GERSON MARQUES - PL - PREFEITO

or ser um rico
manancial, saciava a sede de todos os viventes locais. Foi a partir daí que surgiu o nome Córrego D’água, que passou depois a distrito de Linhares. No dia 13 de março de 1994, foi
realizado o terceiro e último plebiscito para a emancipação e no dia 31 de março de 1994, através da Lei Estadual nº 4.693, sancionada pelo Governador Albuíno Azevedo, nasceu o
Município de Sooretama, desmembrado de Linhares.


1.2 Dados gerais

Área de atuação: SEGURANÇA PÚBLICA
Atividade:
DIAGNÓSTICO PROPOSTA FONTE DE RECURSOS
O município de Sooretama foi
destaque no que tange a índices de
criminalidade. Sendo o 3° município
no Ranking dos municípios mais
violentos do ES (Ipea). Sooretama
deixa de ser um lugar tranquilo e
aconchegante quando não é
fomentado o combate ao trafico e ao
qualquer tipo de violência. Tendo
em vista a presença dos menores de
idade no tráfico, é perceptivo a
carência de programas
socioeducativos.
1 – CRIAÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA PUBLICA,
implantar o CIOSP – Centro Integrado em Segurança Pública.
2- CRIAÇÃO DA GUARDA MUNICIPAL, para auxiliar as policias no combate a violência
especialmente contra crianças, mulheres, incapazes, contra o trafico e assaltos.
3 – Criação em conjunto ao Governo do Estado de cabines em bairros estratégicos, para um
melhor atendimento das demandas populares.
4 – Instalação de Câmeras de segurança na av. principal para maior segurança do comércio
local e em todos os bairros do município. Instalação de alarmes e câmeras de vigilância em
todas as unidades de saúde, escolas e demais repartições públicas que apresente necessidade.
5 – Fazer com que o fundo especial de Segurança Pública empenhe suas arrecadações e receba
recursos das outras esferas de governo em prol da segurança pública;
6 – Criar a semana do Combate ao estupro, pedofilia e violência domestica, com ações
participativas da Policia Civil, Policia Militar e Secretaria de Segurança, Educação e
Assistência Social.
7 – Organizar o Conselho Municipal de Segurança Pública e torna-lo participativo na
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3 - Recursos próprios
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7 - Recursos próprios


sociedade. Reativando as atividades no que tange Segurança Pública de qualidade.
8 – Instalação de Cerco Eletrônico em toda entrada/saída da cidade. Detectado, um alerta é
acionado, permitindo uma resposta imediata para recuperação de veículos.
9 - Criação dos Conselhos Comunitários para que ajam discursões juntamente com a população
sobre todas as demandas dos bairros do município, incluindo Segurança Pública.
Área de atuação: AGRICULTURA
Atividade: Desenvolvimento da agricultura e incentivo ao homem do campo
DIAGNÓSTICO PROPOSTA FONTE DE RECURSOS
A Secretaria de Agricultura de
Sooretama desempenha um papel
crucial no desenvolvimento
econômico e social do município,
especialmente considerando a forte
participação agropecuária no PIB do
município (21,82%). Para realizar
um diagnóstico abrangente, é
necessário analisar vários aspectos
da secretaria, desde sua estrutura
organizacional até as políticas e
programas implementados. Tendo
sempre a necessidade de aprimorar
as atividades ofertadas aos
munícipes, a seguir é apresentado os
planos de ações:


1 – Incentivar o desenvolvimento do agronegócio local com a criação da Feira Agrofest –
Voltada para o Empreendedor Rural, em parceria com as iniciativas privadas de diversos
seguimentos, com foco no Produtor Rural. Voltada para o fomento da economia local, Inovação
e Tecnologia, Fortalecimento da Cadeia Produtiva: Integração de setores e networking,
Valorização da Cultura Local, Visibilidade e Marketing.
2 – Apoio e parceria com o INCAPER – extensão com o fortalecimento do escritório local
como a contratação de empresa privada ou de funcionários (técnico agrícola e engenheiro
agrônomo) para aos produtores rurais com prioridade ao pequeno produtor e seus meeiros ou
parceiros;
3 – APOIAR INCONDICIONALMENTE O PRODUTOR RURAL, criando uma agenda
permanente de vigilância na construção, restauração e manutenção preventiva em estradas,
pontes e bueiros no interior;
4 – Revitalizar as associações de produtores rurais como também a criação da Central das
associações no município com um setor para assessoramento dessas instituições dentro da
secretaria de agricultura;
5 – Programa Municipal Fomento à Recuperação , Preservação, e Conservação de Mananciais
de Água, incluindo a construção de barragens e caixas seca com parceria financeira entre
prefeitura, estado e produtores;
6 –Programa Municipal de Diversificação da Produção Agrícola e de Aquicultura, com
destaques para produção de frutas, peixes, hortaliças, etc; Disponibilizando informação, apoio
técnico e elaboração de projeto para financiamento;
7 – Incentivar a criação ou revigoração da cooperativa dos cafeicultores,
8 – Criar e apoiar um programa de revitalização de áreas degradas e manutenção das nascentes
1 – Recursos próprios
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3 – Recursos próprios
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5 – Prefeitura, e estado
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7 – Produtores e prefeitura
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do município, bem como educação ambiental;
9 – Implantar o programa de saneamento rural para tratamento do esgoto das comunidades e de
casas individuais;
10 – Incentivar a informatização da agricultura e o uso da tecnologia em benefício do
trabalhador;
11- Criação da Escola Técnica Agrícola Municipal
12 – Programa Campo Conect – Fornecimento de Internet de alta qualidade para as
comunidades rurais. Permitindo a conectividade e levando acessibilidade a todos.
13 – Criação do viveiro municipal, para apoio à agricultura familiar por meio de doações de
mudas de café, cacau e pimenta.
Área de atuação: INFRAESTRUTUR URBANA – ABASTECIMENTO - ESGOTO
Atividade:
DIAGNÓSTICO PROPOSTA FONTE DE RECURSOS

É inadmissível que em pleno século
XXI um município ainda não tenha
seu esgoto 100% tratado, sua água
potável em todas as comunidades e
uma coleta de lixo seletiva e com
destinação correta. O município de
Sooretama, sofre com esse descaso e
com isso sofre as pessoas e o meio
ambiente.


1 – Contratação de empresa para prestação de serviços de limpeza Pública.
2 – Asfaltamento 100% das Av. Vista Alegre e Av. Basilio Cerri e juntamente com o plano
ciclo viário (asfalto mais ciclovias).
3 – Instalação de lixeiras por toda a cidade.
4 – Padronização de calçadas e melhoria para os pedestres com criação de espaços para idosos e
deficientes;
5 – Criação e ampliação dos abrigos de parada de ônibus;
6 – Criação de um cronograma permanente de manutenção das estradas rurais e bueiros;
7 – Iluminação pública em todos os cemitérios.
8 – Criação do Disk Entulho e Disk Aterro.
9 – Ampliação da cultura Cidades Inteligentes: Levando para dentro dos bairros
1 – Concessão
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Área de atuação: SAÚDE
Atividade:
DIAGNÓSTICO PROPOSTA FONTE DE RECURSOS
O projeto visa mudar tanto a
prestação dos serviços de saúde
prestados pelos profissionais quanto
1 – Implantação de um programa permanente de atendimento domiciliar para pacientes
acamados com acompanhamento especial em casos de AVC, deficiente físico, acidentados,
entre outros através de médicos, enfermeiros e fisioterapeutas;
1 – Recursos próprios
2 – Recursos próprios
3 – Recursos próprios

uma mudança radical na gestão de
medicamentos, consultas e exames
no município

A prefeitura é obrigada a atender a
as demandas da Saúde Pública da
forma como a população precisa e
não com os caprichos pessoais de
quem governa. Remédios e exames
não podem ser negados e precisam
ser ofertados a população mais
carente. São metas desse plano:




2 – Maior assistência às gestantes e puerpério;
3 – Fornecimento de exames de alto custo até a aquisição e implantação de equipamento para
realização de exames na própria cidade;
4 – Implantação de programas de educação para a saúde, com intensificação de campanhas
antidrogas, tabaco e álcool;
5 – Incrementar as ações do Programa Saúde da Família;
6 – Criação do Centro de Especialidades com atendimentos como cardiologistas, ginecologistas,
ortopedistas, pediatras, psiquiatras, gastroenterologistas, fonoaudiólogos, psicólogos, etc;
7 - Intensificar campanhas Preventivas (Odontológicas, Dengue, DST, higiene pessoal, cólera,
diarreia, pneumonia e outras);
8 – Implementação da Farmácia Básica 24 horas.
9 – Celebrar convênios com clinicas e laboratórios particulares no fornecimento de exames e
outras especialidades não fornecidas pelo município;
10 – Criação do Programa Telessaúde (Telemedicina), que ofertará consultas virtuais aos
idosos, acamados e deficientes, que não podem comparecer ao Pronto Atendimento, devido
a comorbidades.
11 – Criação do Programa Mais Saúde na Terceira idade.
14 – Criação do Programa SORRISO FELIZ - Desenvolver programas para tratamento e
prevenção de doenças bucais, ampliar o atendimento odontológico no município e oferecer mais
atendimento no interior e escolas;
17 – Melhorar o serviço de transporte dos usuários da Saúde Pública do município.
18 – Modernização e reforma por completo das Unidades Básicas de Saúde.
19 – Criação da Casa Rosa – para melhor acampamento da saúde da mulher.
20 - Criação da Casa Azul – para melhor acampamento da saúde da homem.
21- Criação do CAPS 1
22 – Contratação de mais Psicólogos
23 – Capacitação na área de Atendimento Humanizado para os profissionais que lidam
diretamente com o atendimento do usuários das unidades básicas de saúde.
24 – Reforçar a segurança e desenvolver a qualidade de trabalho dos profissionais das unidades
básicas de saúde.
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Área de atuação: EDUCAÇÃO

Atividade:
DIAGNÓSTICO PROPOSTA FONTE DE RECURSOS
Realizar um diagnóstico da
Secretaria de Educação de
Sooretama é fundamental para
entender os desafios e as
oportunidades existentes no setor
educacional do município. Esse
diagnóstico permitirá identificar
áreas de melhoria, desenvolver
políticas eficazes e direcionar os
recursos de maneira adequada. A
seguir, são apresentados os
principais pontos de ações:



1 – Eleição de diretores dos estabelecimentos de ensino da rede pública municipal. Onde os pais
dos alunos definirão quem serão os Diretores Escolares.
2 – Distribuição de material escolar gratuito de alta qualidade e em tempo Record;
3 – Criar cursos de curto e médio prazo para preparação de jovens para o mercado de trabalho.
Tendo parceria com as Iniciativas Privadas para contratação dos formandos.
4 – Fornecimento de Merenda Escolar Especifica para alunos que apresentem a necessidade
alimentar especial (NAE).
5 – Estruturar a Educação Especial por meio do apoio de estagiários remunerados.
Aumentando o atendimento com a contratação de profissionais de Atendimento Educacional
Especializado (AEE).
6 – Promover a especialização dos profissionais do Atendimento Educacional Especializado
(AEE) no método ABA (método terapêutico baseado em princípios científicos do
comportamento).

7 – Melhorar e aumentar o transporte escolar gratuito inclusive para cursos em outros
municípios;
8 – Criar programa de apoio ao professor oferecendo incentivo para formação em cursos como
especialização, mestrado e doutorado;
9 – Criar programa de cursinho pré-vestibular gratuito municipal para preparar alunos do
município para os vestibulares principalmente da rede pública de ensino;
10 – Compromisso de pagar o FUNDEB todo ano.
11 – Ampliar o programa de alfabetização de jovens e adultos (EJA);
12 – Criação da escola municipal de tempo integral; creche e ensino básico
13 – Implementação das Escolas Cívicos Militares das escolas EMEF Pedro Balbino de
Menezes, EMEF Alberto Stange Junior e EMEF Professora Maria Divina Campanharo da Silva

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Área de atuação: CIÊNCIA E TECNOLOGIA
Atividade:
DIAGNÓSTICO PROPOSTA FONTE DE RECURSOS


Para realizar um diagnóstico para
a Secretaria de Ciência e
Tecnologia de Sooretama,
precisamos considerar diversos
aspectos que envolvem a
infraestrutura atual, os recursos
disponíveis, as necessidades da
comunidade e as oportunidades de
desenvolvimento. Aqui está um
passo a passo detalhado para esse
conjunto de ações:


1 – Investir na qualificação do servidor público e lhe oferecer tecnologia de ponto para o bom
atendimento da população e rapidez nas informações;
2 – Prover livre acesso à internet nas escolas, repartições públicas praças e quadras esportivas;
3 – Implantação de Câmeras de segurança na principal via pública para melhor segurança no
comércio local;
4 – Programa Campo Conect – Fornecimento de Internet de alta qualidade para as comunidades
rurais. Permitindo a conectividade e levando acessibilidade a todos.
5 – Aperfeiçoamento da página oficial do município com utilização da mesma para divulgação
de mais serviços municipais como clic denuncia, reclamações e toda agenda de serviços
prestados.
6 – Criar centro de pesquisa agrícola municipal para apoio dos produtores no desenvolvimento
de novas culturas no município;
7 – Fomento para criação de centros de pesquisa em iniciação científica para formação de
pesquisadores que fiquem no município e desenvolva novas metodologias de produção e renda
especialmente no campo;
8 – Criar programa para educação de jovens do campo incentivando sua permanência na terra
com oferta e apoio a formação em cursos voltados para meio rural como biologia, agronomia,
engenharia florestal e outros;
9 – Implementar acesso a telefonia e internet no meio rural para modernização da máquina
agrícola e produtora no município;
10 – Implementar educação no campo para melhoria da produção e da comercialização da
produção rural com o incentivo a criação de associações e cooperativas de produtores;
11 – Reorganização do sistema tributário do município com ampliação e modernização do NAC
para emissão de notas fiscais de serviços, de produtor rural;
12 – Criação de um centro de gestão integrada da administração publica incluindo informações
da administração direta e autarquia, bem como integração das escolas e hospitais;
13 – Criação do programa cidade inteligente. Por meio de inovações tecnológicas, os projetos
dessas cidades buscam proporcionar um ambiente urbano que promova o desenvolvimento
humano, use os recursos naturais de forma sustentável e impulsione a economia local.
1 – Recursos próprios
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8- Recursos próprios
9 - Recursos próprios
10 - Recursos próprios
11 - Recursos próprios
12 – Parcerias
13 - Recursos próprios

Área de atuação: ACISTENCIA SOCIAL, TRABALHO E CIDADANIA
Atividade:

DIAGNÓSTICO PROPOSTA FONTE DE RECURSOS

Para realizar um diagnóstico
abrangente da Secretaria de
Assistência Social, Trabalho e
Cidadania de uma cidade, é
importante seguir uma
metodologia estruturada que
inclui a coleta e análise de dados,
entrevistas com stakeholders e a
avaliação de políticas e programas
em andamento. Aqui está um
passo a passo para alavancarmos
ainda mais a prestação de serviços
desta pasta tão importante:


1 – Criação do programa +40 voltado para que pessoas acima de 40 anos possam se preparar
para reingressar no mercado de trabalho (voltado ao mercado);
2 – Criação de cursos profissionalizantes MULHER PODE+, para profissionalização de
mulheres.
3 – Ampliar o Programa CRAS e CREAS nos Bairros e nas Comunidades (CRAS Itinerante).
4 – Implantação da Escola Profissionalizante para capacitação de mão de obra voltada para as
necessidades de emprego local, geração de trabalho e renda.
5 – Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de
violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência contra as mulheres.
6 – Incentivar a criação da cooperativa de produtores rurais para melhor produção, preparo e
venda de produtos oriundos da Agricultura Familiar;
7 – Programa de Apoio às famílias em situação de vulnerabilidade. Fornecendo
acompanhamento Psicossocial e garantia do acesso a alimentos e produtos sociais.
8 – Fortalecer o conselho tutelar com maior segurança, tecnologia e independência;
9 – Ampliar os incentivos financeiros a Organizações voltadas para o social como a CEAMI e
PESTALOZZI.
10 – Realizar ações para o aperfeiçoamento das políticas de juventude e garantia de direitos da
criança e do adolescente.
11 – Ampliação as ações ao Projeto 3ª idade e Criação do Lar dos idosos, voltado para
atividades físicas, cursos e laborterapias.
12 – Criação de uma casa de passagem para atender pessoas desamparas que chegam ao
município e não tem onde ficar;
13- Criação da Casa de Passagem, onde será ofertado vagas de emprego e assistência social
que possam facilitar a reorganização e inicio de nova etapa na vida de quem está em situação de
rua.
1 - Recursos próprios
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3 - Recursos próprios
4 - Recursos próprios
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12 - Recursos próprios
13 - Recursos próprios
Área de atuação: ESPORTE
Atividade:
DIAGNÓSTICO PROPOSTA FONTE DE RECURSOS
A Secretaria de Esportes de
Sooretama é responsável pelo
1 – Criação do time de futebol oficial do município nas categorias infantil, sub 17 e adulto;
2 – Criação de ciclovias no município;
1 - Recursos próprios
2 - Recursos próprios

planejamento, organização e
promoção de atividades esportivas
no município. A cidade, possui uma
população de 26.502 (Censo 2022)
habitantes e uma economia
diversificada, com um forte
comércio e produção agrícola. O
esporte pode desempenhar um papel
crucial na promoção da saúde,
inclusão social e no
desenvolvimento comunitário.



1 - Incentivo a outras modalidades de esporte como corrida, judô, jiu-jitsu, handebol, basquete e
outras;
2 – Criação da Escolinhas Esportivas, oferecendo aulas gratuitas de diversas modalidades para
crianças e adolescentes;
3 – Reforma e manutenção das quadras poliesportivas na sede e no interior;
4 – Criação de competiçõ