BUCHINHA - PL - PREFEITO

políti cas públicas. Assim, com base
em sugestões recebidas de diferentes
representantes da nossa comunidade,
elaboramos este plano de governo.
Nosso entendimento é que essa apro-
ximação com a população é a melhor
forma de fazer uma gestão pública
com efeti vidade, efi ciência e efi cácia
nos serviços que entregamos à popu-
lação.
Experiência e Competência
para Avançar e Fazer Mais!
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Luiz Antonio Nais, mais conhecido como Buchinha, é um engenheiro
agrônomo de 63 anos e experiente gestor com mais de 40 anos de
experiência em políticas públicas. Nascido em Dois
Córregos, fi lho de Luiz Nais Filho e Carmela Ioca
Nais, ele é casado com Mara Arietti Nais, pai de
dois fi lhos, Renato e Marcus, e avô da Helena
e do Arthur.
Formado pela Escola Superior de Agronomia
Paraguaçu Paulista (ESAPP), Buchinha
iniciou sua trajetória profi ssional na
Usina de Santa Adelaide (1984-
1988), em Dois Córregos, e na
EMATER (1989-1990), no estado
do Paraná. Posteriormente,
atuou na CATI, braço da
Secretaria de Agricultura do
Estado de São Paulo (1990-
1994), ingressando em
seguida na Companhia de
Desenvolvimento Agrícola
de São Paulo, onde teve
vínculo por mais de 25
anos, chegando ao corpo
de liderança da empresa.
O amor pela vida pública
e a vocação para a política
sempre acompanharam Buchinha, seja em sua carreira no estado,
seja no dia a dia de sua vida pessoal e no convívio com a população.
Conhecido pelo bom relacionamento e diálogo com as pessoas,
Buchinha foi eleito vice-prefeito de Dois Córregos em 2000. Após
desempenhar um papel importante na articulação de verbas
orçamentárias para a cidade, foi eleito prefeito nas eleições de 2004,
sendo reeleito em 2008.
Durante sua gestão, entre outros reconhecimentos, Buchinha
foi premiado como Prefeito Empreendedor e Prefeito Amigo da
Criança, deixando a prefeitura com ótima avaliação da população
pelos feitos alcançados. Dentre os resultados mais signifi cativos,
destacam-se índices recordes históricos na educação (4ª melhor
nota IDEB a nível nacional 2007, 2ª melhor nota IDEB estadual
2011), infraestrutura de saúde ampliada, pavimentação urbana,
geração de empregos, além do importante avanço no tratamento
de água e esgoto da cidade – abrindo caminho para o turismo. Ao
mesmo tempo, Buchinha também ascendeu à posição de liderança
regional, ocupando por dois mandatos consecutivos a presidência
da Associação dos Municípios do Centro do Estado de São Paulo
(AMCESP), entre 2009 e 2012.
Após cumprir sua missão à frente do Executivo de Dois Córregos,
Buchinha seguiu sua carreira política como assessor parlamentar
na Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo (ALESP), entre
2013-2015 e entre 2016-2018. Posteriormente, atuou como executivo
da PRODESP, empresa do governo do estado de São Paulo, que,
dentre outras funções, gerencia a implementação das unidades do
Poupatempo no Estado.
Experiência e Competência
para Avançar e Fazer Mais!
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Laudenice Maria Garro Meneghetti, 62 anos, é uma mulher que
tem uma extensa trajetória com a comunidade de Dois Córregos.
Casada com Edilberto Antonio Meneghetti, Laudenice teve três
fi lhos: Diogo, Roberta e Dumas. Além disso, Laudenice e Edilberto
são avós da Analis e da Analia, que trouxeram ainda mais alegria à
sua vida.
Filha de Laudicea Sanches Garro e Pedro Garro,
Laudenice cresceu em um ambiente onde o
serviço público era valorizado. Seu pai dedicou
longos anos de sua vida à prefeitura muni-
cipal de Dois Córregos, onde se aposentou.
Laudenice possui formação em magistério
e trabalhou como professora de primeiro
grau, o que marca o início de forte atua-
ção com o público infantil. Além disso,
ela é uma empresária engajada e atua
na área social de sua empresa, tra-
balhando pela valorização de
seus funcionários.
Sua trajetória profi ssional
também inclui experiências
signifi cativas na prefeitu-
ra municipal de Dois Cór-
regos e na Rádio Cultu-
ra, nas quais ela teve a oportunidade de estar em contato direto
com o meio político e desenvolver laços mais profundos com a co-
munidade e entender suas necessidades. Essas experiências des-
pertaram em Laudenice um forte compromisso com a melhoria
da qualidade de vida e o desenvolvimento sustentável da cidade.
Laudenice também se destacou como presidente da Associação
Recreativa Educativa das Vilas Unidas (AREVU), uma entidade
dedicada ao cuidado e ao desenvolvimento de crianças de 0 a 10
anos. Durante seu mandato, ela trabalhou para garantir recursos e
melhorar a assistência oferecida às crianças, fortalecendo a capaci-
dade da organização de fornecer suporte e oportunidades a elas.
Além de seu trabalho em prol da comunidade, Laudenice dedi-
ca seu tempo livre a uma paixão pessoal: a pesca. Essa atividade
lhe proporciona tranquilidade e prazer, renovando suas energias
para continuar sua jornada de serviço à cidade que tanto ama.
Agora, como candidata a vice-prefeita, Laudenice que traz a voz e
a representatividade das Mulheres em nossa chapa, busca a opor-
tunidade de continuar servindo e trabalhando por Dois Córregos.
Através de uma gestão técnica e ética, aliados ao seu conhecimento
das necessidades da comunidade, fazem dela uma escolha promis-
sora para levar a cidade a um futuro melhor.
Experiência e Competência
para Avançar e Fazer Mais!
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Avançar e Fazer Mais pela
SAÚDE
 Aumentar a oferta de exames diagnóstico.
 Aumento do número de médicos e especialidades nas unidades de saúde / postos de
saúde.
 Implantação do programa de cirurgias eletivas em parceria com a Santa Casa de Dois
Córregos e outros hospitais da região com objetivo de zerar as filas de espera.
 Ampliar e humanizar o serviço de Assistência Farmacêutica Municipal desburocratizando
o acesso aos medicamentos.
 Ampliar o programa de entrega de medicamentos a domicílio.
 Implantação de um programa de atendimento domiciliar (PAD) para atender pessoas
impossibilitadas de locomoção.
 Implantação da Casa Rosa, local especial para atendimento médico e psicológico,
exames e questões relacionadas à saúde global da mulher.
 Melhoria do atendimento na área de saúde mental. Ampliação dos atendimentos
multiprofissionais, nas áreas de psicologia, serviço social, enfermagem e terapia
ocupacional, e também com a ampliação do número de médicos psiquiatras.
 Ampliar a oferta de profissionais médicos obstetras para atendimento das gestantes,
garantindo o direito de ter acompanhamento durante toda a gravidez.
 Criação de um centro de atendimento dedicado aos idosos para atender às
necessidades específicas dessa faixa etária da população.
 Aquisição de equipamentos para melhorias no atendimento da Santa Casa.
 Ampliar a oferta de atendimento na área de saúde bucal.
 Ampliar a oferta de atendimentos multiprofissionais (psicologia, fonoaudiologia,
nutricionista, assistência social, fisioterapia, terapia ocupacional, etc.)
 Implementar ações em saúde voltadas para diferentes grupos populacionais: Mulheres
- Prevenção de doenças crônicas - Saúde mental – Homens - Prevenção de infecções
sexualmente transmissíveis (ISTs - Realizar anualmente campanhas de prevenção.
 Programa Dignidade Menstrual. Iniciativa para promover entre outras ações, a
distribuição gratuita de absorventes higiênicos para as mulheres da nossa cidade.
 Melhorar a infraestrutura e ampliar os espaços físicos das unidades de saúde.
 Implantação e fortalecimento dos serviços de zoonoses.
 Construção de um Posto de Saúde no bairro Portal e em outras localidades que sejam
necessárias.
 Implantar o samu 192 (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência) - como iniciativa
crucial para fornecer atendimento médico de emergência e pré-hospitalar à população.
 Criação de Núcleo de Diagnóstico TEA (Transtorno do Espectro Autista)
 Implementação do prontuário eletrônico do paciente (Melhoria dos processos de
trabalho e inclusão de novas tecnologias).
 Valorização dos profissionais da saúde.
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Experiência e Competência
para Avançar e Fazer Mais!
 Criação do Centro Municipal de Educação Permanente em Saúde - iniciativa valiosa
para promover a capacitação contínua dos profissionais de saúde e melhorar a
qualidade dos serviços prestados à comunidade.
 Saúde com a participação da comunidade e controle social - A participação da
população ou da comunidade e o controle social são elementos essenciais para
fortalecer o sistema de saúde e garantir que os serviços atendam às necessidades e
demandas da população.
 Implementar programas de saúde nas escolas.
 Melhoria do sistema de transporte sanitário integrado e resolutivo. (ambulâncias e
veículos de viagens para outras cidades).
 Treinamento e capacitação de Primeiros Socorros para profissionais na área da
educação.
 Criação de ambulatório nas escolas para atendimento de saúde dos alunos.
“Nosso objetivo é buscar uma gestão pública integrada e efetiva, que concretize
mudanças na vida da população, com políticas de modernização administrativa
que garantam qualidade, agilidade e eficiência no atendimento ao público,
valorizando os servidores e colocando o cidadão como foco de toda ação realizada
na área da saúde”.
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Avançar e Fazer Mais pelo
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
 Instalação de um novo setor industrial para implantações de novas empresas,
fomentando ações atrativas como incentivos fiscais, acessos à rodovia, possibilitando
assim a geração de mais empregos para a população que necessita de uma
oportunidade de trabalho.
 Expandir parceria com a Polícia Militar (Programa Atividade Delegada).
 Incentivo às empresas locais nas licitações do município.
 Parcerias com SEBRAE, SENAI e outras instituições que promovam cursos e
qualificação de mão de obra variada.
 Tratativas com o Grupo Raízen para a retomada do funcionamento da Usina em Dois
Córregos.
Avançar e Fazer Mais pela
SEGURANÇA PÚBLICA
 Implantação da Guarda Municipal com contratação de efetivo.
 Implantação de uma central de monitoramento avançada com implantação de
câmeras de segurança em pontos estratégicos da cidade.
 Buscar parcerias com o governo estadual visando reforçar a segurança do município.
Avançar e Fazer Mais pela
EDUCAÇÃO
 Manter para todos os alunos da rede municipal de ensino a entrega dos kits completos
de uniforme escolar e material escolar.
 Hora mais nas creches, ampliação do horário de atendimento aos alunos da
rede municipal, beneficiando os pais que necessitam de um tempo maior para o
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Experiência e Competência
para Avançar e Fazer Mais!
deslocamento do trabalho à escola.
 Ampliar vagas no Berçário Municipal.
 Aumentar as vagas de creches, buscando zerar as filas de espera.
 promover 100% de acessibilidade nas Escolas Municipais com infraestrutura
adequada para que as crianças típicas e atípicas possam utilizar o espaço escolar
com qualidade.
 Através de análise de demanda, se necessário construir ou ampliar escolas e creches
no município.
 Criar creche (berçário e maternal) em período parcial e integral.
 Merenda escolar de qualidade para todos os alunos, com cardápio balanceado,
incluindo frutas, verduras, vegetais, carne, peixe entre outros alimentos de alto valor
nutricional.
 Adquirir de produtores rurais do município, itens que compõem a merenda escolar.
 Criar o Programa de Alimentação nas Férias - distribuir alimentação no período de
férias para todos os alunos matriculados na rede pública de ensino.
 Ampliar o atendimento e as rotas do teg (transporte escolar gratuito).
 Promover ações de melhorias e ampliação na infraestrutura do Centro Especializado
de Autismo:
- Ambiente de apoio e acomodações sensoriais apropriadas;
- Rede de acolhimento;
- Intervenções multidisciplinares;
- Apoio aos familiares;
- Promover nutrição adequada das crianças com
TEA na rede municipal;
- Capacitação de profissionais da educação para
o desenvolvimento do trabalho com TEA.
 Centro de referência e formação da educação
– criar espaço para a realização dos cursos
de aperfeiçoamento e especialização aos
profissionais da educação.
 Programa de inserção digital na educação
– avançar na implantação de lousas digitais
nas salas de aula, tablets, notebooks para uso
dos professores.Aquisição de equipamentos
tecnológicos para uso dos alunos, favorecendo a
implantação da cultura digital na educação.
 Programa de incentivo e valorização dos profissionais da Rede Municipal de Ensino.
 Ampliar as escolas de tempo integral.
 CRIAR mecanismos de apoio para a efetiva qualidade da inclusão na educação
municipal, ampliando os recursos humanos e de infraestrutura.
 Oportunizar aulas de esporte, teatro, dança e música no contraturno escolar.
 Agenda de governo com foco na alfabetização e reforço escolar.
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 Implantar políticas públicas na educação com foco em: Sistema Inclusivo de
Educação, ERER – Educação para as relações étnico-raciais, Primeira Infância,
Educação Alimentar, Sustentabilidade e Educação Ambiental, Multiculturalismo:
Diversidade Cultural, Respeito e valorização do Idoso, Saúde na Escola, Idiomas e
ensino básico de informática.
 Ampliar a parceria junto ao Governo do Estado para Implantar mais cursos no padrão
ETEC e outras instituições no município.
 Fomentar a oferta de Cursos Superiores no polo da UNIVESP.
 Manter o auxilio pecuniário aos estudantes com tratativas de melhorias.
Avançar e Fazer Mais pelo
ESPORTE E LAZER
 Construção de uma pista de atletismo.
 Bolsa atleta em incentivo a esportistas que atendam requisitos como performance e
participação em campeonatos.
 Reforma do telhado do ginásio de esportes.
 Contratação de profissionais e estagiários de educação física para dar aulas nas
quadras municipais, englobando vários esportes e oportunizando crianças e jovens,
a iniciação esportiva.
 Construção e reforma de quadras esportivas.
 Incentivo e apoio a realização de eventos esportivos e campeonatos locais,
oportunizando várias modalidade esportivas,
como voleibol, basquetebol, beach tennis, skate,
artes marciais, atletismo, ciclismo entre outros
desde a educação básica.
 Disponibilização de transporte para equipes
masculina e feminina disputar competições em
cidades vizinhas.
 Ampliar a malha de ciclovias para incentivar a
prática do ciclismo no dia a dia da população.
Avançar e Fazer Mais pela
CULTURA
 Fomento as ações de eventos culturais e
gastronômicos na região central da cidade
promovendo lazer para a juventude e demais
públicos.
 Apoio aos artistas locais através da promoção de
eventos.
 Concurso regional de quadrilhas juninas.
 Avançar e melhorar o calendário festivo de Dois Córregos e Guarapuã.
 Acolher e possibilitar potenciais talentos artísticos em eventos como oficinas, festivais,
workshops.
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Experiência e Competência
para Avançar e Fazer Mais!
Avançar e Fazer Mais pelo
TURISMO
 Avançar em melhorias de paisagismo urbano e arborização.
 Implantações de mais lixeiras em lugares estratégicos visando ter uma cidade mais
limpa.
 Criação e efetivação de roteiros turísticos em Dois Córregos e Guarapuã, que visa
atrair turistas e proporcionar maior oportunidade de lazer a população.
 Apoiar e Incentivar a instalação da colônia de férias da AFPESP, firmando parcerias
para o desenvolvimento do turismo.
 Capacitação para as pessoas envolvidas no setor turístico através de cursos.
 Revitalização dos córregos fundo e lajeado.
 Fomentar e apoior o artesanato local.
Avançar e Fazer Mais pelo
DESENVOLVIMENTO RURAL
 Adequação e conservação das estradas rurais
observando as técnicas adequadas de conservação de
solo e água.
 Conservação e reforma de pontes pertencentes ao
município.
 Apoio e incentivo municipal e estadual aos programas
de combate a erosão, conservação do solo, proteção
das nascentes e dos cursos d’água.
 Suporte aos produtores rurais para acesso a novas
tecnologias em parceria com as entidades do setor do
agronegócio no município.
 Manter e investir em melhorias para a Feira do Produtor
Rural.
 Adquirir de produtores rurais do município, ítens que
compõem a merenda escolar.
Avançar e Fazer Mais pelo
MEIO AMBIENTE
 Promover ações de melhorias e avanço na Coleta Seletiva da cidade.
 Tratativas para melhor otimização da coleta de lixo.
 Investimento em galerias de águas pluviais.
 Construção e revitalização de praças e áreas de lazer.
 Programa de plantio de árvores nas ruas da cidade.
 Criação de um centro de eduação ambiental.
 Instalação da brigada de incêndio, treinamentos e equipamentos.
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Avançar e Fazer Mais pela
CAUSA ANIMAL
 Ações de conscientização para sensibilizar a comunidade aos cuidados com os
animais.
 Avançar com o programa de castração de animais incluindo microchipagem.
 Melhorar a oferta de atendimentos e cirurgias para a causa animal através de
parcerias com clínicas veterinárias.
 Disponibilizar melhor atendimento na clínica municipal (CONTÊINER PET), ofertando
mais consultas, exames e vacinas.
Avançar e Fazer Mais por
GUARAPUÃ e Condomínios (Baixão da Serra)
 Reforço da segurança pública com implantação de uma base da Guarda Municipal
em Guarapuã proporcionando um atendimento mais rápido e eficaz aos moradores.
 Central de monitoramento inteligente com câmeras de tecnologia avançada.
 Ampliar a oferta de atendimentos multiprofissionais melhorando a infraestrutura e a
qualidade do atendimento na unidade de saúde.
 Avançar em melhorias do paisagismo urbano de Guarapuã.
 Revitalização das praças e áreas de lazer de Guarapuã.
 Construção de um portal de entrada na entrada principal de Guarapuã.
 Tratativas para construção de moradias populares em Guarapuã.
 Ampliação do Velório Municipal de Guarapuã.
 Pavimentação e recape de diversas vias que promovam o desenvolvimento de
Guarapuã.
 Atender as necessidades da população residente nos condomínios.
 Fomentar o turismo através da criação de roteiros e atrativos.
Avançar e Fazer Mais pela
ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Reforma dos Prédios e reestruturação das equipes mínimas dos Profissionais Cras e
Creas.
 Implantação do Programa Renda Mínima, programa de transferência de renda que
assegura a melhoria das condições de vida do grupo familiar por meio da concessão
de benefício financeiro para famílias de baixa renda.
 Implantação do Programa Reencontro, programa voltado para a população em
situação de rua, usuários de substâncias psicoativas (álcool e Drogas), incluindo
iniciativas nas áreas da assistência e desenvolvimento social, saúde, direitos humanos,
entre outras.
 Fomento e melhor reorganização da Feira Solidária em Dois Córregos e em Guarapuã
atingindo maior número de grupos beneficiados.
 Fomento e melhor reorganização do Vida Leite e Viva Leite em Dois Córregos e
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Experiência e Competência
para Avançar e Fazer Mais!
Guarapuã atingindo maior número de grupos beneficiados.
 Avançar e melhorar os demais programas já existentes na área social da cidade.
 Programas de apoio e acolhimento para mulheres vítimas de violência.
Avançar e Fazer Mais pelo
DESENVOLVIMENTO URBANO
 Tratativas para a construção de 200 casas populares
em Dois Córregos.
 Pavimentação da Avenida ITU até a rotatória da SP
304 com iluminação.
 Construção de passarela de pe