IRIS LEAL - MDB - PREFEITO

o Acesso livre. (Digitalização de toda prefeitura inclusive nas praças e praças de eventos).
 Projeto de Empreendedorismo com setores urbanos e rural (política de geração de emprego e renda).
 Concurso Público.
 Seguridade Social com controle permanente.
 Leilões de lotes, sucatas.
 Reforma do código de Obras.
 Reforma e modernização da Lei de Uso e ocupação de solo.
 Projeto que disciplina prazos para agilizar tramites de processos.
 Loteamentos, alvarás de construção e habites.
 Micro Revestimento em Toda cidade com sinalização.
 Modernizar, ampliar sistema de Câmeras em toda cidade.

SECRETARIA DE TRIBUTOS E FINANÇAS

Planejar exige uma abordagem estratégica que envolva a organização das operações financeiras, a
arrecadação eficiente de receitas e a transparência na gestão pública. Aqui estão algumas etapas que serão
implementadas pelo governo municipal durante o pleito em vigor 2025/2028:

 Atualização Tributária.
 Controle rigoroso das metas fiscais e sociais.
 Politicas pública de incentivos fiscais para atrair investimentos.
 Premiações para incremento de arrecadação e politicas sustentáveis.
 Digitalização de sistema tributário, integrando as informações com setores específicos.
 Campanhas tributárias para aumento de arrecadação, com parcelamentos e descontos.
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PLANO ESTRATÉGICO DA SAÚDE DE MIRASSOL D’OESTE MT.

Melhorar a saúde pública envolve uma abordagem multidimensional, englobando investimentos,
políticas públicas eficazes, educação em saúde e acesso igualitário a serviços de qualidade, algumas estratégias
importantes podem ser implantadas e/ou implementadas pelo gestor público:

1º Saúde de atenção básica
 PSF’s 100% de cobertura
 Restaurar Prédios da Saúde
 Veículos de apoio aos PSF’s
 100% agentes de saúde (urbano e rural)
 Assessoria para digitalizar em painel todas as micros áreas, software para regulação.
 Desenvolver regulação com serviços adquiridos e regulação central.
 Medicamentos nas unidades de saúde (conforme legalidade)
 Farmácia no Jardim São Paulo
 Unidade de atendimento no Assentamento Silvio Rodrigues.
 Equipe exclusiva para atendimento em Comunidades Rurais (em unidades físicas ou clinica móvel)

2º Saúde Especializada:

 Aquisição de especialidades, ambulatório de especialidades.
 Aquisição de cirurgias em mutirões (oftalmologia, cirurgia geral)
 Aquisição de veículos equipado com clinica móvel, odontomóvel (clínica para mutirões de obstetrícia e
oftalmologia)
 Investimento na construção de ambulatório de especialidades com radiologia (R- x, tomografia,
mamografia, ultrassonografia)
 Reforma e ampliação do hospital com pronto atendimento, potencializar centro cirúrgico.
 Aquisição de UTI móvel (qualificar socorristas)
 Recursos para Custeio, conveniado com estado de MT e Governo federal, empresas privadas.
 Assistente social para atender pacientes de alta complexidade, decisões jurídicas.
 Destinar advogado para assessorar especificamente Secretaria de Saúde.
 Programa Saúde da Mulher (direcionado)
 Programa Saúde do Trabalhador (horários especiais)
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3º - Maior acessibilidade da população à Farmácia Básica;

4º - Farmácia de Alto custo, TFD, Vulnerabilidade Social (Com assistente social pareceres em casos de clientes
deste programa) localizado no Jardim são Paulo;

5º - Central Regulação (de especialidades adquiridas pelo município, Consorcio, convênios e regulação do
Estado);

6º - Notificações através de campanhas especificas em prevenção e curativa: Tuberculose e Hanseníase




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EDUCAÇÃO

A melhoria na educação está diretamente relacionada na formação, capacitação, instrumentalização e
valorização dos docentes, discentes, profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para
motivação dos profissionais da Rede Pública de Ensino Municipal.

Serão programas estratégicos para governo municipal durante o pleito em vigor:

 Buscar recursos em parceria com a esfera estadual e federal;
 Viabilizar, existentes e novas creches com 100% tempo integral;
 Implantar novo sistema de ensino através de apostilas;
 Qualificação continuada dos profissionais da educação;
 Melhoria no atendimento especializado para atender alunos com
 deficiências e dificuldades de aprendizagens;
 Projeto de atendimento emocional aos docentes e profissionais da educação;
 Elaborar projetos para resgatar a identidade, história e a cultura do município;
 Viabilizar a parceria como SEBRAE – Projeto Jovens Empreendedores;
 Estimular a participação dos membros dos Conselhos Escolares;
 Elaborar projeto para criação de conselho para acompanhar o índice de desempenho dos alunos da rede
municipal;
 Estimular a criação de grêmios estudantis;
 Incentivar a participação nas Olímpiadas;
 Incentivar a melhoria dos índices educacionais;
 Incentivar feiras e apresentações dentro da educação;
 Potencializar a inclusão digital com reestruturação do laboratório de informática;
 Implantar projetos de medida preventiva entre educação e saúde;
 Elaborar projetos entre a educação em parceria com a Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente;
principalmente no tocante a arborização e recuperação das matas ciliares.
 Elaborar projetos de resgates das nascentes do município;
 Sugestão de atividades cívicas no município (em parceria com secretaria de desenvolvimento social e
cultura);
 Oferecer formação de cursos técnicos e profissionalizantes aos jovens;
 Promover oficinas (canto, teatro, judô, Danças típicas entre outros );
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 Incentivar os alunos participarem dos projetos escolares e extra- escolares;
 Elaborar projetos de reformas nas unidades escolares;
 Potencializar a compra dos uniformes em parcerias com ação Social e incentivar os mesmos a cuidarem;
 Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos estudantes que se
deslocam da zona rural para zona urbana;
 Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos nas unidades escolares;
 Viabilizar a compra e manutenção da climatização nas salas de aulas das escolas públicas municipais;
 Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade, tecnologia da
informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
 Implantação da extensão de uma universidade no município;
 Manter a política de valorização dos profissionais da educação e demais servidores através da atualização
anual do piso salarial em parceria com o Sindicato Municipal;
 Alfabetizar 100% da terceira idade.
 Estimular as ações transversais com Estado e outras Secretarias Municipais.
 Transformar Centro Educacional, com espaços esportivos em projeto referencia de inclusão de nossos
jovens no mercado competitivo, através de técnicas pedagógicas compatível com as demandas sociais e
econômicas.


DESPORTOS


O esporte colabora na formação do ser humano, pois enquanto atividade social desenvolve princípios,
valores morais e éticos, além de provocar uma intensa interação social. Através do mesmo se aprende ter espírito
coletivo, companheirismo, solidariedade, conhecimento, respeito mútuo e educação. No que tange o aspecto
biológico, o esporte pode trazer uma série de benefícios, como prevenção e reabilitação de doenças
cardiovasculares e outras doenças crônicas, contribui também na capacidade de raciocínio e previne doenças
psicológicas como a depressão e ansiedade.
Serão programas estratégicos para governo municipal durante o pleito em vigor:

 Incentivar os jovens e adolescentes praticarem esportes;
 Promover torneios, campeonatos diversificados; envolvendo diferentes modalidades como judô, natação,
handebol, basquete, capoeira, estilingue, ciclismo, aeromodelismo, MotoCross entre outros;
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 Construção de campos esportivos na zona rural;
 Melhoria no transporte para os jogadores;
 Viabilizar recursos Federais para espaço poliesportivos com todas modalidades e eventos.

CULTURA

A cultura miradolense é uma miscigenação de diversos grupos étnicos que vieram de outros estados
brasileiros e somaram a cultura mato-grossense, sendo assim abrangeram diversos usos e costumes local, regional
e nacional, com diversas culturas diferentes respeitando a sua individualidade.
Serão programas estratégicos para governo municipal durante o pleito em vigor:

 Divulgar a cultura local e regional;
 Resgatar a festa temática Boi no Rolete;
 Criar o Concurso de Espetinho;
 Cantada de Natal;
 Programação com datas religiosas envolvendo apresentações das igrejas locais;
 Resgatar o MIRARTE, dando continuidade nas feiras gastronômicas, festival da canção, oficinas
culturais, priorizando os artistas locais, de forma itinerante;
 Potencializar o empreendedorismo tanto na zona urbana e rural;
 Implantar Programa Produtor de Água Sustentável em parceria com a Secretaria Educação e Secretaria
de Agricultura;
 Modernização da fanfarra;
 Implantação do Coral Municipal;
 Incentiva à Apro música.


SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

A Secretaria Municipal de desenvolvimento social tem como objetivo desenvolver ações da promoção
humana e da assistência social, destinada sobre tudo, a população de baixa renda, aos idosos, ao menor, á mulher,
as pessoas em situações excepcionais, com o objetivo de suprir as necessidades dos cidadãos que se encontra em
situação de vulnerabilidade, ou seja, apoio a indivíduos família e a comunidade no enfrentamento de suas
dificuldades, por meio de serviços, programas e projetos.
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Serão programas estratégicos para governo municipal durante o pleito em vigor:

 Buscar convênios nas esferas estadual, federal;
 Construção de casas habitacionais; (diversas modalidades)
 Implantação Vila dos Idosos;
 Aderir ao PAA Leite
 Programa habitacional Sol para todos.
 Construção do Centro de Múltiplo uso para eventos no Distrito do Sonho Azul;
 Ler e escrever alfabetização na terceira idade em parceria com a secretaria de Educação.
 Incentivar o Programa Criança Feliz;
 Resgatar acompanhamento da Equipe Volante nas comunidades rurais e de difícil acesso;
 Programa de empreendedorismo “Mulheres que fazem a diferença”;
 Criar o Programa Qualifica Mirassol D’oeste em parceria com a Secretaria de Educação;
 aderir ao Programa Alimenta Brasil;
 Realizar o casamento comunitário “Casamento Sagrado”;
 Criar Programa pequeno Jovem, grandes talentos ‘’ CRAS´
 Incentivar associação das costureiras com tutorias, insumos e máquinas (desfile da grife em eventos)
 Apoio total ao PAA e outros programas de incentivos aos pequenos produtores rurais e
hortifrutigranjeiros.
 Projeto “Só Proteína”
 Cinema na praça
 Festa na praça
 Concurso gastronômico;
 Apoio com convênios para o aumento do número de adolescentes/jovens inscritos no projeto Agem.
 Apoio, com convênio, ao Centro Social João Paulo II para ampliação do número de atendimento a crianças
e adolescentes em vulnerabilidade.


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AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
Agricultura e meio ambiente devem caminhar juntas. É possível conciliar a produção agrícola com a
preservação ambiental. As atividades humanas de forma geral impactam o ambiente, uma vez que a simples
presença do homem já interfere nos recursos naturais. Esse impacto, normalmente, é negativo ao ecossistema,
mas é possível reduzir a sua intensidade com práticas conservacionistas e sustentáveis de produção, levando a
um equilíbrio entre os componentes econômicos e ambientais.
Serão programas estratégicos para governo municipal durante o pleito em vigor 2025/2028:

 Potencializar o porteira adentro (frete calcário para agricultura familiar, melhoramento genético,
fortalecer aptidão rural aos pequenos produtores jovens e mulheres.)
 Contribuir com a renda direta da agricultura familiar (sementes, pintainhos e genética)
 Fazer Grandes eventos da agricultura familiar
 Apoio ao agro, através de feira agropecuária e outros eventos. (Parceria)
 Cobrar recursos para o setor DA AGRICULTURA FAMILIAR.
 Estimular o associativismo e cooperativismo, para fortalecer as comunidades produtoras.
 Incubadora Empresarial (primeira oportunidade)
 Assegurar condições de atuação dos conselhos independentes.
 Recuperar as nascentes que abastecem o Município (urgente)” Projeto Produtor de Água”.
 Aumentar reservatórios de água para período chuvoso
 Projeto de transposição de água de rios da região para garantir abastecimento de forma sustentável.
(Departamento de água, Obras, meio ambiente).
 Apoio e realização da Exposição agropecuária, boi no rolete, com estimulo aos seguimentos produtivos
afins. (Tutorias e financiadores liberando recursos para projetos do setor como parte da agenda do projeto)
 3 dias de eventos “Feira da Agricultura Familiar” com tutorias, com fontes municipal, Estadual,
Federal, doações e filantropia) shows, regionais e nacional (estimular turismo de evento), data coincidente
com Mulher rural.
 Desenvolver parcerias e Construção de agroindústrias coletivas na verticalização da produção rural.
 Criar lei que permita venda de produtos artesanais cadastrados na sua produção, assim como pequenos
animais.
 Incentivar as hortas e feiras livres.
 Aquisição de assessórios para feiras e eventos.
 Criação de feira livre no jardim São Paulo, Cidade Tamandaré.
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 Construir Centro de apoio às comunidades produtoras (múltiplo uso)

SECRETARIA DE OBRAS

Melhorar a infraestrutura de uma cidade é uma tarefa que envolve vários aspectos, desde a gestão
pública até o planejamento urbano estratégico.
Serão estratégias do governo municipal durante o pleito em vigor 2025/2028:
 Programa cidade limpa.
 Pontes e aduelas
 Asfalto feitos pela prefeitura de boa qualidade. Em todos bairros da cidade.
 Regularização urbana de toda cidade.
 Projeto “polo industrial”.
 Junto com outras secretarias, saúde e saeme, fazer todos investimentos possíveis para sanar a demanda de
água e esgoto de nossa cidade, trazer condições para investidores trazer seus negócios para Mirassol, com
água e luz.
 Estradas rurais com manutenção de qualidade com pontes e aduelas
 Leilão de maquinas e carros obsoletos e compra de novos
 Programa lixo é luxo! (Consiste em coleta seletiva, destinação sustentável)
 Valorização e incentivo ao associativismo dos clientes da coleta sustentável.
 Pavimentar ligações entre bairros
 Ampliar redes de iluminação
 Aquisição de fôrmas de alumínio para construir casas populares.
 Construir portais temáticos com urbanização nas entradas da cidade.
 Construir e revitalizar praças nos bairros da cidade e distrito do sonho azul.
 Potencializar a parceria com reeducandos.
 Parcerias com empresas privadas, filantropias.
 Aquisição de maquinas e equipamentos para estruturar secretaria na execução das obras.
 Projeto “casa da fé” (para religiosos)
 Estruturação do aeroporto de Mirassol D’Oeste, habilitando para receber voos de jactos, pavimentado.