FERNANDÃO - UNIÃO - PREFEITO
FERNANDÃO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em MORUNGABA (SP) nas Eleições 2024.
LUIS FERNANDO MIGUEL
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/04/1964
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MORUNGABA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: SP
Votação Obtida: 4.524 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
DEM | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
DEM | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | IMÓVEL RURAL - GLEBA D - SITIO SANTO ANTONIO - MORUNGABA/SP | R$ 216.557,60 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMÓVEL RURAL SITIO SANTO ANTONIO I - MORUNGABA - 16,5HA | R$ 216.557,60 |
| 2024 | Apartamento | MORUNGABA - SP | R$ 170.000,00 |
| 2020 | Apartamento | SITO A RUA EUCLIDES DE MORAES 71 CENTRO - MORUNGABA | R$ 170.000,00 |
| 2020 | Prédio residencial | SITO A PRAÇA JOÃO PESSOA , 178 CENTRO - MORUNGABA - 175MTS² | R$ 118.738,12 |
| 2024 | Prédio comercial | 2 IMÓVEIS INDEPENDENTES - MORUNGABA - SP | R$ 118.738,12 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB | R$ 112.692,53 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE TOYOTA HILUX CD 4X4 - 2013 | R$ 110.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO MERCEDES BENZ 710 1998 | R$ 85.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | CAIXA | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMÓVEL RURAL GLEBA C - SITIO SASNTO ANTONIO I - MORUNGABA/SP | R$ 69.003,76 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 1/3 IMÓVEL RURAL, SITIO SANTO ANTONIO I - MORUNGABA - 15,8HA | R$ 69.003,76 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMÓVEL CITROEN/ AIRCROSS 1.5 LIVE BRANCO 2016/2017 | R$ 49.836,80 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO DO BRASIL | R$ 42.179,11 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1/3 DE UMA CAMINHONETE TOYOTA/HILUX CD 4X4 SRV 2012/2013 | R$ 36.666,67 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL FORD / KA SE 2018 | R$ 28.939,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | DIVERSOS | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1/3 DE UM AUTOMOVEL FIAT STRADA WORKING 2015/2016 | R$ 12.869,34 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMÓVEL RURAL - CHÁCARA SANTA RITA - 2,4HA - MORUNGABA/SP | R$ 12.181,82 |
| 2020 | Casa | CHACARA SANTA RITA - BAIRRO BUEN´ÓPOLIS - 2,4HA - MORUNGABA | R$ 12.181,82 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | BANCO DO BRASIL | R$ 12.013,41 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMÓVEL COMERCIAL - SITO A RUA SÃO BENEDITO, 331 - MORUNGABA | R$ 10.359,83 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMÓVEL COMERCIAL E RESIDENCIAL - MORUNGABA/SP | R$ 10.359,83 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO MERCEDES BENZ 1958 | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE FORD F75 - 1972 VERDE | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO DO BRASIL | R$ 9.425,30 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 1/3 SITIO SÃO BENTO COM 7,4HA - MORUNGABA | R$ 6.667,33 |
| 2020 | Terreno | BAIRRO BUENÓPOLIS - 2.348,29M² - MORUNGABA | R$ 4.250,00 |
| 2024 | Terreno | 2.348,28MT - MORUNGABA/SP | R$ 4.250,00 |
| 2020 | Terreno | SITO A CONDOMINIO JAGUARI BAIRRO BUENÓPOLIS - MORUNGABA - 20.000M² | R$ 3.673,80 |
| 2024 | Terreno | 680M² - MORUNGABA/SP | R$ 3.673,80 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1/3 DE UM CAMINHÃO MERCEDES BENZ 1958 | R$ 3.333,34 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1/3 DE UM CAMINHÃO IMPORTADO CHEVROLET ANO 1948 | R$ 3.333,34 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1/3 DE UM CAMINHAO GM/CHEVROLET 60 - 1961/1961 BRANCA | R$ 3.333,34 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1/3 DE UMA CAMINHONETA FORD F75 - 1972 - VERDE | R$ 3.333,34 |
| 2020 | Caderneta de poupança | BANCO DO BRASIL | R$ 3.300,58 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CORRENTE | R$ 2.546,33 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW BRASÍLIA 1979 BRANCA | R$ 2.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO FORD F600 | R$ 2.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1/3 DE UM CAMINHÃO CHEVROLET 1962/1962 - BRANCA | R$ 1.666,67 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1/3 DE UM AUTOMOVEL VW / BRASILIA 1979 - BRANCA | R$ 833,34 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1/3 DE UM CAMINHÃO GMC DIESEL 1975 | R$ 833,33 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1/3 DE UM CAMINHÃO FORD F600 | R$ 666,67 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | OUROCAP BANCO DO BRASIL | R$ 596,65 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1/3 DE UM CAMINHÃO GMC DIESEL ANO 1974 | R$ 333,34 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1/3 DE UMA CAMINHONETE CHEVROLET 1952/1952 - VERMELHA | R$ 233,34 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1/3 DE UM CAMINHÃO CHEVROLET 1951/1951 - VERDE | R$ 233,34 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL | R$ 213,26 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 900.605,77 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.024.503,79 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 73.900,00 | 77,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.980,00 | 16,8% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 5.000,00 | 5,3% |
| Total geral | R$ 94.880,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jose Carlos Romanholi | 1 | R$ 35.000,00 |
| Arthur Vicintin Neto | 1 | R$ 10.000,00 |
| Claudia Pretti Rossi Cardoso Pinto | 1 | R$ 7.990,00 |
| Luis Fernando Miguel | 1 | R$ 7.990,00 |
| Maria Eugenia Luvison Miguel | 1 | R$ 7.000,00 |
| Maria Cecilia Pretti Rossi | 2 | R$ 7.000,00 |
| Carlos Eduardo Pretti Rossi | 1 | R$ 6.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 5.000,00 |
| Claudio Rossi | 2 | R$ 4.500,00 |
| Adriana Flaibam | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028 – MORUNGABA-SP
COLIGAÇÃO “JUNTOS PARA SONHAR E REALIZAR”
UNIÃO BRASIL/ FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA - PSD/PRD e PSB
SAÚDE
* Valorização de todos os profissionais da área;
* Treinamento e capacitação contínua para todos os profissionais da Saúde objetivando o
atendimento humanizado;
*Ampliar a oferta de médicos especialistas;
* Viabilizar a contratação de Pediatra para o Hospital;
* Viabilizar o Funcionamento da sala de pequenos procedimentos no hospital;
* Melhorias para maior agilidade na marcação de exames e agendamentos fora do Município;
* Agilidade no pr…
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ocesso de agendamento de consultas;
* Fortalecer as equipes de Programa de Saúde da Família (PSF);
* Melhorar a oferta de medicamentos nas Farmácias municipais
* Fornecer medicamentos aos finais de semana e no período noturno através na farmácia do
Hospital;
* Ampliação de procedimentos na área odontológica;
* Melhorias e aumento da oferta no serviço de ultrassom;
* Viabilizar a Implantação da telemedicina;
* Parceria com consórcios intermunicipais, para a melhora da oferta de mão de obra
especializada;
* Organização e administração da nova ala do hospital;
* Implantação e efetivação da Sala de pequenos procedimentos do hospital;
* Melhora no atendimento médico hospitalar, tornando o atendimento mais humanizado;
* Integração entre saúde e educação para melhoria da saúde física e psíquica dos pacientes;
* Estudo da viabilidade de implantação do Samu;
* Aquisição de UTI móvel equipada;
* Manutenção e ampliação da Frota da saúde;
* Integração da central de ambulância e demais setores;
* Manter a vinda da Carreta de Mamografia;
* Educação e conscientização, através de campanhas públicas para educação da população
sobre primeiros socorros bem como proceder em situações de emergência, ofertando também
treinamento de primeiros socorros nas escolas e demais setores;
SAÚDE ANIMAL
* Valorização de todos os profissionais da área;
* Investimentos e melhorias no Ambulatório médico veterinário;
* Promover a castração e microchipagem de cães e gatos;
* Realização da Cãominhada;
* Implementar projetos para conscientização de “Posse Responsável”;
* Implementar medidas para prevenir e controlar doenças animais que possam afetar a saúde
humana e animal;
* Implementar mecanismos para garantir a aplicação das leis e regulamentos, com punições
para práticas inadequadas;
EDUCAÇÃO
* Valorização de todos os profissionais da área;
* Restruturação de plano de carreira dos profissionais da área da educação;
* Treinamento e capacitação contínua para todos os profissionais da Educação;
* Maior integração entre Diretoria de Educação, Professores e Funcionários;
* Reforma e adequação do CIEF para centralizar todos os serviços relacionados a Educação.
Criando assim um Complexo Educacional;
* Manutenção e conservação dos prédios do setor da educação;
* Viabilizar o fornecimento de kit escolar e uniformes para os alunos da rede pública;
* Melhorias para a Biblioteca Municipal, com criação e inovação através da tecnologia;
* Fortalecer o serviço de apoio com psicólogos, fonoaudiólogos, terapeutas ocupacionais e
psicopedagogas aos alunos da rede, formando uma equipe Multidisciplinar;
* Viabilizar a implantação de vários outros cursos profissionalizantes e de Graduação;
*Promover a formação contínua dos professores e servidores da rede Municipal de Educação;
* Capacitação da ADIs;
* Dar continuidade ao PROERD (Programa Educacional de Resistência às Drogas e à
Violência);
* Melhoria da ajuda de custo no transporte para os estudantes que se deslocam para outro
município;
* Melhoria no fornecimento de merenda para crianças e adolescentes;
* Aumentar a oferta de vagas nas creches;
* Maior segurança nas escolas;
* Criação de sala de aula digital, também conhecida como AVA, com recursos digitais para
favorecer e potencializar os estudos;
* Criação de jardins sensoriais nas escolas para complementação da educação de alunos com
TEA;
* Aprimorar e agilizar o trabalho de fornecimento de documentações as famílias com portadores
de PCD (Pessoa com deficiência);
*Período de integração de novos Professores com o ambiente de trabalho;
* Fortalecimento das competências para promover a inclusão;
* Promover a adoção de novas tecnologias pedagógicas inovadoras que possam facilitar a
aprendizagem de todos os alunos e a inclusão efetiva dos alunos autistas e demais espectros;
AÇÃO E INCLUSÃO SOCIAL
* Valorização de todos os profissionais da área;
* Fortalecer o apoio as entidades do terceiro setor, que estiverem devidamente regulamentadas;
* Melhorar as ações dos centros multidisciplinares para pessoas com deficiência. Entre eles
NAP (Núcleo de Apoio Pedagógico) e CAM (Centro de referência do Autismo);
* Viabilizar junto ao governo do Estado a Construção da Casa da Mulher Paulista;
* Viabilizar programas e ferramentas para ajuda no combate e prevenção as drogas e
alcoolismo;
* Restruturação do PAT (Posto de Atendimento do Trabalhador) e fortalecimento com a parceria
das empresas e comércio local;
* Viabilização do projeto Cozinhalimento em parceria com o governo do Estado;
* Promover ações oferecidas as pessoas com mais de 60 anos e às pessoas com deficiência,
melhorando a qualidade de vida dos cidadãos.
* Manter e apoiar os projetos voltados para o Grupo da Melhor Idade;
* Ampliar ações junto a melhor idade os projetos esportivos e sociais;
* Ampliar o alcance dos projetos sociais com crianças e adolescentes no contraturno das
escolas;
* Promover a efetividade das leis vigentes no município e criação de novas ações relacionadas a
campanhas de conscientização, como por exemplo: Outubro rosa, Novembro azul, Semana da
Inclusão, etc;
* Promoção e efetivação de cursos de capacitação em diversas áreas, como por exemplo:
Cabeleireiro, manicure, culinários, artesanais, etc; Destacando a importância da oferta dos
mesmos nos períodos diurnos e noturnos, facilitando a participação;
* Criação de um projeto para melhoria e bem-estar dos cuidadores de PCD (Pessoas com
deficiência) onde proporcionará um aumento significativo da qualidade de vida dos mesmos;
ESPORTE E LAZER
* Valorização de todos os profissionais da área;
* Instituição do Calendário Esportivo do município, projetando a execução de eventos mensais;
* Valorização e auxílio aos atletas e esportistas locais de todas as modalidades e todas as idades.
