LUIZINHO - MDB - PREFEITO
LUIZINHO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MUTUNÓPOLIS (GO) nas Eleições 2024.
LUIZ MARTINS DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/02/1951
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MUTUNÓPOLIS / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: GO
Votação Obtida: 1.874 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: GO
Votação Obtida: 1.449 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PMDB | UF: GO
Votação Obtida: 1.685 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PMDB | UF: GO
Votação Obtida: 1.646 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PMDB | UF: GO
Votação Obtida: 1.365 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Outros bens móveis | 2.383 cabeças de gado | R$ 4.289.400,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | 1.909 Cabeças de Gado | R$ 2.863.500,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UMA FAZENDA COM ÁREA DE 476,98 HECTARES DENOMINADA FAZENDA SONHO MEU, LOCALIZADA EM MUTUNÓPOLIS-GO | R$ 950.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UMA ÁREA DE TERRA COM 489,24 HECTARES, REGISTRADA NA RECEITA FEDERAL NO 1584371-8, NO MUNICÍPIO DE AMARALINA-GO | R$ 900.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UMA AREA DE TERRAS 476,98 HA FAZENDA SONHO MEU ZONA RURAL DE MUTUNOPOLIS GO | R$ 850.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UMA AREA DE TERRAS COM 489,24 HA SITUADA NA ZONA RURAL DO MUNICIPIO DE AMARALINA GO | R$ 770.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UMA ÁREA DE TERRA COM 258,63 HECTARES, LOCALIZADA NA FAZENDA TRÊS IRMÃOS, ZONA RURAL, MUTUNÓPOLIS-GO | R$ 605.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RENDA FIXA BB | R$ 504.370,57 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UMA GLEBA DE TERRAS COM 252,63 HA FAZ. TRES IRMÃOS ZONA RURAL DE MUTUNOPOLIS GO | R$ 453.000,00 |
| 2024 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL SITUADA NA AV. JERUSALÉM, LOTE 21, CENTRO, MUTUNÓPOLIS-GO. VALOR AVALIADO EM R$ | R$ 450.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL NA AV. JERUSALEM N 484 CENTRO MUTUNOPOLIS GO | R$ 450.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA CAMIONETA HILUX ANO 2022/2023 | R$ 280.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL SITUADA NA RUA T-14 SETOR BELA VISTA GOIANIA GO | R$ 225.000,00 |
| 2024 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL SITUADA NA RUA T-14 ESQUINA S-3, SETOR BELA VISTA, GOIÂNIA-GO, ADQUIRIDA EM 07/11/1994. | R$ 225.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UMA ÁREA DE TERRA COM 53,96 HECTARES NA FAZENDA COSMOPLAN, MUNICÍPIO DE MUTUNÓPOLIS-GO | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB RENDA FIXA BANCO DO BRASIL MARA ROSA GO | R$ 197.622,43 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMM A CAMIONETA HILUX ANO 2018/2019 | R$ 160.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UMA AREA DE TERRAS COM 53,96 HA FAZENDA COSMOPLAM ZONA RURAL DE MUTUNOPOLIS GO | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL AV JERUSALEM N 404 CENTRO MUTUNOPOLIS GO | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa UMA CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA NA AV. JERUSALÉM, N. 404, CENTRO, MUTUNÓPOLIS-GO, ADQUIRIDA EM 1980. | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM TRATOR VALTRA 125 CV | R$ 85.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM TRATOR VALTRA 125 CV | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | UM INVESTIMENTO EM APLICAÇÃO DE RENDA FIXA NO BANCO DO BRASIL | R$ 72.838,10 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | UMA COTA DE CAPITAL SOCIAL COOPERATIVA AGROPECUARIA DE CAMPINORTE GOIAS CNPJ 04837472000108 | R$ 68.558,89 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO RENDA FIXA BRADESCO AG 251 PORANGATU GO | R$ 37.805,92 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UM LOTE NO SETOR VILA UNIÃO, MUTUNÓPOLIS-GO | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | UM CONSÓRCIO DE TRATORES/CAMINHÃO, COM 21 PARCELAS PAGAS | R$ 17.480,50 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | PREVIDENCIA PRIVADA BRASILPREV VGBL | R$ 9.771,69 |
| 2024 | Caderneta de poupança | UMA CADERNETA DE POUPANÇA BRADESCO | R$ 614,69 |
| 2020 | Caderneta de poupança | BRADESCO AG 251 PORANGATU GO | R$ 505,81 |
