SIMONE RIBEIRO - PL - PREFEITO

as de saúde, assistência social, emprego e renda, e
segurança pública tanto na cidade de Formosa, como nos Distritos de Santa Rosa e
Bezerra, povoados e na vasta área rural, sempre deixada no abandono, como
atualmente. O conteúdo programático deste plano foi desenvolvido a partir das
experiências adquiridas pela Pré-candidata Simone Ribeiro ao longo de sua trajetória
de vida como profissional na área social e médica, e pelo seu brilhante trabalho como
Vereadora e 2020 a 2024; e também pelo Pré-candidato a Vice-prefeito, por meio de
sua grande experiência como empresário ao longo de 32 anos. Por meio desse Plano
de Governo, pretende-se realizar um modelo de gestão participativa auscultando
todas as classes sociais, vis-à-vis o diálogo, a participação das cidadãs e cidadãos do
município, assegurando aos participantes seu sagrado direito e dever nas tomadas de
decisão. As propostas e ideias aqui apresentadas contemplam objetivos e projetos
ambiciosos visando ao desenvolvimento socioeconômico sustentável de nosso
município e serão pautados por uma administração transparente, dedicada e
competente, tendo como objetivo maior, a melhoria da qualidade de vida de toda
população do Município de Formosa.
2 – TEMAS BÁSICOS:
2-1. Bem Estar e Saúde
Objetivo: Criar programas para assegurar uma vida saudável e promover o bem estar
em todas as faixas etárias, descentralizando e aumentando a cobertura de
atendimento da Atenção Básica e Pronto Atendimento.
Ideias ou ações:
 Programa de atendimento domiciliar com equipe multidisciplinar, com maior
foco em áreas carentes e zona rural, dando prioridade para Atenção Primária e
preventiva para crianças, jovens e idosos;
 Instalação de Unidade de controle de zoonoses e programa de castração dos
cães e gatos de rua;
 Iniciativa para zerar as filas de atendimentos por meio de alguns projetos
inteligentes e economicamente viáveis, como o corujão da saúde, visando utilizar a
capacidade ociosa da rede privada;
 Implantar sistema informatizado de atendimento nas Unidades Básicas de
Saúde, com uso de prontuário eletrônico;
 Capacitar funcionários para realização da regulação descentralizada para
marcação de consultas e exames via Secretaria Estadual de Saúde e policlínica
municipal;
 Programa de atendimento psicológico no período gestacional (executar
programa previsto em lei municipal);
 Criação de Projeto de Orientação, Atendimento e Acolhimento aos
dependentes químicos (alcoolismo e drogas) e às suas famílias;
 Implantar Superintendência específica para coordenar ações de Saúde, área
rural e distritos, visando a gestão mais eficiente e a ampliação dos serviços: equipes
itinerantes, maior cobertura dos agentes de Saúde, serviços de transporte de
pacientes, melhoria dos postinhos de saúde;
 Realização de reuniões periódicas com as equipes profissionais no atendimento
da população, com participação da Chefe do Executivo para coibir a interferência
política nas ações dessas equipes;
 Buscar celeridade à finalização da construção da ala de atendimento infantil do
Hospital Regional, por meio de atuação junto ao Governo do Estado, visto que
atualmente as crianças precisam ser enviadas para Uruaçu e Goiânia quando
necessitam de internação;
 Realizar estudos e buscar recursos para implantação de um serviço de
atendimento Materno-infantil, com estrutura própria, voltado para atendimento às
gestantes e ao atendimento pediátrico, incluindo atendimento ambulatorial de
subespecialidades pediátricas;
 Programa Academia da Saúde para Incentivar a participação da população na
prática de atividade física, orientada por educador físico, tanto na área urbana quanto
na zona rural;
 Contratação de médicos especialistas para suprir as demandas da população
quando houver saturação do serviço estadual (Policlínica), evitando o tratamento fora
do município principalmente para pacientes em condições críticas de Saúde;
 Realizar Mutirões Periódicos para consultas e cirurgias eletivas;
 Ampliação do Programa Saúde da Família, priorizando os bairros de maior
vulnerabilidade, melhorando a acessibilidade, enfatizando a busca ativa por meio dos
Agentes de Saúde, para a maior adesão a programas como o HIPERDIA, o
Acompanhamento do Crescimento e Desenvolvimento, o Pré-natal e ações de
prevenção a doenças como Câncer de Mama, do colo do Útero, de próstata e de pele;;
 Promoção de campanhas itinerantes duas vezes ao ano em todas as
comunidades rurais voltados à exames médicos gerais, ginecológicos, andrológicos e
tratamentos dentários;
 Criar Projeto de Manutenção periódica das estruturas e dos equipamentos de
saúde (nas UBS e equipamentos). O município mantém as seguintes UBS e Postos de
Saúde: UBS 1, Formosinha, UBS 2, Setor Pampulha, UBS 3, Jardim Califórnia, UBS 4,
Jardim América, UBS 5, Setor Nordeste, UBS 6, Distrito Bezerra, UBS 7, Distrito Santa
Rosa, UBS 8 , Distrito Juscelino Kubitschek, UBS 9, Jardim Oliveira, (Posto de Saúde
Comunitário- PSC), UBS 10, Setor José Fonseca-PSC, UBS 11, Setor Sul – PSC, UBS 12,
Bela Vista-PSC, UBS 13, Parque Lago-PSC, UBS 14, Parque Vila Verde-PSC, UBS 15, Vila
Carolina- PSC, UBS 16, Nova Formosa-PSC, UBS 17, Setor Padre José;
 Executar a obra de construção do Centro especializado de atendimento ao
Transtorno do Espectro Autista e Doenças do Neurodesenvolvimento, em
parceria com a APPAF.
2-2. Capacitação, Emprego e Renda
Objetivo: Fomentar e ampliar os programas de qualificação em parcerias com
instituições, promoção de mutirões de emprego.
Ideias ou ações:
 Criação do Observatório do Trabalho, para transição entre a qualificação e
colocação no mercado de trabalho, e seu respectivo acompanhamento;
 Criação do Projeto para Capacitação dos Gestores das Associações e
Cooperativas por meio de parcerias com as instituições de representação;
 Estabelecimento de parcerias para realização dos Cursos de Formação com
SENAI, SESC, SENAR, SESCOOP e SEBRAE, dentre outros parceiros;
 Potencializar a capacitação em cursos técnicos nas seguintes áreas: construção
civil e setor moveleiro, agronegócio, informática, análise laboratorial, montagem
industrial, operação de máquinas agrícolas para ampliação e investimento em grandes
empreendimentos;
 Incentivar o Cooperativismo e o Associativismo por meio de grupos de
produção ou de interesse, comercialização (compras ou vendas compartilhadas),
cadeia produtiva entre micro, pequenos e médios produtores e, também, por produtos
artesanais;
 Potencializar a criação de estágios remunerados aos jovens com parcerias com
empresários locais;
 Instituir semanas de aprendizagem para jovens do município, com a
participação e exposição de empresários, produtores rurais e empresas, sobre
oportunidades de carreira dentro do município, com o objetivo de estimular o
interesse na permanência do nosso capital humano;
3-3. Cidadania, Segurança e Desenvolvimento Social
Objetivo: Desenvolvimento de políticas sociais como forma de integração e promoção
da cidadania dos munícipes.
Ideias ou ações:
 Implantação Casa da Mulher Brasileira na DEAM, apoio jurídico e abrigo às
mulheres vítimas de violência doméstica;
 Criação da Superintendência da Pessoa Com Deficiência;
 Implantação do Setor de Educação Permanente para servidores, conforme
preconiza o modelo Gestão do SUAS (Sistema Único de Atendimento à Saúde);
 Criação, por meio de parcerias, do programa de Cuidadores de pessoas idosas;
 Resgatar a implantação do Restaurante Comunitário, que será prioritariamente
abastecido por meio de produtos produzidos no município de Formosa a partir da
definição de requisitos objetivos;
 Programa de Integração e Fortalecimento da Segurança Pública em parceria
com o Estado;
 Implementação e modernização do sistema de câmeras de monitoramento
com reconhecimento facial a serem implantadas em todos os Setores do município;
 Programa de apoio aos projetos sociais da Segurança Pública;
 Implantação de Bancos nas Praças e Lagos.
 Voltar a Base Militar da Saída Sul em Convênio com a Guarda Municipal
 Criar Superintendência da Segurança Pública para amparar toda a segurança
em suas demandas administrativas e estruturais, com alinhamento das demandas da
comunidade.
2-4. Desenvolvimento Econômico e Turístico
Objetivo: Fomentar a parceria com a iniciativa privada e promover a Lei de Incentivo
às empresas para que contratem mão de obra local, além de incentivar ações turísticas
como fonte geradora de renda. Estabelecer políticas baseadas no planejamento e
execução da retomada do crescimento econômico.
Ideias ou ações:
 Buscar expansão de credito para fomento de atividades do
Microempreendedor Individual (MEI) e produtor rural;
 Desburocratizar os processos de licenciamento de empreendimentos junto à
Prefeitura, por meio da padronização do atendimento e definição de prazos;
 Fomentar e buscar investimentos para implantação de indústrias,
agroindústrias e empresas no município;
 Fortalecer, valorizar e não criar embaraços infundados aos empresários da
cidade para que possam se desenvolver e gerar emprego e renda;
 Apoiar o produtor artesanal, fornecendo assistência técnica e facilitando o
acesso a linhas de crédito compatíveis;
 Atualizar Código de Edificações e o Código de Posturas;
 Atualizar o diagnóstico das condições socioeconômicas e ambientais no
município, quantificando, qualificando e identificando os problemas nas áreas de risco,
loteamentos irregulares, assentamentos informais e áreas de preservação ambiental
ocupadas;
 Implantação da pauta ESG (Environmental, social, and corporate governance)
nas estruturas administrativas municipais, por meio da Governança Ambiental e Social;
 Criação do Programa de Intervenção Urbanística e Urbanização em toda orla da
Lagoa Feia;
 Identificação e valorização dos atrativos turísticos do município (Parque
Municipal e Salto do Itiquira, Buraco das Araras, Poço Azul do Bezerra, Buraco das
Andorinhas e Cachoeira do Indaiá);
 Fortalecimento do marketing externo/marca do município dos principais
atrativos turísticos do município (listados acima);
 Criar Ponto de Apoio ao Turista;
 Programa de Certificação dos Pontos Turísticos;
 Programa de certificação gastronômica e hoteleira;
 Programa SGS - Sistema em Gestão e Segurança do turista;
 Criar política pública: Lei Voucher Único do Turismo;

 Implementação de parcerias com o objetivo de valorizar a história das
comunidades tradicionais, das festas religiosas, preservando a cultura local,
integrando-as aos serviços turísticos do município;
 Realizar projeto macro de paisagismo para a cidade, em parceria com as
universidades do Estado de Goiás e Parcerias Privadas.
 Reestruturar e dinamizar as Feiras Livres (já existentes) e estimular a realização
de outras nos bairros mais afastados, dando condições de deslocamento e transporte
aos produtores, bem como aos consumidores por meio de linhas de transporte público,
específicas nos dias das referidas feiras;
 Revisar o Plano Diretor, que contemplará, além da abordagem urbanístico-
ambiental, ações estratégicas com abrangência municipal e integração regional para
tornar o munícipio moderno, dinâmico e preparado para o crescimento;
 Articular e apoiar a construção do Projeto Vila Couros;
 Revitalizar a cidade de Formosa especialmente os canteiros, meios fios e
sinalizações;
 Apoiar as bandas de músicas, orquestras, fanfarras escolares, apresentação
teatral e outras manifestações culturais do município;
 Criação de um Plano Municipal de divulgação e um calendário com os eventos
culturais, religiosos, esportivos, agropecuários na internet e na imprensa local,
nacional e internacional (via Embaixadas em Brasília);
 Valorização e promoção do turismo na zona rural (laço, corrida de cavalo, trilha
e campeonato esportivo);
 Recriar a Festa da Moagem de Formosa;
 Criar uma Feira Tecnológica em Formosa buscando parceria com todos os
principais atores do agro empresarial e agricultura familiar como: bancos, cooperativas,
universidades, institutos, empresas de pesquisa nacionais e internacionais, empresas
de alta tecnologia, de máquinas, de insumos modernos que diminuam os custos de
produção;
2-5. Educação e Futuro
Objetivo: Promover a inclusão educacional como fonte transformadora para nossas
crianças, jovens, adultos e idosos.
Ideias ou ações:
 Aprimorar o Sistema de Gestão dos Dados Escolares Municipais com acesso aos
pais e responsáveis;
 Construir mais creches nas áreas remanescentes para suprir as demandas de
falta de vagas;
 Implantar creches na zona rural, possibilitando que as mulheres tenham as
mesmas oportunidades na zona rural para se desenvolverem e trabalhar;
 Criação do Projeto Zero Faltas, com o objetivo de monitorar os alunos ausentes,
visando zerar a evasão escolar;
 Elaborar um mapeamento inicial junto aos gestores de cada unidade
educacional do município sobre as ações prioritárias a serem implementadas;
 Buscar apoio junto ao Governo do Estado para implementar cursos de
Agronomia e Veterinária na Universidade Estadual de Formosa, visto a pujança do
Agronegócio em Formosa;
 Criação e implementação programa socioemocional nas escolas municipais;
 Fortalecer os Conselhos Escolares para a efetivação da gestão por meritocracia
da educação;
 Implantação de um Projeto com o objetivo de integrar os pais e a comunidade
ao ambiente escolar;
 Criar projeto de viabilidade e construção de creches em tempo integral (urbano
e rural);
 Fortalecer e implementar o Projeto Meta de Atendimento à Educação,
valorizando o plano de cargos, carreira e salário;
 Programa de prioridade na contratação de novos profissionais que residem na
Zona Rural e Distritos para as escolas rurais;
 Publicação de Edital para análise e estudo de profissionais que pretendem
mudar de unidade escolar;
 Criar Projeto de capacitação (formação continuada, como especialização e
mestrado) e bonificação de profissionais da educação com concessão de bônus para
aquisição de livros e bônus entre outros prêmios valorizando a profissão;
 Promoção de melhoria da estrutura física, nos equipamentos das escolas e
creches;
 Revisar calendário escolar adequado à realidade da zona rural mediante
consulta da população e viabilidade pedagógica;
 Promover Eventos de Educação presenciais e on-line, como: Webinar,
maratona educacional entre escolas, dentre outros;
 Reformular a Educação de Jovens e Adultos – EJA, incentivando a maior
participação, inclusão, propondo o uso de novas metodologias;
 Buscar incluir matérias extracurriculares sobre economia, empreendedorismo e
cooperativismo por meio de cursos ministrados por técnicos indicados por instituições
que representa cada segmento a partir de parcerias firmadas com o município;
2-6. Esporte, Recreação e Lazer
Objetivo: Desenvolvimento de projetos e programas para atrair pessoas de todas as
idades e em todas as regiões do município.
Ideias ou ações:
 Criação de um Projeto para atividades aquáticas na Lagoa Feia,
preferencialmente com a participação da iniciativa privada, com contrapartida de
cuidados e conscientização no uso da lagoa;
 Organização de práticas esportivas como artes marciais, dança e ballet nos
Ginásios de Esportes públicos e, eventualmente, aproveitando a capacidade ociosa de
estruturas privadas por meio de parcerias;
 Criar Projeto Amanhecer Saudável na Mata da Bica para estimular a prática de
várias modalidades de ginástica e da tradicional caminhada;
 Criação do Projeto Esportes para pessoas com deficiência;
 Criação de uma rede de trabalho formada pela Secretaria de Esportes, Saúde e
Educação visando melhor orientação e desenvolvimento do projeto de inclusão pelo
Esporte;
 Incentivar os campeonatos Municipais contemplando várias modalidades
direcionados especialmente para crianças, jovens e idosos;
 Incrementar os Jogos Escolares Municipais (JEM) especialmente durante as
férias escolares;
 Programa de Incentivo para os Atletas do município;
 Manutenção e Instalação de novos campos de futebol e futebol society;
 Incentivar e apoiar campeonatos femininos no município;
 Fazer cumprir a “Rua do Ciclismo”, com participação do Clube dos Ciclistas;
 Fomentar e apoiar entidades sem fins lucrativos no estímulo e
desenvolvimento de jovens carentes na prática do esporte;
 Firmar parcerias com instituições privadas (academias, quadras, natação etc)
para utilização da capacidade ociosa para pessoas carentes previamente cadastradas
no projeto “Voucher Movimento”;
2-7. Gestão Administrativa e Tecnologia
Objetivo: Promover mecanismos facilitadores e menos burocráticos na tramitação de
procedimentos administrativos, sejam eles públicos ou privados.
Ideias ou ações:
 Transformação de todos os processos e procedimentos administrativos da
administração municipal para o digital, permitindo o acesso aos interessados e
servidores por meio de certificados digitais;
 Integrar o trabalho de todas as secretarias, promovendo reuniões mensais
entre elas, juntamente com representantes da Câmara Legislativa (independente de
sigla partidária), prefeita e vice-prefeito com pautas predefinidas e propositivas;
 Implantar o Orçamento Participativo Comunitário, num processo organizado,
pelo qual é permitido aos cidadãos e cidadãs influenciarem e decidirem sobre o
orçamento público, baseado em suas demandas e prioridades, de forma a atender
suas necessidades imediatas;
 Implantar o sistema digital de aprovação de projeto e licenciamento de obras
“Aprovação Digital”, visando a agilidade na aprovação de projetos, redução da
burocracia e dos processos físicos;
 Criação de Programa de Controle de veículos, máquinas, equipamentos e
combustíveis na garagem da Prefeitura (GPS);
 Fortalecimento dos Conselhos Municipais para estimular a participação popular
nas tomadas de decisão;
 Criação de Subprefeitura buscando soluções aos problemas enfrentados pelos
munícipes residentes nos Distritos Santa Rosa, Bezerra e Juscelino Kubitschek e Zona
Rural;
 Implantação de forma gradual em todas as Secretarias do Modelo de Gestão
pela Qualidade e, decorrente disso, impulsionar a formação continuada de todos os
Servidores Municipais;
 Criação de uma Gerência/Secretaria de Relações Institucionais responsável pela
elaboração de Projetos e de Convênios para captar recursos de Programas Federais e
Estaduais, elaborar relatórios de prestação de contas de acordo com as exigências dos
administradores desses programas, bem como por manter ativa a atuação da
prefeitura junto aos demais Poderes na busca de oportunidades para os munícipes;
 Criação da Secretaria da Mulher com objetivo de propor, implementar e
desenvolver políticas públicas específicas para as mulheres de forma integrada às
demais políticas públicas desenvolvidas pelo município;
 Implantação do Programa Prefeitura nos Bairros, para ouvir e discutir as
prioridades e a urgência da população;
 Manter semanalmente atualizado o Portal da Transparência;
 Gestão de Contratos e Contratações integrada com o Ministério Público;
 Criação de um setor de compliance que, além de possuir um canal para
denúncias anônimas sobre irregularidades, será responsável pela realização periódica
de c