Viabilizando o projeto bolsa atleta;
* Manter e ampliar os projetos sociais, envolvendo crianças, jovens e adultos de todos os
bairros. (Jiu-Jitsu, Muay Thai, Vôlei de areia, Capoeira, Karatê, Futebol, Basquete 3x3,
Handebol e Balé)
* Realização das Olimpíadas Estudantis, envolvendo atividades esportivas e gincanas;
* Realização de Campeonatos de diversas modalidades esportivas;
* Participação do município nos Jogos Regionais e no JOMi;
* Reforma e adequação da Quadra de areia;
* Incentivo a prática esportiva ao ar livre;
* Viabilizar a criação do projeto “Natação para todos”.
* Parcerias público-privadas para maior amplitude e diversidades esportivas;
* Viabilizar campeonatos entre as empresas do município;
* Otimizar a utilização da quadra esportiva do bairro Parque das Estâncias;
* Manutenção e conservação do campo do bairro dos Silvas, bem como a viabilização de um
campeonato envolvendo todo o município.
* Volta dos campeonatos Varzeanos de futebol e futsal e incentivo ao futebol feminino;
* Retorno da prova de Pedestre “Conceição de Barra Mansa”;
* Viabilizar monitores em horários específicos para a quadra “Areninha”;
* Organização e fomento a prática de esportes radicais, como: Skate, Patins, Bike, Motocross,
etc;
* Planejamento para execução de Ciclovias;
SEGURANÇA PÚBLICA
* Valorização de todos os profissionais da área;
* Luta junto aos órgãos competentes para o retorno de um delegado presente no município;
* Viabilizar a implementação da guarda municipal, estendendo a zona rural;
* Melhoria e ampliação do sistema de monitoramento;
* Incentivo para a criação da vizinhança solidária em todos os bairros do município;
* Otimizar a função dos vigias patrimonias;
OBRAS
* Valorização de todos os profissionais da área;
* Promover a capacitação de pessoal para ampliação de serviços de fiscalização e aplicação do
código de posturas;
* Recapeamento da Estrada Municipal “Lúcio Roque Flaibam”, “Domingos Troiano”
* Manutenção e conservação das estradas rurais;
* Estudo para melhoria de todo o sistema de trânsito do município;
* Manter o transporte público gratuito e ampliar os horários, junto as necessidades da
população;
* Melhoria na malha viária com recapeamento asfáltico e manutenção dos passeios, estendendo
a todo município.
* Pavimentação da estrada que liga Morungaba à Campinas ” José Bonifácio Coutinho
Nogueira (MGB 030);
* Pavimentação da estrada Sebastião da Costa no bairro dos Silvas (MGB 324);
* Continuação da pavimentação da Estrada Roberto Antônio Barjas Millan - Pico Alto (MGB
285), interligando ao município de Itatiba;
* Reforma e manutenção dos prédios públicos com sistema de energia elétrica inteligente e
sustentável;
* Promover ações para tornar a cidade sustentável dentro do projeto de cidades inteligentes;
* Estudos para viabilizar a Construção de uma área de lazer no Parque das Estâncias;
* Criação do Departamento de Serviços públicos, praças e jardins;
* Construção da rotatória de acesso ao bairro Parque das Estâncias.
* Construção e melhoria de entrada de acesso para o Bairro Parque das Estâncias;
* Manutenção e adequações no velório municipal;
* Embelezamento e melhorias da limpeza e manutenção da cidade;
* Conclusão e término de todas as obras em andamento;
AGRICULTURA
* Valorização de todos os profissionais da área;
* Apoio aos produtores rurais;
* Apoio as propriedades de turismo rural;
* Manutenção e conservação das estradas rurais, para melhor escoamento da produção;
* Cursos de capacitação e aprimoramento, desenvolvidos por órgãos competentes e com
referência no setor;
MEIO AMBIENTE
* Valorização de todos os profissionais da área;
* Elaborar um plano de conservação, manutenção e recuperação de córregos, nascentes e
cachoeiras;
* Recuperação e revitalização dos Ribeirão dos Mansos;
* Implantar Ecoponto de coleta seletiva;
* Campanhas de conscientização da importância da Coleta Seletiva;
* Apoio a Cooperativa de Reciclagem;
* Destacar a importância da proteção ambiental e conscientizar a importância do título recebido
de Estância;
* Promover campanhas de redução de resíduos, incluindo programas de reutilização e incentivo
ao uso de materiais sustentáveis;
* Implementar programas de plantio de árvores e recuperação de áreas degradadas;
ADMINISTRAÇÃO
* Valorização de todos os profissionais da área;
* Reestruturação dos departamentos públicos;
* Capacitação de funcionários para melhor atendimento à população;
* Revisão das Leis de Postura e obras;
* Garantia de processos que agilize os atendimentos aos cidadãos em todos os setores;
* Implementar e expandir plataformas digitais para serviços públicos, como emissão de
documentos, consultas e pagamentos, para aumentar a eficiência e acessibilidade;
* Dar ampla divulgação para as audiências públicas;
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
* Valorização de todos os profissionais da área;
* Fortalecimento e apoio para as Cooperativas,
* Atração de novas Industrias no município;
* Promover eventos destinados ao fomento do comercio local;
* Estimular a organização de uma associação de comerciantes e prestadores de serviços no
Município;
* Viabilização de implantação de pontos de WI-FI gratuito nas praças públicas;
* Fomentar o turismo e estimular a vinda de hotéis e pousadas;
* Incentivo do artesanato local;
* Incentivo ao produtor Rural;
* Revisão do plano de mobilidade urbana para melhoria do tráfego;
* Otimização do uso dos box do Mercado Municipal;
HABITAÇÃO
* Aquisição de nova área para casas populares;
* Elaboração de Cadastramento das famílias que não possuem Moradia, para novos projetos de
casas populares;
* Manutenção e Conservação dos núcleos habitacionais existentes.
* Estímulo a implantação de novos loteamentos e condomínios, através do Pró-Invest;
* Realizar entrega de escrituras através do Programa “Cidade Legal”;
TURISMO
* Valorização de todos os profissionais da área;
* Estudos para Revitalização do Parque Ecológico tornando-o atrativo para os turistas:
Contemplando tirolesa, pedalinho; arvorismo e parede de escalada;
* Adequar o Centro Cultural para se tornar um ponto de recepção de informações do turismo e
Abrigar o Museu Municipal, resgatando, informando e atualizando a história do município, com
fotos, mobiliários, artigos e exposições.
* Criar no Centro Cultural uma sala de apresentação dos produtos locais, incentivando e
fomentando o turismo e comércio do município;
* Incentivo ao turismo Rural;
* Incentivo a implantação de mais pousadas e hotéis, também através do programa PRO
INVEST e demais;
*Parceria com a iniciativa privada para a implantação de uma escola de turismo;
* Manutenção dos atrativos turísticos através do recurso DADE tour;
* Manter integração com o CONTUR;
* Estudos para viabilidade da Criação do Mundo das Crianças;
* Paisagismo da rota do charme;
* Sinalização das trilhas e catalogações de cachoeiras existentes no município, estimulando a
prática de turismo de aventura.
* Fortalecer a participação do município junto ao circuito das frutas e junto a APRECESP;
CULTURA
* Valorização de todos os profissionais da área;
* Valorização e apoio aos artistas locais;
* Viabilização do Projeto “Som na Praça” com artistas locais;
* Apoiar a produção artística cultural local, otimizando a utilização dos espaços públicos,
principalmente o Teatro Municipal e Concha Acústica;
* Implementação e Valorização de oficinas de teatro, coral, lucheria e música;
* Valorização da Orquestra municipal de violino, já existente;
* Continuidade no Morungaba Rodeo FEST e Domingo da Família;
* Estudos para a Viabilização de eventos como: Cavalgada e Desfile de cavaleiros;
* Realização de Festival de Inverno;
* Realização da Feira de Artesanato;
* Realização do Natal Encantado;
* Retorno do carnaval de rua e incentivo aos blocos locais;
* Dar ampla divulgação ao Calendário de eventos culturais e turísticos;
COLIGAÇÃO “JUNTOS PARA SONHAR E REALIZAR”
Redes sociais declaradas
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