LEANDRA - AVANTE - PREFEITO
LEANDRA é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em ITUIUTABA (MG) nas Eleições 2024.
LEANDRA GUEDES FERREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
AVANTE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/08/1973
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITUIUTABA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
AVANTE | UF: MG
Votação Obtida: 33.662 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
AVANTE | UF: MG
Votação Obtida: 24.558 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | UM IMOVEL RESIDENCIAL FINANCIADO | R$ 750.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | Imóvel Residencial | R$ 500.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | VIDA PREVIDENCIA | R$ 200.200,97 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HYUNDAI CRETA ANO 2023/2024 | R$ 171.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Automóvel HB20 X | R$ 56.600,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Automóvel VW Beetle | R$ 29.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDOS EM BANCO | R$ 16.174,68 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 585.600,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.137.875,65 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 250.000,00 | 57,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 55.332,00 | 12,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 36.700,00 | 8,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 33.622,75 | 7,7% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 18.580,00 | 4,2% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 10.000,00 | 2,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 7.150,00 | 1,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.000,00 | 1,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 6.879,69 | 1,6% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 6.000,00 | 1,4% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 3.000,00 | 0,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.000,00 | 0,7% |
| Correspondências e despesas postais 2020 | R$ 750,00 | 0,2% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 444,00 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 174,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 438.632,44 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Tonga Da Mironga Producoes Ltda | 2 | R$ 138.021,00 |
| Sanfona Filmes Ltda - Epp | 2 | R$ 111.979,00 |
| Editora Grafica Paula Moura Ltda Me | 30 | R$ 51.800,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 5 | R$ 36.700,00 |
| Fernanda Aparecida Silva 07048227680 | 18 | R$ 33.622,75 |
| Deoclene Da Costa Silva | 1 | R$ 10.000,00 |
| Juliano Borges De Lima | 1 | R$ 7.000,00 |
| Claudionor Candido Almeida - Mei | 1 | R$ 6.000,00 |
| Omar Antunes Cintra | 8 | R$ 4.957,09 |
| Telma Aparecida De Oliveira | 1 | R$ 4.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 570.000,00 | 56,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 441.000,00 | 43,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 700,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 1.011.700,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 1.011.000,00 |
| Silvinho Divino Vilarinho | 1 | R$ 700,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 5.737.772,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 44.178.094,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO DE MÃOS DADAS COM O POVO
LEANDRA GUEDES FERREIRA
CANDIDATA A PREFEITA DE ITUIUTABA
DOUGLAS RODRIGUES GUIMARÃES
CANDIDATO A VICE-PREFEITO
GESTÃO 2025-2028
ITUIUTABA, AGOSTO DE 2024
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MENSAGEM AO POVO DE ITUIUTABA
A história de Ituiutaba está sendo reescrita a partir das diretrizes que fundamentam o nosso
trabalho desde o início de 2021. Nesse tempo, trabalhamos de forma incansável a fim de impactar
positivamente a vida das pessoas e garantir o desenvolvimento econômico…
Ler mais do texto
e sustentável da nossa
cidade.
Trabalhamos escutando as demandas dos trabalhadores, dos empresários, dos produtores rurais
e da sociedade civil organizada. Fizemos um governo para todos, com ações e resultados que
transformaram a nossa cidade. Fizemos muito, mas sabemos que ainda há muito a ser feito. Por
isso, estamos prontos para apresentar um projeto para mais quatro anos de desenvolvimento ao
lado do nosso povo.
Este Plano de Governo tem como premissa a (1) consolidação das ações que desenvolvemos nos
último anos; (2) a conclusão de ações e projetos que estão em andamento e (3) a busca de
soluções e transformação daquilo que ainda o nosso povo e a nossa cidade merecem.
Dessa forma, apresentamos neste documento as diretrizes para as ações de governo dos próximos
4 (quatro) anos, que por princípio são intersetoriais, aqui distribuídas em 7 (sete) grandes áreas,
sendo: (1) Educação, (2) Saúde, (3) Desenvolvimento Social, (4) Desenvolvimento Urbano e Meio
Ambiente, (5) Mobilidade Urbana e Transportes, (6) Esporte e Cultura e (7) Desenvolvimento
Econômico e Inovação.
Queremos seguir em frente, sem jamais deixar a nossa gente visitar o passado tão sombrio e
pacato que já vivemos. Por isso, o nosso compromisso é fazer mais por Ituiutaba, unidos e de mãos
dadas com o povo, mantendo um diálogo constante com a sociedade e tornando a nossa cidade
um lugar de todos e para todos com qualidade de vida, segurança, inclusão e desenvolvimento
econômico.
Leandra Guedes
Douglas Guimarães
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EDUCAÇÃO
As ações em educação terão como pilares a (1) educação integral e universalização do ensino, (2) a
qualificação e valorização profissional de educadores, (3) a qualidade do ensino e (4) a tecnologia,
planejamento e gestão. Dessa forma, na Educação trabalharemos com as seguintes diretrizes:
1. Garantir o acesso de 100% das crianças de todas as idades à Educação Pública, Gratuita e de
Qualidade;
2. Avançar na Educação Inclusiva, com programas voltados para crianças com necessidades
especiais garantindo mais investimentos no CAEEM – Centro de Atendimento Educacional
Especializado e Multiprofissional, buscando aumentar sua capacidade e qualidade de
atendimento;
3. Construir mais creches e ampliar a oferta de vagas;
4. Manter e ampliar o número de unidades escolares que ofertam Educação Integral ;
5. Expandir a oferta de vagas na EJA: aumentar o número de turmas e unidades escolares que
oferecem a EJA, de forma a garantir o acesso de mais pessoas que precisam dessa
modalidade de ensino. Realizar parcerias com empresas e instituições para inserção dos
mesmos no mercado de trabalho;
6. Avançar na estratégia de apoio aos docentes e discentes para o uso de novas tecnologias
promovendo assim a inclusão digital nas atividades pedagógicas;
7. Aperfeiçoar processos e parâmetros para acompanhamento, monitoramento e avaliação dos
processos de aprendizagem e seus resultados, bem como dos gestores e demais profissionais
da educação e da infraestrutura existente nas escolas municipais;
8. Garantir infraestrutura física adequada nas escolas, inclusive com conclusão de obras de
acessibilidade;
9. Implementar o ensino de línguas estrangeiras nas escolas públicas em tempo integral do
município;
10. Assegurar e fortalecer a formação continuada dos profissionais do Magistério Municipal com
orçamento para suprir necessidades de qualificação profissional dos docentes e as
necessidades do CEMAP;
11. Aprovar e implementar as adequações do Plano de Carreira do Magistério Público Municipal ;
12. Ultrapassar as desigualdades educacionais, com ênfase na promoção da cidadania e na
erradicação de todas as formas de discriminação, racismo e bullying;
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13. Promover princípios do respeito aos direitos humanos, à diversidade, à sustentabilidade
socioambiental, fomentando projetos educacionais, culturais de sustentabilidade e
empreendedorismo, oportunizando o conhecimento e ofertando estratégias para a
construção do projeto de vida de cada um, transbordando para a comunidade escolar e o
envolvimento das famílias.
SAÚDE
As ações em saúde terão como pilares: (1) Oferecer serviços de qualidade ao cidadão com o uso
intensivo de tecnologia e dos conceitos de cidades inteligentes ; (2) Atenção integral e universal
aos usuários do SUS; (3) Prevenção de doenças e acidentes e (4) requalificação e implantação de
novos serviços essenciais. Dessa forma, na Saúde trabalharemos com as seguintes diretrizes:
1. Requalificar a gestão da Secretaria Municipal de Saúde com ênfase no uso de melhoria dos
processos, na capacitação de recursos humanos, no uso intensivo da tecnologia da
informação e da comunicação e no estabelecimento de parcerias ;
2. Avançar no uso de tecnologias visando melhorar a qualidade do atendimento e da atenção
aos usuários do SUS, aperfeiçoando o agendamento de consultas, exames, vacinação e
entrega de medicamentos em toda a rede pública municipal;
3. Qualificar o acesso aos serviços de saúde, em tempo adequado, com ênfase na humanização,
equidade e no atendimento das necessidades de saúde de todos os usuários do SUS;
