FLAVIO BRAVO - SOLIDARIEDADE - PREFEITO

edica ao magistério há 30 anos, bem como com a
participação de apoiadores que buscam uma Areal melhor.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população Arealense. Trata-se de uma
proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento econômico e social. Neste sentido, contempla, em
todos os setores, ideias inovadoras que tem como eixo central o
desenvolvimento econômico do município, a geração de empregos,
o resgate da juventude Arealense e a fixação do morador em sua
terra natal através de oportunidades de crescimento econômico
individual digno. Entre outras propostas, está a necessidade de
regularizar todas as associações de moradores de bairroscriando
assim fóruns locais de avaliação, discussão e proposição de
políticas públicas, para que o governo municipal possa trabalhar em
conjunto com a comunidade de forma mais responsiva e adequada.
Esse trabalho em conjunto se faz indispensável para a execução de
projetos de políticas públicas, além da parceria com as associações
de moradores, também se faz necessária a efetiva participação das
instituições e associações de caráter social existentes em nosso
município, buscando assim um governo democrático, ouvinte,
participativo e aberto para novas ideias e projetos. A proposta
abrange um novo modelo de gestão interna, iniciando-se com uma
reforma administrativa local, buscando reduzir os atuais gastos
públicos de forma a propiciar a execução de projetos na medida de
suas efetivas e reais necessidades.

O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos
de planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e
igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução e
também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas
para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e
longo prazo, soluções que levarão a cidade a atingir um
posicionamento compatível com a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de
gestão pública municipal de alto desempenho com participação
cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do
candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos
ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão
uma administração extremamente dedicada e competente, muito
próxima e conhecedora das necessidades dos arealenses. As
propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas
de foco deste Plano de Governo e consistem em um breve
diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os projetos que a
compõem.
Cabe ressaltar que este Programa de Governo não se configura
uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das
principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras
contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha
eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à
participação da comunidade.
Nosso compromisso é construir um futuro próspero, sustentável e
inclusivo para todos os cidadãos de Areal. Vamos trabalhar para
promover o desenvolvimento econômico, melhorar a infraestrutura,
garantir serviços públicos de qualidade e fortalecer a coesão social
em nossa cidade.

NOSSAS PROPOSTAS
1. EDUCAÇÃO E CULTURA

 Reforma da Escola Alberto Torres e demais escolas do
município
 Revisão do Plano de Carreira dos Professores;
 Promoção de melhoria na estrutura física das escolas e
creches;
 Escolas e creches climatizadas
 Adaptar a estrutura física das escolas para atender os
alunos com necessidades educacionais especiais;
 Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes;
 Implantação de biblioteca digital municipal (centro de
pesquisa);
 Implantação de laboratórios de artes, ciências e
informática nas escolas;
 Realização de cursos de formação continuada para os
professores;
 Garantir o cumprimento dinâmico do horário de
planejamento pedagógico de acordo com a LDB
9394/96 (por área de conhecimento);
 Implantação de Programas de Informática nas escolas,
com tecnologias de informação e comunicação (TICs);
 Introdução de plano piloto de escola em tempo integral
envolvendo o conteúdo curricular básico e outras
atividades como reforço escolar, ensino
profissionalizante, esporte e cultura.
 Ampliar o número de vagas para educação infantil;
 Transformar Areal em referência nacional no ensino
fundamental;
 Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos
de idade estejam alfabetizadas;
 Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo
funcional entre os alunos do 4º e 6º ano;
 Garantir que 96% dos alunos da rede municipal
concluam o 2º segmento até os 16 anos;
 Implantação do curso de empreendedorismo nas
escolas, aos sábados, ou contraturno, como carga
horária extra;
 Cursos técnicos em parceria com empresas e
instituições;
 Cursos de administração voltados para agricultura,
tendo como público alvo as famílias do campo;
 Cursos de orientação vocacional voltados ao ensino
superior;
 Oferecer atendimento psicológico nas unidades
escolares para alunos e responsáveis;
 Implementação das Olimpíadas estudantis
 Ampliar as salas de recursos para atendimento às
crianças com necessidades educacionais especiais nos
a fim de favorecer inclusão da criança no ambiente
escolar por meio do desenvolvimento das habilidades e
competências que proporcionem melhor
desenvolvimento cognitivo e socialização;
 Oferecer apoio pedagógico especializado aos
professores do ensino fundamental (I e II) a fim de
dinamizar a leitura, a interpretação e a produção textual;
 Implantar o programa de incentivo à leitura infanto-
juvenil
 Fornecer seguro escolar (para alunos e professores);
 Valorizar os aspectos culturais do município por meio de
projetos interdisciplinares a fim de promover
maioridentidade do aluno com sua história e cultura
local;
 Valorização da Cultura Local: Promover eventos
culturais e artísticos que valorizem a história e as
tradições de Areal. Incentivar a produção cultural local e
apoiar artistas e grupos culturais da cidade.
 Valorização das manifestações culturais;
 Parceria com as associações de moradores de
bairrosobjetivando participação da comunidade nos
eventos locais;
 Incentivar a atividade dos artesãos, com realização de
oficinas para aprendizado e aperfeiçoamento, bem
como fomentar e garantir a realização de Feiras de
Artesanato, sobretudo durante a realização das festas
tradicionais do município;
 Projetos para valorização do artista local;

