TIAGO FREITAS - MDB - PREFEITO

TIAGO FREITAS é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em PIRANHAS (AL) nas Eleições 2024.

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TIAGO FREITAS

TIAGO TORRES FREITAS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
31/08/1988
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
AL

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 250.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRANHAS / AL)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: AL

Votação Obtida: 11.565 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: AL

Votação Obtida: 7.455 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA EM ZONA URBANA R$ 250.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 250.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 36.404,35 28,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 35.000,00 27,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 20.000,00 15,4%
Diversas a especificar 2020 R$ 15.000,00 11,6%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 6.816,27 5,3%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 5.500,00 4,2%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 3.950,00 3,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 3.200,00 2,5%
Serviços próprios prestados por terceiros 2020 R$ 2.000,00 1,5%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 1.500,00 1,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 178,35 0,1%
Total geral R$ 129.548,97 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Controle - Contadores Associados 1 R$ 35.000,00
Brabo Magalhaes Advogados 1 R$ 20.000,00
Maceio Print Gráfica E Sinalização Eireli 18 R$ 16.663,50
Santana Gráfica· Editora E Serviços Eireli 8 R$ 15.190,85
Esquina Dos Artistas Eireli 1 R$ 15.000,00
Prime Posto Eireli 4 R$ 6.816,27
C.v.duarte Correia - Me 1 R$ 5.500,00
Infinni Serviços E Comunicação Visual Ltda 1 R$ 3.750,00
Aline Walnia Teixeira Tenorio 05184352457 1 R$ 3.200,00
Clerisvaldo Pereira Dos Santos 1 R$ 2.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 144.140,83 35,2%
Recursos de partido político 2024 R$ 110.500,00 26,9%
Recursos próprios 2024 R$ 20.000,00 4,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 75.400,00 18,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 60.000,00 14,6%
Total geral R$ 410.040,83 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 110.500,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 60.000,00
Washington Luiz Damasceno Freitas 3 R$ 46.000,00
Alyson Thiago Silva De Araújo 4 R$ 30.240,83
Bruno Goncalves De Lima 1 R$ 30.000,00
Tiago Torres Freitas 3 R$ 20.000,00
Denylson De Souza Barros 1 R$ 17.000,00
Marcus Andre Dias Cavalcante 2 R$ 15.000,00
Milton Muniz De Assis 1 R$ 14.000,00
Leilane Leite Queiroz Freitas 2 R$ 10.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 29.630.899,00
2020 DEFERIDO R$ 22.814.372,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 49 páginas

PLANO DE
GOVERNO
2025-2028
TIAGO FREITAS15
APRESENTAÇÃO
Para executar as mudanças, as transformações estruturais, as reformas
estratégicas e implantar inovações, sobretudo na gestão municipal colocamos
à disposição da população piranhense o presente Programa de Governo.
Ele consiste numa plataforma de intenções objetivamente apresentada,
incluindo uma série de ações, programas e projetos que serão continuados no
ciclo de gestão 2025-2028. O principal propósito é promover o crescimento
econômico sustentável do município, fomentando mudanças estruturais que
permitam avançar na reduçã…