4. Aprimorar as Redes de Atenção à Saúde, reordenar serviços e promover o cuidado integral,
conforme preconizado pelo SUS;
5. Concluir a construção de 7 (sete) novas UBS - Unidade Básicas de Saúde, implantar novas
equipes de saúde da família e atingir 100% de cobertura da atenção básica;
6. Ampliar o programa Saúde do Trabalhador para todas as UBS – Unidades Básicas de saúde,
inclusive com horário de atendimento estendido;
7. Avançar nas políticas de Atenção à Saúde Mental, com a instalação de novos equipamentos
e reordenamento da rede de atenção à saúde mental;
8. Concluir a reforma e requalificar o Pronto Socorro, transformando-o em UPA - Unidade de
Pronto Atendimento 24 horas, nos moldes preconizados pelo Ministério da Saúde;
9. Ampliar e fortalecer o SAD - Serviço de Atenção Domiciliar, incorporando novos profissionais
e mais equipes ao Programa;
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10. Concluir a implantação do Centro de Especialidades Odontológicas ;
11. Implantar o CER - Centro Especializado em Reabilitação, fortalecendo a atenção ambulatorial
especializada em reabilitação e a Rede de Cuidados a Pessoa com Deficiência;
12. Acelerar o Programa de melhoria da infraestrutura das unidades de saúde do município, por
meio da construção, reforma, ampliação e requalificação de serviços;
13. Ampliar o apoio diagnóstico laboratorial e de imagem, bem como a política de cirurgias
eletivas;
14. Ampliar e qualificar o cuidado e o acesso à Atenção Especializada em Saúde;
15. Buscar a consolidação do componente hospitalar da rede de serviços no âmbito municipal,
para que serviços de média e alta complexidade sejam ampliados e o acesso facilitado aos
usuários do SUS;
16. Criar programa de capacitação, nas modalidades presencial e EAD, para todos os
profissionais da saúde, que englobe aspectos não só da saúde, mas também sobre gestão,
processos, fluxos de trabalho, uso de equipamentos e liderança;
17. Aprimorar o marco regulatório e as ações de vigilância sanitária, para assegurar a proteção à
saúde e o desenvolvimento sustentável.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL E HABITAÇÃO
A temática Desenvolvimento Social e Habitação está baseada nos seguintes pilares: (1) Ações de
planejamento e gestão, (2) Inclusão social, (3) Enfrentamento às violências e vulnerabilidades e (4)
Qualificação e ampliação do número de profissionais de Assistência Social. Dessa forma, as diretrizes
para o trabalho nessa área são:
1. Promover políticas de incremento econômico para mulheres vítimas de violência a partir do
fortalecimento do CRAMI – Centro de Referência Especializado em Atendimento à mulher
Ituiutabana, a fim de promover a autonomia e a garantia de direitos das mulheres ;
2. Atualizar e implementar o Plano Municipal de Políticas de Promoção à Igualdade Racial e
fortalecer a atuação do Conselho de Promoção de Igualdade Racial. Nosso objetivo é
fortalecer e expandir as políticas públicas que promovem a igualdade étnico-racial;
3. Implantar o Restaurante Popular, dando prioridade às pessoas que enfrentam insegurança
alimentar e estão em situação de vulnerabilidade social;
4. Ampliar o acesso a habitações populares, concluindo as 500 unidades já autorizadas pelo
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programa Minha Casa Minha Vida, e garantir mais 1500 unidades em parceria com os
programas do Governo Federal, beneficiando famílias de baixa renda;
5. Avançar na reestruturação dos equipamentos públicos e serviços socioassistenciais,
construindo prédios modernos e instalações equipadas nos CRAS (PIRAPITINGA, BRASIL,
IPIRANGA, ALVORADA E NATAL);
6. Consolidar espaços de cuidado, convivência e socialização voltados para a população da
terceira idade;
7. Ampliar o Programa “O Povo tá On”, com disponibilização de mais 30 pontos de internet
gratuita em espaços públicos, como forma de inclusão social;
8. Implementar um programa de atendimento virtual para ampliar o acesso aos serviços de
assistência social, garantindo maior eficiência, agilidade e comodidade para os cidadãos.
Criando uma plataforma digital (site e aplicativo móvel) que permita aos cidadãos acessar
serviços de assistência social de forma remota. Criando uma central de atendimento virtual
que funcione via chat, vídeo chamadas, e telefone;
9. Ampliar e melhorar a infraestrutura e os serviços dos Centros de Referência de Assistência
Social (CRAS) e Centros de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS). Contratar
mais profissionais qualificados, modernizar equipamentos e instalações e expandir a
cobertura geográfica para áreas rurais e periféricas atendendo 100% da cidade de Ituiutaba;
10. Avançar em serviços e ações da Agência do Povo, inclusive com incremento digital, de forma
a facilitar a vida das pessoas;
11. Criar um centro especializado em Libras (Língua Brasileira de Sinais) para promover a inclusão
social, a comunicação efetiva e o acesso aos serviços públicos para pessoas surdas e com
deficiência auditiva, com atendimentos de 08:00 às 17:30, para atendimentos e formação e
capacitação dos profissionais da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social;
12. Implantar o Centro de Apoio ao Migrante (CAM) para proporcionar suporte integral a
migrantes, facilitando sua integração social, econômica e cultural na comunidade, garantindo
acesso a serviços essenciais e promovendo a inclusão;
13. Criar o Centro Integrado de Ações Sociais com apoio administrativo, contábil, jurídico e
espaço para encontros e reuniões de Conselhos Municipais, Associações de Bairro e
Movimentos Sociais;
14. Ampliar programas e Projetos Sociais para crianças e adolescentes de 14 a 16 anos e inclusão
de jovens de 16 a 18 anos;
15. Ampliar e fortalecer o PREVESTI – Programa Estudantil para Vestibular, ampliando o número
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de vagas e instituindo um programa de bolsas para alunos afrodescentes e carentes do nosso
município.
DESENVOLVIMENTO URBANO E MEIO AMBIENTE
As propostas de nosso plano para o Desenvolvimento Urbano e o Meio Ambiente estão baseadas
nos seguintes eixos norteadores da gestão: (1) Qualidade de vida e desenvolvimento sustentável; (2)
Cuidado com a cidade; (3) Projetos de infraestrutura e saneamento e (4) Proteção e cuidados com
os animais. Nesse sentido, as diretrizes para a gestão serão:
1. Continuar o programa de asfalto novo, atingindo 100% da cidade, inclusive os Distritos
Industriais;
2. Avançar na execução de obras no sistema de drenagem, visando a mitigação de riscos e
prejuízos potenciais à população;
3. Concluir a obra de urbanização e requalificação da Lagoa do Bairro Drummond,
transformando-a num ponto turístico de lazer e entretenimento;
4. Aprimorar o Programa “Agora a casa é sua”, promovendo regularização fundiária, mediante
políticas de urbanização e legalização de áreas ocupadas;
5. Fazer gestão junto ao Governo Federal para conclusão de obras inacabadas.
6. Avançar na implementação do Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos,
inclusive com implantação de seis ecopontos e usina de beneficiamento de resíduos da
construção civil;
7. Avançar na política de cuidado com a cidade, com requalificação de praças, canteiros e áreas
verdes, investimentos em limpeza e iluminação pública, bem como de implantação e manejo
de arborização urbana;
8. Ampliar a quantidade de áreas verdes de convivência no município que es timulem o lazer, a
cultura, a prática de esportes, a socialização e a conscientização ambiental ;
9. Apoiar e expandir as ações envolvendo a proteção do Meio Ambiente e o desenvolvimento
da causa animal;
10. Ampliar investimentos em saneamento básico, captação e tratamento de água e esgoto;
11. Intensificar obras de manutenção e recuperação de pontes e estradas rurais, proporcionando
facilidade e garantia do escoamento da produção.
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MOBILIDADE URBANA E TRANSPORTES
As propostas de nosso plano para a mobilidade e o transporte terão como eixos norteadores: (1)
Gestão, planejamento e finanças; (2) melhoria na infraestrutura e segurança do trânsito e (3)
Transporte público gratuito de passageiros.
1. Rever, aperfeiçoar e executar o Plano de Mobilidade Urbana de Ituiutaba, com destaque para
questões relativas às melhorias no sistema viário, acessibilidade, segurança viária e outras ;
2. Implantar ciclovias e ciclofaixas na cidade, visando assegurar mais segurança aos ciclistas e
aos demais usuários das vias públicas;
3. Investir em tecnologias para controle e aperfeiçoamento da segurança viária, como também
para facilitar a mobilidade urbana;
4. Manter, fortalecer e ampliar o Programa Busão do Povo garantindo qualidade, conforto e
gratuidade no transporte público urbano, inclusive com ampliação, construção e reforma de
abrigos em pontos de ônibus do transporte público de Ituiutaba;
5. Fomentar a Educação para o trânsito, como política intersetorial de Educação, Saúde,
Segurança Pública e Trânsito;
6. Investir em treinamento, aperfeiçoamento e valorização dos Agentes Municipais de Trânsito.
CULTURA E ESPORTE
As propostas para a área da cultura e esporte terão como eixos: (1) Ampliar a construção
participativa das políticas, respeitando a diversidade e a pluralidade da comunidade municipal; (2)
Consolidar a promoção pública da produção e acesso à Cultura e ao Esporte como um componente
da cidadania e (3) Universalizar o acesso à Cultura e ao Esporte.
1. Aperfeiçoar ações e projetos esportivos amador e profissional, e fomentar o calendário anual
de eventos, incentivando e estruturando equipes de alto rendimento;
2. Ampliar a oferta de espaços esportivos qualificados, através da implantação e modernização
de edificações esportivas de modalidades olímpicas, paraolímpicas e não olímpicas,
necessárias para o desenvolvimento e a prática de atividades esportivas, desde a base até o
alto rendimento;
3. Instituir um programa de iniciação ao esporte, especialmente em regiões de maior
vulnerabilidade social;
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4. Ampliar as ações na área da cultura, mediante aporte de recursos em projetos e atividades
de valor cultural para o município, valorizando artistas locais e grupos culturais diversos ;
5. Manter e ampliar os eventos culturais realizados, como foco numa agenda plural e
permanente que contemple as diversas manifestações culturais e artísticas da cidade;
6. Criar políticas públicas que possibilitem que todos tenham condições de participar da agenda
cultural da cidade, evitando a concentração geográfica e a realização de atividades culturais
e artísticas pontuais;
7. Formular programas voltados para a formação cultural e artística em escolas do município
para o estímulo à participação popular na criação, produção e realização de todo o tipo de
manifestação cultural;
8. Requalificar os espaços escolares para que atividades culturais e esportivas possam ser
desenvolvidas em horários sem atividades educacionais, inclusive aos finais de semana.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E INOVAÇÃO
1. Avançar no Programa Investe Ituiutaba, com a fiscalização de áreas já doadas, verificação do
cumprimento das condicionantes, identificação de áreas ociosas e busca ativa para atrair
médios e grandes empreendimentos para o município;
2. Realizar a obra do dispositivo de embarque e desembarque de passageiros no aeroporto
municipal, bem como executar as obras de manutenção da pista, credenciando o aeroporto
para voos comerciais, de carga, inclusive em períodos noturnos ;
3. Continuar trabalhando para o fortalecimento de Ituiutaba como polo educacional, através de
gestão política em âmbito estadual e federal, com o objetivo de desenvolver as Instituições de
Ensino Superior e Universidades aqui presentes, garantindo o seu crescimento, ampliação e
oferta de mais cursos superiores e programas de pós-graduação;
4. Construir um portfólio de oportunidades de investimento junto às instituições de ensino
universitário da cidade, para o desenvolvimento de novas tecnologias e inteligências
adaptadas à nossa macrorregião;
5. Dar continuidade à realização de grandes eventos artísticos e culturais, proporcionando lazer
e entretenimento para a população tijucana, com impacto na economia local, na atração
turística e na projeção da cidade na macrorregião;
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6. Criar o Programa de Desenvolvimento de Novos Negócios Rurais, com foco nas
potencialidades da região, apoiando o desenvolvimento da cadeia produtiva de fruticultura
voltada para exportação;
7. Instituir programa municipal de apoio e desenvolvimento de cooperativas entre pequenos e
médios negócios, aproveitando as potencialidades econômicas da nossa cidade e região;
8. Criar novas zonas industriais com infraestrutura adequada e condições fiscais atrativas para
novos empreendimentos;
9. Investir em melhorias na infraestrutura rodoviária da cidade, através de gestão política em
âmbito estadual e federal para criação do rodo anel;
10. Investir no turismo rural, promovendo a cultura local, festivais e circuitos turísticos que
incluam fazendas históricas e áreas naturais. Isso atrairá turistas e gerará renda para pequenos
produtores e comerciantes locais.
Ituiutaba, agosto de 2024.
Redes sociais declaradas
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITUIUTABA / MG)
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