NECA - MDB - PREFEITO

NECA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CAPELA NOVA (MG) nas Eleições 2024.

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NECA

MANOEL MOREIRA BARBOSA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/02/1956
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 318.300,00 (2020)
R$ 746.500,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAPELA NOVA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 1.532 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 1.732 votos (NÃO ELEITO)

2008 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos

2000 - PREFEITO

PMDB | UF: MG

Votação Obtida: 1.782 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis APARTAMENTO EM BELO HORIZONTE FINANCIADO R$ 450.000,00
2020 Casa 01 CASA RESIDENCIAL NA RUA AVELINA DAMASCENO 190 CENTRO R$ 110.000,00
2024 Casa CASA NA RUA AVELINA DAMASCENO 190 CENTRO CAPELA NOVA R$ 110.000,00
2024 Outros bens imóveis CAFEZAL COM APROXIMADAMENTE 50.000 PES DE CAFE R$ 50.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DIHEIRO EM ESPECIE R$ 50.000,00
2020 Outros bens imóveis 1/18 AVOS HERANÇA IMOVEL MATRICULA R-1-6075 NO CARTORIO DE IMOVEIS DE CARANDAI R$ 49.800,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 1/18 AVOS HERANÇA IMOVEL MATRICULA R1-6075 R$ 48.000,00
2024 Terreno TERRENO MEDINDO 5,93 HEC NA FAZENDA DO HORIENTE ZONA RURAL DE CAPELA NOVA R$ 35.000,00
2020 Terreno 01 TERRENO MEDINDO 5,93 HEC NA FAZENDA DO HORIENTE ZONA RUA EM CAPELA NOVA R$ 35.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 CARRO VW GOL 1.0 ANO 2011 R$ 28.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW GOL 2011 R$ 28.500,00
2020 Outros bens imóveis 01 CONSULTORIO ODONTOLOGICO COM EQUIPAMENTO BASICO R$ 25.000,00
2024 Outros bens imóveis CONSULTORIO ODONTOLOGICA COM EQUIPAMENTO BASICO R$ 25.000,00
2020 Outros bens imóveis CAFEZAL COM APROXIMADAMENTE 27.000 PES DE CAFE EM TERRENO DE HERDEIROS R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 318.300,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 746.500,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 5.654,90 38,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 3.580,00 24,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.150,00 21,6%
Despesas com pessoal 2020 R$ 1.075,91 7,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.036,39 7,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 87,80 0,6%
Total geral R$ 14.585,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Maria Alice Santos 9 R$ 6.691,29
Altamiro Francisco De Assis 1 R$ 3.150,00
Malute Som E Eventos Ltda 1 R$ 2.500,00
Frederico Augusto Ferreira Santos 1 R$ 1.080,00
Diego Pimentel De Assis Moreira 1 R$ 1.075,91
#nulo 4 R$ 87,80

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 40.000,00 55,0%
Recursos próprios 2024 R$ 14.312,30 19,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.850,00 2,5%
Recursos próprios 2020 R$ 11.435,00 15,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 5.150,00 7,1%
Total geral R$ 72.747,30 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 40.000,00
Manoel Moreira Barbosa 8 R$ 25.747,30
Rafael Peres Macedo Do Silio 1 R$ 3.150,00
José Otávio De Freitas 1 R$ 2.000,00
Jose Antonio Barbosa 1 R$ 1.350,00
Tiago De Oliveira Barbosa 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

Plano de Governo Municipal de
Capela Nova.




Prefeito: Manoel Moreira
Barbosa

Vice Prefeito: Alcides Francisco
Pereira




MDB



Neste documento estão as principais propostas do candidato
a prefeito, Manoel Moreira Barbosa, para o mandato de 2025 –
2028.
A experiência de ter sido gestor do município, alinhado às
mudanças que a sociedade pede, nos fez criar um documento que
visa atender o anseio de nossa população Capelanovense.
A mudança primeiro passa por nós e imbuído desse espírito
trago aqui as minhas propostas para nossa Capela Nova com o
intuito de moderniz…

Ler mais do texto

ar ainda mais nossa cidade e ao mesmo tempo
preservar nossas riquezas culturais e ambientais.
Não iremos onerar mais as atividades econômicas.
Precisamos utilizar os recursos disponíveis, com responsabilidade e
transparência, para atender as necessidades mais imediatas da
população e do município.
Precisamos considerar os sacrifícios da população e oferecer
serviços de melhor qualidade.
Estamos apresentando um plano de governo capaz de
reestruturar e resolver os problemas do município de Capela Nova.
Assim, com planejamento, gestão profissional eficiente e a
colaboração de todos, com o implemento das mudanças
necessárias, o município de Capela Nova voltará a ser destaque na
região e conseguiremos atingir uma qualidade de vida compatível
com os anseios de todos que aqui vivem e desejam para Capela
Nova.
Prioridades do nosso governo:
1. Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais e
realizar parcerias para sanar os problemas e promover o
desenvolvimento do município.
2. Oferecer educação de qualidade possibilitando
desenvolvimento profissional, humano e social.
3. Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais
segurança para a população.
4. Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde,
qualificando as parcerias existentes.
5. Implantar uma política de desenvolvimento humano e social,
que seja capaz de emprego e renda e modo sustentável.

6. Criar um sistema de avaliação das políticas públicas que leve
em conta a eficiência dos serviços oferecidos e que norteie as
prioridades do governo municipal. Garantir à população o acesso às
informações e acompanhamento dos resultados dos programas e
ações dando total transparência as ações do nosso trabalho.
Pautando sempre o nosso trabalho na integridade, respeito e
transparência. Esses serão os pilares de nosso trabalho.


















PROGRAMAS, PROJETO E AÇÕES DO GOVERNO (2025 – 2028)
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE
SAÚDE
ORGANIZAÇÃO DA REDE MUNICIPAL DE ATENÇÃO A SAÚDE
Conhecer as necessidades mais prementes da área da saúde,
e elaborar um planejamento para o atendimento das prioridades.

1. ATENÇÃO PRIMARIA:
◻ Organizar a atenção primária em saúde através de ações
eficientes e reestruturando as Estratégias do programa Saúde da
Família e a Saúde Bucal.
◻ Ampliar o acesso da população aos exames de diagnósticos
por imagem.
◻ Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, quais
sejam: saúde da mulher, saúde da criança, , controle do diabetes e
da hipertensão, saúde do idoso.
◻ Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde
pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que
responda efetivamente à expectativa da população.

2. ATENÇÃO SECUNDÁRIA:
◻ Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população
aos exames e as consultas especializadas.
◻ Estruturar a rede de referência e contrarreferência para
ampliar o acesso à rede hospitalar.
◻ Remodelar a atuação e a gestão da saúde de nosso
município.
◻ Humanizar as relações
◻ Criar de um programa de marcação eletrônica de consultas na
rede municipal de atendimento à saúde, dando um fim às filas.
◻ Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da
Vigilância Sanitária, a partir da constatação das necessidades
levantadas e realizar ações preditivas, preventivas e curativas.
◻ Avaliar a necessidade de construção de novas unidades
básicas de saúde.
◻ Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades
de saúde do município.





















PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
Esse plano de governo municipal para a educação busca
promover um ensino de qualidade, inclusivo e preparado para os
desafios futuros, valorizando os profissionais da educação e
envolvendo toda a comunidade nesse processo transformador.
Vamos, através da Secretaria de Educação, nos esforçar para
darmos atendimento adequado, humano e de qualidade, dos pontos
de vista pedagógico e humano para as crianças que dele
precisarem, clamor antigo das mães do município.
◻ Conhecer as necessidades da área educacional, e adequar o
atendimento ao plano municipal de educação.
◻ Reorganizar as orientações para a construção de um Plano
Pedagógico municipal, que contemplem as necessidades,
especificidades e decisões das escolas.
◻ Estabelecer um padrão de qualidade para a rede municipal de
educação.
◻Formação Continuada: Implementar programas de capacitação e
atualização contínua para professores e gestores escolares.
◻Criar um programa de melhoria das condições de trabalho para o
magistério através de uma ajuda de custo para a aquisição de
material de trabalho e autocapacitação.
◻Plano de Carreira: Estabelecer um plano de carreira que valorize
a experiência e o desempenho dos profissionais da educação.
◻ Criar equipes docentes para reforço de aprendizagem escolar.
◻ Implantar creches visando atender as demandas do
município.
◻ Revitalizar os espaços de inclusão ampliando a oferta de
atividades para o desenvolvimento intelectual, artístico e cultural.
◻ Humanizar as relações.
◻ Revitalizar as unidades escolares de acordo com suas
necessidades.
◻ Alimentação Escolar: Melhorar a qualidade da alimentação
escolar, com cardápios balanceados e nutritivos.Priorizar a
qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar.
◻ Remodelar a gestão educacional do município.
◻ Criar uma politica de valorização dos profissionais da
educação.
◻ Melhorar o transporte escolar para os alunos da zona rural.
◻Reformas e Manutenção: Garantir a manutenção regular e a
modernização das escolas municipais,
◻Tecnologia: Equipar todas as escolas com laboratórios de
informática, acesso à internet de alta velocidade e dispositivos
tecnológicos para alunos e professores.
◻Recursos Didáticos: Fornecer materiais didáticos atualizados e
diversificados.
◻Educação Integral: Promover a educação integral, com atividades
extracurriculares que complementem o ensino regular, como
esportes, artes e cultura.
◻Inclusão e Diversidade*: Garantir a inclusão de alunos com
necessidades especiais e promover a diversidade cultural e étnica
dentro das escolas.
◻Conselhos Escolares: Fortalecer os conselhos escolares com a
participação ativa de pais e professores nas decisões das escolas.
◻Parcerias: Estabelecer parcerias com empresas, universidades e
ONGs para enriquecer os programas educacionais e fornecer
recursos adicionais.
◻Eventos e Atividades: Organizar eventos e atividades que
envolvam a comunidade e promovam a integração entre escola e
sociedade.
◻Transporte Escolar: Garantir transporte escolar seguro e eficiente
para todos os alunos, especialmente em áreas rurais.
◻Apoio Psicológico e Social: Disponibilizar serviços de apoio
psicológico e social para alunos, ajudando-os a lidar com problemas
pessoais e acadêmicos.
◻Indicadores de Qualidade: Estabelecer indicadores claros de
qualidade educacional e monitorar regularmente o desempenho das
escolas.
◻Transparência: Garantir a transparência na gestão dos recursos
educacionais e nas ações do governo, promovendo a confiança e o
engajamento da comunidade.
◻Sustentabilidade: Incluir no currículo temas relacionados à
sustentabilidade e à preservação ambiental.




















PROGRAMA PARA O MEIO AMBIENTE
◻ Promover campanhas de proteção ao meio ambiente.
◻ Promover campanhas para o uso racional dos recursos
hídricos;
◻ Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade, pelas
escolas e empresas.
◻ Conservar e recuperar a cobertura vegetal do município.
◻ Recuperar e preservar os mananciais do município.
◻ Estudar a viabilidade da criação de bacias de captação de
enxurradas.
◻ Estimular um modelo agroecológico de produção rural no
município.
◻ Fomentar circuitos agroecológicas com a produção de
produtos para o agroturismo.
◻ Facilitar o acesso a licenciamentos junto aos órgãos
responsáveis.













PROGRAMA PARA A ASSISTÊNCIA SOCIAL
◻ Conhecer as necessidades da população e planejar
atendimento prioritário.
◻ Criar programas de referência da pessoa em situação de
risco.
◻ Privilegiar atividades socioeducativas em espaços abertos
para crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
◻ Planejar ações de assistência social, tendo como centro a
família, e a comunidade e a igreja como parceiras na construção de
uma sociedade comprometida com o bem comum.
◻ Tornar efetivos os Centros de Referência Especializados da
Assistência Social.
◻ Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social,
Cultura, Educação, Esportes, Lazer e Saúde, enfocando
prioritariamente a prevenção e a atenção à família.
◻ Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra
todas as formas de violência familiar, abuso, maus tratos,
exploração sexual.
◻ Desenvolver projetos contra violência e abuso da diversidade
sexual e de gênero.











PROPOSTAS PARA A CRIANÇA E ADOLESCENTE
◻ Garantir apoio psicológico nas escolas.
◻ Intervir para congregar os segmentos que cuidam dos
vulneráveis.
◻ Instituir um cadastro único para acompanhamento de pessoas
assistidas pelos órgãos de assistência.
◻Promover ações afirmativas com adolescentes, de forma a
conscientizá-los sobre seu papel na sociedade, sua formação
enquanto cidadãos e alertá-los sobre os perigos de substâncias
tóxicas, saúde e afins.





















PROGRAMA PARA O ESPORTE E LAZER
◻Valorizar as festividades locais como o Carnaval, Festa do
Capelanovense, Festa da Padroeira e Festas Rurais uma vez que
são fonte de desenvolvimento e divulgação de Capela Nova.
◻Fortalecer a parceria entre a Prefeitura Municipal e os
organizadores desses eventos, buscando sempre otimizar a ação
do poder público municipal.
◻ Estabelecer parcerias e convênios com entidades que tenham
expertise e possibilidades de promover atividades esportivas e de
lazer em nosso município.
◻ Incentivar os talentos locais bem como o desenvolvimento de
novos talentos nas diversas áreas da cultura.
◻ Promover campeonatos esportivos.
◻ Utilizar espaços públicos para o desenvolvimento de aulas
esporte e lazer coletivos.
◻ Promover orientações sobre saúde e atividades físicas.
◻ Divulgar os locais turísticos da região.
◻ Humanizar as relações.











PROGRAMA PARA A CULTURA
◻ Fortalecer as ações do Conselho do Patrimônio Histórico e
Cultural.
◻ Incentivar o estudo da cultura local, identificando a identidade
da cultura do município.
◻ Planejar e realizar atividades culturais.
◻ Valorizar as manifestações culturais que expressam a
diversidade, o patrimônio e os recursos naturais.
◻ Criar projetos que incentive a arte e cultura nas escolas e na
cidade.
◻ Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais e
artísticos locais.
◻ Promover eventos culturais de interesse coletivo.
◻ Identificar os movimentos culturais e artísticos na
comunidade.
◻ Identificar imóveis de valor histórico no município e promover
sua conservação.













PROPOSTAS PARA A MELHOR IDADE
◻ Ampliar as condições de utilização pelos idosos, dos espaços
existentes, com oferta de serviços e atividades de convivência,
incluindo atendimento específico aos que estão em situação de
vulnerabilidade.
◻ Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização
familiar quanto às suas necessidades e direitos.
◻ Promover orientações sobre saúde e atividades físicas para o
idoso.
















PROGRAMA PARA A AGRICULTURA
Capela Nova é uma cidade com um potencial agrícola
significativo, com a pecuária leiteira e a cafeicultura como suas
principais atividades econômicas. Reconhecemos a grande
importância do setor agropecuário para o desenvolvimento
econômico e social de nossa comunidade. Nosso plano de governo
se concentra em fortalecer essas atividades, garantindo o apoio
necessário aos produtores rurais e criando um ambiente propício
para o crescimento sustentável do setor.
1. Criação da Secretaria Municipal de Agricultura, Pecuária e
Abastecimento:
◻ Estabelecer a Secretaria Municipal de Agricultura. Pecuária e
Abastecimento, valorizando e reconhecendo a importância do setor
agropecuário para a economia de Capela Nova. Essa secretaria
será responsável por planejar, coordenar e executar políticas
públicas voltadas para o desenvolvimento agropecuário do
município.
2. Criação da Casa do Agricultor de Capela Nova:
◻ Implementar a Casa do Agricultor, concentrando todos os
serviços do setor em um único local, facilitando o acesso dos
produtores rurais a informações, recursos e assistência técnica,
fazendo com que os produtores tenham maior conforto e agilidade
no atendimento de suas demandas.
◻Ampliar a patrulha mecanizada, oferecendo assim mais agilidade
no atendimento aos agricultores de Capela Nova.
3. Fortalecimento da Pecuária Leiteira e Cafeicultura:
◻Implementar programas de capacitação técnica e acesso a
tecnologias modernas para aumentar a produtividade e a qualidade
dos produtos agrícolas, com foco especial na pecuária leiteira e na
cafeicultura.
◻Estabelecer incentivos fiscais e financeiros para investimentos em
infraestrutura, como sistemas de irrigação eficientes e
modernização de instalações de ordenha e processamento de café.
◻Promover a certificação de produtos agrícolas locais, como o
queijo produzido na região e o café, para aumentar sua
competitividade nos mercados nacional e internacional.
◻Criar programas de apoio a Cafeicultura de Capela Nova,
tornando assim o município ainda mais referência nesse setor.
◻ Incentivar a produção e a diversificação de novas culturas.
◻ Apoiar os pequenos e médios produtores.
◻ Fomentar a recuperação das matas ciliares, nascentes e
áreas degradadas.
4. Apoio à Juventude Rural:
◻Criar programas de capacitação e empreendedorismo para jovens
rurais, visando incentivar seu envolvimento nas atividades
agropecuárias e fornecer-lhes as habilidades necessárias para gerir
com sucesso seus próprios negócios no campo.
◻Estabelecer linhas de crédito especiais e subsídios para jovens
agricultores que desejam iniciar ou expandir seus empreendimentos
agrícolas, com condições acessíveis e flexíveis.
5. Parcerias com Entidades Voltadas para o Agro:
◻Fortalecer as parcerias com instituições como o Instituto Mineiro
de Agropecuária (IMA), a Empresa de Assistência Técnica e
Extensão Rural do Estado de Minas Gerais (EMATER-MG), a
Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (EMBRAPA) e a
Empresa de Pesquisa Agropecuária de Minas Gerais (EPAMIG),
para garantir o acesso dos agricultores locais a serviços de
assistência técnica, pesquisa e desenvolvimento de tecnologias
adequadas à realidade local.
◻Criar um comitê de diálogo entre o governo municipal, as
entidades do setor agropecuário e os produtores locais, para
identificar demandas, propor soluções e acompanhar a
implementação de políticas públicas voltadas para o
desenvolvimento rural.
◻ Melhorar a utilização programas institucionais como PNAE,
PAA valorizando ainda mais a produção de Capela Nova.
◻Criação de Programa de Melhoramento Genético através da
Inseminação Artificial e Transferência de Embrião.
6. Regularização Fundiária e Acesso à Terra:
◻ Implementar um programa de regularização fundiária gratuita
para os agricultores familiares e pequenos produtores rurais,
garantindo-lhes segurança jurídica sobre suas terras e acesso aos
benefícios de políticas públicas voltadas para o meio rural.
◻ Incentivar a criação de cooperativas agrícolas e associações de
produtores para fortalecer a organização comunitária e facilitar o
acesso dos agricultores a recursos e serviços públicos.
7. Ações Específicas para o Setor:
◻ Realizar campanhas de vacinação gratuita do rebanho bovino
contra doenças endêmicas, visando a saúde animal e a segurança
alimentar da população.
◻ Estabelecer programas de apoio à comercialização do café,
promovendo a participação dos produtores locais em feiras e
eventos regionais, e facilitando o acesso a canais de distribuição e
mercados consumidores.
◻ Criar um programa de subsídios para a aquisição de insumos
agrícolas, como fertilizantes e defensivos, visando reduzir os custos
de produção e aumentar a competitividade dos produtos agrícolas









ADMINISTRAÇÃO E PLA NEJAMENTO
◻ Criar metas e indicadores de desempenho dos órgãos
municipais.
◻ Garantir celeridade nas Licitações, contratos e compras.
◻ Otimizar os processos administrativos.
◻ Capacitar e treinar os servidores municipais.
◻ Profissionalizar a administração pública.
◻ Ampliar as potencialidades dos colabores e aprimorar a
compreensão da função social do trabalho na Prefeitura Municipal.
◻ Valorizar os servidores públicos municipais.
◻ Elaborar e desenvolver programas de atenção à saúde e
segurança dos servidores.















OBRAS
◻ Recuperar as estradas com a identificação de pontos
limitantes e de acesso as propriedades rurais.
◻ Adquirir equipamentos mais modernos necessários à
administração.
◻Proceder o levantamento, estudo a apresentar soluções para as
maiores dificuldades logísticas do Município para maior fluidez na
sua integração e consequentemente, facilitar seu desenvolvimento.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001973281_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAPELA NOVA / MG)

CHARLES LOPES MOREIRA
1º
Eleito neste pleito CHARLES LOPES MOREIRA REPUBLICANOS
2.354 votos
JUNINHO DO MERCADO
2º
JUNINHO DO MERCADO PSD
282 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial