SARGENTO NERY - PL - PREFEITO

SARGENTO NERY é candidato(a) a Prefeito pelo PL em GUARANTÃ DO NORTE (MT) nas Eleições 2024.

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SARGENTO NERY

JOELSON VANDERLEI NERY

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/10/1976
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
MEMBRO DAS FORÇAS ARMADAS
Estado de nascimento
MT

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 42.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUARANTÃ DO NORTE / MT)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: MT

Votação Obtida: 1.196 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CHEV/SPIN 1.8L AT 2013/2014 R$ 42.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 42.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 57.000,00 51,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 45.710,29 41,3%
Recursos próprios 2024 R$ 7.935,62 7,2%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 9,00 0,0%
Total geral R$ 110.654,91 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 57.000,00
Jeovan Ferreira Da Costa 2 R$ 15.871,24
Joelson Vanderlei Nery 2 R$ 7.935,62
Maria Do Socorro Cavalcante Colombo 1 R$ 5.000,00
Dayton Cristiano Glino 1 R$ 5.000,00
Adriana Antunes Da Silva 1 R$ 3.967,81
Jocelaine Maliska Colombro 1 R$ 3.967,81
Jefferson Meneghini 1 R$ 3.967,81
Flavio Joaquim Barbieri 1 R$ 3.967,81
Kelly Fernanda De Moraes Linsbinski 1 R$ 3.967,81

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

Gestão municipal 2025-2028

Guarantã do Norte-MT




“Estruturar Guarantã do Norte para ser um importante e moderno polo de desenvolvimento do
Norte do Mato Grosso”


Governo Plano de
“A mudança da nação começa por aqui"
SARGENTO NERY
Vice-Prefeito RICARDO COLOMBO
APRESENTAÇÃO
O presente Plano de Governo trata-se, na realidade, de um Plano de Gestão Pública
e Popular do Desenvolvimento do Município de Guarantã do Norte-MT, vez que a proposta
que traz o presente plano é uma síntese de um conjunto de propostas de trabalho visando
a continuidade do desenvolvimento de Guarantã…

Ler mais do texto

do Norte-MT como uma cidade
empreendedora e um futuro polo industrial estruturado onde é possível trabalhar e se viver
bem, com saúde e educação de qualidade, com a devida segurança e valorização da
cidadania e diversidade social. Um lugar em que possua uma economia sólida e dinâmica,
proporcionando ao cidadão guarantãense a humanização dos serviços públicos e um futuro
promissor a todos. Queremos uma cidade inovadora, criativa e que seja reconhecida da
maneira que merece.
O documento em tela resulta da participação dos mais diferentes segmentos da
população de Guarantã do Norte-MT e procura ponderar, em grande medida, como serão
atendidas as necessidades mais relevantes dos cidadãos que habitam o município, sem se
fechar a ideias e propostas que serão construídas ao longo deste processo eleitoral
democrático, integrativo e participativo.
Guarantã do Norte alcançou um notável desenvolvimento econômico e um dos mais
altos Índices de Desenvolvimento Humano (IDH) no extremo norte do Mato Grosso. Esses
feitos não podem ser compreendidos sem considerar a convergência de três fatores cruciais
que simultaneamente impulsionaram o município:
1. O comprometimento contínuo de produtores e empresários que apostaram e
continuam a investir na região.
2. O fortalecimento da política nacional de produção agrícola com enfoque no
desenvolvimento sustentável.
3. A competência dos gestores municipais em aproveitar o espírito empreendedor da
cidade e as oportunidades advindas do cenário nacional na pecuária e produção de
grãos.
Contudo, uma cidade não se resume apenas a números expressivos. Uma cidade
se constrói com suas pessoas. Olhar para o futuro de Guarantã do Norte é também
contemplar o sentimento de pertencimento de seus habitantes. Isso implica em adicionar
novos indicadores positivos à história da cidade: áreas de lazer bem estruturadas,
melhorias na acessibilidade urbana, investimentos robustos em cultura, artes e eventos,
compromisso com a educação contínua e apoio integral aos jovens de todas as camadas
sociais.
Este panorama integrado não apenas celebra as conquistas alcançadas, mas
também projeta um horizonte promissor, onde o desenvolvimento econômico se alia ao
bem-estar social e à qualidade de vida de todos os guarantãense.
Dessa maneira, por acreditarmos que podemos oferecer para Guarantã do Norte-MT
uma gestão humanitária, eficiente e moderna, propomos o presente plano de trabalho ao
cidadão guarantãense.
A atual crise econômica iniciada pela gestão federal recente tem impactado
diretamente o município, criando enormes desafios para a próxima administração. Contudo,
esse fato, apesar de preocupante, não nos assusta, pois sabemos que, ouvindo a
sociedade civil organizada, unindo a classe política e fazendo ações estratégicas para
Guarantã do Norte-MT, somos capazes de superar qualquer desafio, por maior que ele
seja.
Assim, em razão da junção de pensamentos plurais, das qualificações e maneira de
agir, que Sargento Nery se candidata a prefeito juntamente com seu vice Ricardo Colombo
e uma rede de voluntários idealistas, certos de que, em conjunto, dispomos das
competências adequadas, com as parcerias e apoios necessários para estar à frente do
executivo do município de Guarantã do Norte-MT, sendo capazes de suprir os desafios que
um município do porte de Guarantã do Norte-MT exige de seus governantes.

