAMPEONATOS MUNICIPAIS DE ESPORTES COLETIVOS;
Criação da ESCOLINHA ESPORTIVA MUNICIPAL, tendo como clientela crianças e
jovens matriculados nas escolas municipais;
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Criação dos JOGOS ESTUDANTIS DE ALMEIRIM, como forma de incentivo as
práticas esportivas;
Ampliação, aparelhamento e modernização das academias ao ar livre, com inclusão de
instrutores;
Criação da praça da juventude com equipamentos de ginastica, pista de skate, patins e
outros.
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3. INFRAESTRUTURA, SANEAMENTO, SERVIÇOS URBANOS E MEIO
AMBIENTE:
Construção de um PÓRTICO/MONUMENTO de entrada no município;
Pavimentação asfáltica e recapagem de 50km de vias urbanas e duplicação de avenidas,
vias de mãos opostas para facilitar o fluxo de veículos;
Construção de pontes nos bairros Nova Vida, Buritizal, Palhal,, Matinha, Vila Barros e
etc:
Programa de SANEAMENTO INTEGRADO nos bairros de Nova Vida, Buritizal,
Palhal,, Matinha, Vila Barros – Projeto de saneamento completo que inclui drenagem,
pavimentação, iluminação, água e esgoto, com previsão de financiamento pelo Banco
Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES);
Projeto DE PAISAGISMO PARA A AVENIDA BEIRA RIO, unificando e embelezando
canteiros e praças da cidade;
Construção da FEIRA DO PESCADO, otimizando o espaço, assim como ampliando o
MERCADO DE PEIXE;
Execução de projeto de macrodrenagem de canais ao longo da cidade;
Manutenção intensiva, permanente e constante da estrada que liga ALMEIRIM –
MONTE DOURADO - ALMEIRIM;
Conclusão e ampliação de mercados municipais, ginásios, bibliotecas e praças com
paisagismo e iluminação de LED;
Construção de BIBLIOTECA PÚBLICA;
Implantação do SISTEMA CIDADE INTELIGENTE – troca do pátio de iluminação,
com instalação de iluminação inteligente com luminárias de LED;
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Trabalhar em parceria com a Companhia de Água para melhorar os índices de acesso à
água tratada e tratamento de esgoto;
Ampliação, Modernização do ESTÁDIO MUNICIPAL MONTEIRO LOBATO;
PROGRAMA EDUCANDO E ARBORIZANDO - parcerias com entidades para que os
alunos possam arborizar as ruas e praças da cidade, assim como ampliar a educação ambiental
nas escolas abordando temas como a coleta seletiva de resíduos sólidos;
Recuperação ambiental e preservação dos rios urbanos e mananciais, com o replantio da
mata ciliar;
Construção de um PARQUE ARVOREDO, realizando parceria com a iniciativa privada
através do PROJETO QUE DESEJAM SEREM AMIGOS DO VERDE;
Iniciação da coleta seletiva nos bairros para reciclagem e compostagem;
Elevar a Agência Distrital de Monte Dourado para SUBPREFEITURA DE MONTE
DOURADO, com o intuito de aproximar os serviços da comunidade, viabilizando a
comunicação direta com a população do Distrito e da Zona Rural do Distrito de Monte
Dourado e adjacências.
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4. SAÚDE:
Ampliação da rede de assistência CAPS e modernização do atendimento;
Fortalecimento e qualificação do CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE;
Ampliação da rede de Unidades Básicas de Saúde, fortalecendo a rede básica como a
principal porta de entrada do sistema de saúde municipal;
Aumentar as equipes de atenção básica, no modelo de saúde da família e adequar as
equipes existentes, conforme parâmetros epidemiológicos;
Criar o CENTRO DE SERVIÇOS MÉDICOS ESPECIALIZADOS, de forma a garantir
o cuidado integral e contínuo;
Intensificar e ampliar as ações do PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA (PSF);
Criar o projeto SAÚDE ITINERANTE;
Construção do CENTRO DE SAÚDE PARA OS POVOS TRADICIONAIS da Região
da Zona Rural;
Ampliar convênio com LABORATÓRIOS DE ANÁLISES CLÍNICAS NO
MUNICÍPIO, tornando mais ágil e seguro a realização de exames aos pacientes com
diferentes patologias;
Criar o LABORATÓRIO CLÍNICO MUNICIPAL, aprimorando a precisão médica no
diagnóstico;
Criar o PROJETO AMBULANCHAS, com a aquisição de lanchas equipada com
equipamento de urgência e emergência para atendimento dos ribeirinhos;
Construção e aparelhamento de UPA’s 24h;
Construção do HOSPITAL MUNICIPAL PEDIÁTRICO;
Implantação do projeto MELHOR IDADE SAUDÁVEL, voltado a 3ª idade com vista a
prevenção, atendimento e acompanhamento domiciliar;
Construção do HOSPITAL MUNICIPAL GERAL.
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5. MOBILIDADE URBANA:
Implementação de 05 km de CICLOVIAS e CICLOFAIXAS na estrutura do município;
Facilitação da mobilidade urbana e o acesso interbairros;
Implantação do Plano Diretor de Transportes Urbanos (PDTU), que define a organização
do trânsito de Ananindeua;
Implantação do projeto CALÇADA LEGAL, para garantir a mobilidade, trânsito e acesso
dos cidadãos com segurança;
Criação do PORTO MUNICIPAL DE ALMEIRIM, com o objetivo de permitir melhor
acesso dos munícipes que entrame saem de nossa cidade, devolvendo à cidade sua identidade
e sua economia, atingindo diversos setores como estivadores, taxitas, chopeiros, vendedores
ambulantes, mototaxistas, vendedores de banana, de queijo, de frutas em geral;
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6. SEGURANÇA:
Ampliação da cobertura de equipamentos de câmeras de monitoramento em todos os
bairros do município;
Criação da CENTRAL DE VIDEOMONITORAMENTO com a integração de todos os
órgãos
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