ROLAO - PL - PREFEITO
ROLAO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em PARANACITY (PR) nas Eleições 2024.
JOSE CLAUDIO BATISTA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/09/1952
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PARANACITY / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: PR
Votação Obtida: 2.686 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSL | UF: PR
Votação Obtida: 1.823 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PSDB | UF: PR
Votação Obtida: 2.767 votos (NÃO ELEITO)
2000 - PREFEITO
PSDB | UF: PR
Votação Obtida: 2.439 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terreno | 01 terreno comercial, na Avenida Brasil 1160 Centro Paranacity-PR | R$ 800.000,00 |
| 2024 | Terreno | DT 07 QD 32 | R$ 750.000,00 |
| 2020 | Casa | 01 casa residencial em alvenaria, na Rua Professora Zelina Alves, 740 Centro Paranacity-Pr | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Terreno | DT 04 QD 48 | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO BLOQUEADO EM CONTA CORRENTE | R$ 20.099,05 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CONSORCIO QUOTA 119 GRUPO 0781 | R$ 10.192,39 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CONSORCIO QUOTA 248 GRUPO 0785 | R$ 9.406,67 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.150.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.139.698,11 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 24.402,00 | 27,9% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 21.700,00 | 24,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 10.855,00 | 12,4% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 10.000,00 | 11,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 8.500,00 | 9,7% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 5.000,00 | 5,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.800,00 | 3,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.430,46 | 2,8% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 1.100,00 | 1,3% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 630,00 | 0,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 143,45 | 0,2% |
| Total geral | R$ 87.560,91 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| L F Correa Grafica | 8 | R$ 25.842,00 |
| Marcus Vinicius Nonaka 06294768969 | 1 | R$ 10.000,00 |
| Fabiano De Souza Mello | 2 | R$ 8.500,00 |
| Carlos Bezerra Cavalcanti Neto 00449759105 | 2 | R$ 7.220,00 |
| Angulo Instituto Analitico De Pesquisas Ltda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Thiago Buchi Batista | 1 | R$ 2.800,00 |
| A G Pasquini E Pasquini | 2 | R$ 2.430,46 |
| Clodoaldo De Menezes | 2 | R$ 1.305,00 |
| Alessandro Santana Gomes | 1 | R$ 1.100,00 |
| Grafica Catuai Ltda | 1 | R$ 890,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 147.500,00 | 70,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.000,00 | 0,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.000,00 | 0,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 60.000,00 | 28,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.100,00 | 0,5% |
| Total geral | R$ 210.600,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 154.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 3.500,00 |
| Jose Claudio Batista Junior | 3 | R$ 2.000,00 |
| Airton Geraldo Grande | 1 | R$ 1.000,00 |
| Fabiano De Souza Mello | 1 | R$ 100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de
Governo
2025 - 2028
Amor por
Paranacity
+ Qualidade de vida
+ Geração de emprego
+ Esperança
Paranacity
População: 9.557 habitantes;
Cultura: Capital Paranaense do Urucum;
Economia predominante: Cana-de-açúcar;
Localização: Noroeste do Estado do Paraná;
Principais Vias e Rotas: o Município se situa entre cidades,
quais sejam, Paranavaí, Nova Esperança e Colorado, sendo
rota para o Mato Grosso do Sul e fazendo fronteira com o
Estado de São Paulo. Acresça-se a isto o fato da cidade estar a
130 km de Presidente Prudente/SP;
Referências: Localizada a 70 km de Maringá, a…
Ler mais do texto
130 km de
Londrina e a 500 km da capital Curitiba;
Predominância do solo: Região do “Arenito Caiuá”;
Circunscrição Judiciária: Paranacity é uma Comarca, que
abrange os seguintes Municípios limítrofes: Cruzeiro do Sul;
Inajá; Paranapoema e Jardim Olinda;
TRE: Paranacity possui um Fórum Eleitoral, que atende os
reclamos de todas as cidades da Comarca.
Sumário
SAÚDE.........................................................................................07
EDUCAÇÃO..................................................................................08
DESENVOLVIMENTO SOCIAL.........................................................09
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO..................................................10
MEIO AMBIENTE ............................................................................10
INFRAESTRUTURA..........................................................................11
AGRICULTURA E PECUÁRIA............................................................12
ESPORTE E LAZER .........................................................................12
CULTURA......................................................................................13
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO........................................................13
HABITAÇÃO..................................................................................14
SEGURANÇA.................................................................................14
PREFEITO: José Claudio Batista (Rolão)
Tem 71 anos de idade e é empresário. Casado com a senhora Ednea Buchi Batista e
pai de três filhos: Junior, Thiago e Rodrigo. Residente na Rua Professora Zelina Alves,
nº 740, Centro, Paranacity/PR, CEP: 87.660-000. Filho de José Batista Brito (in
memoriam) e sua mãe Josefa Nunes Batista (in memoriam). Exercendo a atividade de
empresário. Chegou em Paranacity no ano de 1958, foi vereador na Gestão de 1988-
1992. Ocupou a segunda suplência como Deputado Estadual em 1994. Em 1996, foi
eleito Prefeito Municipal, e, durante a Gestão da Prefeita Ednea (2013-2016), foi
Secretário da Administração. Está de volta, cheio de vontade, esperança e
determinação, principalmente, pronto para ser prefeito de Paranacity novamente.
VICE-PREFEITO: Airton Geraldo Grande (Oncinha)
Tem 68 anos de idade e é empresário. Casado com a senhora Marly Marion Grande,
com a qual teve dois filhos e uma filha, quais sejam: Vinícius, Guilherme e Larissa.
Filho de José Grande (in memoriam) e Rosalina Bonadio Grande. Residente na Rua
Mário Xavier de Souza, n° 1.247, Centro, Paranacity/PR, CEP: 87.660-000. Foi Vice-
Prefeito na Gestão da Prefeita Ednea (2013-2016).
SAÚDE
● Principais ações propostas a serem efetivadas:
1. Saúde acolhedora, inclusiva e para todos. A melhoria nos serviços públicos de
saúde passa obrigatoriamente pela humanização do atendimento às pessoas,
desde a recepção nas unidades básicas de saúde até o atendimento médico. O
serviço continuará sendo aperfeiçoado e realizado com zelo e respeito ao cidadão
paranacitense;
2. Reforma e reestruturação das Unidades de Atendimento da Saúde (UBS);
3. Qualificação e melhora dos modelos de atenção à saúde básica para todos, com
atividades na promoção, prevenção e recuperação em saúde, realizando-se
programas especiais para a criança, a mulher, o homem e aos idosos, com
atendimento acolhedor e integral do cidadão;
4. Expansão da Estratégia da Saúde da Família, com todos os programas
preconizados pelo Ministério da Saúde, inclusive com a sua expansão para os
bairros e vilas rurais;
5. Intensificação das ações de combate à dengue, de acordo com o Plano de
Contingência Municipal, bem como a realização de mutirões de saúde;
6. Fortalecimento da Vigilância em Saúde;
7. Reestruturação e melhorias da Central de Marcação de Consultas e Exames;
8. Implantação do programa “Saúde Itinerante”, que efetivará o atendimento mensal
das áreas prioritárias, havendo o deslocamento do Corpo Técnico-Administrativo
da Secretaria de Saúde, dando viabilidade ao atendimento voltado aos programas
sociais do município;
9. Garantia do transporte dos usuários acometidos de doenças crônicas e de
tratamentos contínuos em outros municípios, quais sejam, Hospital do Câncer de
Barretos, Curitiba, Maringá, Paranavaí, além de outros Centros de Saúde e
Tratamento;
10. Planejamento com foco na Integração da Região Metropolitana de Maringá, tendo
como alvo a criação, inovação e expansão da Região supracitada com o município
de Paranacity, perfazendo, assim, uma cobertura plena e eficaz na área da saúde;
11. Engajamento e trabalho voltados para a possibilidade de uma futura reativação do
Centro Cirúrgico, fazendo com que o município volte a ter o privilégio de trazer à
luz, acolher e cuidar de novos nascituros paranacitenses, fatos estes que deixaram
de ocorrer desde a desativação do Hospital Municipal;
12. Implantação do PSF Rural, que consiste na entrega remota de medicamentos em
residências mais afastadas do centro da cidade, tais como, bairros mais afastados
das principais avenidas e logradouros, vilas rurais e sítios ou chácaras.
7
EDUCAÇÃO
● Principais ações propostas:
1. Educação de qualidade e em tempo integral para as crianças. A educação de
qualidade e em tempo integral consiste na grande meta que pretende-se atingir nos
próximos quatro anos de gestão. Para que isso ocorra, é preciso implementar
grandes ações que venham ao encontro das necessidades educacionais dos
alunos matriculados na rede municipal de ensino do município.
Dessa forma, compreende-se que a educação de qualidade passa pelo direito ao
acesso à escolarização na Educação Infantil. É uma meta de universalizar o
atendimento às crianças de 4 e 5 anos, bem como atender a atual demanda
reprimida. Bem como o aperfeiçoamento do atendimento no Ensino Fundamental
(1º ao 5º ano) e suas modalidades (Educação Especial e Educação de Jovens e
Adultos);
2. Retomada do projeto de reforma e ampliação da estrutura da rede escolar
municipal, com o objetivo de ampliar a oferta de vagas para os alunos do
município, inclusive com a construção de uma nova escola municipal;
3. Apoio e fortalecimento da aprendizagem através do incentivo à formação
profissional de professores e servidores, tendo como prioridade a formação da
juventude do município, através de parcerias para ofertas de cursos técnicos e
profissionalizantes;
4. Manutenção da política de valorização profissional dos profissionais da educação,
através da atualização anual do Piso Salarial Nacional e possível melhoria no plano
de carreira;
5. Apoio e incentivo a pesquisa como fortalecimento para a educação da juventude;
6. Fomento do uso de tecnologia nas escolas municipais, firmando mais parcerias
com o MEC e FNDE;
7. Política de incentivo ao desempenho escolar para os alunos;
8. Apoio e incentivo ao fortalecimento dos grêmios estudantis;
9. Manutenção da política de fortalecimento da qualidade do transporte escolar;
10. Incentivo a criação da Associação Estudantil no Município, com o intuito de
estabelecer convênios para o auxílio dos estudantes através de repasse;
11. Elaboração de um projeto piloto para atendimento em creches e educação infantil
em tempo integral para as crianças;
12. Possibilidade de inauguração de um posto avançado ou extensão de faculdade
e/ou Polo de Universidade no município, tendo em vista o considerável número de
jovens em idade correspondente para tais cursos, licenciaturas e graduações.
8
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
● Principais ações propostas:
1. Compromisso com o direito de todos;
2. Consolidação da assistência social como política pública e direito social. Para
tanto, ainda exige-se o enfrentamento de importantes desafios. Assim, é preciso
continuar fazendo valer o que preconiza essa importante política e garantir
atendimento de qualidade a todas as famílias de Paranacity, as quais necessitam
de atendimento.
Frente aos desafios que serão enfrentados, propõe-se o desenvolvimento e a
continuidade de formas inovadoras e criativas na sua implementação, bem como
gestão, monitoramento, avaliação e informação;
3. Fortalecimento do programa de qualificação e capacitação profissional para os
munícipes, principalmente para jovens;
4. Acompanhamento técnico-social às famílias contempladas nos programas
habitacionais de todas as esferas;
5. Ampliação de ações e projetos voltados para os idosos, visando melhorias na
qualidade de vida por meio de atividades como bailes, passeios, oficinas e outras
iniciativas, bem como atividades esportivas como hidroginástica e pilates;
6. Intensificação das políticas de assistência social em convênios com as esferas
federal e estadual já existentes;
7. Ampliação do programa do CRAS nos bairros e nas comunidades dentro das
possibilidades do município;
8. Enfrentamento e atenção ao uso abusivo de substâncias psicoativas por crianças,
jovens e adolescentes de município;
9. Fortalecimento da Rede de Proteção Municipal;
10. Profissionalização para mulheres vítimas de violência doméstica visando
independência financeira.
9
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
● Principais ações propostas:
1. Planejamento estratégico de crescimento econômico e de desenvolvimento integral
e sustentável;
2. Implantação da incubadora com o objetivo de auxiliar os empreendimentos,
econômico e solidário, como forma de fortalecer os micros e pequenos negócios
informais, rurais e urbanos, existentes no município de Paranacity;
3. Busca de parcerias com instituições de Ensino Superior para realização de
estágios para alunos de cursos Médio-Técnico e Superior do município;
4. Identificação e cadastramento dos pequenos negócios informais existentes no
município;
5. Busca de apoio para o desenvolvimento e expansão de emprego e renda, bem
como a criação de associações e cooperativas com apoio do SEBRAE, SENAI e
SENAC;
6. Estímulo às iniciativas associativas por meio de grupos de produção,
comercialização e cadeias produtivas de diferentes segmentos econômicos;
7. Aquisição de produtos do Compra Direta da Agricultura Familiar – CDAF, através
do Programa da Aquisição de Alimentos – PAA;
8. Continuar o incentivo e revitalização da feira livre do município, para fortalecimento
da economia e, ainda, a construção de barracas para os feirantes;
9. Organização dos catadores de materiais recicláveis em associação e/ou
cooperativa para implantação da coleta seletiva local;
10. Realização de parcerias e dotação orçamentária junto a Associação Comercial e
Industrial de Paranacity - ACIPAR.
MEIO AMBIENTE
● Principais ações propostas:
1. Qualidade de vida e respeito ao meio ambiente. Além da continuidade de boas
práticas que já existem e podem ser intensificadas. Bem como pelo uso de
tecnologias limpas, educação ambiental, regras de proteção ambiental, coleta
seletiva e fiscalização;
2. Ampliação das ações de arborização urbana, com a ativação do viveiro municipal;
3. Arborização de conjuntos habitacionais e reflorestamento de áreas degradadas;
4. Identificação dos espaços passíveis de arborização e de reflorestamento com
plantas nativas;
5. Busca de parcerias com instituições, tal como a EMATER, para o desenvolvimento
das estratégias;
6. Diminuição da poluição ambiental provocada pelo despejo dos resíduos em áreas
impróprias, para melhoria da saúde da população.
7. Criação de uma área de lazer no espaço “Saião” (Bairro Itaóca) e “Canal do
Gabiões” (Bairro Vila Progresso).
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INFRAESTRUTURA
● Principais ações propostas:
1. Preparar Paranacity para o crescimento nos próximos 20 anos;
2. Desenvolvimento da economia e fomento de políticas públicas, ou seja, um
florescimento que precisa ser amparado por uma estrutura urbana que lhe dê
sustentação, sendo este o próximo grande desafio;
3. Eliminação de pontos escuros da cidade por meio da extensão da rede de
iluminação pública e colocação de luminárias mais eficientes, e, principalmente
mais econômicas;
4. Melhora do sistema de tráfego no meio rural, através de melhorias nas estradas,
garantindo segurança, facilidade e agilidade no escoamento da produção rural para
melhor atendimento das comunidades do interior;
5. Criação de projetos de pavimentação para os bairros ainda não atendidos dentro
da área urbana do município.
6. Pavimentação em asfalto de novas ruas para fortalecimento do comércio e
melhorias no trânsito;
7. Ampliação do serviço de iluminação pública;
8. Ampliação do programa de manutenção de estradas vicinais;
9. Melhoramento nos serviços de transportes públicos;
10. Aquisição de novas patrulhas mecanizadas para o município;
11. Apoio aos parques industriais I, II, e III;
12. Implantação de novos projetos para a construção de dois parques industriais,
sendo o IV próximo a Cocamar de Paranacity e o V no barracão da AGF, com o
compromisso de ampliar o desenvolvimento empresarial no município;
13. Reforma e modernização da “Casa da Cultura” e rodoviária municipal;
14. Programa de recapes e revitalização das principais avenidas da cidade, de forma a
facilitar a destinação e o tráfego pelos logradouros;
15. Levantamento na cidade de bairros ou locais que ainda não possuem rede de
esgoto, para que as fossas caseiras possam ser substituídas pelo esgoto tubular,
fazendo com que o saneamento básico seja completo;
16. Construção de pistas de caminhada e ciclovias;
17. Redação final e aprovação do Plano Diretor de Paranacity;
18. Restauração do cemitério municipal.
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AGRICULTURA E PECUÁRIA
● Principais ações propostas:
1. Apoio e incentivo ao homem do campo. O Poder Público Municipal compreende um
dos principais elementos de promoção e fomento desse fundamental setor da
economia. Neste sentido, a Secretaria de Agricultura continuará desenvolvendo
importantes programas e projetos de apoio ao homem do campo;
2. Difusão do conhecimento técnico referente à eficiência tecnológica, econômica e
administrativa das cadeias produtivas e a qualidade de produção do município,
bem como o incentivo ao produtor rural para diversificar atividades em culturas
alternativas;
3. Recuperação de áreas rurais degradadas, nascentes e matas ciliares, em parceria
com a Secretaria do Meio Ambiente e EMATER;
4. Incentivo e apoio técnico para os agricultores do município;
5. Incentivar o programa de apoio técnico à piscicultura (criação de peixes);
6. Habilitação do programa de melhorias e conservação das estradas rurais;
7. Busca de parcerias, tal como a criação de novos programas para a construção e
melhorias das pontes que ligam os bairros da zona rural.
ESPORTE E LAZER
● Principais ações propostas:
1. Recriação da Secretaria Municipal de Esporte e Lazer. Esta ação é vista como um
avanço do esporte no município e tem como objetivo buscar desempenhos ainda
melhores em suas respectivas áreas. Assim, a secretaria terá mais autonomia com
relação aos recursos que serão destinados para ampliar e fortalecer as atividades
esportivas;
2. Desenvolvimento de atividades de lazer em toda a cidade, em espaços públicos
nos finais de semana e feriados, oportunizando lazer e entretenimento à
comunidade em geral, por meio do programa de incentivos;
3. Realização de "Olimpíadas Municipais", com disputa de várias modalidades
esportivas, visando à integração social e promoção da saúde;
4. Apoio às diversas modalidades esportivas amadoras, com a inclusão de novas
categorias. A prática de esportes e sua valorização, com toda certeza, formará
atletas, descobrirá talentos e proporcionará lazer e diversão aos paranacitenses;
5. Incentivo à prática de novas modalidades esportivas;
6. Melhorias de campos de futebol em bairros e comunidades;
6. Apoio para atrair eventos esportivos de níveis regional e outros;
7. Apoio às entidades desportivas oficialmente instituídas e orgânicas do município;
8. Apoio aos jogos oficiais.
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CULTURA
● Principais ações propostas:
1. Realização anual da “CityFest” visando o envolvimento do comércio local e
população;
2. Construção de Centro de Eventos;
3. Retomada do parque de rodeios e dos eventos ali realizados;
4. Apoio para a realização de eventos religiosos, como “Dia de Ação de Graça”,
“Marcha para Jesus” e outros;
5. Facilitar a realização de eventos privados no município;
6. Valorização e apoio aos artistas locais;
7. Ampliação dos projetos de incentivo à leitura e melhorias na estrutura da Biblioteca
Municipal;
8. Implantação e fortalecimento do Sistema Municipal de Cultura;
9. Divulgação da cultura local em eventos intermunicipais;
10.Apoio à revitalização do patrimônio histórico de Paranacity;
11. Incentivo e apoio aos escritores e a literatura popular do município.
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO
● Principais ações propostas:
1. Ampliação da ouvidoria pública municipal, através da criação do programa “Fala
Cidadão”;
2. Ênfase ao portal da transparência do município;
3. Criação da rede Internet para todos e do Sistema de Tecnologia da Informação;
4. Melhoraria do plano de cargos, carreiras e remuneração da Administração;
5. Atualização dos planos de cargos, carreiras e remuneração da Educação e da
Saúde;
5. Realização de concurso público;
6. Instalação de um painel, que, a cada noventa ou cento e vinte dias, apresente, em
praça pública, uma prestação de contas;
7. Programa de estágio semanal e voluntário na prefeitura municipal e órgãos para
adolescentes visando a compreensão do funcionamento do Poder Executivo;
8. Ambiente adequado e seguro para o exercício do funcionalismo público;
9. Formação continuada, inovadora e dinâmica para servidores.
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HABITAÇÃO
● Principais ações propostas:
1. Reforço do trabalho de regularização fundiária para titulação das famílias que
residem em áreas não legalizadas;
2. Intensificação da construção de novas unidades habitacionais, reduzindo o déficit
habitacional de Paranacity;
3. Promover parcerias com o setor privado, estadual e federal visando à resolução do
alto número de casas vazias no município, inclusive envolvendo as “casinhas da
usina”, com a finalidade de desenvolver um programa de habitação para a
população vulnerável;
4. Captação de recursos federais para realizar melhorias em casas de conjuntos
habitacionais de interesse social.
SEGURANÇA
Conforme dispõe a Constituição Federal em seu art. 144 “a segurança pública, dever
do Estado, direito e responsabilidade de todos, é exercida para a preservação da
ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio”. Daí se infere que, de
fato, segurança pública é dever do Estado, porém, também é responsabilidade de
todos.
Imbuído deste entendimento e buscando compartilhar dessa responsabilidade na
medida dos limites de atuação, visa:
1. Implantação de um sistema de videomonitoramento urbano em Paranacity,
especificamente nas entradas/saídas da cidade e na praça central;
2. Incremento da tecnologia, visando otimizar o trabalho das forças de segurança
pública, gerando significativo ganho em termos de eficiência;
3. Realização de audiências públicas e debates com a sociedade para avaliar e
deliberar a respeito de segurança.
Paranacity/PR, agosto de 2024.
José Claudio Batista (PL) e Airton Geraldo Grande (AVANTE)
Coligação “Unidos por Paranacity”: PL, AVANTE e PSB
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Redes sociais declaradas
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Comparativo: Prefeito em 2024 (PARANACITY / PR)
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