VILAMAR - PL - PREFEITO

VILAMAR é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ITAPAJÉ (CE) nas Eleições 2024.

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VILAMAR

VILAMAR ARAUJO SOUSA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/10/1982
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 46.800,00 (2020)
R$ 80.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAPAJÉ / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: CE

Votação Obtida: 1.853 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PODE | UF: CE

Votação Obtida: 460 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA COROLLA PLACA OSL 2D06 R$ 60.000,00
2024 Loja SÓCIO EMPRESA SENTIDO UNICO R$ 20.000,00
2020 Outras participações societárias PARTICIPAÇÃO DE 50% DO CAPITAL DE 40.000,00 DA EMPRESA CFC SENTIDO UNICO LTDA, CNPJ 17.479.605.0001/00 R$ 20.000,00
2020 Terreno 13X47 NA RUA TRAV RAIMUNDO COELHO, N. 170, BAIRRO PADRE MANOEL LIMA, ITAPAJÉ CE R$ 20.000,00
2020 Outros fundos CONTA POUPANÇA CAÍXA ECONOMICA R$ 3.800,00
2020 Caderneta de poupança BANCO DO BRADESCO R$ 3.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 46.800,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 80.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.308,00 82,2%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 500,00 17,8%
Total geral R$ 2.808,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Ana Beatriz Oliveira Costa 07433679367 7 R$ 2.308,00
Eric Ferreira Sousa 1 R$ 500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 158.000,00 92,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 4.450,00 2,6%
Recursos próprios 2024 R$ 4.000,00 2,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.500,00 0,9%
Recursos próprios 2020 R$ 1.345,00 0,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 827,27 0,5%
Total geral R$ 170.122,27 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 158.000,00
Vilamar Araújo Sousa 3 R$ 5.345,00
Maria Aparecida Matias De Moura 1 R$ 2.000,00
Kairo Mota Da Silva 2 R$ 1.500,00
Mikael Teles Bastos 1 R$ 1.000,00
Francisco Felix Sousa 1 R$ 1.000,00
Direção Estadual/distrital 3 R$ 827,27
Athus Bastos Brandao 1 R$ 400,00
Romulo Gomes Matos Braga 1 R$ 50,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.754.656,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

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1. INTRODUÇÃO

Este plano destaca as principais propostas dos candidatos a prefeito, Vilamar
Sousa, e a vice-prefeito, Werbeson Melo, para a administração municipal de
Itapajé no período 2025-2028. As propostas surgiram através de pesquisas,
consulta a especialistas, observação e diálogo com a população itapajeense.
O candidato, com experiência na administração privada e como vereador,
traz uma base sólida para enfrentar os desafios de uma gestão pública.
O modelo de gestão a ser implementado tem um planejamento detalhado que
visa a disciplina, execução e meritocracia. O…

Ler mais do texto

nde busca coletar e analisar
informações para desenvolver soluções a curto, médio e longo prazo.
O plano de governo representa o início de uma gestão eficiente, consciente
dos desafios, com propostas que requerem uma administração dedicada,
competente e próxima da população de Itapajé.

2. METODOLOGIA DE GOVERNO

O Governo estabelecerá o modelo de Gestão por Resultados, mantendo
uma postura empreendedora em busca da excelência. Empregará uma
metodologia participativa, mantendo um diálogo contínuo com a sociedade,
ouvindo a necessidade da população e liderando iniciativas que promovam o
desenvolvimento.

3. ESTRATÉGIAS METODOLÓGICAS

• Planejamento estratégico;
• Implantação de um Conselho de Gestão compartilhada proporcionando a
integração entre as diferentes áreas de gestão;
• Gerenciamento por projetos;





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4. PROPOSTAS DE GOVERNO

GOVERNANÇA E ADMINISTRAÇÃO

Planejamento estratégico: Desenvolver um planejamento financeiro
estratégico para o município com objetivos claros, metas quantificáveis e
indicadores de desempenho, garantindo uma gestão financeira responsável e
eficiente:
• Elaborar Plano Estratégico do município para os próximos 10 anos;
• Modernizar a gestão com uma abordagem renovada, implementando
reformas administrativas, desburocratização e estabelecimento de metas
setoriais;
• Utilizar a avaliação comparativa em busca de padrões de qualidade;
• Investir em tecnologia e inovação na gestão financeira do município,
buscando automatizar processos, reduzir custos e aumentar a eficiência
na gestão de recursos públicos.

Transparência e prestação de contas: Garantir a transparência e a prestação
de contas da gestão financeira do município, com a publicação regular de
relatórios e informações sobre a execução de orçamento de gastos públicos:
• Fortalecimento das atividades de controladoria visando a legalidade e
eficiência dos processos administrativos;
• Prestar contas do dinheiro público à população de maneira transparente,
fazendo a utilização das redes sociais, site na internet e rádios locais;
Controle rigoroso da dívida pública: Realizar um controle rigoroso da dívida
publica do município, garantindo que os recursos sejam direcionados para
investimentos nas áreas prioritárias e para o pagamento das dívidas de forma
responsável e sustentável:
• Realizar uma avaliação criteriosa de gastos públicos, identificando
aqueles que são desnecessários ou podem ser reduzidos, de modo a
direcionar os recursos para as áreas prioritárias do município.
Desenvolvimento de parcerias e convênios: Estabelecer parcerias e
convênios com outras esferas do governo, instituições financeiras, empresas e

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organizações da sociedade civil de modo a ampliar as fontes de financiamento
e de recursos para o município:
• Buscar parcerias com o Governo Federal, Estadual, terceiro setor e
grupos empresariais;
• Parcerias constantes com o setor privado, universidades e institutos
tecnológicos públicos, visando alavancar projetos que promovam o
município;
• Criar fundos e programas específicos para financiamento de projetos e
investimentos prioritários para o município, com gestão responsável e
transparente de recursos.
Reajustes salariais: Avaliar a saúde financeira para reajustes salarias que
estejam defasados. E fazer reajustes de maneira progressiva:
• Valorizar os Servidores Municipais e investir na capacitação dos mesmos;
• Assegurar o pagamento pontual dos salários dos Servidores Municipais e
fornecedores;
• Realizar concurso público;
• Fomentar a participação popular na Administração por meio dos
Conselhos Municipais;
• Promover reuniões bimestrais em todos os distritos, com a participação
de representantes de associações locais, permitindo que a população
decida em conjunto onde investir os recursos públicos.
Equilíbrio fiscal: Buscar o equilíbrio fiscal do município, com a elaboração de
um plano de ajuste fiscal para equilibrar as contas publicas e garantir a
sustentabilidade financeira do município.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA.

Fomentar a indústria e comercio local: oferecendo incentivos fiscais e facilidades
para instalação de indústrias e comércios, a fim de gerar mais empregos e
aumentar a renda dos moradores:
• Criar um ambiente favorável para a atração de investimentos externos,
buscando parcerias com empresas e organizações que possam contribuir
para o desenvolvimento econômico do município;

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• Fortalecer o relacionamento do município com a secretaria de
Desenvolvimento do Estado visando maior utilização dos programas
vinculados a secretaria;
• Solidificar e ampliar a industrialização no município;
• Fortalecer as empresas locais com o apoio técnico para o acesso às
compras governamentais;
• Apoio no fortalecimento das entidades de classes do setor empresarial
(CDL, Associação Comercial, etc);
• Potencializar a produção do artesanato no município, com foco na cadeia
produtiva a partir de um plano estratégico;
• Apoio a empresas, pequenos empreendedores informais,
microempreendedores individuais - MEI, e produtores locais, para o
acesso ao crédito.
Qualificação profissional: Buscar parcerias e manter convênios com o Sistema
– S para investir em capacitação e qualificação profissional, oferecendo cursos
e treinamentos para a população, a fim de prepará-los para o mercado de
trabalho e aumentar a empregabilidade.

Criar o Programa Capacitar:
Projeto Capacitar: Educação, Empoderamento e Emprego:
1. Educação: O Projeto Capacitar focará na oferta de programas educacionais
abrangentes e de qualidade, voltados para o desenvolvimento de habilidades
técnicas e profissionais.
2. Empoderamento: Além da educação formal, o projeto buscará empoderar os
participantes, promovendo o desenvolvimento pessoal e a autoestima.
3. Emprego: O objetivo final do Projeto Capacitar é facilitar a inserção dos
participantes no mercado de trabalho. Parcerias com empresas locais e
regionais serão estabelecidas para criar oportunidades de emprego e estágios,
além de apoiar iniciativas de negócios próprios.
Turismo como um fator de desenvolvimento: Articular a promoção do
ecoturismo no município, criando roteiros turísticos que explorem a riqueza
cultural da região, promovendo eventos culturais e incentivando a instalação de
empresas ligadas ao turismo:
• Implantar o observatório do desenvolvimento econômico.

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SAÚDE
Investir na atenção primária para prevenção de doenças crônicas, melhorando a
infraestrutura das unidades de saúde, garantindo equipamentos adequados e
profissionais qualificados.
• Equipar as salas odontológicas dos postos de saúde;
• Investir em prevenção e controle de doenças para reduzir o custo do
sistema de saúde ao longo prazo com iniciativas como campanhas de
vacinação, programas de rastreamento de câncer e educação em saúde
devem ser implementadas para aumentar a conscientização sobre a
importância da prevenção;
• Investir em programas de promoção da saúde como atividade física,
nutrição saudável e prevenção de vícios a prevenir doenças e melhorar a
qualidade de vida da população;
• Ampliar o serviços de fisioterapia, nutrição e educação física (profissionais
rotativos);
• Ampliar e fortalecer a equipe do Programa Melhor em Casa;
• Trabalho integrado das equipes de vigilâncias;
• Funcionamento e ampliação da capacidade de ofertas de cirurgias no
centro cirúrgico do hospital municipal;
• Realizar convênios com Instituições privadas visando atendimento de
pacientes com exames, cirurgias eletivas e consultas especializadas, em
situações de emergência e que esteja impossibilitado de atendimento pelo
SUS.
• Compartilhar informações de prontuários dos usuários em Sistema
próprio, garantindo acesso em todas as unidades de atendimento;
• Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica municipal;
• Garantir abastecimento das unidades farmacêuticas com os
medicamentos básicos;
• Implantar o programa de entrega de medicamentos a domicilio para
pessoas com mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes crônicos de
forma que garanta o fornecimento sem interromper o tratamento;
• Implantação de um projeto de farmácia viva;
• Concluir a obra do Hospital Hilda Ibiapina Bastos;

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• Garantia do funcionamento do Hospital Municipal com equipamentos,
material hospitalar, medicamentos básicos, ambulâncias adequadas, e
profissionais qualificados;
• Implantação de um sistema de gestão integrado (informatizado) para
modernização do atendimento em toda a rede municipal;
• Parceria das Unidades de atenção básica e NASF na formação de grupos
de risco para receberem ações planejadas de educação física como forma
de tratamento às morbidades;
• Organizar e fortalecer grupos de orientação em saúde, hipertensos,
diabéticos, gestantes, e outros conforme diagnóstico comunitário de
saúde;
• Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, seja ele fora do
município para tratamento, ou seja, exames;
• Implantar o programa de formação e reciclagem continuada para a plena
capacidade e qualificação do servidor da saúde;
• Atenção à saúde mental: oferecer serviços de saúde mental acessíveis e
de alta qualidade para os cidadãos;
• Manter o Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) funcionando
adequadamente com equipe multidisciplinar, infraestrutura adequada e
recursos terapêuticos.
• Buscar recursos para a construção de um Centro de Atenção Psicossocial
(CAPS) para atender às necessidades de saúde mental da comunidade,
oferecendo uma estrutura adequada, serviços de prevenção, tratamento
e reabilitação psicossocial de alta qualidade.

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE.

Fortalecimento da agricultura familiar: o município buscará parcerias para
capacitação técnica e financiamento para os agricultores familiares, estimulando
o desenvolvimento da agricultura local:
• Calendário para a promoção de feiras da agricultura familiar;
• Implantar unidades demonstrativas de tecnologias de produção no
semiárido, visando a disseminação por todo o meio rural;
• Ação permanente de apoio a regularização fundiária;

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• Buscar recursos para construção do abatedouro público municipal;
• Resgatar e fortalecer a atividade de ovinocultura, caprinocultura,
avicultura, piscicultura e bovinocultura de leite;
• Possibilitar através de inseminação artificial um melhoramento da
genética bovina aumentando a produção de leite;
• Incentivar a produção de forragem;
• Fortalecimento do Programa de aquisição de alimentos da agricultura
familiar para a merenda escolar e outros setores da Prefeitura;
• Apoio à cooperativa de agricultores locais para vendas junto a órgãos
estaduais;
• Assistência técnica para a produção rural;
• Apoios a ações agrárias de conquista da terra por parte de pequenos
agricultores familiares;
• Promover um diálogo aberto com as associações para alinhar interesses
e garantir benefícios mútuos à comunidade;
• Estabelecer parcerias com associações por meio de acordos formais,
como convênios e termos de colaboração, especificando objetivos,
responsabilidades e recursos envolvidos;
• Desenvolver e implementar um Programa Permanente de Educação
Ambiental enfocando todos os setores do município;
• Incentivar as práticas agroecológicas para a produção de alimento;
• Implementar atividades de prevenção às queimadas;
• Implantar um Sistema Público de manejo de resíduos sólidos;
• Apoio ao fortalecimento da cooperativa de catadores local;
• Implantar um programa de compostagem nas escolas;
• Atualizar a legislação ambiental do município;
• Construir um viveiro para a produção de mudas frutíferas.

EDUCAÇÃO

• Implementar políticas públicas para a valorização dos profissionais da
educação, capacitações, formação continuada, e melhores condições de
trabalho;


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• Garantir que a regência das salas de Educação Infantil e Fundamental I
sejam exercidas exclusivamente por profissionais habilitados;
• Promover aulas de campo para o Fundamental II;
• Criar as Olimpíadas Municipais de português e matemática;
• Programa de capacitação permanente para professores e cuidadores que
sejam norteadas pela DCRC;
• Investir na melhoria da infraestrutura das escolas, com reformas e
construções de novas salas de aula, quadras esportivas, laboratórios,
bibliotecas e outras instalações, garantindo um ambiente educacional
adequado e seguro;
• Ampliar o número de vagas em creches e pré-escolas, de modo a atender
a demanda do município e garantir o acesso à educação desde a primeira
infância;
• Ampliar o acesso ao ensino fundamental, oferecendo um ensino de
qualidade e promovendo a permanência dos alunos na escola;
• Implementar um programa de merenda escolar de qualidade, com
alimentos saudáveis, nutritivos e de origem local, contribuindo para a
formação de hábitos alimentares saudáveis;
• Oferta de Atendimento Educacional Especializado;
• Desenvolver um Programa de atenção especial às crianças com
deficiência, a partir da ação compartilhada da equipe pedagógica,
professores, psicólogo e/ou psicopedagogo;
• Garantir o acesso e a permanência de alunos com deficiência com a oferta
de recursos e adaptações pedagógicas, e capacitação de professores e
funcionários para atender a diversidade de necessidades educacionais.
• Garantia de transporte de qualidade aos estudantes;
• Inserir na grade curricular municipal a disciplina história local e educação
financeira;
• Possibilitar o desenvolvimento integral do aluno, garantindo o seu contato
com a arte, a música, o teatro, a dança e o esporte;
• Incentivar feiras, gincanas e jogos dentro das escolas como forma de
trabalhar o protagonismo de nossas crianças e adolescentes;
• Garantia de assessoria especializada à educação do município;

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• Implantação e melhorias de brinquedotecas nos Centros de Educação
Infantil;
• Ampliar o acesso à Educação de Jovens e Adultos para pessoas acima
de 18 anos que moram em localidades;
• Promover a participação da comunidade na gestão da educação, com a
criação de conselhos escolares, a realização de audiências públicas e
outras formas de participação popular na tomada de decisões sobre a
educação no município;
• Uniformes adequados para os estudantes, com kits de verão e inverno;

ASSISTÊNCIA E INCLUSÃO SOCIAL

• Garantir reforma e manutenção da Secretaria de Assistência Social;
• Manter o espaço equipado adequadamente (material de consumo e
equipamentos);
• Ampliar os atendimentos nos equipamentos da Assistência Social;
• Garantir equipe de apoio (administrativo);
• Promover de forma permanente capacitações dos profissionais que
atuam na assistência social;
• Garantir o atendimento emergencial (compra dos insumos: cesta básica,
auxílio funeral, auxílio natalidade);
• Garantir veículo exclusivo para o serviço de conselheiro tutelar e atenção
ao idoso;
• Realização de eleição de novos conselheiros;
• Garantir o funcionamento do SIPIA – Sistema de Informação para a
Infância e Adolescência;
• Garantir recurso para o pagamento de Aluguel Social;
• Fortalecer a intersetorialidade com outras áreas setoriais, na execução
das atividades de apoio e intervenção social;
• Em parceria com a secretaria de desenvolvimento econômico ofertar
capacitação para o trabalho a famílias de baixa renda;
• Implementação do Programa Federal Criança Feliz em parceria com a
Secretaria de Saúde, contemplando ações de orientação para uma

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maternidade saudável fortalecendo ações de políticas públicas voltadas
para as gestantes, crianças na primeira infância e suas famílias.
• Buscar recursos para a implementação do Programa Morada;
• Criar o “Programa Morada” possibilitando doação de lotes de terra,
ampliações e doações de casas para famílias carentes, como também, a
substituição de casas de taipa por alvenaria;
• Desenvolver projetos de Educação social (música, esporte, teatro e
dança), visando público infanto-juvenil;
• Fortalecer e aperfeiçoar execução dos vários programas existentes;
• Apoio às associações com projetista para ajudar na elaboração de
projetos com vistas à captação de recursos para investimentos
priorizados.

CULTURA, DESPORTO E TURISMO.

• Construir um Plano Municipal de Cultura;
• Implantação do memorial de Itapajé;
• Atualizar o mapeamento das expressões culturais do município;
• Possibilitar meios de manifestações artísticas e culturais contemplando as
diversas formas de cultura, tais como dança, música, teatro, desenho,
escultura, etc.;
• Oferta de espaços para a integração social, arte e cultura nos Distritos e
Sede;
• Incentivo financeiro e técnico à produção de talentos de artistas da terra;
• Realizar levantamento e identificar lideranças locais dos poderes
Executivo e Legislativo, artistas, diferentes linguagens artísticas,
organizações que atuam no setor cultural ou outros setores;
• Estabelecer um calendário de eventos culturais e desportivos;
• Apoiar a organização das categorias de base das modalidades esportivas
diversas com potencial manifesto no município;
• Apoio a times do município na participação de competições reconhecidas
no calendário do esporte regional;
• Fortalecer os projetos já existentes;


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• Restauração e construção de novos espaços esportivos;
• Garantir a manutenção do Estádio Municipal e do Ginásio Poliesportivo;
• Criar um calendário de eventos de competição esportiva;
• Implantação de escolinhas esportivas para crianças e adolescentes;
• Apoio na estruturação de campos de várzea;
• Apoio com material esportivo à Times Organizados;
• Capacitação técnica a título de profissionalização do esporte local;
• Apoio na organização e mobilização de seleções municipais.

CIDADANIA E PARTICIPAÇÃO POPULAR

• Parcerias na execução de projetos e ações públicas em parceria com
Associações Comunitárias e de classe, clubes de serviços e ONG´s em
geral;
• Realização constante de fóruns, conferências, seminários, rodas de
conversas, discutindo políticas públicas e temas gerais de interesse da
coletividade local;
• Fortalecimento e aperfeiçoamento da Ouvidoria Municipal;
• Orçamento Participativo;
• Fortalecimento dos Conselhos Municipais;

INFRAESTRUTURA E RECURSOS HÍDRICOS

• Articular a implementação de projetos de aproveitamento do potencial de
produção de energia solar e eólica do município;
• Modernização e ampliação da oferta de iluminação pública;
• Manter uma equipe permanente para realizar serviços de manutenção
calçamentos, jardins, poda de árvores próximas da rede de iluminação
pública, pintura de meio-fios e esgotos;
• Garantir uma coleta de lixo e limpeza pública eficaz;
• Revitalizar e urbanizar espaços públicos em Itapajé;
• Pavimentação de vias urbanas e rurais;
• Planejamento com execução monitorada visando agilidade e eficiência na
restauração de estradas vicinais;

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• Manter as máquinas em condições de trabalho e adquirir novos
equipamentos;
• Abaulamento das estradas;
• Construção de passagens molhadas em pontos críticos de estradas
vicinais;
• Ampliar e solidificar projetos de saneamento básico na sede e áreas
rurais;
• Construção de passeios públicos e praças públicas;
• Construir espaços públicos verdes, parques e áreas de lazer para
melhorar a qualidade de vida do

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024CE60001885641_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAPAJÉ / CE)

NONATINHO
1º
Eleito neste pleito NONATINHO REPUBLICANOS
16.845 votos
DRA GORETE
2º
DRA GORETE PSB
14.137 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial