MARCELO PECORELLI - AVANTE - PREFEITO

ção.
Tendo em vista dar continuidade ao programa de governo que encerra em 2024, onde a cidade
vivenciou avanços notórios, constam neste Plano de Governo as propostas do candidato MAR-
CELO PECORELLI GOMES para a administração municipal no período 2025-2028, a fim de dar
continuidade ao trabalho já iniciado em todos os setores.
Sendo assim, as políticas públicas municipais aqui apresentados referem-se a estratégias e
ações pensadas para continuar atendendo às necessidades e melhorando a qualidade de vida
da população de Jitaúna, de acordo com as características de cada comunidade, seja ela, ur-
bana e rural.
Este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um es-
boço das principais ações a serem executadas, estando sempre aberto a outras contribuições
que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão no momento
em que a gestão passa ouvir a população e demais agentes envolvidos.













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SUMÁRIO


ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS.......................................................... 04
OBRAS E URBANISMO ................................................................................................04
AÇÃO SOCIAL ............................................................................................................05
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE ...............................................................................06
EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES ............................................................................07
SAÚDE ......................................................................................................................08

















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ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS.

÷ Continuar a capacitação os nossos Servidores Municipais e implantar programa de
qualidade total;
÷ Viabilização da implantação do plano de carreira dos servidores públicos municipais
do SINDISMUJ;
÷ Manter os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem
como dos fornecedores;
÷ Ampliar as políticas de apoio a juventude, desenvolvendo ações voltadas para as
necessidades dos jovens jitaunenses;
÷ Priorizar o comércio local para compra de produtos e equipamentos;
÷ Criação do Jitaúna CARD, que visa conceder um percentual consignado do salário do
servidor público municipal em crédito a ser consumido no comércio local.

OBRAS E URBANISMO

÷ Pavimentação e criação do bairro Gilberto Lopes; no bairro Gilberto Lopes;
÷ Construção de uma praça para eventos no bairro Gilberto Lopes;
÷ Construção de um novo parque do vaqueiro;
÷ Abertura da avenida ligando o bairro Santa Dulce dos Pobres à Barra Avenida;
÷ Construção de uma praça em frente à Creche Tia Nai;
÷ Construção de uma praça no bairro Gilda Ramos;
÷ Urbanização, paisagismo, iluminação da BR 330;
÷ Asfaltamento de Jitaúna a Santa Terezinha;
÷ Manter o investimento nas estradas da zona rural, adquirindo novas as máquinas e
mantendo a frota;
÷ Viabilizar junto com o Governo Federal e Estadual energia elétrica para as regiões da
zona rural que ainda não foram contempladas no programa Luz para Todos.


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÷ Com parte do maquinário novo vamos manter os carreadores e estradas rurais em
melhores condições com: cascalhamento, readequação de estradas, substituições
das pontes de madeira por bueiros e pontes de concreto.
÷ Reforma da Praça da Barragem;
÷ Reforma da Praça Roberto Santos (Campo);
÷ Reforma da Praça de Santa Terezinha;
÷ Construção de uma quadra esportiva no Povoado de Vila Temão;
÷ Calçamento dos Loteamentos Brisa Rio das Contas e Alto da Primavera;
÷ Finalização dos Calçamentos dos Bairros Adelino Henrique e Gilda Ramos;



AÇÃO SOCIAL

÷ Manter o Programa Morar Melhor, na zona urbana e zona rural, fortalecendo o processo
com o objetivo de proporcionar melhor qualidade de vida para os munícipes que
estejam em subcondições de moradia;
÷ Manter as ações de combate à fome mantendo as ações de entrega de cestas básicas
para as famílias de baixa;
÷ Implantação do Programa de Acompanhamento do Idoso em estado de
vulnerabilidade;
÷ Manter o atendimento da Casa da Sopa nos distritos;
÷ Construção da sede do CRAS;
÷ Ampliar os atendimentos do CRAS itinerante nos distritos e zona rural;
÷ Manter o apoio às iniciativas dos Conselhos Municipais, da Assistência Social, dos
Direitos da Criança e do Adolescente, dos Direitos do Idoso, da Habitação, da Mulher e
da Diversidade;
÷ Ampliar as oficinas para todos os segmentos: mulheres, homens, jovens e idosos;







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AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

÷ Criar o conselho Municipal de Agricultura e meio ambiente;
÷ Criação de hortas comunitárias;
÷ Criação do Projeto Horta nas Escolas;
÷ Instituir o projeto de Educação ambiental nas Escolas;
÷ Instituir o projeto Viveiro de Mudas com a participação dos alunos das escolas
municipais e da comunidade;
÷ Viabilizar nas comunidades rurais, observando as respectivas potencialidades,
programas como: inseminação artificial, frango caipira, apicultura, carcinicultura,
piscicultura e outros;
÷ Apoio às iniciativas das mulheres da área rural: Artesanato e outros.
÷ Fortalecer a agricultura familiar e pequenos produtores, na busca da diversificação,
mantendo-os no campo com suas famílias, obtendo mais renda e qualidade de vida.
÷ Criar o horto municipal para a produção de mudas de árvores nativas e exóticas para
reflorestamento e comercialização. Produzir mudas de flores para o ajardinamento da
nossa cidade.
÷ Buscar apoio com o Governo Federal e Estadual para os projetos como limpeza e
despoluição da Barragem do Rio Preto, cultivando água boa, bem como, recuperar e
manter suas nascentes protegidas com colocação de cercas e reflorestamentos.
÷ Apoio ao Sindicato dos Trabalhadores Rurais.
÷ Dar continuidade na perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em
localidades que necessitam de água na zona rural.












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EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES

÷ Manter o apoio às iniciativas dos Conselhos Municipais de Educação, Cultura e
Esportes;
÷ Dar continuidade à climatização das Escolas da Rede Municipal;
÷ Implantar cursos técnicos para a Educação de Jovens e Adultos;
÷ Construção de uma escola de seis salas no Bairro Gilberto Lopes;
÷ Adquirir novos ônibus para a frota escolar;
÷ Organização da biblioteca municipal com espaço para concurseiros;
÷ Continuar investindo em todas as modalidades do Esporte;
÷ Construção de duas escolas nucleadas na zona rural para extinguir o ensino
multisseriado no município de Jitaúna;
÷ Fortalecer os programas Cultura nas Escolas e Esporte nas Escolas;
÷ Continuar incentivando todas as práticas culturais como: Festejos de São João, São
Pedro, FLIJI, Cavalgada, Semana Brasil, Semana de Arte Moderna, dia da Padroeira, dia
do Evangélico, dentre outras.
÷ Continuar apoiando as atividades da Fanfarra Municipal (FANCEJ) para apoiar suas
atividades e na aquisição de novos equipamentos;
÷ Ampliar o atendimento da Educação Especial através do fortalecimento e expansão de
vagas e serviços Núcleo de Apoio Especializado (NAE);
÷ Nuclear escolas da zona rural para diminuir o número de salas multisseriadas.
÷ Fortalecimento da Escolinha de Futebol;
÷ Construção de duas quadras de futevôlei;
÷ Construção de duas arenas Society;
÷ Construção de um campo de futebol no Bairro Adelino Henrique;
÷ Revitalização das quadras de futsal dos bairros Adelino Henrique e Gilda Ramos;
÷ Implantação de um espaço de equoterapia para atender pacientes portadores de
necessidades especiais do município;






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SAÚDE

÷ Construção de uma unidade de Saúde da Família no Bairro Gilda Ramos para atender
exclusivamente a zona rural;
÷ Transferir o PSF Evanilton Pereira para instalações e localização mais adequadas no
prédio da antiga delegacia;
÷ Equipar sala para pequenas cirurgias;
÷ Implantação de salas de imagem;
÷ Ampliar o atendimento médico com especialidades nos PSF9s.
÷ Ampliar o atendimento de Saúde na Zona Rural;
÷ Manter e ampliar as ações de baixa e média complexidade, promovendo atendimento
integral à população;
÷ Implantação do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU 192);
÷ Implantar Academias de Saúde Públicas ao ar livre, incentivando a prática de exercícios
físicos;
÷ Levar a proposta de implantar uma Rede de Assistência à Saúde (saúde mental,
psicossocial e pacientes portadores de necessidades especiais) com adoção de linhas
de cuidado e protocolos de atendimento à Coordenação de Saúde Mental no Ministério
da Saúde, trazendo projetos como o CAPS 3 Centro de Atenção Psicossocial.
÷ Manter o transporte para o atendimento à população com exames e tratamentos em
outras cidades.
÷ Manter e ampliar o número de medicamentos do programa de assistência farmacêutica.
÷ Criar um programa municipal para atenção ao idoso, inclusive com atividades físicas e
acompanhamento de equipe multiprofissional.
÷ Manter e ampliar os serviços no centro de Fisioterapia Valdice Costa Ferreira;
÷ Garantir os medicamentos que fazem da Atenção Básica e do Plano Municipal de
Assistência Farmacêutica, para suprir as necessidades da população, inclusive nas
unidades de saúde.
÷ Apoiar os Programas de Combate a Dengue e criar uma estratégia para erradicação do
mosquito transmissor da dengue, melhorando o suporte técnico da equipe de Agentes
de Endemias;


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÷ Manter e ampliar o serviço de endemias atualizado e com notificações periódicas
conforme regulamentação do SUS e melhorar o suporte da equipe.
÷ Manter e dar suporte técnico para equipe de Vigilância Sanitária.