PROF. ANDRE ROSSATO - PL - PREFEITO

.................09
SAÚDE.....................................................................................................................................................................................................................................11
EDUCAÇÃO...................................................................................................................................................................................................................13
ESPORTE E LAZER....................................................................................................................................................................................................17
CULTURA.........................................................................................................................................................................................................................20
EMPREGO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO......................................................................................................22
HABITAÇÃO................................................................................................................................................................................................................24
SEGURANÇA PÚBLICA..................................................................................................................................................................................25
ASSISTÊNCIA SOCIAL....................................................................................................................................................................................26
TURISMO..........................................................................................................................................................................................................................28
MEIO AMBIENTE E AGRICULTURA..................................................................................................................................................29
VIAÇÃO OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS...............................................................................................................................31
SAMAE................................................................................................................................................................................................................................32
DISTRITO NOSSA SENHORA APARECIDA...........................................................................................................................33
CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................................................................................................................................34
01.
02.
03.
04.
05.
06.
07.
08.
09.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
03
O propósito deste plano é apresentar os princípios que nortearão as políticas e
ações da coligação “Oportunidade para todos!” tendo como candidato ao executivo Andiraense: Prof.
André Rossato.
Ele foi elaborado para garantir que a força-motriz da sua gestão será inspirada em
pensar estrategicamente e agir democraticamente. Na medida exata para atender as demandas da
população sem abrir mão da ética, do respeito e da transparência.
Este plano foi construído ao longo dos últimos meses, com a contribuição da
sociedade civil organizada. Representa, assim, os anseios da população relatados ao Professor André
Rossato nas reuniões, as quais foram realizadas em microrregiões da cidade de Andirá.
Desde o início de sua construção, este trabalho sinaliza que a unidade de um
governo pode ser construída pela conciliação. Pautado pela busca do interesse público como um bem
compartilhado por todos.
Os cidadãos foram ouvidos e tiveram a oportunidade de discorrer sobre a situação
do município.
A participação da população e também da sociedade civil organizada aliadas
às experiências exitosas vivenciadas em outros locais permitiram estabelecer e apresentar novas
práticas e as melhores soluções em áreas prioritárias: educação, saúde, segurança, emprego,
habitação, produção agrícola, industrial, de serviços, infraestrutura, entre outras.
O Prof. André esteve em Curitiba e outras cidades para coletar dados e ideias
possíveis de serem realizadas em Andirá.
Um Prefeito que agirá como estadista, capaz de apresentar soluções para o
presente, ao mesmo tempo em que dará início aos projetos de longo prazo, que serão entregues às
futuras gerações.
As propostas apresentadas nesse plano visam elevar a qualidade de vida do
povo Andiraense, que vai além de atender às necessidades básicas, mas também promovam as
oportunidades e respeitem as vocações. Além do mais, criam um ambiente organizado e estimulante
para as atividades econômicas geradoras de emprego e renda. Como consequência, potencializam
os resultados das iniciativas públicas e privadas, de forma a garantir o desenvolvimento econômico e
social de Andirá.
Um governo Municipal fundamentado em princípios éticos
Este plano expressa os princípios que vão alicerçar o nosso Governo. Um governo
que será orientado pela ética e pelas relações honestas entre o Estado, o cidadão, as empresas e as
instituições.
INTRODUÇÃO
04
A prestação dos serviços públicos será definida por regras claras e amplamente
divulgadas, com espaço para ampla participação do povo de Andirá.
Sendo assim, competência, impessoalidade, moralidade e eficiência são princípios
que guiarão os agentes públicos, profissionais capacitados e compromissados com integridade,
transparência e proteção do interesse público.
As propostas registradas neste plano fundamentam-se na inovação em todas as suas
vertentes: métodos, processos, técnicas, serviços e modernização tecnológica e no relacionamento
entre o governo e o cidadão.
Transparência para o cidadão fiscalizar as ações do Governo Municipal.
O Portal da Transparência será ajustado para aprimorar a prestação de contas. Esta
readequação terá a participação conjunta das instituições do Executivo, Legislativo, Tribunal de Contas,
Ministério Público e da população. Deverá ficar descomplicado, simples, claro, objetivo e proporcionar
uma navegação amigável.
O portal será continuamente atualizado em todas as áreas e terá o suporte das
ferramentas mais atuais, irá interagir com o cidadão e estará disponível em várias plataformas.
A ideia é que o Munícipio deixe de criar obstáculos para o empresário, colaborando
para o sucesso dos empreendimentos e gerando um ambiente favorável aos negócios.
Um projeto de governo que leve condição fundamental para uma vida digna e justa,
sob a premissa de que o cidadão faz parte de uma sociedade articulada na qual os serviços públicos
resultam do diálogo, do envolvimento e da participação.
Valorizar as pessoas, sob a premissa de que o Município deve estar sempre a
serviço do cidadão, pois a parceria entre Prefeitura e a sociedade produz resultados muito mais
relevantes.
O governo Municipal estabelecerá uma política de metas e resultados para a gestão,
profissionais com notória capacidade técnica e política, que implementarão modelos de gestão
colaborativa entre o Município e a sociedade.
Nossa governança, dotada de mecanismos de excelência administrativa e de
valorização do cidadão, evitará as práticas irregulares e combaterá os privilégios corporativistas. Em
síntese, uma gestão eficaz, capaz de priorizar as necessidades a serem atendidas. Que trabalhe em
conjunto com a sociedade e estabeleça a confiança necessária para a construção de uma Andirá
Inovadora, com olhos para as mudanças advindas deste novo mundo mais tecnológico.
05
ANDIRAENSES
CARTA AOS AMIGOS
Eu me chamo André Anderson Rossato, filho de Valdir Rossato e Cleuza Aparecida
Monte Sião Rossato, 47 anos, casado com Andrea Maria Maiolo, pai de 2 filhos, Leonardo André Rossato
e Henrique Maiolo Rossato, professor, gestor, advogado, católico e político (vereador por 03 mandatos
e presidente da Câmara Municipal de Andirá em 2011/2012).
Muitos me conhecem como Prof. André diretor do Colégio Estadual Cívico MIlitar
Stella Maris, fato justificado por estar durante 24 anos à frente do Colégio, considerado o melhor colégio
Estadual de nossa cidade e região, graças ao nosso trabalho e apoio da comunidade escolar.
Tenho carinho especial por Andirá e principalmente pelo povo desta cidade, pois,
mesmo não tendo nascido aqui, foi nessa cidade “hospitaleira”, como diz seu hino, que constituí a minha
família e me realizo pessoal e profissionalmente. Sou grato pelo acolhimento e pelas oportunidades
que Andirá me ofereceu ainda jovem. Andirá me deu OPORTUNIDADES. Inclusive, recebendo Título de
Cidadão Honorário concedido pela Câmara Municipal de Andirá.
Como professor, ao longo de minha vida profissional, observei os anseios e as
necessidades dos meus alunos, ainda em formação, e me sinto mais determinado e compromissado
em não medir esforços na luta por uma cidade com mais educação, saúde, emprego, moradia, esporte,
cultura, lazer, ou seja, uma cidade fraterna e admirada por seu povo, uma cidade com OPORTUNIDADE
PARA TODOS. Ideais compartilhados com minha esposa, Andréa, que assim como eu, compreende
que a Educação é o instrumento mais propício para mobilizar um olhar de desenvolvimento coletivo.
Em minha trajetória como profissional da educação, diretor, advogado e político,
convivi com públicos diversos e aprendi a respeitar as diferenças e lutar pela garantia de direitos
essenciais ao nosso povo. Aprovamos muitos projetos na Casa de Leis, nas áreas da educação, saúde,
infraestrutura, e a equiparação salarial dos servidores públicos. São provas deste tempo de dedicação
e forte empenho na busca por melhorias para nossa população.
Agora, com Andirá prestes a completar 81 anos, surge a OPORTUNIDADE de fazer mais
por esta cidade que nutro imenso carinho e amor, e, assim, retribuir todas as graças e bênçãos que
recebi da comunidade Andiraense.
Atenciosamente
Prof. André Rossato
07

SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPAIS
Este plano apresenta as principais propostas do candidato Professor André Rossato,
para a administração municipal no período 2025-2028. Trata-se de conteúdo programático fruto
da experiência adquirida ao longo de sua vida como cidadão, professor, diretor de escola, vereador,
advogado, esposo e pai de família, cujos anseios sempre foram pautados pela retidão de caráter e
ética social, bem como compromisso com boas realizações em sociedade.
O plano apresentado traduz a imensa vontade de realizar uma gestão realmente
comprometida com o servidor público no intuito de valorizar o bom funcionário, proporcionando
melhores capacitações e consequentemente valorização salarial através de um plano de carreira
potencialmente atrativo.
A qualifi cação do servidor público é condição inexorável para a melhoria salarial e a
oferta de um serviço público de excelência.
Dessa forma, apresentamos algumas de nossas PROPOSTAS para o presente tema:
• Cumprimento das metas do piso salarial do magistério buscando recompor a
perda salarial dos últimos anos em virtude do não repasse do percentual federal aplicado ao piso
nacional e, inclusive, buscar realizar os acordos fi rmados e não concretizados pela atual gestão;
• Propor Projeto de Lei com vistas a aprimorar o plano de carreira do servidor
público municipal, de modo a garantir as progressões e avanços funcionais conquistados sob a égide
das Leis anteriores e melhorias futuras, principalmente, no momento, com vistas a atender o novo
reenquadramento dos servidores públicos municipais dispostos em nova tabela de níveis e subníveis
individualizadas conforme contido na Portaria n. 18.337 de 18 de julho de 2024;
• Propor Projeto de Lei de modo a alterar os termos da Lei Municipal n° 2.754 de 15
de março de 2016 que instituiu primeiramente o AUXÍLIO ALIMENTAÇÃO para os servidores públicos
municipais, para que se inclua TODOS OS SERVIDORES com direito ao benefício, e também um aumento
signifi cativo no valor R$ 600,00 (Seiscentos reais);
• Propor Projeto de Lei anualmente para aumento salarial do servidor de modo a
não apenas recompor a perda infl acionária do período, mas que seja possível o servidor público ter o
ganho real no valor de seu salário;
• Proporcionar a capacitação do servidor público municipal realizando convênios
com entidades e instituições para ofertas de cursos de qualifi cação e aprendizado;
• Criar ou realizar parceria com o Estado do Paraná para aproveitar a Escola de
Gestão promover a formação, o aperfeiçoamento e a profi ssionalização de agentes públicos, visando
ao fortalecimento e à ampliação da capacidade de execução do Estado, tendo em vista a formulação,
a implantação, a execução e a avaliação das políticas;
09
• Fornecer uniforme de qualidade e adequado para cada Secretaria do Município;
• Manter o Abono Natalino para todos os servidores;
• Viabilizar incentivo financeiro para os ACS (Agentes Comunitário de Saúde) e ACE
(Agentes de Combate a endemias);
• Aproveitar o máximo possível de servidores de carreiras nos cargos de secretários
e comissionados, priorizar oportunidades para profissionais técnicos e especialistas em cada setor;
• Importante destacar que este Plano de Governo não se configura uma ideia acaba
e imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas, estando sempre aberto
a outras contribuições que possam surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão no
momento em que passa a ouvir a população, servidores em atividade e a comunidade de forma geral.
Portanto, as propostas aqui apresentadas, ao servidor público municipal nutre a
expectativa de se criar um ambiente de melhoria na condição de trabalho de modo a ofertar um
serviço público eficiente com vistas a preservação da dignidade do cidadão.
10
SAÚDE
Uma população saudável exige efi cácia na gestão da saúde
Um dos grandes desafi os da gestão da saúde de Andirá é tratá-la com qualidade. Isso
requer planejamento estratégico, efi ciência e ações inovadoras. Um planejamento criterioso envolverá
programas que visem oferecer ao cidadão acesso aos níveis de atenção primária, secundária
e terciária. Serão concentrados esforços para melhorar e ampliar o acesso aos atendimentos
especializados, como consultas e exames, incrementada a utilização de recursos tecnológicos para
diagnóstico e tratamento de doenças e fortalecimento da atenção primária. Merecerá atenção o
tema das violências interpessoais, especialmente em relação à mulher e aos idosos.
Serão estabelecidas medidas que assegurem uma gestão efi ciente, otimizando e
potencializando os recursos fi nanceiros destinados a essa área para apresentar melhores resultados
para o povo.
Além disso, serão defi nidas parcerias com a sociedade e implementadas alternativas
de gerência nas unidades de saúde.
PROPOSTA
• Criar um plano de gestão integrado entre Município, pronto socorro e hospital, com o
devido cumprimento de metas e atendimento com efi ciência;
• Melhorar a distribuição de medicamentos básicos (Antibióticos, antiinfl amatórios,
analgésicos, antitérmicos e similares) no pronto socorro municipal para melhor atender os pacientes,
seguindo os ditames legais e previstos na Constituição Federal;
• Contratação de Neuropediatra para diagnosticar e acompanhar as crianças e
adolescentes com transtorno do espectro autista (TEA);
• Agilizar a realização de exames e resultados, cirurgias eletivas (trazer o mutirão de
cirurgias eletivas por meio de convênio com o Estado do Paraná) e agilizar o atendimento de fi sioterapia
(diminuindo a espera por meio de contratação de mais profi ssionais);
• Agilizar a realização de exames de complexidade no município, como ultrassom,
tomografi a, doppler e raio X digital;
• Criar mecanismos de captação de recursos Estadual e/ou Federal para viabilizar a
construção de UBS no jardim Ingá e Santa Inês;
• Trazer especialidades médicas para atendimento na UBS central;
• Melhorar o atendimento prioritário das gestantes e materno-infantil;
11
• Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças
crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo;
• Melhorar os atendimentos multiprofissionais com nutricionistas, psicólogos e
fonoaudiólogos;
• Reestruturar o sistema de distribuição de medicamentos entregues na Farmácia
central e móvel com base em estudo de demanda mensal;
• Ampliar a oferta de medicamentos da Farmácia Básica;
• Fortalecer a rede de saúde mental e ampliar o atendimento a dependentes químicos,
em parceria com o governo estadual por meio do Centro de Atendimento Psicossocial (CAPS) e
(CREDEQS) - Centro de Referência e Excelência em Dependência Química;
• Reestruturar o CAPS com equipe multidisciplinar para atender seus pacientes e
familiares;
• Estabelecer parceria com Faculdade de Enfermagem que ofertam curso Técnico de
enfermagem para atividades de estágio seja nos postos de saúde ou no pronto Socorro de Andirá;
• Contribuir à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e
democratização das relações do trabalho dos profissionais de saúde, dando ênfase à consolidação
do plano de carreira, cargo e vencimento;
• Intensificar as ações de combate ao Aedes Aegypti de acordo com o plano de
contingência municipal;
• Garantir o acesso dos usuários ao fornecimento de próteses dentárias mediante
necessidade e critérios de avaliação preconizados pela Secretária de Saúde Municipal;
• Oferecer estrutura para o atendimento odontológico. (inclusive com atendimento de
tratamento de canal).
12
EDUCAÇÃO
O poder Executivo vai dedicar especial atenção aos estudantes Andiraenses, em todos
os níveis de ensino, com ênfase na primeira infância.
Serão fortalecidas as relações com a sociedade e intensifi cada a integração das
famílias com a escola, fator que comprovadamente contribui para o sucesso do aluno e melhoria
da qualidade da educação.
O sistema de educação deverá estar preparado para receber os pais e se relacionar
com as instituições da sociedade civil.
Todos os esforços serão aplicados para criar as condições necessárias para elevar o
Índice de Desenvolvimento Educacional (IDEB), reduzir a evasão nas escolas e aprimorar as condições
para o acesso ao Ensino Superior e inserção dos estudantes ao mundo do trabalho. Será reorganizada
a oferta de educação profi ssional de acordo com a vocação econômica regional para aumentar
o nível de empregabilidade e estimulada a cultura da inovação e do empreendedorismo desde os
primeiros anos do ensino.
As políticas educacionais serão implementadas de forma integrada. A área da gestão
será trabalhada em colaboração e integrará seis componentes básicos: governança estruturada,
monitoramento e avaliação, competição e colaboração, cultura da gestão, comunicação e ajuste dos
conteúdos pedagógicos, que serão trabalhados desde o currículo aos materiais didáticos, atingindo a
formação dos professores, coordenadores e diretores de escolas.
Será criado um índice de qualidade da educação que levará em conta a combinação
de diferentes indicadores. Por meio de mecanismos de competição e colaboração será possível o
reconhecimento das me