2. SAÚDE
No que tange à saúde, se faz necessária uma mudança de
mentalidade. Sabemos que as pessoas mais humildes são as que
mais buscam o serviço municipal de saúde e é para essas pessoas
que precisamos trabalhar. Precisamos dar mais atenção para os
nossos munícipes usuários do serviço de saúde municipal.
É necessário acompanhar cada caso, garantindo assistência
médica, fornecimento de medicamentos e exames em tempo hábil.
O munícipe que necessitar do serviço de saúde municipal será
tratado de forma mais humana, com acompanhamento constante
até que esteja curado de sua enfermidade. Durante todo o mandato,
a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores como
trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
determinação, vontade, criatividade e, acima de tudo planejamento.

 Promover melhorias da estrutura física e modernização
dos equipamentos da rede municipal de saúde;
 Programa de Pediatria 24 horas
 Implantação do Programa de fisioterapia sem
interrupção
 Medicamento em casa ou medicamento no PSF do
bairro
 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos
agentes de saúde e agentes de endemias;
 Reativação do CEO (Centro de especialidades
odontológicas) fortalecendoa odontologia na atenção
básica;
 Aumentar os procedimentos médicos através de
contratualização junto ao Hospital de Municipal Nossa
Senhora das Dores, evitando assim o deslocamento de
munícipes para municípios distantes;
 Promoção de campanhas itinerantes,voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
 Criação de um programa de atendimento domiciliar aos
Idosos
 Reduzir o tempo de espera para exames
 Acompanhamento da situação do paciente durante todo
o processo de tratamento até a sua conclusão,
buscando a aproximação do sistema de saúde municipal
junto aos seus atendidos;
 Oferecer treinamento e capacitação aos profissionais de
saúde, objetivando a humanização do atendimento aos
beneficiários do Sistema Municipal de Saúde;
 Implantar um sistema informatizado e integrado entre as
unidades de saúde com o armazenamento do histórico
de atendimento dos pacientes;
 Ampliar as especialidades médicas para o
fortalecimento da Policlínica José Manuel Soares
 Criação Centros de Atendimento aos dependentes de
álcool e drogas para apoio a recuperação do
dependente, incluindo assistência ao núcleo familiar;
 Fortalecimento de Programas de Saúde da Família;
 Implantação de Programas de Saúde do Homem;
 Implantação de Programas de saúde do idoso,
 Saúde preventiva - Implementar campanhas de
prevenção a doenças crônicas, saúde mental e
promoção de hábitos saudáveis. Incentivar a prática de
atividades físicas e esportes em todas as faixas etárias.


3 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERAÇÃO DE
EMPREGO
 Fomento ao Agronegócio e à Agricultura Familiar: Apoiar os
pequenos e médios produtores rurais por meio de programas
de capacitação, acesso a crédito e assistência técnica.
 Estimular a diversificação de culturas e a agroindústria para
agregar valor à produção local.
 Incentivo ao Comércio Local: Implementar programas de
apoio às micro e pequenas empresas, facilitando o acesso a
linhas de crédito, formalização de negócios e capacitação
empreendedora.
 Promover feiras e eventos que valorizem os produtos locais.
 Turismo Sustentável: Desenvolver o potencial turístico de
Areal, focando em ecoturismo, turismo rural e cultural.
 Investir em infraestrutura turística e na promoção de roteiros
que atraiam visitantes e movimentem a economia local.
 Parcerias com a Iniciativa Privada: Estabelecer parcerias
público-privadas (PPP) para atrair novos investimentos ao
município, criando mais oportunidades de emprego e
desenvolvimento econômico.
4 - INFRAESTRUTURA E URBANISMO
 Revitalização do parque Alberto Torres
 Iluminação das ruas de Alberto Torres e demais bairros
 Calçadas com acessibilidade em todo município
 Construção da quadra poliesportiva de Boa Esperança
 Construção de rede de abastecimento de água em Boa
Esperança
 Construção de rede de abastecimento de água no Cedro
 Melhoria da Infraestrutura Viária: Priorizar a manutenção e
pavimentação das estradas e ruas, garantindo melhor
mobilidade para os moradores e escoamento da produção
rural.
 Saneamento Básico e Recursos Hídricos: Ampliar a rede de
saneamento básico e garantir o acesso a água potável para
toda a população. I
 Investir em projetos de preservação dos recursos hídricos e
recuperação de áreas degradadas.
 Investimento em programas habitacionais que atendam às
necessidades das famílias de baixa renda, promovendo a
regularização fundiária e incentivando a construção de
moradias dignas.
 Iluminação Pública: Expandir e modernizar a rede de
iluminação pública, com foco em eficiência energética e
segurança para os cidadãos.
5. SEGURANÇA PÚBLICA
 Apoio às Forças de Segurança: Reforçar a parceria com as
polícias civil e militar, aumentando o efetivo e investindo em
equipamentos e tecnologia para a segurança pública.
 Implementar programas de segurança comunitária com a
participação ativa dos moradores.
 Prevenção à Violência: Desenvolver programas de prevenção
à criminalidade, com foco em educação, esportes e cultura
para jovens em situação de risco.
 Promover campanhas de conscientização sobre a importância
da paz e da convivência pacífica.

6. MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
 Preservação Ambiental: Proteger as áreas verdes e as
reservas naturais do município.
 Implementar políticas de reflorestamento e conservação da
biodiversidade.
 Gestão de Resíduos: Desenvolver um programa eficaz de
coleta seletiva e reciclagem de resíduos sólidos, envolvendo a
comunidade e promovendo a conscientização ambiental.
 Energias Renováveis: Incentivar o uso de energias limpas e
renováveis em projetos públicos e privados, reduzindo a
pegada ecológica do município.


7. PARTICIPAÇÃO POPULAR E TRANSPARÊNCIA
 Gestão Participativa: Criar canais de comunicação direta com
a população, permitindo a participação dos cidadãos nas
decisões governamentais.
 Realizar audiências públicas e consultas populares para
debater os principais temas de interesse da cidade.
 Transparência e Controle Social: Implementar políticas de
transparência na administração pública, disponibilizando
informações sobre receitas, despesas e projetos em
andamento.
 Fortalecer os mecanismos de controle social e combate à
corrupção.

8. ESPORTE E LAZER

 Realização da Olimpíada escolar
 Parceria com as escolas públicas e privadas para incentivo à
prática de esportes olímpicos;
 Apoio e busca por projetos esportivos e atividade física junto
aos governos estadual e federal;
 Manutenção dos projetos existentes;
 Convênio e parcerias com clubes e associações filantrópicas;
 Criação e realização de etapas de eventos esportivos
 Fomento aos atletas amadores na participação de
competições fora do município;
 Apoio na realização de eventos esportivos de associações
e/ou entidades privadas em nosso município
 Campeonatos internos para as categorias de base
 Incentivo à atividade física em todas as idades
 Baile da terceira idade


9 – DESENVOLVIMENTO AGRO-PECUÁRIO

 Realização de convênios e parcerias com órgãos públicos
estaduais e federais, bem como instituições que prestam
apoio ao homem do campo;
 Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e
descarte dos seusrespectivos recipientes;
 Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras
para aproveitamento no período de ociosidade do solo;
 Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e
venda da produção agrícola;
 Programas de fortalecimento e incentivo de produção agrícola
orgânica na agricultura familiar


10– SERVIDOR PÚBLICO

 Pagamento dos salários sempre em dia;
 Capacitação dos servidores;
 Ajuste salarial;
 Criação de planos de carreiras segmentado por área de
atuação e em compasso com os órgãos de classe;



11 - ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Programa de orientação para prevenção de alcoolismo,
gravidez na adolescência e vício de drogas;
 Combate e erradicação do trabalho infantil e da exploração
sexual
 Capacitação dos conselheiros tutelares;
 Implantar programas de apoio aos adolescentes, integrando
formação profissional, educação, atividades esportivas,
culturais e de lazer;
 Criação do Banco de Empregos, objetivando a divulgação de
vagas, recrutamento, encaminhamento, etc;
 Apoio ao Asilo, Instituições Sociais e Filantrópicas;
 Captar recursos federais para realizar melhorias aos
conjuntos habitacionais;
 Incentivar a empregabilidade por parte das empresas de
pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida;
 Estabelecer parcerias e convênios com entidades que
desenvolvem programas e projetos de atendimento à pessoa
com deficiência e mobilidade reduzida;