GILBERTO DRANKA - MDB - PREFEITO

RODUÇÃO

O presente Plano de Governo apresenta as principais propostas do candidato à Prefeito
Gilberto Dranka e do candidato à Vice-Prefeito Giomar da Rosa, ambos da “Coligação
Piên para todos”.

A Coligação é formada pelos partidos: MDB; PROGRESSISTAS; SOLIDARIEDADE,
MOBILIZA e UNIÃO BRASIL, para a administração municipal no período 2025-2028.

O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência
adquirida ao longo da trajetória de vida dos candidatos, tanto de Gilberto Dranka, como
prefeito por dois mandatos seguidos (2009/2012 e 2013/2016) empresário, nascido e
crescido em Piên, como do candidato à Vice-Prefeito, com sua experiência como
vereador no atual mandato, além de empresário e conhecedor das necessidades atuais
da população.

Juntos os dois candidatos unem experiência de vida, experiência profissional e, acima
de tudo, suas experiências enquanto gestor público e legislador, conhecedores da
realidade do Município e de práticas de gestão pública que podem alterar a realidade
que vem sendo enfrentada pelo Município, o qual anseia por uma gestão realmente
comprometida com a população Pienense, que pretende trabalhar e voltar seus esforços
a fim de governar para todos.

As propostas de políticas públicas que amparam o presente Plano de Governo tomam
por base a urgente necessidade de desenvolvimento social e econômico que apresenta
o Município e neste sentido, contempla em todos as áreas propostas que tem como eixo
central a articulação de políticas públicas e a busca de parcerias com instituições
públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na
privada, buscando viabilizar a retomada do crescimento do Município.

2. OBJETIVOS PRINCIPAIS DO GOVERNO:

 Manter sempre um diálogo aberto com a população de Piên;
 Governar de forma transparente;
 Pautar as ações em políticas públicas voltadas às pessoas que mais precisam,
buscando a igualdade social;
 Realizar uma gestão amparada na Responsabilidade Fiscal;
 Estabelecer Políticas Públicas de Caráter Social de Forma Inclusiva Para Todos os
Cidadãos;
 Estabelecer uma Gestão Orçamentária Participativa e Democrática;
 Potencializar as ações na Educação, Saúde, Assistência Social, Cultura, Turismo,
Políticas Públicas para as Mulheres, Esporte, Juventude, Lazer, Segurança, Defesa Civil,
Trabalho, Receita, Emprego e visando o crescimento da Economia;
 Potencializar a economia e o trabalho do poder público visando o
desenvolvimento sustentável da cidade;
 Focar na ampliação da Infraestrutura Urbana;
 Desenvolver uma Estrutura Administrativa, Orçamentária e Previdenciária, com
foco na Gestão, Planejamento, Controle e Resultados.

3. PRINCÍPIOS PARA A ATUAÇÃO DO GOVERNO:
 Realizar uma gestão responsável, pautada no controle e combate à corrupção;
 Trabalhar com ações que se baseiem em planejamento e organização, afim de
melhor gerir os recursos públicos disponíveis, para que sejam sempre aplicados da
melhor maneira;
 Agir sempre com transparência e respeito à população e aos servidores que
fazem girar a máquina pública;
 Buscar sempre o diálogo e a participação da população;
 Pautar as ações no melhor para o povo, se utilizando da experiência e da
dedicação à gestão Pública do Município de Piên.

4. DIRETRIZES E PROPOSTAS POR ÁREA DE ATUAÇÃO:

4.1. SAÚDE

- Manter convênio com a Santa Casa de Misericórdia Nossa Senhora das Graças -
Piên, único hospital do município para média complexidade e outros hospitais para alta
complexidade.

- Garantir a melhoria e a humanização no atendimento à rede de saúde pública.

- Atender a demanda gerada no município dentro do princípio da universalidade,
com atenção integral à saúde e de forma humanizada e com equidade.

- Ampliação da estrutura física dos postos de saúde.

- Reforma das Unidades básicas de saúde existentes.

- Ampliar o atendimento odontológico nas unidades básicas de saúde.

- Aprimorar o fornecimento de medicamentos à população.

- Propiciar a Capacitação dos Profissionais da área.

- Aprimorar os Programas de Atenção Integral à Saúde da criança, jovem e
adolescente, da mulher, do adulto, do idoso, do trabalhador, das pessoas com
deficiência, DST/AIDS e saúde mental.

- Aquisição de novos veículos para a Secretaria de Saúde para melhorar o
transporte de pacientes.

- Aquisição de um Odontomóvel.

- Promover convênios com o Estado e a União.

- Implantação do programa “Saúde Móvel” em todas as comunidades (Consulta,
exames, ginecológicos, odontologia, vacinas ETC).

- Adquirir mais ambulâncias para “urgência/emergência”.

- Buscar alternativas junto a Santa Casa de Misericórdia para a viabilidade da
implantação da maternidade e cirurgias eletivas em diversas especialidades.
- Adequar o quadro funcional.

- Ampliação dos Programas do Ministério da Saúde: Programa Saúde da Família,
Programa de Saúde Bucal, SAMU (Serviço Móvel de Atendimento de Urgência), Hiperdia,
entre outros.

- Manter o transporte diário de pacientes em dois turnos.

- Horário alternativo de atendimento odontológico.

- Aquisição de uma Unidade Móvel de Saúde para atendimento (médico,
odontológico, vacinas, coleta de exame preventivo) nas localidades onde não há postos
de saúde.

- Garantir o adicional de insalubridade para todos os Agentes Comunitárias da Saúde.

- Garantir o pagamento do piso nacional da Enfermagem.

- Zerar filas de exames.

- Implantar equipe de atenção domiciliar a acamados.

- Melhorar a frota de veículos para os ESF’s.

- Dar mais atenção à saúde do idoso.

- Priorizar ações da saúde: Encontro de gestantes, Ações sobre o dia da Saúde, Ações
preventivas da Dengue, Agosto Azul, Outubro Rosa, entre outras.

4.2. SANEAMENTO BÁSICO

- Acompanhar, auxiliar e fiscalizar a implantação e execução da Estação de Tratamento
de Esgoto de Piên (ETE), em parceria com a Sanepar.

- Implantar Sistema de água tratada nas comunidades rurais.

- Manutenção e aprimoramento dos S.A.T. rurais.

- Parceria com as Associações de Moradores para manutenção dos Sistemas de Água
tratada.

- Incentivar campanhas de destinação correta do lixo.

- Incentivar campanhas de orientação ao controle de doenças.

4.3. EDUCAÇÃO

-Manter o PMUE – Programa Municipal do Uniforme Escolar com entrega no início de
cada ano.

-Garantir e ampliar a oferta do Kit de Material Escolar – PMMAE – Programa Municipal
do Material Escolar.

- Valorização dos Profissionais da Educação

- Capacitação Continuada: Implementação de Programas de Formação continuada para
professores e gestores escolares, com ênfase em metodologia modernas e tecnologia
educacional.

- Piso Salarial Nacional: Compromisso com o cumprimento do piso salarial nacional dos
professores, assegurando a valorização da categoria e o reconhecimento de sua
importância.

- Plano de Carreira: Revisão do plano de carreira dos profissionais da educação,
incentivando o crescimento e a valorização profissional.

- Notebooks para Professores: Fornecimento de notebooks para todos os professores,
visando facilitar o planejamento pedagógico e o desenvolvimento de aulas mais
interativas e inovadoras.

- Promover Feira de Profissões todos os anos.

- Apoiar o ensino superior.

- Modernização e Infraestrutura Escolar

- Reforma e Ampliação: Investimento na Melhoria da Infraestrutura das escolas,
garantindo ambientes adequados e seguros para o aprendizado.

- Tecnologia nas Escolas: Expansão ao acesso à tecnologia nas escolas, incluindo
laboratórios de informática, internet de alta velocidade e recursos digitais.

- Acessibilidade: Adequação das escolas para melhor atender alunos com deficiência,
com melhorias na infraestrutura e a disponibilização de recursos pedagógicos inclusivos.

- Atualização Curricular: Revisão e atualização do currículo escolar, integrando
competências socioemocionais e habilidades do século XXI.

- Educação Integral: Expansão das oportunidades de educação integral, com atividades
extracurriculares que complementam a formação acadêmica.

- Avaliação Contínua: Implementação de um sistema de avaliação contínua e diagnóstica
do desempenho escolar, visando a melhoria constante da qualidade de ensino.

- Equipe Multiprofissional: Criação de equipes multiprofissionais especializadas
(psicólogos, assistente sociais, fonoaudiólogos, psicopedagogos)

- Combate à evasão Escolar: Desenvolvimento de ações para reduzir a evasão escolar,
com estratégias de apoio às famílias e ao engajamento dos alunos.

- Educação Inclusiva: Fortalecimento das políticas públicas de inclusão para os alunos
com necessidades especiais, assegurando acesso ao ensino de qualidade para todos.

- Merenda Escolar: Garantia de uma alimentação escolar saudável e balanceada, com
foco em alimentos frescos e nutritivos.

- Melhoria no transporte Escolar: Revisão e melhoria da qualidade do transporte escolar,
assegurando veículos adequados e seguros.

- Capacitação dos Motoristas: Capacitação dos motoristas de transporte escolar para o
cuidado e segurança das crianças especialmente as da primeira infância.

- Fortalecimento dos Conselhos escolares, estímulo a parcerias com empresas e
entidades para a realização de projetos que beneficiem a comunidade escolar;

- Educação Profissionalizante: Ampliação da oportunidade de educação
profissionalizante.

- Educação Ambiental: Desenvolvimento de programas de educação ambiental nas
escolas, promovendo a conscientização e a sustentabilidade.

- Criar bolsas auxílio aos alunos que se destacam em alguma atividade esportiva em
parcerias com a Secretaria de Cultura Esportes e Lazer.

4.4. AGRICULTURA

- Incentivar os Agricultores para a produção de culturas alternativas.

- Viabilizar a compra de mais implementos para empréstimo aos agricultores.

- Manter o Programa de Distribuição de Calcário.

- Manter e ampliar o Programa Porteira Adentro.

- Manter o transporte gratuito aos alunos do Colégio Agrícola.

- Manter e ampliar o programa de inseminação artificial para pequenos produtores
rurais.

- Viabilizar junto aos Agricultores, a formação de uma cooperativa.

- Promover cursos de capacitação aos agricultores.

- Apoiar a classe agrícola no debate em relação ao cultivo do Tabaco.

- Ampliar as patrulhas mecanizadas e implementos.

- Manter convênios com EMATER e outras entidades da classe.

- Implantação de uma unidade de secagem e armazenamento de cereais.

- Elaborar estratégia para controle da população canina e sobre as responsabilidades
(Projeto Posse Responsável) com os animais domésticos, ONG.

- Valorizar os produtos locais (Coloniais/artesanais/naturais sem conservantes) que são
fonte de renda de muitas famílias pienenses.

- Incentivar as feiras de comercialização dos produtos.

- Criar espaço para Horta Comunitária nas comunidades.

4.5. SEGURANÇA PÚBLICA

- Manter e aprimorar os convênios e parcerias com a Segurança
Pública.

- Incentivar programas e campanhas referentes a segurança pública.

- Ampliar o sistema de monitoramento por câmeras de vídeo em locais públicos de mais
movimentação.

- Manter e aprimorar convênio com o Corpo de Bombeiros e Agentes de Defesa Civil da
cidade.

- Localizar e monitorar através dos Agentes de Defesa Civil áreas de risco.

- Promover juntamente com os Agentes de Defesa Civil Programa de Conscientização na
rede pública e particular de ensino.

- Dar Continuidade na rede municipal de ensino o Programa PROERD.

- Ampliar e melhorar o sistema de iluminação pública municipal.

4.6. AÇÃO SOCIAL

- Reativar e diversificar as atividades do CAMU.

- Manter e fortalecer os grupos de integração da melhor idade e de outros afins.

- Promover a cidadania através de cursos e reuniões de aperfeiçoamento social nas
comunidades.

- Amparar as famílias que se encontram em situação de vulnerabilidade social.

- Manter e aprimorar convênio com o Conselho Tutelar.

- Manter e aprimorar o Programa das Famílias Acolhedoras.

- Manter e aprimorar o centro de atividade a criança e ao adolescente.

- Manter e aprimorar os benefícios eventuais (auxilio funeral, auxilio natalidade e auxilio
alimentação).

- Identificar e incluir as famílias que se enquadram nos benefícios de Programas Sociais
dos Governos Municipais, Estaduais e Federais.

- Apoiar Associações, comunidades, entidades, entre outros na realização de campanhas
como: “Campanha do Agasalho, brinquedos e outros”.

- Ampliar a oferta de serviços do CRAS.

- Propiciar a capacitação dos profissionais da área.

- Priorizar os programas habitacionais.

- Combater os focos de pobreza e miséria.

- Implantar programas sociais voltado ao público: Infantil, Adolescente, Jovem, Adultos
e Idosos de ambos os sexos.

- Intensificar os programas de combate às drogas ilícitas.

4.7. MEIO AMBIENTE

- Viabilizar a criação através de associação de Catadores de uma usina de reciclagem.

- Apoiar as instituições de ensino, cooperativas, bairros e associações em campanhas de
conscientização à preservação do Meio Ambiente.

- Manter a coleta seletiva em todos os bairros da cidade.

- Viabilizar o Projeto de destinação dos Resíduos Sólidos.

- Auxiliar as instituições responsáveis no controle do desmatamento da mata nativa e
ciliar.

- Viabilizar para os perímetros urbanos da cidade o tratamento de esgoto.

4.8. CULTURA, ESPORTE E LAZER

- Promover atividades culturais como Mostra de Talentos, Festividades de Fim de ano,
desfile cívico, comemorações do aniversário do município.

- Reativar a Tradicional Festa do Produtor Rural de Piên

- Desenvolver competições esportivas em todas as modalidades.

- Construir quadras esportivas nas comunidades do interior.

- Incentivo aos atletas locais para disputar campeonatos regionais.

- Construir academias ao ar livre.

- Construção de um Teatro Municipal.

- Ampliar estrutura da Banda Municipal Harmonia.

- Ampliar o Parque Municipal de Eventos, possibilitando oferecer estrutura para a
realização de todos os eventos culturais e esportivos.

- Auxiliar as comunidades na promoção de eventos culturais.

- Adquirir mais livros e utensílios para a biblioteca Pública.

- Construir espaços para prática esportiva nas localidades do interior do município.

- Criação de biblioteca municipal itinerante.

- Manter periodicidade na limpeza e manutenção da Praça da Paz, para que a população
se sinta motivada em utilizar esse espaço. Também favorecendo a utilização desse
espaço na realização de eventos culturais, esportivos, educação e de saúde. Também
implantar retretas e shows musicais para lazer das famílias.

4.9. INFRAESTRUTURA

- Regularmente realizar manutenção das estradas principais na Zona Rural.

- Viabilizar o sinal de internet em todas as localidades rurais.

- Ampliar e garantir a manutenção das máquinas do setor Rodoviário.

- Manter todas as vias públicas sinalizadas.

- Identificar com placas o nome das ruas de todo o perímetro urbano e vias rurais que já
possuem nomes.

- Ampliar na Zona Urbana as vias asfaltadas.

- Ampliar as ruas com calçadas e arborização.

- Viabilizar a aquisição de lixeiras em pontos estratégicos ao longo de todas as vias
públicas.

- Realizar a manutenção nas vias asfaltadas.

- Aumentar o número de locais para estacionamento nas áreas urbanas.

- Construção de novos conjuntos habitacionais no perímetro urbano e também no meio
rural.

- Pavimentação de ruas nos perímetros urbanos.

- Pavimentação de estradas rurais com a alta densidade habitacional.

- Calçamento de Ruas.

- Construção de novas pontes.

- Reestruturação dos espaços públicos com vistas a ornamentação e embelezamento.

- Aquisição de retroescavadeira compacta para serviços de manutenção e ampliação dos
sistemas de água tratada.

- Construção de novas unidades habitacionais.

- Incentivar a criação de loteamentos no perímetro urbano, priorizando a comunidade
de Trigolândia.

- Ampliar através de parceria e convênio com empresas fornecedoras e prestadoras de
serviço, a rede de energia elétrica para o município.

- Monitorar e garantir a manutenção da iluminação pública.

- Melhorar comunicação da Prefeitura com a Copel, a fim de agilizar os serviços de
manutenção e reparo em casos de queda de energia, devido a intempéries climáticas.

- Uma patrulha na subprefeitura em Trigolândia.

- Uma patrulha somente para manutenção das estradas municipais.

4.10. ADMINISTRAÇÃO

- Manter e ampliar os serviços de forma on-line já existentes.

- Melhor Transparência, a fim de proporcionar mais informações e prestação de contas
para a população.

- Integrar outras atividades com a subprefeitura em Trigolândia.

- Manter e aperfeiçoar o Plano de Cargos e Salários.

- Ampliar o programa de estágio remunerado.

- Criação de programa de incentivo a assiduidade aos funcionários municipais.

- Intensificar a maior participação popular na formulação de Leis de orçamentos.

- Garantir a eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes.

- Priorizar em conformidade com a lei em vigor, o comércio local na aquisição de
produtos e equipamentos.

- Priorizar a contratação de mão de obra local.

- Incrementar o zelo, manutenção e monitoramento dos prédios e patrimônios públicos.

- Renovar a frota de veículos.

- Rodas de conversas nas comunidades: Resgatar o projeto da Prefeitura nas
Comunidades, de modo a ouvir a população no que se refere as reclamações, bem como,
suas solicitações, de modo a ouvir a população no que se refere as reclamações, suas
demandas e assim ajustar o planejamento da gestão sempre que for necessário.

4.11. INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO

- Apoiar as iniciativas e propostas do conselho municipal de desenvolvimento.

- Incentivar as empresas a contratar mão de obra local.

- Criação de novos condomínios industriais.

- Prioridade à instalação de novas indústrias.

- Criação de leis de incentivo a industrialização.

- Criar e apoiar programas de qualificação de mão de obra.

- Mapear, divulgar e incentivar as potencialidades turísticas do nosso município.

- Preparar propriedades rurais modelo e abrir para visitação.

- Divulgar e incentivar visitações na área de preservação ambiental.

- Incentivar a criação de cooperativas de produção e apoiar projetos pra micro crédito.

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Eu, GILBERTO DRANKA, candidato a prefeito da Cidade de Piên/PR, e GIOMAR DA ROSA,
candidato a vice-prefeito, diante de tudo que temos ouvido da população de nossa
cidade, bem como diante do que escutamos das lideranças partidárias dos Partidos que
formam a coligação “PIÊN, PARA TODOS”, vimos por meio deste plano de governo,
registrar nosso compromisso com a cidade de Piên, tornando público este documento e
oficializando nossas propostas por uma cidade que possa crescer e se desenvolver, de
forma mais justa, igualitária, participativa, responsável, transparente e democrática.

A nossa gestão será pautada em uma administração transparente e responsável, séria e
comprometida em fazer o melhor para o nosso povo pienense, principalmente para as
pessoas que mais precisam, e com isto tornar noss