Os perfis de atuação profissional de Sargento Nery e Ricardo Colombo naturalmente
destacam que serão adotadas soluções inovadoras, altamente planejadas e eficazes na
prática da prestação dos serviços públicos municipais. Assim, este Plano de Governo visa
demonstrar os princípios que sustentam a gestão proposta por Sargento Nery e Ricardo
Colombo, prezando sempre pelo compromisso com a sociedade guarantãense em ter uma
gestão municipal totalmente transparente quanto ao uso dos recursos públicos e com ampla
valorização da participação da população, procurando sempre ouvir a opinião popular, com
respeito às divergências e realizando a integração do legislativo municipal a fim de
compartilhar os poderes numa gestão proativa.
Neste liame, o foco do Plano de Governo é dar continuidade a realização de obras
públicas e ações que levarão Guarantã do Norte-MT a obter destaques regionais e
nacionais. Valorizando a geração de emprego e renda, os serviços de saúde e educação,
na segurança pública, na gestão da água, na coleta e destinação de lixo e resíduos, na
pavimentação urbana, na falta de transparência, no resgate do respeito com os servidores
públicos, enfim, em todas as deficiências sociais vivenciadas pelo cidadão guarantãense
nos últimos anos, tudo em razão à falta de gestão.
O presente Plano de Governo, diferentemente do que vem ocorrendo nos anos
eleitorais passados, não será um simples “Plano de Poder”, vez que, quando passado o
período eleitoral, a gestão, sem compromisso algum com a população, não volta a falar de
seu plano de governo, que claramente não se passava de meras promessas feitas sem a
pretensão de serem cumpridas, com o único intuito de garantir seu “plano de poder”. Assim
sendo, este ano, você, cidadão guarantãense, com seu voto consciente em Sargento Nery
e Ricardo Colombo, pode mudar essa realidade que vem sendo vivenciada
constantemente, pois o Plano de Governo proposto pelos candidatos assume o
compromisso pessoal e familiar com o cidadão, podendo confiar que seu voto será honrado
com muito trabalho e honestidade, criando condições necessárias a fim de garantir que as
propostas de trabalho apresentadas neste Plano de Governo sejam efetivamente
cumpridas.
A fim de garantir a efetividade do Plano de Governo aqui apresentado e levando em
consideração que os desafios impostos à gestão do município mudam ao longo do tempo,
o presente Plano de Governo não se trata de um documento finalizado e sim de um
documento que estará aberto a incorporar as sugestões e críticas da população de
Guarantã do Norte-MT, não somente no período eleitoral, mas sim durante todo o tempo
de gestão, sendo possibilitado à população a participação e a cobrança da gestão de
Sargento Nery e Ricardo Colombo, a fim de garantir que o aqui proposto será de fato um
Plano de Gestão Pública com a participação popular, visando o pleno desenvolvimento do
Município de Guarantã do Norte-MT.
Portanto, o presente Plano de Governo trata-se de um instrumento de participação
popular, sendo permitido ao cidadão guarantãense, tanto no período eleitoral como após
as eleições, a revisão e o acolhimento das ações que busquem tornar Guarantã do Norte-
MT uma cidade empreendedora, um lugar onde todos possuam uma boa qualidade de vida,
com educação e saúde de qualidade e efetividade em todos os serviços públicos prestados
à comunidade, proporcionando um futuro melhor a todos os moradores do município.
Este é o compromisso firmado com você, cidadão guarantãense, sendo missão do
Plano de Gestão Guarantã do Norte-MT, ser a alternativa política administrativa para os
cidadãos em geral, desde as crianças aos idosos, sempre unidos em torno de um bem
maior que é a nossa querida e amada Guarantã do Norte-MT.
O Plano de Governo pra Guarantã do Norte está organizado de forma administrativa,
com foco na gestão eficiente, sendo dividido em eixos estruturantes contendo seus
objetivos, metas e iniciativas. Portanto, além de apresentar os principais compromissos de
gestão com a melhoria da prestação dos serviços públicos, propõe elevar a qualidade do
atendimento aos munícipes, otimizando as ações de governo de maneira integrada entre
as pastas.


Aspectos político-administrativos:

Os avanços econômicos trouxeram, paralelamente, crescimento populacional e
demandas sociais, desafios que precisam ser enfrentados diariamente para promover o
desenvolvimento humano e garantir a consolidação de uma cidade com qualidade de vida
para seus cidadãos. Para Guarantã do Norte avançar na construção de capital social e
humano, faz-se necessário implementar investimentos nas áreas sociais, especialmente
em aspectos da promoção e humanização dos serviços públicos oferecidos. Para tanto, é
preciso:

● Avançar na preparação da estrutura administrativa e funcional do município;
● Implantar um programa de qualidade de atendimento ao cidadão desenvolvido junto à
equipe de servidores do município e coordenado pelo Departamento de Recursos
Humanos, com o objetivo de aperfeiçoar, racionalizar e agilizar o atendimento ao
contribuinte e cidadão em todos os órgãos;
● Promover a inclusão social, política e institucional, elevando os índices de qualidade de
vida da população, em seus diferentes níveis de inserção comunitária;
● Reformular e ajustar a gestão pública visando uma administração mais solidária,
democrática e participativa, capaz de desempenhar o papel de reguladora e articuladora,
respeitando e reafirmando a pluralidade dos interesses individuais e coletivos;
● Promover o diálogo contínuo com os servidores públicos municipais, na busca de
melhoria, valorização e qualidade profissional.

Saúde
Aqui é adotado como Dimensão Prioritária a seguinte orientação gerencial: saúde de
qualidade para se viver mais e melhor, suportada por ampliação das estruturas prediais e
dos serviços públicos.
O presente Plano de Governo para a Saúde do Município de Guarantã do Norte
gestão 2025-2028 resulta de amplas discussões e reuniões de vários segmentos da área
de saúde pública e possui como meta estabelecer as principais ações que possibilitarão
atingir a Dimensão Prioritária estabelecida.
Em razão de sua complexidade a área da saúde exige propostas amplas e o
envolvimento dos órgãos governamentais em suas esferas municipal, estadual e federal
atuando em conjunto de maneira complementar. Dessa forma, apesar de no âmbito
municipal serem adotadas medidas específicas, é importante salientar que estas são
complementares de medidas e ações que são desenvolvidas pelos governos federal e
estadual no município. Assim sendo, as medidas e ações propostas no presente plano
exigem em alguns casos a mútua colaboração com os demais entes federados e, em muitos
casos, com a iniciativa privada, seja esta de forma complementar ou assumindo serviços
através de convênios e acordos de cooperação.
Neste liame, o primeiro nível que é a atenção básica em saúde se caracteriza por
um conjunto de ações no âmbito individual e coletivo, abrangendo a promoção e a proteção
da saúde, a prevenção de agravos, o diagnóstico, o tratamento, a reabilitação, a redução
de danos e a manutenção da saúde com o objetivo de desenvolver uma atenção integral
que impacte positivamente na situação de saúde das coletividades.
A proposta do presente plano é consolidar e ampliar a rede de serviços de saúde do
Município de Guarantã do Norte, procurando investir na qualificação da atenção em saúde
voltada para a integralidade, tanto no tocante à maior integração dos serviços e áreas, como
para a integralidade do cuidado, o que pressupõe trabalho interdisciplinar das equipes de
saúde.
A formação direcionada para o cuidado integral depreende a capacitação das
equipes para organizarem suas atividades a fim de melhorar o atendimento aos pacientes,
especialmente em relação às situações de saúde mais corriqueiras e de maior gravidade,
assim como para ter uma atenção especial para os grupos mais vulneráveis.
A meta que temos é de um sistema de saúde eficiente, capaz de promover a melhoria
da qualidade de vida do cidadão guarantãense, oferecendo ações e serviços de excelência.
O principal objetivo para a Saúde do Município de Guarantã do Norte é trabalhar sempre
para garantir o acesso dos cidadãos às ações de promoção e recuperação da saúde,
prevenção de doenças e reabilitação.
A melhoria do sistema de saúde pública e do atendimento ao cidadão envolve uma
abordagem multifacetada e bem planejada. Um grande passo é a humanização do
atendimento. Desde a recepção nas unidades de saúde, o atendimento médico e os pós
atendimento o serviço público será realizado com zelo e respeito ao cidadão guarantãense.
A valorização de todos os profissionais que atuam na saúde, independente de sua categoria
profissional, será um dos pilares dessa transformação. Para isso se faz necessária:

● Fortalecer, capacitar e motivar as equipes das Unidades Básicas de Saúde (UBS), e
ampliar a rede de atendimento das UBS conforme a demanda (novos bairros);
● Ampliação e adequação do Hospital municipal Nossa Senhora do Rosário para
transformá-lo em hospital de referência regional com atendimento em serviços de média
e alta complexidade (SUS);
● Melhora na gestão de ambulâncias e insumos para o atendimento da zona rural;
● Programa de capacitação contínua para profissionais atuantes na saúde;
● Melhoria na estrutura dos equipamentos de saúde (PSF’s) que encontram-se em mau
estado de conservação e com serviços deficitários;
● Melhoria no modelo de atendimento do programa de atendimento domiciliar ao idoso;
● Reduzir o tempo de espera para consultas e exames médicos na Policlínica e nos PSF’s,
efetuando a contratação de mais profissionais de saúde.
● Avaliar minuciosamente com um a equipe técnica o contrato de terceirização do Hospital
municipal Nossa Senhora do Rosário com a finalidade de continuar ou encerrar o
contrato de terceirização e uma vez não dando continuidade na terceirização realizar um
estudo minucioso com a equipe econômica junto a PREVIGUAR para a realização do
concurso de profissionais de saúde;
● Ampliação e modernização do Centro de Exames e Diagnósticos visando atender a
demanda crescente por exames mais específicos (laboratório municipal);
● Aperfeiçoar ações visando reduzir a mortalidade infantil, monitorar a saúde das
gestantes, combater as doenças com medicina preventiva;
● Reorganizar o atendimento de saúde, visando reduzir o tempo de espera em filas para
atendimento, consultas e exames;
● Modernizar as unidades de saúde e garantir o abastecimento regular de medicamentos
e insumos;
● Ampliar o programa de saúde bucal;
● Ampliar e aperfeiçoar os programas de atenção ao idoso, de combate ao tabagismo e
de orientação para evitar a gravidez precoce de atendimento e as vítimas de violência
doméstica e/ou sexual;
● Implantar em todas as Unidades Básicas de Saúde (UBS) o programa de saúde
preventiva;
● Nos bairros que não possuem Unidades Básicas de Saúde (UBS), implantar o apoio de
transporte itinerante para a marcação de consulta e atendimento médica ao munícipe,
sendo a triagem e o gerenciamento realizado pela Secretaria de Saúde e Assistência
Social;
● Continuar apoiando as instituições de saúde privada para que as mesmas tenham
condições de atuar na medicina de alta complexidade, através da instalação de unidades
de terapia intensiva e leitos suficientes para atendimento da população;
● Ampliar parcerias entre as instituições de saúde privada e o poder público em ações de
medicina preventiva;
● Fortalecer a parceria com a Força Aérea Brasileira (FAB) por meio da Diretoria de Saúde
da Aeronáutica (DIRSA) com objetivo de realização de um TAC para assistir a saúde da
família militar em nosso município e contra partida a realização de ações de medicina
preventiva por meio da Ação Cívico Social (ACISO);
● Criar um centro de ressocialização de dependentes químicos para os públicos;
● Destinar uma ala do leito hospitalar para pacientes que se encontra em estado
gravíssimo/fase terminal com o objetivo de não desestabilizar o paciente que esteja em
quadro clínico estável; e
● Fortalecer as parcerias, o cuidado e apoio aos munícipes que precisam se deslocar para
outros municípios, na busca de atendimento especializado.

Complexo de Vigilância em Saúde

● Implantação do centro de controle de zoonoses, com laboratórios adequados e
necessários;
● Reestruturação do serviço de Vigilância Sanitária;
● Revisar o calendário/cronograma de campanhas de conscientização de forma que
alcance todos os cidadãos das áreas urbanas e rurais;
● Fornecer estrutura de trabalho e capacitação aos agentes de vigilância sanitária; e
● Ampliar a central de vacinas.



Serviços de Vigilância Ambiental

● Ampliar os serviços de vigilância ambiental, no intuito de diminuir os riscos a que a região
está submetida e aos agravos decorrentes do desmate e exploração ambiental; e
● Angariar investimentos a vigilância sanitária, ambiental e epidemiológica com veículos,
equipamentos e instrumentos necessários para o bom desempenho de suas tarefas.

Segurança Pública

É disposto como Dimensão Prioritária para a área da Segurança Pública a seguinte
diretriz: segurança pública integrada e garantidora dos direitos e deveres sociais.
Com o objetivo de estabelecer as principais metas e ações que possibilitarão o
alcance da Dimensão Prioritária estabelecida, o presente Plano para esta área estratégica
é constituído pelo resultado de amplas discussões e reuniões de vários segmentos da área
de segurança pública.
Para que seja possível alcançar uma solução para a complexa e desafiadora questão
da segurança pública exige-se o efetivo envolvimento de diversos órgãos governamentais
em todos os seus níveis, inclusive entidades privadas e sociedade civil. Sendo que, ao
estabelecer medidas integradas, objetiva-se aperfeiçoar a atuação dos órgãos e instituições
voltadas para esta a Segurança Pública em nosso País, permitindo-lhes trabalhar segundo
um enfoque de mútua colaboração.
Apesar de todos os esforços e das ações implementadas pelos órgãos de Segurança
Pública do Estado em nosso Município e Região, a violência que se apresenta no mundo
atual de forma avassaladora e cruel ao convívio do cidadão de bem, bem como afronta os
instrumentos legais de segurança, sendo exigido dos administradores públicos, uma
repulsa mediante essas ações ilícitas, de maneira implacável, através de implementações
de ações cuja aplicabilidade deve ser respaldada em método norteados por estudos e
planejamentos discutidos com a sociedade e, acima de tudo de modo integrado entre todos
os entes federados.
Para desenvolver esse processo de integração da segurança pública é necessário
que haja o envolvimento do Poder Executivo Municipal, vez que a preservação da ordem
pública não poderá ser completa se limitada tão somente a execução das ações de
segurança pública que são de responsabilidade do Estado, é preciso que haja a cooperação
municipal. Um grande desafio a ser enfrentado pela nossa gestão, em um curto espaço de
tempo, será buscar pela reformulação do atual modelo de atuação do Poder Executivo
Municipal no tocante à Segurança Pública, onde precisaremos dar ênfase, ampliar e
reforçar as ações dos órgãos de segurança pública do Estado, atuando conjuntamente a
fim de identificar os principais problemas que afetam a qualidade de vida e o sossego do
cidadão guarantãense.
Indiscutivelmente a Segurança Pública é um coeficiente preponderante na obtenção
da longevidade, tendo em vista que o ser humano necessita sentir-se seguro, para ter
eficiência no desenvolvimento do seu potencial no trabalho, escola e no lazer. A segurança
quando ameaçada pelo crescimento da viole

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Arquivo dentro do pacote: 2024MT110002285179_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial