SILVANIA ROCHA - PL - PREFEITO

SILVANIA ROCHA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em MUTUNÓPOLIS (GO) nas Eleições 2024.

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SILVANIA ROCHA

SILVANIA DA SILVA ROCHA CARVALHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/11/1960
Gênero
FEMININO
Estado civil
VIÚVO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PRODUTOR AGROPECUÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 32.760.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

2024 - PREFEITO

PL | UF: GO

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno Fazenda 58 alqueires R$ 25.000.000,00
2024 Terreno Fazenda Estancia fartura 27 alqueires R$ 6.000.000,00
2024 Terreno 13 lotes em Porto Nacional R$ 700.000,00
2024 Outros bens móveis 300 Gados - reses R$ 600.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Camionete R$ 200.000,00
2024 Terreno 01 lote Palmas - TO R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Carro onix R$ 110.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 32.760.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 100,0%
Total geral R$ 100.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 INDEFERIDO R$ 50.288.518,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Inelegibilidade constitucional
    Processo: 06002241820246090088
    2024 · GO

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO – PL MUTUNÓPOLIS– ELEIÇÕES 2024

INTRODUÇÃO
Este documento delineia o Plano de Governo para o Município de
Mutunópolis/GO, especificando as diretrizes e ações que serão implementadas
na nova gestão. Com a finalidade de cumprir a Legislação Eleitoral e comunicar
os compromissos programáticos que sustentam sua elaboração, o documento
expõe as principais orientações e propostas da candidata SILVANIA DA SILVA
ROCHA CARVALHO para a administração municipal no período de 2025-2028.
A atuação do governo será baseada em uma análise detalhada dos
principais desafios enfrentado…

Ler mais do texto

s pela cidade, resultando em propostas práticas e
eficazes para promover um crescimento sustentável nos âmbitos econômico,
social e ambiental.
Nosso principal objetivo é implementar um novo modelo de gestão na
administração municipal, com a execução de projetos estruturais que atendam
diretamente às necessidades da população. Estabeleceremos metas claras e
buscaremos alcançar resultados expressivos em todas as áreas de atuação do
governo, com um forte enfoque no planejamento estratégico e no rigoroso
acompanhamento da execução orçamentária.
Este documento visa apresentar nosso plano de ação, destacando nossos
compromissos com os cidadãos de Mutunópolis. Nosso foco é o
desenvolvimento sustentável e a melhoria contínua da qualidade de vida no
município. Trata-se de um programa dinâmico, que será continuamente
aperfeiçoado com base nas demandas e expectativas da sociedade, garantindo
que as vozes dos cidadãos sejam o motor de nossas políticas públicas.






1. PLANO DE GOVERNO
2.1 Administração, Planejamento e Finanças
 Divulgação contínua e detalhada do orçamento municipal, movimentação
financeira e execução dos gastos públicos em plataformas digitais de fácil
acesso. A população poderá acompanhar em tempo real a alocação e
utilização dos recursos municipais.
 Realização de audiências públicas regulares em cada setor e povoado,
com transmissão online e participação interativa da população.
Representantes do governo estarão disponíveis para responder
perguntas e esclarecer dúvidas diretamente com os cidadãos.
 Divulgação transparente do organograma de cada secretaria do governo,
detalhando as funções e responsabilidades dos servidores, para que a
população compreenda a estrutura administrativa e a alocação de
recursos.
 Estabelecimento de um sistema de avaliação contínua do desempenho
das secretarias e seus funcionários, com indicadores claros e metas
definidas. Os resultados serão publicados anualmente para a população.
 Criação de uma plataforma digital única que concentre todos os serviços
oferecidos pela administração, permitindo que os cidadãos realizem
solicitações, consultas e acompanhamentos de forma simples e
acessível.
 Garantia de que todos os direitos adquiridos pelos funcionários públicos
sejam respeitados e aplicados plenamente, bem como incentivos serão
promovidos garantindo um ambiente de trabalho justo e motivador
preocupando-se com o bem-estar da população.
 Desenvolvimento de programas de qualificação profissional contínua para
os servidores municipais, com foco em novas tecnologias, gestão
eficiente e atendimento ao público. Parcerias com instituições de ensino
e programas de certificação serão fomentadas.

1.2 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE
1.2.1 Educação
 Renovação e ampliação da frota de veículos escolares, assegurando
transporte seguro e confortável para todos os estudantes, da zona rural.
Implementação de monitoramento via GPS para garantir pontualidade e
segurança no trajeto.
 Desenvolvimento de um programa robusto que assegure a inclusão de
crianças com deficiência e necessidades especiais, com foco na
adaptação de infraestrutura, aquisição de equipamentos especializados e
capacitação contínua dos educadores.
 Implementar um sistema de monitoramento no transporte rural para
prevenir e combater qualquer forma de violência, sexual ou não.
 Implementação de ferramentas tecnológicas assistivas que facilitem a
aprendizagem de alunos com necessidades especiais, promovendo a
equidade educacional.
 Treinamento de professores e funcionários para a identificação precoce
de problemas emocionais e comportamentais, com encaminhamento
imediato para os centros de apoio.
 Readequação e modernização das infraestruturas físicas e pedagógicas
das creches e escolas, com foco em segurança, acessibilidade e recursos
didáticos modernos.
1.2.2 Cultura
 Desenvolver e divulgar um calendário de eventos culturais.
 Ampliar parcerias com os governos Municipal, Estadual e Federal.
 Alocar recursos para incentivar a educação cultural de crianças, jovens e
adolescentes.
 Restaurar e preservar o patrimônio histórico material e imaterial do
município.
 Organizar festivais para celebrar a música regional.
 Realizar gincanas e olimpíadas educativas no município.
 Coordenar eventos comemorativos, como Dia das Mães, Dia dos Pais,
Dia das Crianças, Dia do Professor, entre outros.
 Introduzir aulas de natação como parte das atividades culturais e
esportivas oferecidas no município.
1.2.3 Esporte e Lazer
 Organizar campeonatos municipais e dar suporte à participação em
competições regionais e jogos escolares.
 Implementar programas que promovam a prática de esportes e realizem
eventos esportivos, como passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições em níveis municipal, regional e nacional.
 Estimular a prática de modalidades esportivas como motocross, MMA,
natação, entre outras.
 Estabelecer um centro dedicado ao esporte.

1.2.4 SAÚDE
 Expandir e modernizar a infraestrutura do Hospital municipal para
transformá-lo em um centro de referência, preparado para integrar
programas de residência e estágios para estudantes de saúde.
 Lançar uma iniciativa de atratividade para médicos especialistas em áreas
carentes do município.
 Reorganizar a gestão de saúde, devolvendo ao município a autonomia na
administração dos serviços.
 Desenvolver um plano de carreira justo e progressivo para os profissionais
da saúde.
 Implementar um sistema digital eficiente para marcação de consultas,
exames e retornos, com lembretes automáticos.
 Criar um programa de atendimento específico para a saúde infantil e da
mulher, com foco na prevenção e cuidados continuados.
 Recrutar e treinar profissionais especializados no atendimento a pessoas
com deficiência, garantindo serviços de saúde inclusivos.
 Oferecer programas de capacitação contínua para agentes de saúde, com
foco em práticas atualizadas e atendimento humanizado.
 Implementar o programa "Remédio em Casa", garantindo a entrega
domiciliar de medicamentos para diabéticos e hipertensos cadastrados.
 Estabelecer uma casa de apoio para diabéticos, oferecendo refeições
nutritivas, como café da manhã e almoço, além de acompanhamento
contínuo por monitores especializados.
 Implantar postos de saúde com ginecologistas dedicadas, realizando
consultas mensais em cada setor, garantindo atenção integral e visitas
periódicas para as mulheres da zona urbana e rural.
 Implantar uma unidade de terapia intensiva (UTI) no hospital municipal
para melhorar o atendimento crítico e de alta complexidade.
 Recrutar um médico especialista em pediatria para aprimorar o
atendimento à saúde das crianças.
 Contratar um odontólogo e um odontopediatra para fortalecer os serviços
de saúde bucal no município, abordando a atual escassez de profissionais e
melhorando o atendimento a pacientes de todas as idades, especialmente
crianças.
 Implementar um serviço de fisioterapia com atendimento domiciliar
semanal para atender à população que necessita de cuidados especializados
em casa.
1.3 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
 Utilizar terrenos não utilizados para desenvolver jardins comunitários,
promovendo a agricultura urbana e oferecendo alimentos frescos para a
população local.
 Substituir pontes de madeira por modelos de concreto ou aço pré-
fabricado, aumentando a durabilidade e segurança das infraestruturas.
 Investir na construção de bueiros e na estabilização de estradas rurais,
com aterros e controle de assoreamento para melhorar o acesso e a
logística.
 Disponibilizar equipamentos e suporte técnico para pequenos produtores
e assentados, facilitando a mecanização e aumentando a produtividade
agrícola.
 Assegurar que a coleta de lixo domiciliar seja realizada de forma regular
e eficiente em todas as áreas do município.
 Organizar caminhadas ecológicas em colaboração com a Secretaria de
Educação, Esporte e Saúde, para incentivar a conscientização ambiental
e o cuidado com o meio ambiente.
 Alocar fundos para a perfuração de poços artesianos e a construção de
redes de distribuição de água em comunidades que enfrentam escassez.
 Transformar a Secretaria da Agricultura em Secretaria do Agronegócio e
Agricultura Familiar, para melhor atender às necessidades dos pequenos
e grandes produtores.

1.4 INDÚSTRIA E COMÉRCIO

 Colaborar com a EQUATORIAL para encontrar soluções eficazes que
atendam às necessidades energéticas das empresas locais, garantindo o
fornecimento adequado e eficiente.
 Apoio na plantação de mandioca na zona rural, incluindo facilitação do
transporte para cada produtor e fornecimento direto à fábrica de farinha.
 Melhorar a gestão econômica do município através da expansão das
capacidades de captação de recursos, incentivando parcerias com o setor
privado e organizações do terceiro setor, e alinhando as políticas locais
com as diretrizes estaduais e federais.
 Promover a qualificação da força de trabalho local por meio de cursos
técnicos em parceria com instituições como SENAI, SEBRAE e SENAR,
entre outras.
 Simplificar o processo de aquisição de terrenos no distrito industrial,
trabalhando em estreita colaboração com o Governo do Estado para
remover barreiras burocráticas.
 Oferecer incentivos fiscais para atrair grandes empresas, em parceria
com o Governo Estadual e Federal, visando a criação de empregos e o
fortalecimento da economia local.
1.5 ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Modernizar a infraestrutura dos espaços públicos para garantir que sejam
totalmente acessíveis e inclusivos para idosos, promovendo sua
participação ativa em eventos e atividades culturais e esportivas.
 Implementar um programa de certificação para voluntários que cuidam de
idosos, proporcionando treinamento especializado e recursos para
melhorar a qualidade do cuidado.
 Intensificar a verificação e suporte do programa Bolsa Família, garantindo
que as famílias em extrema pobreza recebam a ajuda necessária de
maneira justa e eficaz.
 Desenvolver um programa de capacitação contínua para os profissionais
que administram o Bolsa Família, elevando a competência e eficiência do
atendimento.
 Estabelecer uma rede robusta de apoio para vítimas de abuso e violência,
incluindo serviços de atendimento psicológico, legal e de segurança.
 Lançar campanhas educativas e interativas para a prevenção do uso de
drogas e dependência química, envolvendo escolas, famílias e
comunidades em ações preventivas.
 Estabelecer um programa colaborativo com empresas locais para
oferecer estágios e formação prática a jovens entre 16 e 24 anos,
facilitando sua entrada no mercado de trabalho.
 Desenvolver projetos inovadores para apoiar crianças e adolescentes em
situação de vulnerabilidade, focando em atividades que combinem
educação, cultura e esportes para reduzir a evasão escolar e promover
um futuro melhor.
1.6 OBRAS E SERVIÇOS URBANOS
 Introduzir programas de segurança no trânsito nas escolas para formar
cidadãos mais conscientes.
 Renovar praças e parques abandonados para oferecer melhores áreas de
lazer à comunidade.
 Assegurar um sistema de monitoramento de alta segurança nas praças.
 Assegurar a aquisição contínua de materiais e equipamentos para a
Secretaria de Infraestrutura e Serviços Urbanos.
 Firmar convênio com o Governo Estadual para recuperar estradas
vicinais, melhorando o transporte e o escoamento da produção rural.
 Revisar o Plano Diretor para refletir as necessidades atuais e futuras de
crescimento urbano.
 Melhor e humanizar o Conselho Tutelar, proporcionando um espaço
adequado para o atendimento às crianças e adolescentes.
 Otimizar a coleta de lixo domiciliar para garantir um serviço eficiente em
todo o município.




Eu, SILVANIA DA SILVA ROCHA CARVALHO, candidata à Prefeitura de
Mutunópolis, apresento este plano de governo como resultado de um diálogo
constante e atento com a nossa população. Este documento é a expressão do
nosso compromisso com o futuro de Mutunópolis, onde pretendemos construir
uma cidade mais inclusiva, equitativa, participativa e transparente.
Mutunópolis é uma cidade repleta de potencial, com uma economia robusta
baseada na pecuária, agricultura e comércio. Estamos preparados para adotar
as medidas necessárias para explorar essas possibilidades de maneira eficaz.
Nossa administração será caracterizada pela inovação, seriedade e um diálogo
aberto com a comunidade, sempre focada em atender às necessidades de todos
os cidadãos, especialmente os mais vulneráveis.
Nosso objetivo é promover o progresso contínuo de nossa cidade, com atenção
especial à segurança, geração de emprego, desenvolvimento econômico,
infraestrutura, saúde, educação e assistência social. Pretendemos implementar
iniciativas que impulsionem a economia e melhorem a qualidade de vida de
todos.
Neste plano, apresentamos as propostas que foram cuidadosamente
desenvolvidas com a participação ativa da população de Mutunópolis. Estas
ideias refletem o desejo coletivo por uma cidade mais próspera e justa.
Convidamos todos os cidadãos de Mutunópolis a se unirem a nós nesta jornada
de transformação e construção de uma cidade que seja motivo de orgulho para
todos.
Assumimos a responsabilidade de governar com ética, transparência, dedicação
e um compromisso inabalável com o bem-estar de todos. Que Deus nos guie
neste caminho e nos abençoe em cada etapa.
Muito obrigada a todos!

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002229366_01.pdf

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Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
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