NERIVAN GARI - MDB - PREFEITO

NERIVAN GARI é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CARAÚBAS (PB) nas Eleições 2024.

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NERIVAN GARI

NERIVAN ALVARES DE LIMA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
24/11/1985
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
GARI OU LIXEIRO
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 100.000,00 (2020)
R$ 85.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARAÚBAS / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: PB

Votação Obtida: 2.276 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: PB

Votação Obtida: 1.761 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa RESIDENCIAL R$ 60.000,00
2020 Casa RESIDENCIA SITUADA NA TRAVESSA JOSE CLEMENTE DE QUEIROZ 10 CARAUBAS /PB R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL FIAT STRADA CABINE DUPLA ANO 14/15 PLACA QFE 5607 R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL R$ 22.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NO LOTEAMENTO MARIA VIEIRA II MEDINDO 6 X 21 R$ 20.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLETA R$ 3.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 100.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 85.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 6.630,50 67,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.000,00 30,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 190,00 1,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 69,50 0,7%
Total geral R$ 9.890,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Eriberto Jorge Da Silva 1 R$ 6.630,50
Josedeo Saraiva Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 3.000,00
Junior Cds E Midias 1 R$ 190,00
#nulo 5 R$ 69,50

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 70.000,00 79,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 7.750,00 8,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 10.000,00 11,4%
Total geral R$ 87.750,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 70.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
João Nazário Bezerra 1 R$ 3.000,00
Maria Da Conceição Amorim Santos 1 R$ 3.000,00
Valdeci Maria De Sousa 1 R$ 1.000,00
Janylene Teotonio Barbosa 1 R$ 500,00
Kaique Muniz Alvares De Lima 1 R$ 250,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

Plano Preliminar de Governo – Caraúbas/PB
(Gestão 2025-2028 – Caraúbas Pode Mais)

As propostas aqui apresentadas para cada uma das áreas deste Plano Preliminar
de Governo estão baseadas em diagnóstico prévio, nas diretrizes, metas e projetos que vão
direcionar a governança municipal.
• Diagnóstico: analisa a situação atual do município e os principais desafios a
serem enfrentados nos próximos anos nos diversos segmentos.
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos objetivos centrais do governo
para a área em questão.
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem alcançados em cada…

Ler mais do texto

área,
alinhadas com as diretrizes.
• Propostas/Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir
as metas.
Destaca-se que, para o bom desempenho da administração pública municipal, se faz
necessário o estabelecimento de objetivos e princípios de atuação do governo que conduzam
a tomada de decisões sempre visando o bem comum e o favorecimento da coletividade.

Objetivos de Atuação do Governo
➢ Evoluir na qualidade e na acessibilidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
➢ Melhorar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;
➢ Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento local;
➢ Garantir maior igualdade de oportunidades aos cidadãos caraubenses;
➢ Contribuir para a formação de um ambiente de negócios favorável ao
crescimento econômico sustentável;
➢ Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia
caraubense.

Princípios de Atuação do Governo
➢ Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo,
aproximando-o dos cidadãos;
➢ Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento em todos os setores da administração municipal;
➢ Incluir a participação social como diretriz de governo através da implementação
de diversos mecanismos de diálogo com a população;
➢ Estabelecer uma efetiva integração entre as políticas públicas municipais,
estaduais e federais;
➢ Garantir que os serviços públicos prestados pelo governo municipal tenham o
mesmo padrão de qualidade e alcance em todas as áreas do município;
➢ Potencializar a capacidade de investimento do governo através de parcerias
com o setor privado e outras esferas de governo;
➢ Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços voltados ao
cidadão e da eficiência dos processos da administração municipal.

Diante do exposto, é importante mencionar que este plano de governo é um documento
que expressa propostas que estarão em constante atualização e aprimoramento, ao longo
dos quatro anos, visando adequar os processos, fluxos e procedimentos para uma gestão
participativa, democrática e eficiente.

EDUCAÇÃO
Meta
Valorizar os profissionais da educação e melhorar o desempenho das unidades de ensino
municipais nos sistemas de avaliação do ensino, como o Índice de Desenvolvimento da
Educação Básica (IDEB), Sistema de Avaliação da Educação Básica (SAEB), dentre outros.
Propostas
• Revisão do Plano de Carreira dos Professores;
• Política de valorização dos profissionais da educação com a garantia do pagamento
do piso salarial e compromisso quanto aos recursos do Fundo de Desenvolvimento da
Educação Básica (FUNDEB) de, no mínimo, 60% destinado aos professores;
• Garantia do permanente diálogo com os professores e demais servidores da educação;
• Introdução de plano piloto de escola em tempo integral, envolvendo o conteúdo
curricular básico e outras atividades como reforço escolar, esporte e cultura;
• Calendário escolar em consonância com a realidade local;
• Ampliação e melhoria de salas de Atendimento Educacional Especializado (AEE) das
escolas municipais;
• Implantação do Laboratório de Matemática na escola da sede municipal e de espaços
tecnológicos;
• Composição de Equipe Multidisciplinar (psicólogo, assistente social e psicopedagogo)
para creche e escolas municipais;
• Formação continuada para os profissionais da educação, com vistas ao
aperfeiçoamento pedagógico;
• Realização de Concurso Público para recomposição do quadro de Professores de
Educação Infantil e Ensino Fundamental, Supervisores, Orientadores e Auxiliares
Educacionais, em conformidade com a necessidade da rede;
• Realização de Seminários sobre o Currículo Escolar, o Sistema de Ensino e Educação
Inclusiva;
• Organização de Mostras Pedagógicas e Feiras de Ciências para dar visibilidade a
produção dos alunos e alunas das escolas e creches;
• Formalização e ampliação de parcerias com Universidades e Institutos de Educação e
Pesquisa;
• Formação Continuada para Gestores e Conselheiros escolares, visando a valorização
dos princípios democráticos e participativos;
• Melhorias e garantia de transporte digno e eficiente para os estudantes que se
deslocam dos povoados para a sede municipal;
• Cooperação para um deslocamento diário mais confortável dos alunos que estudam
em outras cidades;
• Provimento de fardamento escolar, alimentação para as creches e escolas, materiais
didáticos e insumos para o bom funcionamento de todas as unidades de ensino;
• Adequação, revitalização e reformas de unidades escolares que necessitem de
melhorias pedagógicas e de infraestrutura;
• Aquisição de carteiras, mobiliário e equipamentos eletrônicos necessários para o
desenvolvimento das atividades educacionais em escolas e creches, bem como
programar manutenções periódicas;
• Implementação de ações de Educação Ambiental no âmbito da Secretaria de
Educação do município e de suas unidades de ensino;
• Conhecer as necessidades da área educacional e adequar o atendimento ao plano
municipal de educação;
• Reorganizar as orientações para a construção de um Plano Pedagógico Municipal, que
contemple as necessidades, especificações e decisões das escolas;
• Projeto de gestão democrática baseada na eleição direta dos diretores e
coordenadores educacionais pela comunidade escolar;
• Implantação de curso preparatório gratuito para o Exame Nacional do Ensino Médio
(ENEM) direcionado aos alunos que estão ou já concluíram o 3º ano do Ensino Médio;
• Projeto de implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
• Programar um plano de manutenção para os equipamentos da rede de educação;
• Renovar a biblioteca municipal e as já existentes nas escolas municipais, no que se
refere ao acervo e infraestrutura;
• Incentivar a oferta de cursos profissionalizantes integrados ao Ensino Médio para que
os jovens possam ter uma profissão;
• Criar rede de apoio e escuta para os profissionais da educação através de parceria
com a Secretaria de Saúde, visando a saúde mental.
• Criação da ouvidoria educacional.

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
Meta
Tratar o produtor rural com respeito e demonstrar a sua importância, bem como a
rentabilidade da atividade agropecuária no município, considerando o elevado percentual de
população rural existente no município, que pode auxiliar no equilíbrio com o meio ambiente.
Propostas
• Manutenção e construção de açudes e barragens no município;
• Incentivar as pessoas a plantar e cultivar frutas e legumes com potencial de produção
na região, através de capacitações junto com órgãos e projetos do governo;
• Aquisição, junto aos produtores locais, dos itens da alimentação escolar, construindo
assim uma renda para suas famílias;
• Cursos técnicos de capacitação para criadores e pecuaristas visando a melhoria dos
rebanhos, do ponto de vista genético, visando bons animais para corte, produção de
leite, dentre outros;
• Produção de rações e armazenamento adequado, reduzindo os custos e
potencializando os lucros;
• Implantação de uma clínica veterinária para dar assistência aos rebanhos dos
produtores rurais, como também aos animais de estimação;
• Potencializar e ampliar o nicho da psicultura no município, incentivando com a devida
assistência técnica, a implantação de outras formas de viver da pesca (instalação de
tanques para criação de peixes e camarão, por exemplo);
• Subsidiar energia elétrica para ribeirinhos e agricultores, incentivando o cultivo de
frutas e legumes, além da produção de rações para os rebanhos;
• Viabilização de Programas de Extensão Rural (assistência técnica e capacitação) para
o agricultor;
• Cursos de capacitação específicos para os criadores de caprinos e ovinos;
• Perfuração de poços artesianos onde houver necessidade;
• Promover um estudo técnico de solo e captação de água de chuva, a fim de identificar
potencialidades em cada localidade;
• Disponibilizar equipamentos e maquinário necessário para cultivo e preparo do
ambiente de produção agrícola;
• Buscar parcerias para melhoramento e distribuição de sementes;
• Buscar, junto a companhia de energia elétrica, e outros parceiros, ofertar energia
elétrica em toda a extensão do Rio Paraíba, objetivando a instalação de bombas e
equipamentos para atividades agrícolas;
• Fixar no calendário municipal de eventos uma semana dedicada ao estímulo e
disseminação de tecnologias e melhoramentos voltados para a pecuária e produção
agrícola do município, com competição e premiação para os produtores;
• Investimentos agropecuários para atrair potenciais parceiros e compradores,
ampliando os nichos de mercado;
• Orientar sobre a importância das áreas de preservação permanente (APPs);
• Reflorestar áreas desmatadas com espécies nativas do bioma Caatinga;
• Canal permanente de ouvidoria para o recebimento de sugestões, observações e
reclamações das ações governamentais referentes a pasta.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
Meta
Estruturar ações assistenciais para o atendimento das pessoas de acordo com a diversidade
de perfis, integrando serviços e benefícios para redução das vulnerabilidades sociais.
Fortalecimento de vínculos familiares, com destaque para atuação junto às crianças,
mulheres e idosos do município.

Propostas
• Capacitação permanente dos conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta no
exercício de suas funções;
• Verificar a viabilidade para a criação do programa (Bolsa Aniversário), onde a família
cadastrada no Bolsa Família fará jus ao recebimento adicional de 100% do valor do
seu bolsa família no mês do seu aniversário;
• Organização de um calendário de eventos e semanas culturais;
• Ações voltadas para incluir crianças e adolescentes em programas com profissionais
de diversas áreas, fomentando a prática de esportes, desenvolvimento artístico,
artesanato, dentre outras;
• Identificar e auxiliar famílias com insegurança alimentar, dentre outras necessidades
básicas, com apoio imediato a fim de solucionar situações emergenciais;
• Promover cursos profissionalizantes para pessoas em situação de vulnerabilidade
social, visando a inclusão no mercado de trabalho;
• Crias estratégias de convivência para acolhimento de idosos com atividades de
integração e lazer, além de ofertar profissionais para cuidar da saúde física e mental.
• Canal permanente de ouvidoria para o recebimento de sugestões, observações e
reclamações das ações governamentais referentes a pasta.

SAÚDE E SANEAMENTO
Meta
Garantir serviços de qualidade a população, com equidade e eficiência, por meio de uma
gestão democrática e participativa nas unidades de saúde, visando uma saúde preventiva e
o bem-estar da comunidade.
Propostas
• Criação de uma central reguladora de ambulâncias, com o objetivo de facilitar e agilizar
o deslocamento dos enfermos residentes nos povoados;
• Aquisição e manutenção de veículos equipados para situações de enfermidades
emergenciais;
• Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços nas unidades
básicas de saúde do município, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda
população que precisar;
• Cursos intensivos para capacitação dos agentes comunitários de saúde (ACS);
• Melhoria da farmácia básica municipal, com ampliação da distribuição gratuita de
medicamentos;
• Laboratório de análises clínicas (exames) municipal;
• Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a realização de
exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos básicos;
• Criação do Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso (PADI);
• Viabilizar a construção de uma Unidade Básica de Saúde da Família (UBSF) no
povoado de Campos;
• Assistência voltada para o acompanhamento de pessoas enfermas com baixa
capacidade de locomoção do município;
• Criação do Centro de Especialidades Odontológicas (CEO);
• Verificar a viabilidade do funcionamento da Estratégia de Saúde da Família (ESF) em
horário corrido;
• Implementação de programas voltados à saúde do trabalhador, para o tratamento das
lesões decorrentes das diversas atividades laborais;
• Verificar possibilidade de tornar o Centro de Saúde municipal uma Policlínica (com
priorização dos médicos de localidades próximas), organizando especialidades
médicas nas sextas-feiras;
• Buscar junto aos órgãos competentes melhorias para a rede de saneamento da cidade;
• Programa opera Caraúbas, quem tem como finalidade zerar a fila de cirurgias do
município.
• Aquisição e montagem de UTI móvel;
• Canal permanente de ouvidoria para o recebimento de sugestões, observações e
reclamações das ações governamentais referentes a pasta.

INFRAESTRUTURA
Meta
Prover soluções adequadas e inovadoras de infraestrutura nas áreas prioritárias como
transportes, saneamento básico e urbanização, acompanhando e fiscalizando a execução de
obras e projetos.
Propostas
• Terraplanagem entre a cidade de Caraúbas e o distrito de Barreiras;
• Construção de abatedouro público municipal no distrito de Barreiras;
• Reforma do Mercado Público do distrito de Barreiras;
• Melhoraria dos acessos aos povoados e distrito com manutenções periódicas,
construção de pontes ou pontilhões e instalação de dispositivos conhecidos
popularmente como “mata-burros”, visando a melhoria nos deslocamentos diários em
todas as épocas do ano;
• Construção de uma praça para integração e lazer no Povoado de Passagem.
• Construção de uma praça para integração e lazer no Povoado de Campos, conforme
projeto já lançado e aprovado.
• Pavimentação de áreas no Povoado de Campos.
• Implantação de uma subprefeitura no distrito de Barreiras, para descentralizar as
tomadas de decisões que forem possíveis.
• Buscar a inclusão da cidade de Caraúbas na rota de alguma empresa de ônibus,
visando a integração com cidades do Cariri e com a cidade de Campina Grande;
• Realização de obras de pavimentações em bairros ainda não contemplados;
• Reforma e modernização das praças públicas com implantação de equipamentos
esportivos e recreativos, bem como arborização e embelezamento;
• Reestruturação e direcionamento correto da frota de transportes municipal;
• Construção de passarela sobre o sangradouro do Açude Velho no distrito de Barreiras,
que permita a passagem de pedestres, motocicletas e bicicletas;
• Otimizar a coleta de resíduos sólidos urbanos;
• Canal permanente de ouvidoria para o recebimento de sugestões, observações e
reclamações das ações governamentais referentes a pasta.

FINANÇAS
Meta
Zelar pela administração dos recursos públicos, de forma participativa, otimizando os atos
administrativos – financeiros, para o desenvolvimento do município e melhoria da qualidade
de vida da população.
Propostas
• Praticar a ética e combater a corrupção por meio de auditorias estratégicas e controle
interno, dentre outras práticas;
• Garantir celeridade nas licitações, contratos e compras;
• Orientar, acompanhar, controlar, fiscalizar e avaliar a gestão orçamentária financeira e
patrimonial dos órgãos da administração com vistas a regular e racionalizar a utilização
dos recursos e bens públicos;
• Publicizar e dar transparência aos contratos de serviços terceirizados;
• Elaborar, apreciar e submeter ao Prefeito Municipal, estudos e propostas de diretrizes,
programas e ações que objetivem a racionalização da execução das despesas e o
aperfeiçoamento da gestão orçamentária, financeira e patrimonial no âmbito da
administração e também da implementação e da arrecadação das receitas orçadas;
• Viabilizar a realização de convênios junto ao governo Federal/Estadual, Universidades
e outros municípios;
• Elaborar orçamento participativo para melhor distribuir os investimentos no município;
• Institucionalizar a gestão de alto desempenho com avaliação e monitoramento
permanentes dos órgãos da administração pública municipal.

ADMINISTRAÇÃO GERAL
Meta
Planejar, executar e avaliar continuamente o modelo de gestão adotado, para elevar o nível
de eficiência e transparência nas ações governamentais.
Propostas
• Desenvolver atividades de consultoria e assessoramento jurídico;
• Representar o Município judicial e extrajudicialmente, recebendo as citações,
intimações e notificações judiciais dirigidas contra a Prefeitura ou Município;
• Elaborar defesas e prestar informações ao Ministério Público e ao Tribunal de Contas
do Estado;
• Defender em juízo os interesses da Administração;
• Dar celeridade aos processos e procedimentos otimizando os prazos e demandas.

PLANEJAMENTO E COMUNICAÇÃO

Meta
Aprimorar a política de comunicação e divulgação social das ações do governo municipal e
das potencialidades do município, com base no fomento ao acesso a informações.
Propostas
• Coordenar os processos de comunicação, com base em aspectos de clareza e
objetividade;

• Gerenciar processos de comunicação institucional, interna e externa. Apresentar e dar
publicidade às realizações da prefeitura;
• Criar propostas de marketing e divulgação das potencialidades do município;
• Executar a publicidade da Administração Direta e Indireta;
• Criar um serviço de protocolo para atendimento às necessidades da população.

SEGURANÇA, TURISMO, CULTURA, ESPORTE E LAZER
Meta
Redução de indicadores de insegurança pública, fortalecimento de ações voltadas ao
desenvolvimento do turismo local, valorização da cultura, promoção do esporte e lazer.
Propostas
• Apoio para intensificar atuação da Polícia Militar e a Guarda Civil;
• Fortalecer as ações de segurança realizadas em parceria com as demais instituições
de segurança existentes no município;
• Criar Conselho de Segurança Municipal, integrando representantes das diversas
organizações e instituições existentes no município;
• Central disque-denúncia;
• Divulgar os locais turísticos do município;
• Buscar recursos para construção de um clube com infraestrutura para entretenimento
e lazer social;
• Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos
(torneios e competições), com promoção de campeonatos esportivos;
• Manter os festejos e manifestações culturais;
• Envidar esforços para criação do programa “Cidade Conectada”, que visa instalação
de WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praças do município para facilitar a
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias;
• Planejar e realizar atividades culturais;
• Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade, o patrimônio e os
recursos naturais do município;
• Criar projetos que incentivem a arte e cultura no município;
• Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais, intelectuais e artísticos
locais;
• Promover eventos culturais de interesse coletivo;
• Canal permanente de ouvidoria para o recebimento de sugestões, observações e
reclamações das ações governamentais referentes a pasta.

DESENVOLVIMENTO
Proposta
• Criar secretaria de empreendedorismo e desenvolvimento econômico, visando o
fortalecimento de potenciais que o município já tem, como produção de confecção têxtil
e agropecuária, para geração de emprego e renda.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PB150002152629_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARAÚBAS / PB)

TEINHA DA SAUDE
1º
TEINHA DA SAUDE REPUBLICANOS
1.894 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial