ALINE - PL - PREFEITO
ALINE é candidato(a) a Prefeito pelo PL em TEUTÔNIA (RS) nas Eleições 2024.
ALINE RÖHRIG KOHL
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/06/1990
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TEUTÔNIA / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: RS
Votação Obtida: 1.961 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
CIDADANIA | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terra nua | ADIANTAMENTO COMPRA ÁREA DE TERRAS NO BAIRRO BOA VISTA CONFORME CONTRATO DE COMPRA E VENDA | R$ 104.478,70 |
| 2024 | Terra nua | ADIANTAMENTO COMPRA DE ÁREA E TERRAS COM 1.991M² | R$ 58.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO LOTE 15 QUADRA S-8 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO LOTE 15 QUADRA S8 | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE - MOEDA CORRENTE NACIONAL | R$ 16.000,00 |
| 2020 | Terra nua | ADIANTAMENTO COMPRA AREA DE TERRAS NO BAIRRO BOA VISTA - TEUTONIA -RS | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA INTEGRADA COOPERATIVA SICREDI | R$ 12.738,70 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | CONTA CAPITAL COOPERATIVA SICREDI | R$ 8.388,73 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL NA SICREDI | R$ 4.576,05 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE NA SICREDI | R$ 1.564,98 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO RENDA FIXA BANRISUL | R$ 104,22 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SICREDI INVESTE | R$ 71,98 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE BANRISUL | R$ 33,17 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 77.141,03 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 223.815,50 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 163.047,00 | 90,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 15.340,00 | 8,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.000,00 | 0,6% |
| Recursos de outros candidatos 2024 | R$ 938,39 | 0,5% |
| Total geral | R$ 180.325,39 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 163.047,00 |
| Gabriela Borges Oliveira Heinrich | 1 | R$ 3.040,00 |
| Eduarda Becker | 1 | R$ 3.000,00 |
| Alana Vitkoski Gausmann Flores | 1 | R$ 3.000,00 |
| Jones Kohl | 2 | R$ 2.000,00 |
| Eduarda Altmann Krutzmann | 2 | R$ 1.300,00 |
| Luis Antonio Becker | 1 | R$ 1.000,00 |
| Airton Krutzmann | 1 | R$ 1.000,00 |
| Lonha Diesel | 1 | R$ 1.000,00 |
| Fernanda Lusandra Dos Anjos Vogt | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Prefeita
Aline Röhrig Kohl
PROGRAMA DE GOVERNO
2025 - 2028
Luis Antônio Becker
Vice-prefeito
PL - Partido Liberal
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EIXOS ESTRUTURANTES DO PROGRAMA DE GOVERNO
1) CIDADANIA
Access 1.
1.1 SAÚDE
1.2 EDUCAÇÃO
1.3 SEGURANÇA
1.4 ESPORTE , CULTURA, LAZER E TURISMO
1.5 DESENVOLVIMENTO SOCIAL
2) DESENVOLVIMENTO
2.1 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, INOVAÇÃO E TURISMO
2.2 AGRICULTURA
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EIXOS ESTRUTURANTES DO PROGRAMA DE GOVERNO
Access 1.
3) INFRAESTRUTURA
Access 1.
3.1 DESENVOLVIMENTO URBANO
3.2 SERVIÇOS PÚBLICOS
3.3 MEIO AMBIENTE
4) GESTÃO
4.1 ADMINISTRAÇÃO
03
Access 1.
Teutôn…
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ia é um município que pode e deve desenvolver muito mais!
Nossa área territorial aliada a uma significativa atividade produtiva e, de forma especial, ao nosso povo maravilhoso, que
empreende e acredita na cidade revelam o quanto Teutônia ainda pode avançar.
Para tanto, é necessária uma administração pública que atue em parceria com a sociedade, facilitando a geração de
empregos e renda e prestando serviços públicos de qualidade em sintonia com as demandas de nossa comunidade.
Nesse contexto é fundamental levar para o governo, de forma efetiva, conceitos de governança, gestão e planejamento. Isto
é fundamental para corrigir os rumos de nossa cidade e recolocando Teutônia no caminho do desenvolvimento. Nesse
sentido é preciso ousar nas atitudes para posicionar a cidade num ambiente de protagonismo. Assim vamos melhorar a
qualidade de vida da nossa gente e dar mais atenção às pessoas.
Precisamos de uma Mudança de Verdade. Algo que supere nossos problemas históricos e aumente o nível de resolução em
todas as áreas, evitando o uso irresponsável de dinheiro público e valorizando os servidores municipais e envolvendo toda a
sociedade.
Temos ciência dos desafios que virão pela frente. O cenário econômico e fiscal é um obstáculo a ser superado. No entanto,
muito maior do que as dificuldades é a nossa vontade de fazer com que as coisas funcionem.
Tudo isto, porém, não é missão para uma só pessoa.
Te convidamos desde já a fazer parte desta caminhada. Venha mudar conosco!
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EIXO 1 - CIDADANIA
Access 1.
1.1 SAÚDE
1.1.1 CRIAR 10 LEITOS DE UTI NO HOSPITAL OURO BRANCO
A Unidade de Terapia Intensiva (UTI) é um ambiente hospitalar especializado, projetado para oferecer cuidados intensivos a pacientes em
estado grave. Nesses locais, pacientes com condições clínicas instáveis recebem monitoramento contínuo e tratamentos avançados, visando
estabilizar seu quadro e promover a recuperação.
O Hospital Ouro Branco e a comunidade teutoniense sonham com esse projeto a pelo menos 10 anos. Nosso grupo já conquistou 1 milhão
para iniciar o investimento de contrução e instalação de 10 leitos de UTI Adulto, e nos comprometemos a auxiliar na busca de mais recursos
para construirmos e implantarmos as 10 vagas de UTI na Gestão 2025 - 2029.
1.1.2 CRIAR A CLÍNICA DA CRIANÇA
Além de desafogar os postos de saúde, a Clínica da Criança vai proporcionar que as famílias tenham um atendimento direcionado ao público
infantil. O projeto desempenha um papel crucial na saúde e bem-estar das crianças oferecendo uma gama de serviços especializados que
atendem às necessidades específicas dessa faixa etária. Aqui estão algumas das principais razões pelas quais este atendimento direcionado se
torna tão importante: Cuidados Específicos para a Faixa Etária, Prevenção e Imunização, Detecção Precoce de Problemas, Educação para Pais
e Cuidadores, Coordenação de Cuidados, Ambiente Amigável e Especializado, Promoção de Hábitos Saudáveis, Encaminhamentos a
Atendimento de Condições Crônicas e desenvolvimento integral. Buscaremos emendas parlamentares para cumprir este objetivo firmado
com você caro cidadão. Principalmente, com a nossa Comunidade.
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1.1.3 CRIAR O CENTRO DE CONVIVÊNCIA DO IDOSO
Atualmente o idoso vem enfrentando dificuldades não só com relação a sua saúde, mas também em sua situação financeira, ou seja, 85%
(Fonte: Previdência Social) dos idosos recebem um salário mínimo e com este dinheiro precisam se sustentar e gastar com remédios. Já é
relevante e preocupante o número de casos em que um familiar deixa de trabalhar para cuidar deste idoso. Isto faz com que essa situação se
torne um problema social onde a família passa a ser sustentada por aquela renda. Por este motivo, vamos criar o Centro de Convivência do
Idoso que vai atender os idosos em turno integral. A familiar poderá deixar o idoso pela manhã antes de ir trabalhar em local que
proporcionará diversas atividades de lazer, esportiva e de saúde, igual a que funciona no município de Esteio-RS.
Hoje existe uma demora e falta de retorno relacionados à exames, consultas e encaminhamentos de cirurgias. Se trata de uma demanda
latente no munícipio. Para alcançarmos nossos objetivos de zerar as filas de exames, nós abriremos um credenciamento para que as
instituições particulares forneçam estes serviços à prefeitura. Resumindo, vamos comprar da rede particular exames e cirurgias e agilizar o
atendimento desses serviços.
1.1.4 ZERAR A FILA DE EXAMES / CONSULTAS / CIRURGIAS
1.1.5 CRIAR PROGRAMA DE COMBATE AS DROGAS E DE APOIO À SAÚDE MENTAL DA POPULAÇÃO
Altos são os índices de jovens e adultos que fazem o uso de drogas no país. Em Teutônia não é diferente. Nos preocupamos com este tema,
uma vez que, cuidar dos nossos jovens é proteger o futuro da nossa cidade. Muitos desses jovens serão a mão de obra de nossas empresas e
serão o porto seguro das suas famílias. Portanto, é necessário agir o quanto antes.
Só entende a importância desse projeto os pais que já viram os filhos venderem tudo dentro de casa em troca de drogas. Vamos buscar
parcerias com entidades religiosas, empresariais, educacionais e de segurança pública para desenvolver um programa permanente com
palestras, conversas, gincanas e encaminhamentos para tratamentos.
Vamos fortalecer a equipe da Casa Mental e do Projeto Semear com mais psicólogos / psiquiatras e terapeutas para auxiliarmos as pessoas
que necessitam de apoio mental, paciente e familiares. Desta maneira, projetando a cidade para suprir a demanda da geração Alpha
caracterizada pelo digital.
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Access 1.
1.2 EDUCAÇÃO
1.2.1 ZERAR A FILA DE EDUCAÇÃO INFANTIL
Vamos zerar a fila da educação infantil construindo 2 novas escolas e comprando vagas em escolas particulares. A partir disso, os pais
poderão se dedicar exclusivamente a sua rotina profissional desenvolvendo a economia da cidade. Antes de tudo, sabendo que seus filhos
estarão seguros e bem cuidados.
1.2.2 CRIAR PROGRAMA DE REVITALIZAÇÃO DAS ESCOLAS
Vamos fazer reformas e promover a manutenção das escolas que é uma das demandas mais solicitadas pela comunidade escolar. A
proposta inclui a reforma de salas de aula, atualização de instalações elétricas e hidráulicas, melhorias de acessibilidade, modernização das
quadras esportivas e áreas comuns para criar ambientes mais funcionais e estimulantes. O carinho e cuidado com nossas instituições de
ensino é prioridade.
Access 1.
1.2.3 TREINAMENTO PARA EDUCAÇÃO INCLUSIVA E CRIAÇÃO DA SALA SENSORIAL PARA ATENDIMENTO AOS ALUNOS
COM ESPECTRO AUTISTA
Estabelecer processo de diálogo sobre a Política de Educação Inclusiva existente para que as ações possam ser qualificadas com vistas a um
processo inclusivo efetivo. Serão rediscutidas questões como: necessidade do segundo educador na sala de aula, número de alunos por sala
de aula, suporte ao professor, papel da escola na efetivação da inclusão, sala de recursos multifuncionais, laboratórios de aprendizagem,
qualificação dos profissionais da educação, dentre outros.
Vamos implantar um ambiente sensorial para atender alunos autistas e proporcionar um espaço regulado e seguro onde os alunos possam
vivenciar uma gama de estímulos de maneira supervisionada.
Nossos alunos da rede municipal receberão kit escolar que incluirá mochila, cadernos, lápis e materiais de uso diário fundamentais para o
bom desempenho escolar.
1.2.4 KITS ESCOLARES
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1.2.6 VIABILIZAR A ELEVAÇÃO DOS ÍNDICES DO IDEB E SAERS
Incluir na grade escolar o Projeto de Educação Financeira para orientar os jovens sobre a extrema importância de gerir seus recursos e
formas de investimentos. Pretendemos levar informações sobre temas essenciais para a vida como, por exemplo, o que é e como funciona o
imposto de renda. Vamos ampliar as vagas do Projeto Jovem Empreendedor que ensina aos jovens como é abrir um negócio, como lidar
com as mídias para a venda de seus produtos e como prosperar e fazer gestão eficiente de um negócio. Não menos importante, vamos
apoiar e incentivar nossas Cooperativas Escolares.
1.2.5 INCLUSÃO DA EDUCAÇÃO FINANCEIRA NAS ESCOLAS, AMPLIAÇÃO DO PROJETO JOVEM EMPREENDEDOR E
APOIO AS COOPERATIVAS ESCOLARES.
Melhorar o IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) e o SAERS (Sistema de Avaliação da Educação do Rio Grande do Sul) é
fundamental para garantir a qualidade da educação em Teutônia, preparando os alunos para o futuro e contribuindo para o
desenvolvimento social e econômico do município. Investir na formação dos professores, oferecer apoio pedagógico personalizado, melhorar
a infraestrutura escolar, engajar a comunidade e monitorar continuamente o desempenho são ações essenciais para alcançar essa meta.
1.3 SEGURANÇA
1.3.1 CRIAR A GUARDA MUNICIPAL ARMADA DE TEUTÔNIA
Vamos desenvolver a guarda municipal armada que vai contribuir para a segurança pública. Este grupo vai ajudar a prevenir crimes e
responder rapidamente a incidentes. A Guarda Municipal Armada de Teutônia vai atuar, especialmente, focada na proteção das áreas
urbanas e nos patrulhamentos locais. Também será a sua função auxiliar na ronda de segurança nas escolas que é um pedido da
comunidade.
Outro projeto de extrema urgência trata sobre estabelecer um Sistema de Vigilância para Enchentes e Desastres Naturais. Vamos instalar
sensores eletrônicos no Arroio Boa Vista, adquirir veículos especializados para operações de resgate e salvamento, embarcações para
intervenções em áreas inundadas e equipamentos de comunicação avançada para uma coordenação eficaz das ações. Igualmente, vamos
utilizar drones para monitoramento aéreo, oferecendo uma visão ampla e detalhada das zonas afetadas. Será criado um Comitê em
conjunto com os órgãos de Segurança e Corpo de Bombeiros Voluntários de Teutônia para efetivar as ações com agilidade e qualidade.
1.3.2 AMPLIAR OS INVESTIMENTOS EM EQUIPAMENTOS PARA A DEFESA CIVIL
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1.3.3 CONSTRUÇÃO DA SEDE D0 40° BATALHÃO DA POLICIA MILITAR
Através de emendas parlamentares e recursos próprios vamos ajudar a construir a nova sede do 40° Batalhão da Policia Militar junto à
Brigada Militar a fim de apoiar as ações e trabalho das forças de segurança que muito nos orgulham.
1.3.4 INVESTIR EM INFRAESTRUTURA NA BRIGADA MILITAR, POLÍCIA CIVIL E CORPO DE BOMBEIROS VOLUNTÁRIOS DE
TEUTÔNIA
Apoiar junto ao CONSEPRO e Corpo de Bombeiros Voluntários, por meio de recursos financeiros, melhorias em infraestrutura dos prédios
destes órgãos de segurança. Vamos auxiliar na compra de armamento e equipamentos de segurança, bem como, buscar apoio junto ao
Governo Estadual para a vinda de mais efetivos.
1.4 ESPORTE, CULTURA, LAZER E TURISMO
1.4.1 REVITALIZAÇÃO E CRIAÇÃO DE NOVAS PRAÇAS DE LAZER NOS BAIRROS
Além de revitalizar as praças já existentes, vamos criar uma grande praça central com quadra poliesportiva e pista atletica e oito praças
menores nos bairros que contarão com brinquedos atrativos e academias públicas. Estes locais de convivência também contarão com
projeto de arborização, espaço pet, internet gratuita e torneira de água quente para chimarrão.
Vamos fomentar a descentralização da cultura propondo atividades culturais em diferentes comunidades do município tanto para
aprendizagem como para a realização de eventos. Desta forma, vamos movimentar e fortalecer nossas associações comunitárias.
Outra proposta trata sobre ampliar em 10% as vagas das oficinas do Projeto Teutônia Cultural que abrange aulas de instrumentos, Orquestra
Henrique Uebel, Coral Juvenil, Municipal e Anos Dourados, danças gauchescas e alemãs, capoeira, artesanato, bandinha da melhor idade,
acompanhamentos dos 15 grupos da melhor idade, pintura, desenho, artesanato, teatro.
Uma herança dos nossos antepassados, os corais comunitários receberão incentivos a fim de preservar a história desses grupos que levaram
Teutônia a receber o Título de Capital Nacional do Canto Coral. Nesse contexto, vamos ampliar o Projeto Um Novo Cantar, que busca formar
novos cantores em 6 escolas de ensino fundamental no município.
1.4.2 CRIAÇÃO DE ÁREAS CULTURAIS DESCENTRALIZADAS / AMPLIAÇÃO DO TEUTÔNIA CULTURAL E DO CANTO
CORAL
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1.4.3 CONSTRUIR O PARQUE MUNICIPAL DE RODEIOS PARA RECEBER A CHAMA DA PÁTRIA E CRIOULA / CRIAR UM
CENTRO DE EVENTOS
Vamos buscar recursos para construir o Parque Municipal de Rodeios com cancha de laço, piquetes permanentes e um Centro de Tradições
Gaúchas para ser utilizado o ano todo para atividades tradicionalistas e culturais,. Pretendemos incentivar e proporcionar a acolhida da
Chama da Pátria e o recebimento da Chama Crioula em Teutônia como forma de fortalecer nosso patriotismo e o civismo na cidade
envolvendo nossas entidades e escolas.
1.4.4 INCENTIVO À DIVERSIFICAÇÃO NO ESPORTE
O esporte é crucial para a preservação da saúde física e mental, bem como, influencia na formação da personalidade de cada pessoa. Nesse
sentido, vamos apoiar a realização de campeonatos de diferentes modalidades esportivas, inclusive de jogos eletrônicos dando
oportunidades para todas faixas etárias. Vamos incentivar de maneira efetiva os projetos sociais esportivos no município estimulando a
prática esportiva das crianças e adolescentes no futebol, futsal, vôlei e atletismo. Ainda, nessa conjuntura, fomentar e estimular a
participação de atletas e equipes municipais em eventos esportivos estaduais e nacionais.
1.5 DESENVOLVIMENTO SOCIAL
1.5.1 REDE DE PROTEÇÃO À CRIANÇAS E ADOLESCENTES
Unir e qualificar a rede de proteção a crianças e adolescentes vítimas de abuso sexual e violência, realizando campanhas permanentes,
fortalecendo a rede de proteção através de formações e ampliação de canais de denúncias de violência e abuxo sexual contra criança e
adolescente.
Fortalecer a rede de apoio de prevenção e proteção a mulheres e idosos vítimas de violência, através de formações e ampliação de
profissionais técnicos para atendimento dessa demanda. Ao fortalecer essa rede, estamos combatendo um problema grave e complexo que
afeta milhões de mulheres e idosos em todo o mundo: a violência doméstica. Ao investir na prevenção e no combate à violência, podemos
reduzir os gastos com saúde, justiça e assistência social.
1.5.2 REDE DE PROTEÇÃO À MULHER E AO IDOSO
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1.5.3 CRIAR PLANO DE HABITAÇÃO
Selecionar terrenos do município que sirvam para habitação de interesse social, podendo ser vendidos as famílias carentes para construirem
suas casas, tendo carência de dois anos para iniciar o pagamento do terreno.
1.5.4 MINHA CASA MINHA VIDA
Aderir a futuros editais do programa Minha Casa Minha Vida lançados pelo Governo Federal, ou outro que vier a substituí-lo, bem como
reabrir as inscrições para interessados.
1.5.5 FORTALECIMENTO DO CRAS E DO CREAS
Fortalecer a rede assistencial intersetorial envolvendo as áreas da educação, saúde e segurança para atuação em situações emergenciais ao
atendimento de violação de direitos. Investiremos na qualificação de profissionais, no fortalecimento da gestão e na ampliação da oferta de
serviços do CRAS e CREAS.
1.5.6 APOIO A APAE TEUTÔNIA
Fortalecer o apoio a APAE Teutônia através de convênio municipal nos atendimentos especializados, bem como para a construção do
telhado da quadra coberta da entidade.
EIXO 2 - DESENVOLVIMENTO
2.1 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, INOVAÇÃO E TURISMO
Criar a Política de Incentivo ao Desenvolvimento Econômico, para atrair novos investimentos e estimular a expansão de empreendimentos já
existentes, através de incentivos fiscais, auxílios em terraplanagens, auxílio no pagamento de aluguel, venda de lotes com valores atrativos
para construção de empresas, com contrapartida de ampliação de faturamento e geração de empregos, fortalecendo o desenvolvimento da
nossa cidade.
2.1.1 INCENTIVO À INDÚSTRIA/COMÉRCIO/SERVIÇOS
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2.1.3 INVESTIR DE FORMA PERMANENTE NA QUALIFICAÇÃO DA MÃO-DE-OBRA LOCAL
Buscar parceria junto a CIC Teutônia no direcionamento das necessidades de qualificação nas áreas da industria, comércio e serviços para
em seguida estabelecer parcerias com instituições públicas e privadas visando qualificar a mão-de-obra existente na cidade.
Queremos fortalecer o setor de micro e pequenas empresas, promovendo um ambiente favorável ao empreendedorismo e à geração de
empregos, por isso, vamos:
Criar o programa de microcrédito com condições atrativas, simplificação no acesso e negociações com subsídeios no pagamento dos
juros pelo município.
Isentar o Alvará de Vigilância Sanitária para os microempreendedores com atividades de baixo risco econômico a fim de estimular quem
está iniciando seu negócio.
2.1.2 CRIAR PROGRAMA DE APOIO À MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
2.1.4 CRIAR CONSELHO DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
Criar o Conselho Municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação, para instiruir uma política municipal contendo ações, metas e estratégias para
o desenvolvimento deste importante setor. Poderá também o Conselho propor fóruns permanentes de debates sobre o tema, envolvendo
poder público e sociedade civil.
2.1.5 FORTALECIMENTO DO TURISMO
Realizar o fortalecimento do turismo através do:
-TURISMO DE EVENTOS: Incentivando os eventos na cidade, através de parcerias com CIC Teutônia e empresas parceiras, proporcionando
experiências culturais e gastronômicas do município.
-TURISMO AGRÍCOLA: Incentivando as propriedades agrícolas a proporcionar experiências que atraiam o turista para suas propriedades,
trazendo uma nova renda para aquela localidade.
2.1.6 PROGRAMA INTERNET PARA TODOS
Vamos buscar parcerias com as empresas locais para viabilizar a inclusão digital nos locais onde ainda não tem sinal, e sendo necessário,
podemos buscar a viabilidade através de antena de Starlink. O Starlink usa tecnologias que garantem redução de custos para os clientes e
maior abrangência na prestação do serviço. Cada satélite tem quatro antenas de alto desempenho.
Além do mais, implantaremos internet gratuita em nove espaços públicos da cidade.
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2.2.1 BOLSA PARA JOVENS DO CAMPO
Incentivar através de bolsas de estudos do curso de técnicas agrícolas os jovens que tem a intenção de permanecer no campo, ofereendo
conhecimento teóricos e habilidades práticas necessárias para o manejo eficiente e sustentável e atividades agrícolas.
2.2 AGRICULTURA
2.2.2 PROGRAMA DE INCENTIVO RURAL
O programa de incentivo rural tem por objetivo: 1) Apoio aos produtores frente as estiagens, realizando escavação de açudes; 2) Sucessão
Rural: Ampliar os valores em subsídios de construção para pocilgas, aviários ou tambos de leite em 30%, para projetos encaminhados por
jovens a fim de incentivar a sucessão rural; 3) Auxiliar na realização de serviços de apoio à infraestrutura necessária (acessos, reflorestamento,
irrigação, limpeza de áreas, recuperação de solo). 4) Em eventos promovidos pela prefeitura os produtores rurais poderão comercializar seu
produtos à comunidade; 5) Não fechar escolas localizadas no interior do município.
EIXO 3 - INFRAESTRUTURA
3.1 DESENVOLVIMENTO URBANO
Desenvolver e executar um Plano de Drenagem e planejamento para o sistema de escoamento de águas pluviais na área do município, bem
como agilizar a limpeza de valas e o desassoreamento dos arroios. O objetivo é oferecer soluções técnicas para resolver os problemas de
alagamentos e enchentes na cidade.
3.1.1 DESENVOLVER E INICIAR A EXECUÇÃO DE UM PLANO DE DRENAGEM E
Redes sociais declaradas
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