Ler mais do texto

o das desigualdades sociais.
O levantamento de demandas para a elaboração desta Proposta de Governo foi
realizado através da execução do Movimento Todos Por Piranhas, utilizando-se
formulários para captação de informações da comunidade e a metodologia de
gestão 5W2H.
A partir das ideias e/ou solicitações requeridas pela população piranhense
foram construídos planos de ações que consistem em documentos onde estão
consolidadas todas as informações sobre as proposições demandadas, levando-
se em consideração fatores físicos, orçamentários, financeiros, logísticos, etc.
TIAGO FREITAS15
ÍNDICE
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
POLÍTICA DA MULHER E DA JUVENTUDE
MEIO AMBIENTE E PESCA
CULTURA E TURISMO
ASSISTÊNCIA SOCIAL E DIREITOS HUMANOS
ESPORTES E EVENTOS
INFRAESTRUTURA
OBRAS E MOBILIDADE URBANA
PLANEJAMENTO E GESTÃO
EDUCAÇÃO
RECURSOS HÍDRICOS
AGRICULTURA
SAÚDE
ADMINISTRAÇÃO E INOVAÇÃO
GOVERNANÇA
TIAGO FREITAS15
Administração e
Inovação
Hub de Inovação e Tecnologia municipal;
Estabelecer um centro dedicado à inovação e tecnologia que ofereça espaço e apoio
para startups, empresas de tecnologia e projetos inovadores, incluindo laboratórios de
pesquisa, áreas de coworking e programas de mentoria público ofertados pela Prefeitura
de Piranhas
Apoio a Startups;
Propor incentivos fiscais e subsídios para startups locais que desenvolvam soluções
inovadoras.
Formação em Tecnologia - Oxetech;
Implementar programas educacionais em tecnologia nas escolas municipais, oferecendo
cursos de programação, robótica e inteligência artificial para preparar os jovens para o
mercado de trabalho do futuro.
Cidades Inteligentes;
Investir em soluções de cidades inteligentes que utilizem tecnologia para melhorar a
qualidade de vida, como iluminação pública inteligente, gestão de tráfego em tempo real
e monitoramento ambiental. (Amiga ai dentro dessa seara de snart city tem bastante
coisa que pode ser colocado, inclusive pra ser uma das bandeiras da gestão pq pouco
se fala sobre isso)
Simplificação Burocrática;
Desenvolver um portal online para serviços municipais que simplifique e agilize
processos burocráticos, facilitando a vida dos empreendedores e cidadãos.
Concursos de Inovação;
Organizar concursos de inovação com prêmios para ideias e projetos que solucionem
problemas urbanos, incentivando a participação da comunidade e a colaboração entre
diferentes setores.
Fomento às Indústrias Criativas;
Apoiar as indústrias criativas, como design, moda e produção audiovisual, através de
incentivos e espaços dedicados, reconhecendo seu potencial para a inovação e o
desenvolvimento econômico.
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PROPOSTAS
Administração e Inovação
Melhoria da Infraestrutura Digital;
Expandir a infraestrutura digital da cidade, garantindo acesso à internet de alta
velocidade em todas as áreas, especialmente nas mais carentes, para promover
inclusão digital e novas oportunidades.
E-sports;
Promoção da pratica entre os jovens, através da promoção de competições periódicas
de diversas modalidades.
Fortalecer as práticas de governança corporativa e compliance e o cumprimento das
normas legais e regulamentares, garantindo uma administração ética, transparente e
responsável;
Criar programas contínuos de capacitação e desenvolvimento profissional para os
servidores da administração municipal, focados em habilidades técnicas, gestão de
projetos e liderança;
Parcerias Público-Privadas para Eficiência Energética: estabelecer parcerias com
empresas privadas para implementar projetos de eficiência energética em prédios
públicos, como a instalação de painéis solares, sistemas de iluminação LED e gestão
inteligente de consumo de energia;
Promoção e fortalecimento do associativismo e cooperativismo através do projeto
“DESPERTANDO O TERCEIRO SETOR”;
Promover capacitações para as entidades sociais do município, além de suporte
técnico e orientação através de parceiros estratégicos;
Fortalecer os conselhos municipais através de capacitação dos existentes e
reativação dos que estão inertes. Através dessas ações promover a captação de
recursos para os fundos municipais;
Criar um setor específico dentro do organograma municipal para a área de captação
de recursos externos.
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PROPOSTAS
Administração e Inovação
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Agricultura
Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas,
associações de agricultores, clubes de mães e outros grupos organizados,
especialmente para o aproveitamento de matéria-prima existente no município;
Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de campo e
administrativas da Secretaria da Agricultura;
Construção e melhorias de açudes;
Criar Programa de Educação Continuada e Formação para a Agricultura, com os
produtores rurais do município;
Promover ações conjuntas com EMATER e Órgãos afins, as quais busquem
