NENO FREITAS - MDB - PREFEITO

NENO FREITAS é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em BRANQUINHA (AL) nas Eleições 2024.

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NENO FREITAS

RAIMUNDO JOSÉ DE FREITAS LOPES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
24/09/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
LÊ E ESCREVE
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
AL

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 275.823,73 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2020 (BRANQUINHA / AL)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: AL

Votação Obtida: 6.115 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: AL

Votação Obtida: 4.002 votos (ELEITO)

2000 - PREFEITO

PTB | UF: AL

Votação Obtida: 3.973 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento APTO NO RES SENSIA HORIZONTES DO ATLANTICO, BL 02, AP 403 R$ 275.823,73
Patrimônio total declarado (2024): R$ 275.823,73

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 32.115,00 30,9%
Serviços advocatícios 2020 R$ 30.000,00 28,8%
Comícios 2020 R$ 17.800,00 17,1%
Diversas a especificar 2020 R$ 7.350,00 7,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.000,00 4,8%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 3.429,28 3,3%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 2.880,00 2,8%
Despesas com pessoal 2020 R$ 2.400,00 2,3%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 1.800,00 1,7%
Alimentação 2020 R$ 760,00 0,7%
Impostos, contribuições e taxas 2020 R$ 287,31 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 119,20 0,1%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 59,21 0,1%
Total geral R$ 104.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Gomes Pereira Advogados Epp 1 R$ 30.000,00
Maceió Print Grafica E Sinalização Eireli 9 R$ 18.345,00
T Dos Santos Gomes Eireli 3 R$ 17.800,00
Infinni Serviços E Comunicação Visual Ltda 10 R$ 6.270,00
M. A. Gomes 15 R$ 5.500,00
Claudeanor Nascimento França 1 R$ 5.000,00
Gilca Cinara Cunha Ribeiro Da Silva 03641777569 1 R$ 5.000,00
Auto Posto Globo Iii Ltda 11 R$ 3.010,86
Jose Rogerio Dos Santos 1 R$ 2.880,00
Jose Eraldo Paulino Dos Santos 2 R$ 2.400,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 158.000,00 53,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 18.000,00 6,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 58.000,00 19,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 47.766,00 16,1%
Recursos próprios 2020 R$ 15.500,00 5,2%
Total geral R$ 297.266,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 138.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 40.000,00
Gervazio Jose De Almeida Lopes 3 R$ 21.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 18.000,00
Renato Antonio Lima Da Purificação 1 R$ 15.500,00
Maria Izabel Lima Da Purificação 1 R$ 15.000,00
Maria Beatriz Monteiro Da Silva 1 R$ 6.000,00
Ana Renata Da Purificação Freitas Lopes 1 R$ 3.600,00
Raimundo Nonato Lopes Neto 1 R$ 3.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 23.328.363,00
2020 DEFERIDO R$ 17.961.721,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO NENO FREITAS
2025 – 2028




INTRODUÇÃO
O Plano ora apresentado traduz o anseio da continuidade de uma gestão realmente
comprometida com a população branquinhense.
Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no Município e implantar outros,
que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e contínua, através das
estratégias constantes do corpo deste Plano
Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras
que tem como eixo central a…

Ler mais do texto

articulação interinstitucional e a busca de parcerias com
instituições públicas e privadas que atuam no âmbito Municipal tanto na esfera pública como
na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade
social.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da administração
pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao
desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde,
educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao
longo deste documento
Este Plano foi elaborado de forma participativa com intuito democrático de melhorar cada
vez mais a nossa cidade, incluindo nas ações, a experiência da sociedade com cidadãos e
lideranças comprometidas, que nos passou transparência por meio de uma visão humanista,
democrática, respeitosa, cidadã e com respeito ao meio ambiente.
A coletividade foi uma característica muito importante para a criação desse plano, pois foi
traçadas metas em total acordo com a nossa realidade. A construção coletiva teve um
objetivo para além de somente reunir várias ideias, logo foram alcançadas decisões
democráticas em um ambiente coletivo que busca a colaboração para o bem de toda a
sociedade. Sem este pensamento a administração pública não acontece de forma assertiva
e retificativa.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou imposta,
mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas, estando sempre aberto
as outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer
da gestão.

1. GOVERNO, ADMINISTRAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO
• Valorização do servidor público municipal, através de programas de qualificação
profissional;
• Garantir ao servidor Municipal a continuidade do pagamento dos salários com a mesma
pontualidade;
• Transformar ainda mais o Município, dotando-o de um rigoroso controle de compras de
matérias, contratação de serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestação de
serviços;
• Investir na modernização tecnológica de serviços públicos para cidadão, otimizando a
estrutura administrativa pública municipal, através de sistemas eficientes;
• Capacitar os servidores através de treinamentos e cursos de qualificação em todas as áreas
da administração municipal;
• Manter e aprimorar com mais tecnologia os programas implantados para recuperação de
receitas, modernizando o sistema de cadastro;
• Promover ações de palestras motivacionais nas secretarias Municipais;
• Fortaleceremos as ações do Controle Interno Municipal, buscando sempre a correta
aplicação legal nas análises processuais;
• Fortalecer e reestruturar os Conselhos Municipais;
• Aprimoramento do controle de custos, melhorando os processos, bem como a execução
dos contratos, otimizando o recurso público, assegurando equilíbrio das contas públicas;

1.1 GUARDA MUNICIPAL
• Reforçar a segurança do Município, com a instalação de novas câmeras para prestar
melhor serviço, aumentando assim a nossa segurança.
 Guarda municipal com pontos de apoio no centro e platôs;
 Ampliação da frota de veículos que auxiliam na segurança municipal;
 Palestras nas escolas sobre segurança pública;
 Realizar parceria com o Governo do Estado de Alagoas no combate à violência e
criminalidade no Município.

2. AGRICULTURA, PECUÁRIA, PISCICULTURA E ABASTECIMENTO
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar;
• Estimulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por meio de
cursos de capacitação voltados aos produtores rurais;
• Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipiente;
• Reativar e reformular as Associações de Produtores Rurais do Municípios, implantando
programas de extensões rurais de acordo com a região, oferecendo cursos de capacitação
com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar, agronegócio,
piscicultura, serviços e outros;
 Incentivar a criação de Hortas Municipais, em parceria com as áreas da Assistência Social,
Educação e Saúde, fomentando assim a economia das famílias de baixa renda;
 Escoamento de produção para merenda escolar, comércio local e outros centros;
 Recuperação e aquisição de equipamentos agrícolas;
 Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente queles que não tem condições de pagar a aragem da terra;
 Tendo em vista a quantidades de animais e a classificação populacional, instituiremos um
sistema de identificação e cadastramentos de animais no Município;
 Ampliar a distribuição de sementes e alevinos para fomentar a distribuição de renda na
Agricultura Familiar.
 Promover a construções de açudes nas propriedades rurais, visando o desenvolvimento
da psicultura para gerar emprego e renda na agricultura familiar

3. MEIO AMBIENTE, RECURSOS HÍDRICOS E SUSTENTABILIDADE
 Incentivar o processo de reciclagem, através das associações de catadores,
estabelecendo com em meio para geração de renda;
 Promover campanhas educacionais sobre o acondicionamento e disposição correta dos
resíduos recicláveis;
 Buscar alternativas para incentivar a implantação e fossas sépticas e perfuração de poços
artesianos na zona rural para melhor preservação do meio ambiente;
 Promover o plantio de árvores nos espaços urbanos da cidade;
• Promover caminhadas ecológicas em parceria com as Secretarias de Esporte, Educação
e Saúde, com o objetivo educacional, para que o cidadão conheça suas belezas naturais,
alertando estes o interesse a preservação, despertando o turismo no Município;

4. OBRAS, INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO
 Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
 Garantir a coleta de lixo em toda área urbana do Município;
 Investir na renovação e manutenção da frota de máquinas;
 Melhorar e construir novas condições de acessibilidade;
 Ampliação e investimentos na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas para
pedestres;
 Melhorar a arborização e jardinagens das praças e rua da cidade;
 Em parceria com a Secretaria de Saúde, urbanizar as cacimbas, melhorando o acesso e
as condições sanitárias;
 Melhorar os serviços de reparos e manutenção, junto a Equatorial, da rede de energia
elétrica, criando uma melhor fiscalização e cobrança junto a Distribuidora;
 Promover e potencializar projetos de implantação de sinalização indicativas dos órgãos
municipais;
 Aumentar e melhorar a iluminação pública na zona urbana e rural;
• Iluminação das vias de acesso entre os povoados e sede municipal com ampliações de
redes elétricas;
• Manutenção de equipes permanentes para capinação de terrenos, limpeza das ruas e
pintura de meio-fio;
• Conservar permanentemente as estradas, recuperando e construídos, pontes e bueiras
na zona rural;
• Promover serviços de manutenção e realizar novas pavimentações das vias públicas;
• Manutenção dos prédios públicos;
• Transformar o Município, dotando-o de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;

5. EDUCAÇÃO
 Ampliação do sistema de gestão escolar;
 Garantir o fornecimento de fardamentos e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
 Potencializar o conhecimento tecnológico, artístico, científico;
 Garantir o investimento em: materiais pedagógicos, merenda escolar de qualidade,
tecnologia da informação, manutenção e ampliação dos espaços escolares;
 Melhoria no transporte escolar e veículos, garantindo transporte dignos e eficientes aos
alunos em toda a rede municipal de ensino;
 Viabilizar a manutenção e ampliação da climatização das salas de aulas das escolas da
rede Municipal;
 Melhoria e continuidade no atendimento da Educação Especial;
 Implementar, com participação das famílias e das Secretarias Municipais, campanhas
educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas relacionadas à segurança, meio
ambiente, saúde, prevenção às drogas, apoio a diversidade, trânsito e outros temas
sociais;
 Implantar segurança eletrônicas nas Escolas, onde os pais poderão monitorar seus filhos
através de aplicativos;
 Desenvolver junto com a Guarda Municipal, projeto para segurança viária no entorno de
todas as escolas públicas Municipais;
 Incentivar à cultura, música e a dança nas escolas municipais;
 Participação do município nos Jogos Escolares como JEAL e outros;
 Capacitar professores, equipe pedagógica, gestora e técnica para uso da tecnologia da
comunicação e informação para fins educacionais, com foco na aprendizagem;

6. CULTURA, ESPORTE E TURISMO
 Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição de
materiais, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;
 Criação de torneios das mais variadas modalidades desportivas;
 Realização de audiências e palestras relacionadas à importância do esporte na
comunidade;
 Incentivo a todas as modalidades esportivas:
 Implantação de programas esportivos de incentivos às práticas de esportes e realização
de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais
regionais);
 Apoio aos torneios de futsal e futebol, tanto masculino como feminino no Município;
 Fortalecer ações conjuntas com órgãos dos governos Municipais, Estaduais e Federais;
 Promover elaboração de um calendário das festas e manifestações culturais no Município;
 Incentivar o civismo entre os jovens do nosso Município com a ampliação e
reaparelhamento da Banda Fanfarra Municipal;
 Valorização aos artistas da terra, através da criação de eventos como mostras, festivais,
sarais;
 Ampliação do acervo das bibliotecas municipais e criação de ações de estímulo à leitura
e cultura;
 Realização da semana cultural em parceria com as escolas e com órgãos estaduais e
federais, resgatando as festas culturais e de lazer em nosso Município;
 Capacitação de artesão e agentes de cultura, através de cursos, formação e palestras,
incentivando o empreendedorismo;
 Interação da população acompanhando as novas tecnologias, implementando programas
para tornar a Cidade mais conectada, com instalação de internet móvel nos principais
pontos e praças da Cidade, facilitando assim, a comunicação;

7. SAÚDE
• Melhorar a infraestrutura da saúde com Aquisição de novos equipamentos para os PSF´S,
aquisição de novas ambulância e ampliação da farmácia Municipal;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma melhor conduta de atenção e cuidado que atende efetivamente à
expectativa da população;
• Realização de parcerias para construção de unidade básica de saúde na zona rural;
• Valorização dos servidores públicos Municipais vinculados a saúde, proporcionando uma
melhor satisfação dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a
população;
• Programa de capacitação contínua para os profissionais atuante na área da saúde visando
à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunya e Zika no Município;
• Criação do programa de atendimento domiciliar ao idoso e dos portadores de doenças
crônicas;
• Investir na capacitação da rede se serviços de saúde para execução das ações de
vigilância em saúde;
• Ampliação do acompanhamento da Saúde dos portadores de hipertensão e diabetes,
cadastrados na rede Municipal e que tenha residência fixa no Município, criando o
programa “Remédio em Casa”;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de
vacinação;
• Programar ações em saúde voltadas para a gestante, criança e adolescente, bem como
ações voltadas a saúde do homem;
• Investir cada dia mais na informatização e integração de toda Rede de Atendimento à
Saúde;
• Potencializar, em parceria com a Secretaria de Esporte o programa “Academia da Saúde”
promovendo assim, atividades de saúde e bem-estar à população;
 Promover a ampliação ao atendimento médico, incluindo mais especialidades no Centro
de Saúde do Município.



8. ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Promover através do trabalho em parcerias ente as secretarias de Assistência Social e
Educação, o programa de inclusão digital, com a oferta de cursos de informática básica
para as famílias em situação de vulnerabilidade social;
• Estimular ações em parceria do o SENAC, como a presença da carreta do no SENAC
que ofertara cursos para a população;
• Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação
gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, garantia de transporte especial;
• Valorização dos servidores públicos Municipais vinculados a Assistência, proporcionando
uma melhor satisfação dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a

8.1 PROGRAMAS ASSISTENCIAIS
• Fortalecer o programa COMIDA NA MESA, aumentando o número de famílias, de forma
gradativa, até atender todas as famílias do Programa Bolsa Família de políticas de
segurança alimentar e nutricional;
• Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;
 Implantação de Centros de Referencias Especializados de Assistências Sociais-CREAS,
com equipes capacitada e ações continuada de formação;
 Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;
 Apoiar os conselhos Municipais da pessoa idosa e da pessoa com deficiência;
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;
• Trabalhar em parceria dom o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a integração
dos programas de transferências de renda, de modo que seja possível ampliar o
atendimentos às pessoas em situação de vulnerabilidade;
• Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais;
• Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de
substâncias químicas;
• Fortalecer e fiscalizar o acesso o cadastro único para famílias com renda per capita de
até R$-50,00(cinquenta reais);
• Criar um Programa Municipal de apoio a taxa de água para as famílias com renda per
capita de até R$-50,00 (cinquenta reis);
• Ampliação ou construção da Sede do Cadastro Único;
• Promover capacitação com os profissionais do Cadastro Único, de forma continuada e
sistemática;

8.1 CRIANÇA E ADOLESCENTE
• Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção integrada nas
áreas de assistência social, cultura, educação esporte, lazer e saúde;
• Desenvolver ações com jovens que estejam cumprindo medidas socioeducativas sejam
elas Liberdade Assistida ou Prestação de Serviço a Comunidade;
• Criar e fomentar capacitação através de cursos profissionalizantes que atendam as reais
necessidade dos jovens do nosso Município;
• Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas
de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e
crueldade em relação à criança e ao adolescente;
• Estabelecer campanhas educativas e informativas sobre sexualidade e drogas nos
diversos bairros do município.
• Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro Emprego”, com o
objetivo de oferecer qualificação sócio profissional a jovens de 16 a 14 anos,
desempregados, estabelecendo uma renda de até meio salário mínimo;
• Promover anualmente a Festa das Debutantes para 15 meninas, selecionadas através
de critérios, dos quais estão uma redação e serem de famílias em situação de
vulnerabilidade social, beneficiária do Programa Bolsa Família;


8.2 MULHERES
• Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de
violência;
• Apoiar e desenvolver ações para desenvolvimento de atividades no projeto
especialmente para mulheres;
• Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos serviços
de atendimento às vítimas;
• Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas previstas na
Lei Maria da Penha;
• Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões relacionadas ao
direito a diversidade, visando eliminar qualquer tipo de discriminação nos serviços ao
cidadão.

8.3 IDOSO
• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos de
convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas
atividades;
• Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população
idosa;
• Promover o BAILE DA PRIMAVERA anualmente, com as mulheres e as idosas do
Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos – SCFV, com o intuito de elevar a
autoestima, promover arte, cultura, bem estar e lazer;
• Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão
dos idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;
• Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos, através de palestras e cursos;
• Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de pessoas
idosas;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024AL20002179623_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2020 (BRANQUINHA / AL)

RENILDO CALHEIROS
1º
RENILDO CALHEIROS PL
2.168 votos
JEOVÁ
2º
JEOVÁ CIDADANIA
29 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial