PIGUE - MDB - PREFEITO
PIGUE é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em BROCHIER (RS) nas Eleições 2024.
JOSÉ HENRIQUE DAPPER
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/11/1959
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BROCHIER / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 1.985 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 320 votos (ELEITO POR QP)
2008 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | 1 TERRENO NA RUA CATARINA FUHR | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | lci caixa economica federal | R$ 113.066,53 |
| 2020 | Terreno | SITUADO NA RUA ALBERTO NEIS 12X12 ADQUIRIDO EM 08/97, COM PREDIO COMERCIA E CASA | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO COM CASA FINANCIADA NA ALBERTO NEIS | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL, COR PRATA | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Terreno | 50 % UM TERRENO NA RUA ROBERTO GERMANO KNIEST | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 57.520,31 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD COURIER, PLACAS IRM4464, 2010/2011 | R$ 32.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO DO BRASIL | R$ 28.456,65 |
| 2020 | Caderneta de poupança | BANCO DO BRASIL | R$ 20.211,60 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL | R$ 14.804,51 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 199.731,91 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 496.327,69 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços contábeis 2020 | R$ 750,00 | 58,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 531,00 | 41,5% |
| Total geral | R$ 1.281,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Exatidao Assessoria Contabil Ltda | 1 | R$ 525,00 |
| Marcos Moosher Lemmertz 02136394088 | 1 | R$ 450,00 |
| Essent Jus Contabilidade E Consultoria Ltda | 1 | R$ 225,00 |
| Jerson Luis Althaus | 2 | R$ 81,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 95,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.110,00 | 2,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.061,00 | 2,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 450,00 | 0,9% |
| Total geral | R$ 52.621,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 35.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 15.000,00 |
| Sergio Roberto Sacksen | 2 | R$ 1.110,00 |
| Jose Henrique Dapper | 3 | R$ 1.061,00 |
| Amanda Isabel Dapper | 1 | R$ 450,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Colocar apresentação Pigue e Beto
Jingle
Plano de Governo para o Município de Brochier/RS
2025-2028
1. Desenvolvimento Econômico e Turismo
- Implementar programas de apoio ao produtor rural, com foco na modernização agrícola, diversificação de
culturas e acesso à crédito facilitado.
- Desenvolver e promover o turismo local, destacando as belezas naturais e eventos culturais de Brochier. Criar
roteiros turísticos, melhorar a infraestrutura turística e realizar campanhas de marketing, através de um perfil
nas redes sociais focado em turismo para atrair visitantes.
- Incentivar o co…
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mércio local através de feiras, eventos e capacitação de comerciantes. Facilitar a abertura de
novos negócios com a desburocratização de processos e apoio técnico.
- Fomentar a geração de renda e novos empregos.
- Valorizar as empresas locais e trabalhar para atrair novos empreendimentos.
- Implantar uma nova área industrial, com construção de prédios industriais entre parceria pública e privada
- Criar um programa de incentivo para indústria e comércio.
- Dar apoio/fomentar o CDL (Câmara de Dirigentes Lojistas) e ACI (Associação Comercial e Industrial de
Montenegro).
- Criar programas de crédito para atender às necessidades dos comerciantes e empresas, om parcerias
estratégicas de instituições financeiras sólidas e confiáveis, garantindo a segurança e a integridade das
operações financeiras realizadas através deste nosso programa.
2. Educação
- Investir na formação contínua de professores e melhores condições de trabalho.
- Garantir que todas as escolas tenham infraestrutura adequada, incluindo salas de aula equipadas, bibliotecas,
laboratórios e áreas de lazer.
- Promover um trabalho integrado entre as secretarias de educação e saúde, onde ambas trabalhem juntas
para promover o bem-estar e o desenvolvimento saudável das crianças e jovens do nosso município.
- Garantir uma educação de qualidade e inclusiva para todos os alunos.
- Implementar tecnologias de forma eficaz nas escolas para enriquecer o processo de aprendizagem e oferecer
novas oportunidades educacionais.
- Estabelecer parcerias com universidades e instituições técnicas para oferecer cursos de qualificação e
oportunidades de estágio para os jovens.
- Ampliar a oferta de turno integral na rede municipal de ensino.
- Implantar nas escolas ações que priorizam uma educação sustentável como: energia solar, captação de
águas, cisternas, hortas escolares (e comunitárias), biodigestor, composteiras nos espaços escolares.
- Ampliar das atividades de contraturno, facilitando também o acesso de crianças e adolescentes das
comunidades do interior.
- Apoiar e promover melhorias para a Associação Pestalozzi.
3. Saúde
- Ampliar o atendimento médico nas unidades de saúde, com contratação de mais profissionais e aquisição
de equipamentos, fortalecendo o atendimento básico e preventivo.
- Implantar a Estratégia de Saúde da Família (ESF) na zona urbana do município.
- Implementar programas de apoio psicológico e psiquiátrico, com atendimento especializado para a
população.
- Realizar campanhas de prevenção e educação em saúde, abordando temas como doenças crônicas, saúde
da mulher e vacinação.
- Ampliar a oferta de exames de mamografia de forma gratuita. As mamografias são exames cruciais na
detecção precoce e prevenção do câncer de mama. Para garantir que todas as mulheres tenham acesso a
esse importante exame, é essencial que ele seja oferecido gratuitamente uma vez ao ano. Dessa forma, todas
as mulheres, independentemente de sua situação financeira, podem realizar a mamografia regularmente,
aumentando as chances de diagnóstico precoce e tratamento eficaz.
- Ampliar o Programa de Atenção ao Idoso. A implementação dessa iniciativa visa fornecer um cuidado
integral à saúde da população idosa, promovendo a prevenção, detecção precoce e o tratamento de
condições de saúde específicas nessa faixa etária.
- Solicitar ajuda e apoio financeiro às instituições governamentais, como o Ministério da Saúde, por meio de
programas específicos de saúde ou de infraestrutura para municípios, uma AMBULÂNCIA UTI.
- Manter convênios firmados com hospitais regionais e instituições para atendimentos fora da atenção básica.
- Ampliar o combate ao programa de utilização de BTI para controle de proliferação da larva do borrachudo.
4. Infraestrutura e Mobilidade Urbana
- Concluir a Rodovia Transcitrus.
- Investir na pavimentação das comunidades do interior. Muitas localidades enfrentam problemas com estradas
precárias e sem manutenção adequada, o que dificulta o acesso aos serviços básicos, como saúde e educação.
Portanto, é imprescindível investir na melhoria da infraestrutura dessas estradas, para proporcionar um maior
bem-estar para a população e impulsionar o progresso socioeconômico do interior.
- Construir uma rota alternativa no centro da cidade.
- Viabilizar o projeto pavimentação asfáltica Brochier a Paverama.
- Realizar obras de manutenção e pavimentação das estradas e ruas do município.
- Implantar o Programa calçadas padronizadas.
- Buscar e construir núcleos habitacionais.
- Expandir a rede de saneamento básico, garantindo o acesso a água potável e tratamento de esgoto para
toda a população.
- Padronizar as lixeiras no centro e interior.
- Criar programas de contenção das cheias do centro da cidade como: viabilização de estudo técnico, limpeza
de arroio, havendo possibilidade de construção de galerias.
- Implementar um sistema de transporte comunitário que atenda às necessidades dos moradores,
especialmente em áreas mais afastadas.
5. Agricultura e Meio Ambiente
- Viabilizar o acesso e infraestrutura para propriedades rurais.
- Ampliar incentivo a multiculturas.
- Melhorar a extensão de rede trifásica para o interior.
- Criar programa para otimizar a gestão do maquinário utilizado nas suas atividades. Nossa intenção é
separar essa gestão da secretaria de obras do restante das atividades realizadas pela secretaria, a fim de
melhorar a eficiência e o controle sobre os equipamentos.
- Incentivar e assessorar a expansão dos integrados: suínos, aves e bacia leiteira.
- Promover práticas sustentáveis, como reciclagem, compostagem e uso de energias renováveis.
- Proteger as áreas verdes e recursos hídricos do município, criando parques e áreas de conservação.
- Implementar programas de educação ambiental nas escolas e comunidades, incentivando a preservação do
meio ambiente.
- Incentivar o uso de energias renováveis, como solar e eólica, através de parcerias e projetos comunitários.
- Fortalecer as entidades existentes como: Sindicato, EMATER e associações.
- Manter e melhorar o bônus rural.
6. Cultura, Esporte e Lazer
- Incentivar a realização de eventos culturais que promovam a história e as tradições de Brochier, como festas
típicas, feiras de artesanato e apresentações artísticas.
- Apoiar artistas locais e promover eventos culturais que resgatem e valorizem a cultura do município, com
ênfase no canto coral, música, dança e teatro.
- Reformar e adequar o Centro Municipal de Cultura para a qualificação do atendimento nas oficinas culturais
e promoção de eventos no espaço.
- Construir e manter espaços esportivos, além de promover competições e atividades físicas para todas as
idades.
-Modernizar o Ginásio Municipal Darci Fetzner.
- Implantar subvenção social anual de apoio para manutenção de entidades esportivas do município
devidamente regularizadas (como já acontece com as culturais);
- Manter ativa as escolinhas de esporte.
- Dar apoio às atividades esportivas como: campeonatos de canastra, futebol, vôlei, bocha.
- Desenvolver espaços de lazer e convivência para a população, como praças, parques e áreas de recreação.
- Continuar apoiando os principais eventos como a Expofesta, Rodeio, Trilha do Carvão, Rota Ciclismo.
7. Segurança Pública
- Dar continuidade ao programa de videomonitoramento, ampliando a cobertura para pontos estratégicos no
interior do município.
- Melhorar a iluminação em pontos estratégicos para aumentar a segurança.
- Implementar programas sociais e educativos que visem a prevenção da violência, com foco em jovens e na
comunidade.
- Fortalecer o diálogo entre as forças de segurança e a população, promovendo ações conjuntas de
segurança.
- Dar apoio aos Bombeiros Voluntários, CONSEPRO, Brigada Militar e Polícia Civil.
8. Gestão Pública
- Implementar mecanismos de transparência e participação popular, como audiências públicas e consultas
online.
- Modernizar a gestão pública com uso de tecnologia, redução de burocracia e capacitação de servidores.
- Ampliar e fortalecer o Setor de Projetos do município, aprimorando/agilizando a busca de recursos e a
realização de obras e reformas públicas.
- Desenvolver um planejamento estratégico de longo prazo, com metas claras e monitoramento contínuo dos
resultados.
Redes sociais declaradas
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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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