| 2020 | Linha telefônica | UMA LINHA TELEFONICA DE N 62 33826315 | R$ 500,00 |
| 2024 | Linha telefônica | UMA LINHA TELEFÔNICA | R$ 300,00 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | AÇÕES BB AGENCIA MARA ROSA GO | R$ 200,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | UM SALDO BANCÁRIO NO BRADESCO | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 8.371.735,31 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 6.799.734,29 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2020 | R$ 20.073,70 | 22,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 12.820,00 | 14,3% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 11.880,00 | 13,3% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 6.800,00 | 7,6% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.500,00 | 6,1% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 5.500,00 | 6,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 4.500,50 | 5,0% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 4.230,00 | 4,7% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 4.000,00 | 4,5% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 3.500,00 | 3,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.300,00 | 3,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.750,00 | 3,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.576,60 | 2,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 2,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 83,20 | 0,1% |
| Total geral | R$ 89.514,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Lemes E Antunys Ltda | 3 | R$ 11.070,00 |
| André Luiz Teixeira De Sousa | 1 | R$ 10.000,00 |
| Dayane Ceci Batista Lopes 04160113141 | 1 | R$ 5.500,00 |
| Valquenia Da Silva Rosa | 1 | R$ 5.000,00 |
| Ricardo Rodrigues De Castro 03632453160 | 4 | R$ 4.480,00 |
| João Batista Vieira De Melo | 2 | R$ 4.000,00 |
| Adesivos Rodrigues E Paulino | 1 | R$ 3.600,00 |
| Joao Antonio Costa De Freitas Almeida | 1 | R$ 3.300,00 |
| Wm Derivados De Petróleo Ltda | 75 | R$ 2.576,60 |
| Ivone Ivo Da Silva Neto Me | 3 | R$ 2.200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 85.150,00 | 32,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 46.500,00 | 18,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 35.832,50 | 13,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 44.500,00 | 17,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 37.014,00 | 14,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 10.000,00 | 3,9% |
| Total geral | R$ 258.996,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Luiz Martins De Oliveira | 9 | R$ 83.500,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 48.900,00 |
| Clea Aparecida Pimentel Martins | 2 | R$ 42.500,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 36.250,00 |
| Luis Cesar Castro Martins | 4 | R$ 31.832,50 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Leni Jose De Paula | 1 | R$ 2.200,00 |
| Heber Sant Clair Matias | 1 | R$ 1.800,00 |
| Netanias Rodrigues Araujo | 1 | R$ 1.000,00 |
| Eder César De Castro Martins | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 50.288.518,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 38.719.749,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo: 2025 – 2028
Prefeito: Luiz Martins de Oliveira – Luizinho
Vice: Gustavo Rocha Vaz da Costa – Gustavo do Rui
Mutunópolis em Boas Mãos
1. Introdução
O objetivo deste plano é atender às exigências da legislação eleitoral e apresentar os compromissos
programáticos que orientam a constituição da gestão proposta por Luiz Martins de Oliveira e Gustavo
Rocha Vaz da Costa para o município de Mutunópolis-GO, no período de 2025 a 2028. As diretrizes
e propostas contidas neste documento foram elaboradas com base nas experiências acumuladas ao
longo da trajetória de Luizinho co…
Ler mais do texto
mo Contador, Produtor Rural e Prefeito por quatro mandatos de
nossa querida Mutunópolis, bem como através dos diversos diálogos com a população e profissionais
do município.
Nossa proposta de gestão está focada na utilização de instrumentos de planejamento e no rigoroso
acompanhamento de metas, sustentada por uma forte disciplina de execução e meritocracia. Esse
modelo possibilitou a coleta e análise de informações essenciais para o desenvolvimento de novas
soluções a médio e longo prazo, que levarão Mutunópolis a atingir um elevado nível de
desenvolvimento satisfatório.
O plano de governo delineado aqui representa nosso anseio por um modelo de gestão com alto
desempenho, refletindo simultaneamente pragmatismo e idealismo, elementos que sempre
implementei para o crescimento da nossa cidade. As propostas contemplam objetivos e projetos
ambiciosos, de grande envergadura e complexidade, que exigirão uma administração extremamente
dedicada, competente e conhecedora das necessidades dos munícipes.
Neste documento, encontram-se as sementes que tornarão possível alcançar um consenso sobre áreas
essenciais como saúde, educação, mobilidade e acessibilidade urbana, segurança, cultura, meio
ambiente, habitação, trabalho e renda, esporte e lazer, ciência e tecnologia, além do enfrentamento da
problemática das drogas.
2. Plano de Governo
2.1 Administração, Planejamento e Finanças:
• Garantir que a administração pública permaneça aberta à participação popular, criando
conselhos comunitários e de bairros, possibilitando à população saber onde os recursos
orçamentários serão aplicados.
• Capacitar os servidores municipais através de programas de qualificação profissional.
• Continuar garantindo o pagamento pontual dos salários dos servidores municipais e
fornecedores, além de criar, por meio de lei municipal, um plano de carreira para todos os
servidores.
• Manter a eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes, atualizando constantemente os
equipamentos e controlando o patrimônio público.
• Dar continuidade aos programas de estágio, proporcionando aos jovens a oportunidade de
trabalhar em suas áreas de estudo e contribuindo para a sua renda.
• Ampliar as políticas de apoio à juventude, firmando parcerias com instituições de ensino e
órgãos governamentais para desenvolver ações voltadas aos jovens.
• Priorizar o comércio local na compra de produtos e equipamentos, promovendo o
desenvolvimento econômico local.
• Garantir a implementação e cumprimento do plano de cargos, carreiras e salários dos
servidores públicos.
• Construir um espaço de lazer para os funcionários públicos municipais, conveniado aos
sindicatos.
• Criar um Conselho de Ética no serviço público municipal.
• Revitalizar a Praça da Igreja Católica.
2.2 Assistência e Desenvolvimento Social:
• Concluir as 90 casas populares em construção e pavimentar o Setor Pe. Alaor;
• Constuir mais 200 casas populares até 2028;
• Ampliar e expandir o programa Vale Gás para as pessoas carentes do município.
• Continuar apoiando as iniciativas dos Conselhos Municipais e das associações comunitárias,
reconhecendo-os como meios importantes de inclusão social e promoção da cidadania.
• Buscar recursos junto ao Governo Federal para atender à demanda de reformas e construções
de unidades habitacionais, seguindo as exigências dos convênios firmados para habitações de
interesse social.
• Ampliar o atendimento do CRAS (Centro de Referência da Assistência Social) para atender
melhor as necessidades básicas da população.
• Erradicar as casas de taipa no município, proporcionando uma melhor qualidade de vida e
resgatando a dignidade humana.
• Apoiar continuamente o Clube do Idoso, promovendo ações que assegurem o envelhecimento
ativo e saudável.
• Criar o Programa Vale Feira, que concederá um valor para as famílias carentes adquirirem
produtos na Feira do Produtor Rural, incentivando a produção local e gerando renda.
• Focar as ações da Assistência Social na família, como principal núcleo de atendimento.
• Retomar o transporte social nas comunidades para as demandas de saúde e outras necessidades
em Goiânia.
• Criar o Conselho Municipal da Juventude e o Conselho Municipal contra as Drogas.
• Adquirir um carro de som público para anúncios de eventos sociais e religiosos.
• Incentivar as manifestações religiosas e a tradicional Romaria a Trindade.
• Manter a casa de apoio, ampliando sua estrutura com profissionais qualificados, e manter o
transporte de pacientes para outras cidades.
2.3 Agricultura e Meio Ambiente:
• Reconstruir o Parque Agropecuário e a Vaquejada de Mutunópolis.
• Fortalecer o Conselho Municipal de Agricultura e Meio Ambiente.
• Continuar o Programa de Aração de Terras, disponibilizando máquinas e equipamentos para
pequenos agricultores, especialmente para aqueles sem condições de arar a terra. Também
serão doados bebedouros e realizados perfurações de mini poços artesianos.
• Incentivar a criação de peixes e apoiar a apicultura.
• Implementar a Feira do Produtor Rural, incentivando a comercialização de produtos
diretamente na feira.
• Viabilizar programas como inseminação artificial, criação de frango caipira, apicultura,
piscicultura, entre outros, nas comunidades rurais.
• Oferecer ao pequeno produtor rural vacinas contra raiva bovina e febre aftosa.
• Implantar técnicas de irrigação por gotejamento para pequenos agricultores.
• Reativar e reformular as associações rurais, oferecendo cursos de capacitação em diversas
áreas como artesanato, agricultura familiar, agronegócio, piscicultura, entre outros.
• Criar uma associação de catadores, com local próprio e equipamentos específicos para atender
as pessoas que trabalham com resíduos sólidos.
• Viabilizar cursos de capacitação para pessoas envolvidas na coleta de resíduos sólidos.
• Implementar a coleta seletiva e periódica do lixo em todo o município, promovendo ações de
conscientização sobre sua importância.
• Implantar novas técnicas para a compostagem de resíduos orgânicos.
• Incentivar e apoiar a prática da medicina natural e alternativa.
• Criar um projeto de arborização e reposição das matas ciliares nas margens da represa
municipal.
• Concluir o Parque dos Mutuns.
• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e a rede de distribuição em localidades
necessitadas.
• Construir açudes e barragens nas comunidades rurais.
• Realizar o georreferenciamento do município para incluir os assentamentos Ferrão e
Primavera em Mutunópolis.
• Cuidar do lixão do município, adequando-o às normas ambientais.
• Viabilizar recursos junto aos órgãos estaduais e federais para a construção de um aterro
sanitário conforme as exigências da legislação vigente.
• Disponibilizar cascalhamento de currais através de retroescavadeira.
• Criar uma fábrica municipal para a construção de mata-burros.
2.4 Educação, Esportes, Cultura e Lazer:
• Criar a Casa da Cultura e incentivar a cultura regional através de eventos como aulas de
música, pintura, entre outros.
• Implantar no calendário cultural do município a “Semana da Cultura”, proporcionando aos
munícipes o contato e a apreciação de manifestações populares que fazem parte das raízes da
cidade, como sanfona, humor, teatro, violeiros, festival de quadrilhas, eventos religiosos,
vaquejadas, rodeios, etc.
• Proporcionar concursos de poesia e dissertação para incentivar a leitura e descobrir novos
talentos na arte da escrita.
• Criar o Cantinho da Criança, um local onde as crianças poderão brincar e se divertir com
teatro infantil, telões com músicas, desenhos lúdicos e educativos.
• Apoiar a prática de esportes radicais como bike e skate, construindo ou adequando áreas
próprias para estas atividades.
• Criar um Centro de Pesquisa Estudantil com acesso grátis à internet para fins de pesquisas,
utilizando o espaço da biblioteca pública.
• Implantar nas escolas públicas municipais a Olimpíada Ambiental.
• Apoiar os jogos escolares municipais e intermunicipais.
• Dar apoio às escolinhas de futebol do município, além de incentivar a criação de outras
escolinhas em diversas modalidades.
• Melhorar os laboratórios científicos das escolas municipais, integrando-os com as disciplinas
de geografia, biologia, química, física, etc.
• Promover aulas de cidadania e civilidade nas escolas municipais através do programa "Política
na Escola".
• Manter em boas condições a frota de transporte escolar.
• Apoiar todas as práticas esportivas nas diversas faixas etárias, como futebol de campo, futsal,
atletismo, vôlei, artes marciais, entre outros.
• Continuar apoiando todas as práticas culturais, como a reativação da fanfarra municipal, o
grupo de capoeira, quadrilhas juninas, vaquejada, festa natalina, festa de aniversário da cidade,
e festas religiosas.
• Organizar a Associação dos Estudantes Secundaristas e Universitários para discutir interesses
da classe.
• Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar de qualidade, tecnologia
da informação, manutenção e ampliação dos espaços escolares.
• Proporcionar apoio psicossocial, disponibilizando profissionais específicos para as escolas e
creches municipais.
• Manter a climatização das salas de aula das escolas públicas municipais.
• Reativar o Telecentro de Informática Comunitário (programa de inclusão digital) nas
comunidades, disponibilizando wi-fi grátis nas escolas municipais.
• Oferecer aos estudantes locais a oportunidade de realizar pesquisas e trabalhos, além de ser
um centro de formação básica e técnica em computação.
• Reativar o EJA (Educação de Jovens e Adultos) na escola municipal.
• Reformular o Plano de Cargos, Carreiras e Salários da Educação, valorizando os profissionais
da área.
• Reconstruir o Campo Gramado do Povoado de São Sebastião.
• Retomar os Campeonatos Municipais de Futebol e regionais.
• Construir a Escola Municipal na Vila União.
• Assegurar a construção de academias públicas.
• Adequar as praças esportivas através de reformas estruturais, incluindo banheiros, vestiários,
e bebedouros.
• Complexo Municipal de Lazer - Recanto dos Mutuns:
◦ Construção de Quadra Poliesportiva com cimento, mureta e cobertura opcional.
◦ Construção de 2 ou 3 Quadras de Areia ("Areana") para a prática de novas
modalidades esportivas como Vôlei de Areia, Futevôlei e Beach Tênis.
◦ Construção de uma Quadra de Basquete 3x3 para introdução de uma nova modalidade
esportiva olímpica, servindo de lazer para crianças e adultos.
◦ Aquisição e instalação de uma Academia ao ar livre completa, para uso da comunidade
em geral.
◦ Aquisição e instalação de um Playground de madeira plástica para atender crianças de
03 a 12 anos (modelo KMP0702 ou maior).
◦ Construção de quiosques "no parque, ou ao lado da represa" para piqueniques ou uso
da comunidade nos finais de semana para lazer.
◦ Construção de um campo Society sintético ou de grama esmeralda para uso da
comunidade e também escolinha municipal de iniciação.
◦ Construção de um estacionamento planejado para atender à comunidade e também
jovens, onde, com moderação, possam utilizar som automotivo.
◦ Aquisição e instalação de lixeiras pelo parque com frases de incentivo ao cuidado com
o ambiente que está sendo utilizado e com o meio ambiente.
• Conservação do Parque Municipal para a prática de atividades físicas, esportes e lazer.
• Ampliar a segurança dos espaços públicos de lazer e recreação.
• Construção de uma academia ao ar livre no Parque Municipal.
• Fomentar ações em espaços públicos para lazer e recreação da população.
• Elaboração de eventos de lazer para estimular a prática de atividades físicas na população.
• Promover a integração da comunidade através de ruas de lazer, encontros dançantes, jogos de
mesa, torneios de equipes, gincanas, e outras atividades.
• Promover escolinhas de basquete, voleibol, handebol e futsal para jovens e adolescentes.
• Promoção de atividades para preservação da saúde e da aptidão física da população.
• Promover a participação dos profissionais de Educação Física em encontros públicos com
foco na promoção e prevenção da saúde.
• Criar programas para grupos especiais para a prática de atividade física, incluindo idosos,
gestantes, e pessoas com hipertensão ou diabetes.
• Construção de uma piscina para aulas de hidroginástica e natação.
• Construção de áreas de lazer nos bairros da cidade, com academias ao ar livre e parquinhos.
• Reforma do Ginásio de Esportes.
• Realização de campeonatos de futebol de campo, futsal e voleibol.
• Criar a Secretaria de Cultura, Esportes e Lazer.
2.5 Viação, Obras e Urbanismo:
• Lutar junto ao Governo do Estado pela pavimentação da GO-151 que liga Mutunópolis a
Amaralina para desenvolver a região.
• Lutar junto ao Governo do Estado pela pavimentação da GO-142 que liga Mutunópolis a
Bonópolis para desenvolver a região.
• Executar melhorias na sinalização de trânsito com placas e controle de velocidade.
• Ampliar a garagem para a frota de veículos e máquinas do município, reduzindo fatores que
contribuem para o sucateamento.
• Construir e reformar pontes e bueiros nas estradas vicinais.
• Manter o programa de construção de mata-burros.
• Patrolar todas as vias e estradas municipais rurais.
• Colocar placas nas entradas das ruas da cidade com seus respectivos nomes, assim como nas
entradas das principais comunidades rurais.
• Instalar uma rede de monitoramento com câmeras nas principais avenidas da cidade para
aumentar a segurança.
• Adquirir mais um caminhão coletor e compactador para a coleta de lixo.
• Desenvolver um programa "Cidade Limpa", mantendo as vias públicas limpas com
campanhas educativas e leis específicas.
• Ampliar as lixeiras, criando ecopontos nos principais locais públicos.
• Viabilizar recursos para a reestruturação, iluminação e asfaltamento do dique de contenção,
transformando-o em um local para passeios e práticas esportivas.
• Estruturar a via principal da cidade com mais sinalização, visando a segurança no trânsito e o
controle de velocidade dos veículos, em conformidade com a legislação dos órgãos estaduais
e federais.
• Expandir a pavimentação das ruas e avenidas da zona urbana, substituindo as vias
pavimentadas com paralelepípedos por asfalto.
•
2.6 Saúde:
• Criar um projeto de educação permanente em saúde, visando melhorar a oferta de serviços e
o atendimento digno à população, transformando e qualificando a atenção à saúde, os
processos de trabalho, as práticas de saúde, além de incentivar a organização das ações e dos
serviços do setor.
• Melhorar o atendimento no hospital municipal com a presença de um médico dia e noite.
• Ampliar os Postos de Saúde da Prefeitura e da Vila União.
• Ampliar o Programa Mais Médicos, com o objetivo de melhorar e ampliar o atendimento à
população.
• Viabilizar o consórcio intermunicipal para a aquisição do Serviço de Atendimento Móvel de
Urgência (SAMU).
• Oferecer oficinas sobre temas como violência sexual e doméstica contra a mulher,
acolhimento, saúde do idoso, saúde do trabalhador, entre outros.
• Viabilizar um espaço de acolhimento para pessoas da zona rural que necessitam realizar
exames em outras cidades ou na nossa, especialmente para aqueles que não têm onde ficar.
• Adquirir mais uma van com motoristas exclusivos para viagens à capital do Estado, atendendo
às diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde.
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde, capacitando conselheiros e incentivando a
participação em eventos de saúde pública.
• Manter as unidades de saúde, melhorando a qualidade dos serviços, ampliando as ações e
garantindo material de consumo humano.
• Rever junto ao Estado a lista de medicamentos de alto custo e medicamentos excepcionais.
2.7 Desenvolvimento Econômico e Turismo:
• Construir um centro de fisioterapia, estruturando-o com equipamentos modernos e uma
piscina para atividades como fisioterapia aquática.
• Disponibilizar um carro e motorista exclusivo para transportar usuários que não podem se
locomover até o local das sessões, além de oferecer assistência domiciliar.
• Assegurar suporte técnico e modernizar o serviço dos agentes comunitários de saúde e dos
agentes de endemias, além de cumprir o piso salarial das categorias.
• Manter e dar suporte técnico à equipe de Vigilância Sanitária.
• Viabilizar um local próprio e mais amplo para as instalações do CAPS (Centro de Atenção
Psicossocial).
• Criar programas com laboratórios e clínicas para atender os pacientes.
• Viabilizar a implantação de um complexo fabril para a promoção de emprego em larga escala.
• Viabilizar a reabertura da Cerâmica.
• Viabilizar a instalação de indústrias agropecuárias, como silos de grãos, secadores, fábricas
de ração, laticínios, fábricas de doces, entre outras.
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o Sindicato dos
Produtores Rurais, Sindicato dos Trabalhadores Rurais, SEBRAE, SENAR, entre outros.
• Continuar apoiando o empreendedorismo individual, oferecendo incentivos financeiros para
pessoas de baixa renda.
• Identificar e levantar as potencialidades turísticas do município.
• Incentivar a criação de cooperativas de produção e apoiar projetos de microcrédito.
• Criar o Conselho Municipal do Turismo.
Redes sociais declaradas
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