MARCELÃO - PSD - PREFEITO
MARCELÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em GUARANTÃ DO NORTE (MT) nas Eleições 2024.
MARCELO DE CASTRO SOUZA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/11/1971
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- MT
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUARANTÃ DO NORTE / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MT
Votação Obtida: 283 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Prédio comercial | IMOVEL URBANO AREA 800 M² | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL EMPRESA ANGULO BRASIL CONSULTORIA E IMOBILIÁRIA LTDA | R$ 250.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | VALOR PARA FUTURAS APLICAÇÕES | R$ 205.679,46 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX SWSRXA4FD COR PRETA | R$ 165.126,09 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | INSTALAÇÃO E INVETIMENTO EM ENRGIA SOLAR | R$ 118.192,20 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEV/TRACKER T A LT COR BRANCA | R$ 107.480,00 |
| 2024 | Casa | IMOVEL URBANO AREA 420 M² | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL EMPRESA PINHEIRO E CASTRO LTDA | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX SW4 COR VERDE | R$ 45.483,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO FORD/11000 | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL EMPRESA AMV MINERAÇÃO LTDA. | R$ 33.334,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW/SAVEIRO COR BRANCA | R$ 21.302,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA/XLR 125 ES COR BRANCA | R$ 5.048,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARGA REBOQUE COR PRETA | R$ 2.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.719.144,75 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 79,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 19.190,00 | 15,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.940,00 | 4,7% |
| Total geral | R$ 125.130,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Rosinha Fin | 1 | R$ 5.940,00 |
| Vanderlei Teixeira Ribeiro | 1 | R$ 5.940,00 |
| Edivan Lazarotto | 2 | R$ 5.500,00 |
| Rogério Ribeiro De Almeida | 1 | R$ 4.000,00 |
| Alan Cristiano De Souza | 1 | R$ 3.000,00 |
| Vanessa Lazarotto | 1 | R$ 750,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
nossa
cidade
pode
mais!
C O L I G A Ç Ã O
PLANO DE GOVERNO
MARCELÃO
PREFEITO
55
PARTIDO SOCIAL DEMOCRÁTICO - PSD - CNPJ: 56.866.132/0001-55
VICE-PREFEITA - CNPJ: 56.872.544/0001-06
TIRAGEM: 5000 CÓPIAS
VICE
ROSINHA
agricultura
meio ambiente
turismo
educação no campo
educação urbana
secretaria das cidades
secretaria de obras
saúde
ação social
cultura
nossa
cidade
pode
mais!
Criar o Departamento de Ter-
ras, ligado à Secretaria de Agri-
cultura, com equipes técnicas de
Topógrafos, Geógrafos e Conta-
dores com Especialização em
ITR e CCIR.
Solicitar ao Governo…
Ler mais do texto
Federal a
compra dos remanescentes de
propriedades não tituladas para
o município, demonstrando a
capacidade de gestão da trans-
ferência de domínio dos títulos
para o produtor, ou seja, a Prefei-
tura vai titular a propriedades
rurais.
Criar banco de dados com todas
as parcelas de propriedades
rurais, tituladas ou não.
Esse banco deverá conter as
seguintes informações:
-Potencial hídrico para irrigação.
-Levantamento altimétrico e
topográfico das estradas, para
planejamento de rebaixamento
de serras, levantamento de vales
e construção de microbacias.
-Camada que possibilite o inven-
tário de gases do efeito estufa,
para creditar o saldo positivo de
crédito de carbono feito pela
reserva legal de produtores e
APPs das propriedades rurais.
-Camada que substituirá a
nomenclatura de agricultura
familiar pela de agricultura Baixo
Carbono, possibilitando assim a
captação de recursos e a oportu-
n i d a d e d e ex p o r t a çã o d a
produção.
-Calendário apícola para certifi-
cação da florada da produção do
mel, atraindo a exportação.
Ampliar a Feira do Produtor,
com a construção de instalações
para restaurante e esviceração e
comercialização de peixes.
Criar um selo de agricultura de
baixo carbono
Criação de um selo de inspeção
sanitária.
Criar instrumento legislativo
usando selo de certificação que
garanta pequenas agroindús-
trias, que abatam animais, como
bovinos, caprinos, pescado, aves
e suínos em pequena escala,
Criar instrumento legislativo
com selo de certificação que
garanta pequenas indústrias na
produção de queijo, pasteu-
rização de leite, embutidos e
produtos defumados.
D e s c e n t r a l i z a r p a t r u l h a
mecanizada às associações, para
desenvolver a produção da
agricultura de baixo carbono.
Retomar o Plano Municipal da
Agricultura Familiar, atualizando
agricultura
para Agr icul tura de Baixo
Carbono e retomar as atividades
do Programa Porteira Adentro.
Substituir equipamentos da
Secretaria de Agricultura, que
usem combustível fóssil, por
outros, de combustível elétrico,
possibilitando a venda dos
produtos para exportação e
gerando créditos de carbono ao
produtor , poss ibi l i tando a
captação de recursos do governo
federal, estadual e fundos de
compensação
Criar plano de produção da
fruticultura com incentivo fiscal,
financeiro e equipamentos de
i rr igação. A adesão a esse
programa durará, no mínimo, 10
anos, garantindo o abastecimen-
to da produção desse alimento
tão importante na merenda
e s c o l a r e n a m e s a d o
guarantaense.
nossa
cidade
pode
mais!
A r b o r i z a ç ã o d a s p r a ç a s ,
cuidando dos pássaros.
Melhoramentos do Parque de
Exposições e Parque Urbano.
Plano Municipal.
meio ambiente
Realizar Diagnóstico Turístico
Municipal e criar o Mapa Turístico
Elaborar o Plano Municipal de
Turismo com a sociedade.
Construir um centro de eventos
municipal.
Criar áreas de lazer e entreteni-
mento.
Criar o Calendário Municipal de
Eventos Turísticos, como: Ciclis-
mo, Festival de Pesca, canoagem,
tiro de laço e hipismo.
Festival de Praia de Água Doce.
Eventos anuais de feiras do
agronegócio e comidas típicas.
P r o g ra m a d e p r o m o ç ã o e
divulgação dos restaurantes,
bares e hotéis, entre outros,
comércios ligados ao Turismo.
turismo
nossa
cidade
pode
mais!
nossa
cidade
pode
mais!
educação no campo
Fortalecer as Ciências Agrárias
com inclusão, na grade curricu-
lar municipal, de práticas de
desenvolvimento regional e
métodos de ap l icação de
produtos regionais, como soja,
milho, arroz e fruticultura, entre
outros; inte grando o plano de
desenvolvimento da agricultura
municipal.
Proporcionar a realização de
aulas práticas de hora atividade
com remuneração aos professo-
res, como hora aula externa e
estrutura de transporte e alimen-
tação para a escola, usando as
propr iedades rura i s como
laboratór io de pesquisa e
produção de conhecimento,
garantindo sua aplicação, do
teórico para o prático.
Criar as Olimpíadas de Conhe-
c i m e n t o A g r í c o l a , c o m
premiação de bolsa acadêmica
para o vencedor e para a sua
c l a s s e , e b ô n u s p a r a o s
professores daquela unidade,
com a inclusão dessas despesas
no próximo PPA.
Garantir, em parceria com o
SENAR, via Sindicato Rural, que
os cursos de capacitação serão
desenvolvidos nas escolas de
campo, incluindo manutenção e
operação de equipamentos
como colheitadeiras, tratores e
outros, assim como curso de
aplicação de defensivos agrí-
colas, boas práticas de manejo e
u s o d e S e l o d e I n s p e çã o
Sanitária, entre outros.
Criar selo com marca para o
Produtor Parceiro da Escola,
proporcionando a esse produtor
a implantação da boa prática
ESG na sua propriedade.
Implantar o Projeto Horta na
Escola, com unidade demons-
trativa de produção e uso de
boas práticas, inclusive com
produção de pequenos animais
Substituir a frota atual de
ônibus escolares da cidade por
ônibus elétricos, totalmente cli-
matizados, com acessibilidade e
internet a bordo.
Implantar, em cada escola,
usinas fotovoltaicas, com
capacidade para alimentar toda
a unidade, substituindo fogões a
gás por elétricos, e instalando
pontos de alimentação para os
ônibus escolares.
Garantir a contratação de um
servidor para cada módulo de-
monstrativo.
.
Criar Programa de Bolsas para
Mestrado e Doutorado, destina-
do aos professores efetivos
municipais, cuja seleção será
feita através de regulamentos
desenvolvidos com participação
dos próprios servidores. Os
r e c u r s o s a l o c a d o s n e s s e
programa terão garantia do PPA,
com rubrica específica. E a
quant idade de vagas será
definida de acordo com a
disponibilidade de recursos do
município.
Capacitar os motoristas, com
incentivo de remuneração.
Monitorar as escolas municipais
remotamente.
Implantar, em cada escola
municipal, uma usina fotovoltai-
ca co m ca p a c i d a d e p a ra
al imentar toda a unidade,
substituindo os fogões a gás por
elétricos e instalação de pontos
de alimentação para os ônibus
elétricos escolares.
Criar o Programa Saúde do
Profissional da Educação.
Contratar psicólogo para apoio
à s a ú d e d o s p r o fe s s o r e s ,
estendendo o atendimento
para triagem de alunos da rede
municipal.
Contratar fonoaudiólogo para
apoio à saúde dos professores,
estendendo o atendimento
para triagem de alunos da rede
municipal.
Implantar equipamentos de
áudio, com transmissão de
microfone, para facil itar o
trabalho do professor.
A b r i r a p o s s i b i l i d a d e d e
substituição da metodologia
de ensino atual, realizando
pesquisas e debates com os
professores, encontrando um
método compatível com a
nossa realidade.
Ampliar a quantidade de
lousas digitais nas escolas do
bairro Santa Marta.
nossa
cidade
pode
mais!
Criar a Legislação Municipal de
Mobilidade Urbana.
Construir o Plano de Ampliação e
Manutenção da Rede de Captação
de Água Pluvial no Perímetro Ur-
bano Central. Recuperar pavimen-
to danificado e ampliar o CBUQ.
Implantar Programa de Incen-
tivo de desconto no IPTU, para a
regularizar calçadas, conforme
projeto oferecido pela prefeitura.
Criar programa de arborização
do plantio àpode, até mesmo na
escolha da espécie, projeto esse
oferecido pela prefeitura.
Continuar com o programa de
pavimentação, implantando a
rede coletora de águas pluviais.
Retomar o programa de esgota-
mento sanitário.
Urbanizar e recuperar os córregos
urbanos
Criar novo sistema de tratamen-
to de água, para atender 100 mil
habitantes. Construir nova esta-
ção de captação de água, no Rio
Braço Norte, na paralela da ponte
da MT-149 e uma nova ETA.
Prolongar as Marginais José
Nelson Coutinho e Laranjeiras e
implantar duas rotatórias: uma no
bairro Agostinho e outra, na
entrada do Bairro Industrial.
Pavimentar a BR-163, entre o
Setor Industrial e o bairro Santa
Marta.
Construir ciclovia entre Guarantã
e a ponte do Rio Braço Norte.
Criar o Plano Municipal de Resí-
duos i Sólidos, ncentivando a
reciclagem do material.
Implantar placas de alerta
‘’Cuidado, Ciclistas’’ e de limite de
velocidade entre Guarantã e a
Praça do Pedágio.
Implantar sinalização horizon-
tal com cores indicando ’’Alerta
de Ciclistas’’, na BR-163, entre
Guarantã e o Posto de Pedágio.
Construir/ampliar três trilhas
para mountain bike, nas serras do
Magal, Cadeado e Cachimbo.
Implantar semáforos.
Criar o Almoxarifado Central
para controlar a recepção e
expedição de materiais de todas
as secretar ias , para melhor
controle e transparência.
Criar o Departamento de Agên-
cia de Negócios, junto à Secreta-
ria das Cidades, para implantar as
PPPs, captar investimentos e criar
um fundo garantidor.
Trazer para a Secretaria da
Cidade o Departamento de
Patrimônio, criando um banco
de dados atualizado com o
cadastramento e a precificação
do valor e sua depreciação ou
valorização do patrimônio muni-
cipal, incluindo estradas, ruas,
calçadas, áreas verdes, prédios
públicos, frotas, pontes, etc.
secretaria das cidades
nossa
cidade
pode
mais!
Incluir, no Plano Diretor, uma zo-
na aquícola no complexo de lagos
das usinas do Braço Norte, para:
Regularizar casas de veraneio;
Incentivar novos condomínios;
Construir vila aquícola, para
estimular a criação de peixes.
Projetar o centro hí-
pico, com pista de
corrida de cavalo e
e s t r u t u r a d e
equoterapia.
Criar distrito
turístico no Rio
Braço Sul, entre
a ponte da BR-
163 e a foz do Rio
Braço Norte.
Criar o programa
de pontes e bueiros
GTA Pontes, para subs-
tituir pontes de madeira
por de concreto. Construir
ponte no Rio Braço Sul, entre
Comunidade São Camilo e BR-163.
secretaria de obras
Executar os serviços alavancados
no Plano de Mobilidade Urbana
Municipal.
Executar os serviços alavancados
n o P l a n o d e S e r v i ç o s d a
Agricultura.
Estruturar os equipamentos
usados pelos ACS, como:
Compra de bicicletas elétricas;
Programa de Segurança do Traba-
lho para os ACS e ACE;
Criação do Programa de Remune-
ração dos ACS (essa ação será asse-
gurada no PPA), por atividade
implantada.
Exemplos:
Implantação do Programa de Re-
síduos Sólidos na separação de
úmido e seco, nas residências e
comércios.
Implantação do Programa de
Arborização Urbano.
Reforma e ampliação dos PSFs,
com a construção de uma sala
anexa, equipada para atendimen-
to a pessoas com necessidades
especiais.
Construção de sala de telemedici-
na em todos os PSFs, com atendi-
mento em todas as especialidades
Implantar Rede STARLINK
em todas as unidades de
saúde do município (rurais
e urbanas).
Criar o software GTA
SAÚDE para atendimen-
to único, desde o ACS
até o atendimento final,
gerando um prontuário
de todo o histórico do
paciente.
C o n s t r u i r f a r m á c i a
pública equipada com
plataforma sincronizada
com todo o sistema GTA
S A Ú D E , p o s s i b i l i t a n d o o
cont ro le e d i s t r ibu ição de
medicamentos, desde o ACS até o
atendimento final do médico.
Manter o atendimento do Centro
de Especializações, com reforma
e urbanização do prédio e moder-
nização dos equipamentos.
Contratar, por período integral,
assistente social, para melhorar a
interlocução entre paciente,
médico e família.
Oferecer curso de especializa-
ção para técnicas de saúde,
c o m r e m u n e r a ç ã o
financeira.
Implantar programa de
especialização para técni-
ca e enfermeira padrão.
saúde
ação social
Manter os programas do Gover-
no Federal, em especial aqueles
voltado para os seguintes públicos:
-Famílias em vulnerabilidade
social;
-Famílias em situação de risco;
-Mulheres recém separadas.
-Viúvas;
-Gestantes menores de idade.
Criar o GTA Social, que permitirá
às secretarias de Ação Social,
Educação e Saúde compartilhar as
necessidades dos seus usuários.
Essa ação permitirá a aproximação
entre as famílias e os serviços pres-
tados, fortalecendo o aumento do
IDH e gerando um banco de
dados único, integrando todas as
outras plataformas.
Desenvolver programas e ações
para valorização e promover a
diversidade cultural do município.
Plano Municipal de Cultura;
Festivais nacionais e outros
talentos.
Aniversário do município.
Banda municipal.
C o n s t r u ç ã o d o M u s e u
Municipal.
Reforma e modernização da
Biblioteca Municipal.
Festival de Música de Nossos
Talentos.
Festival da Comida Típica
Guarantaense.
Brilho de Natal.
Festival de Páscoa.
Valorização do artesanato local.
cultura
nossa
cidade
pode
mais!
C O L I G A Ç Ã O
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S
O
N
S
A
N
TO
S
VICE
MARCELÃO
PREFEITO
ROSINHA
55
PARTIDO SOCIAL DEMOCRÁTICO - PSD - CNPJ: 56.866.132/0001-55
VICE-PREFEITA - CNPJ: 56.872.544/0001-06 - TIRAGEM: 5000 CÓPIAS
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUARANTÃ DO NORTE / MT)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.