assistência técnica a produtores, bem como estímulo ao uso da
informática/internet/bancos de dados/meteorologia;
Estimular o uso de produtos advindos de produtores locais e regionais;
Tornar a agricultura piranhense referência tecnológica e profissional, promovendo a
qualidade dos alimentos saudáveis, segurança alimentar e a sustentabilidade;
Promover parcerias entre os produtores e instituições de ensino e pesquisa na área,
melhorando a qualidade e eficiência do plantio e da colheita;
Ampliação do programa de manutenção de estradas vicinais;
Manutenção preventiva e continuada nas estradas rurais;
Fortalecer a implantação de hortas comunitárias nas áreas públicas ociosas dos
bairros da cidade de Piranhas;
Fortalecer e reorganizar as Associações;
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PROPOSTAS
Agricultura
Amparar cooperativas, buscando atender os interesses dos cooperados, seja na
busca de fundos para implementação, ou na logística de escoamento de seus
produtos;
Criar da feira do produtor, com os principais produtos dos produtores do munícipio;
Implantar projetos voltados à conservação, recuperação e fertilidade do solo
fomentando a produção agrícola;
Promover o desenvolvimento rural, buscar melhoria na qualidade de vida para o
homem e a mulher do campo, introduzir técnicas e tecnologia que possa aumentar a
produtividade;
Buscar parcerias com entidades parceiras como: embrapa, emater, senar, sebrai
conafer e entre outros;
Fortalecer e organizar as associações;
Garantir assistência técnica para os produtores e consequentemente aumento da
sua produtividade, visando um aumento da renda familiar e fixação do homem no
campo;
Criar a feira da agricultura familiar com os principais produtos dos produtores do
municipio;
Renovar e amplicar a patrulha agrícola mecanizada, investindo em novos
equipamentos agricolas para atender os agricultores, posibilitando melhorias na sua
produção;
Inventivar a prdução de leite, estimulando os pequenos produtores, por meio de
capacitação e visitas técnias, visando a melhorias da qualidade e produtividade do
leite;
Promover a capacitação dos produtores rurais, capacitando em gestão da
propriedade, processos produtivos, cooperativismo, entre outros, a fim de aprimorar
suas técnicas e produção;
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PROPOSTAS
Agricultura
Investir em melhorias nas vias internas de acesso às propriedades rurais investindo
em melhorias nos acessos às propriedades rurais do município, valorizando as
localidades e possibilitando o escoamento da produção;
Implantação do centro de atendimento animal com atendimento veterinário em
parceria com a secretaria de saúde;
Construir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município,
tendo em vista a sua quantificação populacional;
Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar;
Implantar o selo de inspeção municipal – sim, para ampliar a área de
comercialização dos produtores rurais;
Reordenamento da feira livre com padronização das bancas e cobertura do pátio;
Implantação do curral de compra e venda de animais.
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PROPOSTAS
Agricultura
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Assistência Social
Ampliar em 25% a distribuição de cestas básicas nas comunidades em
vulnerabilidade social;
Criar o “Projeto – Assistência na Comunidade” com o objetivo de levar mensalmente
a comunidades distintas, serviços como: emissão de carteira de identidade, emissão
de carteira de trabalho, atualização da caderneta de vacina, sorteio de prêmios,
cadastro de bolsa família, tarifa social, dignidade menstrual (distribuição de
absorventes), renegociação de dívidas, entre outros serviços;
Criar o “Projeto - Aprendendo com a música”, aulas de música para jovens em
vulnerabilidade social;
Criar um projeto de acolhimento aos afetados pelas secas (períodos de estiagem),
com distribuição de cesta básica ou benefício remunerado (Bolsa Estiagem);
Firmar parcerias com empresas privadas para acolhimento e contratação de
profissionais mulheres vítimas de abuso e/ou violência;
Modernização dos serviços socioassistenciais, ampliando o sistema de informação
municipal PGA - e-social, criando um módulo integrado de atendimento e
acompanhamento das equipes técnicas dos Centro de Referência de Assistência
Social - CRAS, e Centro de Referência Especializado de Assistência Social- CREAS,
podendo também abranger os registros dos atendimentos diários e agenda de ações
mensais dos demais programas socioassistenciais;
Ampliação do Programa Municipal Passe Livre, abrangendo as áreas da Vila
Entremontes, Lagoa Nova, sítios e assentamentos;
Aquisição de novos veículos para os equipamentos socioassistenciais (Cadastro
Único, CRAS, Programa Criança Feliz, CREAS) com recursos de emendas
parlamentares e Programa MOB-SUAS;
Reestruturação e manutenção dos equipamentos socioassistenciais;
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PROPOSTAS
Assistência Social
Execução anual do Projeto Baile de Debutante que tem por objetivo promover o
protagonismo infanto – juvenil de meninas que completarem 15 anos, priorizando as
que estão escritas no Cadastro Único e são de famílias beneficiadas com o
Programa Bolsa Família;
Execução do Projeto Assistência Perto de Você, que tem por objetivo levar os
programas e serviços socioassistenciais as comunidades rurais e de povos
tradicionais presentes no município;
Fortalecimento da Vigilância Socioassistencial seguindo as orientações da Norma de
Operacionalização Básica do Sistema Único de Assistência Social - NOB-SUAS,
ampliando sua equipe e estruturação;
Elaborar e implementar o Plano de Capacitação Continuada para os trabalhadores
do Sistema Único de Assistência Social, objetivando a formação de profissionais com
perfil técnico necessário à gestão e à execução dos serviços socioassistenciais;
Criação da Casa dos Conselhos com o objetivo de fortalecer o Conselho Municipal
da Criança e do Adolescente, de Assistência Social, Conselho Municipal dos Direitos
dos Idosos; Conselho Municipal da Juventude, e Conselho Municipal de Segurança
Alimentar na perspectiva da democratização e do controle social da política de
assistência social
Implementar por meio de lei o Programa Municipal de Aprendizagem, com o objetivo
de oportunizar e priorizar adolescentes e jovens onde a serem inseridos no mercado
de trabalho;
Garantir atendimento dos Benefícios Eventuais (cesta básica, auxílio natalidade e
auxílio funeral), ampliando sua cobertura para famílias que necessitam;
Instituir o fluxo e um sistema de notificação de violência integrado com a rede
intersetorial com o objetivo de garantir a proteção integração da pessoa vítima de
violência;
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PROPOSTAS
Assistência Social
Construção de um CRAS no distrito Piau com o objetivo de expandir e ampliar os
atendimentos do público referenciado, fortalecendo as políticas sociais naquela
região;
Implantar uma Casa de Acolhimento Municipal para crianças e adolescentes;
Implementar e fortalecer a Política Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional,
seguindo as diretrizes da política nacional, de modo a contribuir para o combate à
fome e melhoria das condições de alimentação e nutrição, priorizando as famílias do
Programa Bolsa Família, do Benefício de Prestação Continuada (BPC) e adquirir e
distribuir Alimentos da Agricultura Familiar para promoção da segurança alimentar e
nutricional;
Criar uma sala de capacitação continuada com programações mensais de promoção
de cursos e oficinas de inclusão produtivas para o público atendido pelos
equipamentos socioassistenciais com o objetivo de promover a autonomia financeira
dos usuários em parceria com o sistema S e IFAL;
Promover feiras semestrais de exposição dos produtos produzidos pelos usuários
que participarem dos cursos e oficinas de inclusão produtiva.
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PROPOSTAS
Assistência Social
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Cultura e Turismo
Introduzir programas educacionais nas escolas municipais sobre o patrimônio
histórico e cultural local;
Informatizar (digitalizar) acervos culturais e históricos municipais, facilitando o acesso
da população a esses recursos;
Valorização da cultura local, participando ativamente no apoio e divulgação dos
grupos culturais;
Implementar medidas de incentivo ao morador local a prestigiar apresentações
culturais;
Criar o "Projeto – Minhas Raízes”, que visa prestigiar as famílias tradicionais
piranhenses que contribuíram para a história do município;
Infraestrutura Turística
1. Estruturação das trilhas ecológicas municipais:
Implementar sinalização adequada e pontos de observação ao longo das trilhas.
2. Implantação de sinalização turística:
Desenvolver e instalar placas informativas em locais estratégicos.
3. Redimensionamento da escadaria do Palácio Dom Pedro II:
Restaurar a escadaria para que ela volte a ser como na época da exposição das
cabeças de Lampião, preservando esse marco histórico do cangaço.
Inteligência de Mercado
1. Pesquisa contínua de fluxo e demanda turística:
Monitorar constantemente o fluxo de turistas e suas demandas para ajustar as
estratégias.
2. Criação de novos produtos turísticos:
Desenvolver roteiros religiosos, culturais e gastronômicos.
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PROPOSTAS
Cultura
Marketing e Promoção
1. Campanhas sazonais de marketing:
Realizar campanhas em períodos estratégicos para atrair turistas.
2. Lançamento do Portal de Turismo Municipal:
Criar um portal informativo e interativo para turistas.
3. Promoção da diversidade de oferta turística:
Destacar a variedade de atrações turísticas disponíveis em Piranhas.
4. Implantação de espaços instagramáveis:
Criar locais atrativos para fotos, incentivando a promoção espontânea nas redes
sociais
5. Gamificação da experiência turística:
Desenvolver aplicativos e jogos que incentivem a exploração turística de maneira
lúdica.
6. Fortalecimento do turismo religioso:
Promover eventos e roteiros relacionados ao turismo religioso.
Governança
1. Plano de manejo do Centro Histórico:
Desenvolver um plano para a preservação e uso sustentável do Centro Histórico.
2. Adequações para implantação do voucher único:
Implementar um sistema de voucher único para facilitar a compra de ingressos e
pacotes turísticos.
3. Consolidação do sistema de governança turística:
Estabelecer um sistema de arrecadação de fundos destinados ao desenvolvimento
do turismo.
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PROPOSTAS
Cultura
4. Elaboração/atualização do Plano Municipal de Turismo:
Revisar e atualizar o plano de turismo conforme as necessidades e tendências
atuais.
5. Elaboração de inventário turístico:
Catalogar todos os pontos turísticos e serviços disponíveis.
6. Criação do observatório de turismo:
Monitorar e analisar dados turísticos para planejar ações estratégicas.
7. Criação da linha de crédito através do Banco Popular:
Facilitar o acesso a crédito para moradores locais que desejam investir em negócios
turísticos.
Acessibilidade
1. Melhoria da acessibilidade em pontos turísticos:
Adaptar pontos turísticos para pessoas com deficiência e mobilidade reduzida.
Sustentabilidade
1. Integrar os moradores locais à cadeia produtiva do turismo:
Envolver a comunidade local em atividades turísticas, promovendo o
desenvolvimento sustentável.
Tecnologia
1. Portal do Turismo:
Manter e atualizar um portal com informações turísticas, eventos e serviços.
2. Uso de QR Codes e geolocalização:
Implementar QR Codes em pontos turísticos e utilizar sistemas de geolocalização
para melhorar a experiência do turista.
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PROPOSTAS
Cultura
Inovação
1. Fomento à inovação no turismo:
Incentivar o desenvolvimento de tecnologias inovadoras para melhorar a experiência
turística.
Promoção de Eventos e Fluxo Turístico
1. Organização de eventos culturais e turísticos:
Promover eventos que atraiam turistas e valorizem a cultura local.
Experiência Turística
1. Turismo de Experiência de Base Comunitária:
Desenvolver experiências turísticas que envolvam e beneficiem a comunidade local.
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PROPOSTAS
Cultura
Implementar ações de promoção ao turismo sustentável;
Desenvolver iniciativas que promovam o turismo inclusivo, considerando diferentes
faixas etárias e grupos sociais;
Criar o “Projeto – Piranhas para o Piranhense”, que possibilitará ao morador local a
oportunidade de usufruir dos atrativos turísticos da região com desconto de 25%;
Promover estudos referente a taxa de visitação dos monumentos turísticos da região,
a fim de acompanhar o crescimento e desenvolvimento do turismo local;
Governança
1. Criação do Plano Municipal de Cultura:
Desenvolver um plano estratégico para o fomento da cultura.
2. Criação da linha de crédito para cultura:
Facilitar o acesso a crédito para projetos culturais.
Fomento à Produção Artística
1. Produção de espetáculos teatrais:
Incentivar a produção e apresentação de peças teatrais locais.
2. Editais anuais de fomento à produção artística e cultural:
Lançar editais anuais para financiar projetos culturais.
3. Criação da agenda Piranhas/AL:
Calendarizar e definir uma agenda de temas e causas culturais a cada mês.
4. Agenda de Eventos para equipamentos culturais:
Programar eventos regulares no Museu do Sertão e outros equipamentos culturais.
5. Criação de células do Conservatório de Música em Entremontes e Piau:
Estabelecer unidades do conservatório para formação musical.
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PROPOSTAS
Turismo
6. Fortalecimento do Núcleo Piranhense de Audiovisual:
Apoiar a produção audiovisual local.
7. Realização de Bailes Culturais:
Promover eventos de dança e música.
8. Fortalecimento das manifestações culturais locais:
Apoiar tradições como o Reizado e o Samba de Tebei.
Economia Criativa
1. Fortalecimento e promoção do artesanato local:
Valorizar e divulgar o artesanato produzido na região.
Educação e Formação Cultural
1. Oferta de educação patrimonial:
Desenvolver programas de educação sobre o patrimônio histórico e cultural.
Diversidade e Pluralidade Cultural
1. Criação/implantação de casas/pontos de cultura:
Estabelecer espaços dedicados à diversidade cultural.
Promoção de Eventos
1. Organização e promoção de eventos culturais:
Planejar e realizar eventos que promovam a cultura local.
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PROPOSTAS
Turismo
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Educação
Reformar as escolas existentes para garantir um ambiente adequado e seguro;
Implementar acessibili

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024AL20001990690_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRANHAS / AL)

MARISTELA
1º
MARISTELA PP
3.638 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial