CELSO FLORÊNCIO - PL - PREFEITO
CELSO FLORÊNCIO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em JACAREÍ (SP) nas Eleições 2024.
CELSO FLORÊNCIO DE SOUZA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/04/1986
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (JACAREÍ / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 57.594 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | Município de Jacareí - 124,5 m² | R$ 410.000,00 |
| 2024 | Apartamento | Município de Jacareí - 94,5 m² | R$ 375.000,00 |
| 2024 | Apartamento | Município de São Paulo - 41,3 m² | R$ 176.833,82 |
| 2024 | Casa | Município de Jacareí - 166,3 m² | R$ 160.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GM/Onix 2019 | R$ 81.465,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Caixa Economica Federal | R$ 1.572,73 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.204.871,55 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 700.000,00 | 80,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 93.200,00 | 10,8% |
| Recursos de outros candidatos 2024 | R$ 71.463,88 | 8,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 200,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 864.863,88 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 700.000,00 |
| Daniel Mariano Teixeira | 1 | R$ 33.418,38 |
| Marcos Antonio Moulin Asevedo | 1 | R$ 15.000,00 |
| Carlos Eduardo Barbosa De Castro Almeida Reis | 1 | R$ 14.028,50 |
| Edson Aníbal De Aquino Guedes Filho | 2 | R$ 13.000,00 |
| Siufarne Pereira De Jesus | 1 | R$ 12.143,50 |
| José Aparecido Cavalcante De Araújo | 1 | R$ 11.873,50 |
| Jucieudo Araujo De Sousa | 1 | R$ 10.000,00 |
| Cassiano Terra Simon | 1 | R$ 10.000,00 |
| Fabiana Da Silva Franca | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 8.957.729,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO PARA JACAREÍ 2025/2028
CELSO FLORÊNCIO
COLIGAÇÃO JACAREÍ SEGUE MUDANDO
QUAL É A JACAREÍ QUE ESTAMOS PLANEJANDO?
Prezados cidadãos de Jacareí,
É com grande entusiasmo e responsabilidade que apresentamos nosso Plano
de Governo para os próximos anos. Este documento reflete nosso compromisso com
o desenvolvimento sustentável, a equidade social e a transparência na gestão
pública, pautando-se sempre pelo bem-estar e pela qualidade de vida de cada
jacareiense.
Jacareí é uma cidade de potencial incomparável, rica em história, cultura e
recursos naturais. Nosso objeti…
Ler mais do texto
vo é transformar essas riquezas em oportunidades,
promovendo um ambiente que incentive a inovação, o empreendedorismo e a
inclusão social. Acreditamos que uma cidade próspera é construída com a
participação ativa de todos, e é por isso que buscamos constantemente ouvir e
dialogar com a população, incorporando suas necessidades e aspirações em nossas
políticas públicas.
Este Plano de Governo é estruturado em eixos estratégicos que abrangem as
áreas essenciais para o desenvolvimento de Jacareí: saúde, educação, segurança
pública, assistência social, cultura, esporte e lazer, agricultura e segurança alimentar,
causa animal, inclusão das pessoas com deficiência, política para mulheres,
desenvolvimento urbano sustentável, desenvolvimento econômico e gestão pública
eficiente e transparente.
Cada proposta aqui apresentada foi cuidadosamente elaborada com base em
diagnósticos precisos e na escuta atenta da comunidade. Temos a convicção de que,
ao implementar essas ações, construiremos uma Jacareí mais justa, inovadora e
sustentável, na qual cada cidadão possa viver com dignidade e ter acesso às
oportunidades necessárias para prosperar.
Vamos construir o futuro que queremos para nossa cidade!
A todos, nosso compromisso e nossa gratidão.
Celso Florêncio de Souza, Pré-candidato a Prefeito de Jacareí
EIXO I: DESENVOLVIMENTO SOCIAL
1. SAÚDE
A saúde é um direito fundamental e deve ser uma das principais prioridades
em Jacareí. Nosso compromisso é garantir equidade no acesso aos serviços de
saúde, assegurando que todas as camadas da população, especialmente os grupos
mais vulneráveis, recebam o suporte necessário. Embora significativos avanços já
tenham sido feitos ao longo dos últimos anos, reconhecemos que ainda há desafios
a serem enfrentados e áreas que precisam de atenção, mas sabemos que é possível
ir além. Estamos comprometidos em continuar avançando e aprimorando nossas
estratégias para enfrentar as demandas atuais e futuras.
Com determinação e inovação, acreditamos que podemos alcançar resultados
ainda mais positivos para nossa população. Através do esforço contínuo e da
participação ativa da comunidade, construiremos um sistema de saúde mais inclusivo
e eficiente, que não apenas trate doenças, mas que também promova o bem-estar e
a saúde integral de todos os cidadãos de Jacareí.
A principal meta é assegurar um atendimento eficaz e humanizado. Para
alcançar esses objetivos, vamos investir em um conjunto de ações voltadas para a
expansão e a modernização das unidades de saúde, a capacitação contínua dos
profissionais e a integração dos serviços de atenção básica com as especialidades.
Estas medidas incluem a implementação de tecnologias avançadas e a otimização
dos processos para oferecer um atendimento mais ágil e efetivo. Para isso, pretende-
se:
a) Implementar Telemedicina e Tele Atendimento complementar ao serviço já
realizado para modernização e eficiência do sistema:
I) Redução de Filas e Tempo de Espera: Diminui morosidade, tempo e custo
de deslocamento do paciente, principalmente para moradores de áreas
remotas ou com mobilidade reduzida;
II) Agendamento Online: Consultas e exames poderão ser agendados online;
III) Resultados de Exames e Retornos: Oferecer retornos online para exames
sem risco grave e acesso aos resultados via aplicativo;
IV) Monitoramento de Pacientes: Monitorar à distância pacientes idosos e
com riscos de agravamento de saúde, sem prejuízo do atendimento domiciliar
pela equipe do programa Melhor em Casa;
V) Redução da Abstenção de Consultas: Utilizar o sistema para convocar
pacientes em caso de faltas;
VI) Confirmação e Marcação de Exames, Consultas e Cirurgias: Enviar
lembretes e organizar viagens para pacientes que necessitam de
procedimentos em outras cidades;
VII) Portal de Serviços e Orientações: Difundir informações sobre
campanhas de vacinação, mutirões, horários de atendimento e unidades de
saúde próximas;
b) Qualificar e aprimorar as Equipes de Saúde da Família: Melhorar a
formação e a capacitação das equipes de saúde da família para garantir um
atendimento mais eficiente e humanizado;
c) Implementar sistema de Prontuário Eletrônico Unificado: Permitir o
compartilhamento seguro de informações de saúde entre unidades de
atendimento, reduzindo deslocamentos desnecessários dos pacientes e
garantindo celeridade no atendimento;
d) Implantar o Programa Remédio em Casa: Entrega domiciliar de
medicamentos para pacientes em tratamento, evitando assim deslocamentos
até as unidades de saúde;
e) Construir o novo Pronto Socorro Municipal: Com estrutura modular para
possibilitar a expansão futura para um Hospital Municipal;
f) Implantar um Centro Especializado de Reabilitação Intelectual (CER):
Centro voltado ao atendimento de pessoas autistas;
g) Unidade Móvel Odontológica: Implementar uma unidade móvel para
atendimento odontológico;
h) Plano Integrado de Saúde Mental: Desenvolver uma rede intersetorial
voltada à saúde mental, incluindo a implementação de telepsicologia;
i) Novas Unidades de UBS: Implantar quatro novas unidades de UBS nos
bairros Esperança, Parque Imperial, Jardim Flórida, Jardim do Marques e
Igarapés;
j) Instalação Unidade AME em Jacareí: Viabilizar a instalação de uma unidade
do AME, em parceria com o Governo do Estado.
2. EDUCAÇÃO
A educação é a base para o desenvolvimento de Jacareí. Ela promove o
crescimento intelectual e profissional das pessoas e cria verdadeiros cidadãos.
Representa esperança e futuro; é uma das obras sociais mais significativas que um
governante pode realizar para realmente transformar vidas. Reconhecendo isso,
Jacareí investiu nas nossas crianças, construindo dezenas de unidades escolares,
ampliando o ensino integral e garantindo uma merenda digna e saudável.
No entanto, quando se trata de educação, sempre devemos fazer mais e
melhor! Propomos uma série de iniciativas para modernizar a infraestrutura escolar,
capacitar continuamente os professores e desenvolver programas educacionais
inovadores. Essas ações buscam elevar os padrões de ensino e preparar nossos
alunos para os desafios do futuro, incentivando a criatividade, o pensamento crítico e
o engajamento cívico.
Além disso, a educação em Jacareí será orientada, sobretudo, por princípios
de equidade e inclusão, garantindo que todas as crianças tenham a oportunidade de
alcançar seu pleno potencial. Vamos fortalecer parcerias com as famílias e a
comunidade para criar um ambiente educativo que valorize e apoie o
desenvolvimento integral dos alunos, preparando-os para serem cidadãos ativos e
conscientes. Para isso, nossas propostas incluem:
a) Expandir e Qualificar o Ensino Integral: Sobretudo no ensino infantil,
garantindo mais horas de aprendizado e atividades complementares;
b) Desenvolvimento de Habilidades Sócio-emocionais: Criar programas para
os alunos da rede municipal de ensino, promovendo o bem-estar e a
resiliência;
c) Escola Amiga da Natureza: Implementar Educação Ambiental no conteúdo
programático, difundindo as ações sustentáveis;
d) Programas de Saúde Bucal e Oftalmológica: Expandir e consolidar esses
programas para todos os alunos da rede municipal de ensino, sem precisarem
sair da escola;
e) Investir em Tecnologia nas Escolas: Ampliar o número de equipamentos
tecnológicos de aprendizado e promover a inclusão digital de alunos e
professores;
f) Programa Escola Legal: Reformar as unidades escolares, criando uma
identidade visual única e infraestrutura adequada, além de incentivar a
participação social, principalmente fora do horário de aulas, através, por
exemplo, de eventos culturais, da utilização das quadras e dos parquinhos;
g) Horários Estendidos nas Creches: Possibilitar horários estendidos nos dias
úteis, funcionamento aos finais de semana e redução do tempo de férias
escolares de algumas creches municipais, para atender pais que
comprovadamente trabalham nesses horários e não tem com quem deixar as
crianças;
h) Ampliar Berçários das Creches: Garantir mais vagas e melhor estrutura para
os bebês;
i) Valorização dos Profissionais da Educação: Aumentar a valorização e o
reconhecimento dos profissionais da educação;
j) Reforço Escolar: Fortalecer o projeto para alunos com mais dificuldade;
k) Revitalização dos Educamais: E abertura ao público para prática de esportes
e lazer;
l) Laboratórios de Ciência e Inovação: Instalar laboratórios nas escolas para
promover a ciência e a inovação;
m) Capacitação para Atendimento de Alunos com Deficiência: Treinar
profissionais da educação para o atendimento correto de alunos com
deficiência física e/ou intelectual;
n) Avaliações Periódicas: Implementar avaliações periódicas na rede municipal
de ensino para aprimorar a qualidade pedagógica;
o) Olimpíadas e Competições do Conhecimento: Estimular a participação de
alunos em competições do conhecimento;
p) Plano de Atendimento da Educação Especial (AEE): Consolidar o plano
com triagem detalhada, informatização dos Planos de Desenvolvimento
Individual (PDI's) dos alunos e oferecimento de transporte adequado;
q) Curso de Inglês Online: Oferecer a opção de curso de inglês online;
r) Núcleo de Atendimento Multiprofissional (NAM): Utilizar o NAM para
proteção de crianças vulneráveis, situações de bullying, entre outros;
s) Segurança nas Escolas: Ampliar o uso do botão de pânico, instalar câmeras
do COI e porteiros eletrônico nas UEs;
t) Novas Unidades Escolares: Construir novas unidades como CEI Jardim das
Oliveiras, Creche Zulmira no Educamais Esperança e Creche 1º de Maio;
u) Igualar a Jornada da Educação Infantil e a do Ensino Fundamental:
Garantir a mesma carga horária para ambas as etapas:
v) Educação de Jovens e Adultos (EJA): Qualificar e ampliar a educação para
jovens e adultos;
w) Reestruturar o Plano de Carreira dos Profissionais da Educação: Ajustar
e modernizar o plano de carreira;
x) Formação Complementar Online: Permitir que a formação complementar
dos professores da rede municipal de ensino ocorra preferencialmente de
forma online, permitindo a atração de palestrantes e colaboradores de todo o
Brasil e facilitando a presença e o desempenho dos profissionais da educação,
inclusive com a opção do período noturno
3. SEGURANÇA PÚBLICA
Assegurar um ambiente seguro e protegido é crucial para o desenvolvimento
social e econômico da cidade. A segurança pública desempenha um papel
fundamental em fortalecer a confiança na comunidade e proteger a vida e o patrimônio
de todos. Embora a responsabilidade primária pela segurança pública não seja do
município, é possível buscar alternativas em colaboração com as polícias Civil e
Militar e utilizar de forma eficiente o efetivo da Guarda Municipal.
Em Jacareí, o Centro de Operações Integradas (COI) tem contribuído
significativamente para a redução dos índices de criminalidade. Agora, é o momento
de fortalecer este projeto, inovando e modernizando a prevenção ao crime. Tudo isso
será possível, também, graças à valorização e à capacitação dos profissionais da
área, garantindo uma resposta rápida e eficiente. Nosso objetivo é construir uma
Jacareí onde a segurança seja uma prioridade, proporcionando tranquilidade e
qualidade de vida para nossa população. As propostas incluem:
a) Base Móvel da GCM: Criar uma base móvel da Guarda Civil Municipal (GCM
Itinerante) para atender munícipes e distribuir materiais de conteúdo
preventivo;
b) Ampliação e Modernização do Policiamento e Vigilância:
I) Tecnologia e Estrutura: Investir em novas viaturas, policiamento ostensivo
de proximidade e sistemas de georreferenciamento para aprimorar o Sistema
de Gerenciamento da Guarda Municipal;
II) Videomonitoramento: Implementar o COI 2.0 com câmeras de alta
resolução, inteligência artificial, reconhecimento facial e análise de
comportamento, monitoramento do tráfego, além de drones para monitorar
praças e atividades irregulares;
III) Redução de Custos: Aumentar a eficiência da segurança pública e reduzir
custos por meio da locação das câmeras;
c) Sistema de Comunicação Integrada: Implementar um sistema de
comunicação integrada para as forças de segurança, incluindo polícia,
bombeiros e serviços de emergência, para melhorar a coordenação e a
resposta a incidentes;
d) Guarda Mirim: Criar a Guarda Mirim para promover a educação e cidadania
entre os jovens;
e) Projeto Tocando o Futuro: Expandir o projeto para proporcionar atividades
culturais e educativas para jovens;
f) Nova Sede da Guarda Municipal: Criar uma nova sede da Guarda Municipal
na Região Oeste e um Centro de Treinamento da GCM;
g) Segurança em Eventos Públicos: Implementar uma base móvel com
câmeras para monitorar eventos públicos, fornecendo imagens em tempo real
para o COI;
h) Presença da ROMU nos Bairros: Aumentar a presença da Ronda Ostensiva
Municipal (ROMU) nos bairros para maior segurança;
i) Qualificação e modernização da Defesa Civil:
I) Monitoramento de Temperatura: Implementar centrais de monitoramento
de temperatura com pluviômetros e equipamentos para prevenção de
catástrofes naturais;
II) Brigadas Voluntárias: Criar brigadas voluntárias da Defesa Civil com
treinamento da população para casos de calamidades;
III) Drones com Câmeras Térmicas: Utilizar drones para salvamento e
mapeamento de áreas de risco.
4. ASSISTÊNCIA SOCIAL
A assistência e a promoção social são vitais na garantia de direitos básicos
para os cidadãos de Jacareí. Diante da crescente demanda por serviços de apoio e
proteção, principalmente frente aos últimos acontecimentos ocorridos no Brasil, é
fundamental que nossa cidade esteja preparada para acolher as pessoas e que
desenvolva políticas eficazes para atender às necessidades das populações mais
vulneráveis e promover a inclusão social.
Nosso Plano visa expandir e aprimorar os serviços de assistência social,
focando na ampliação da rede de atendimento, na melhoria da qualidade dos serviços
oferecidos e na criação de programas regionalizados, garantindo a cidadania de quem
mais precisa. Nosso objetivo é construir uma Jacareí mais justa e solidária, onde
todos tenham a oportunidade de viver com dignidade e participar ativamente da vida
comunitária. Por isso, estão entre nossas propostas:
a) Centros Dia Descentralizados: Implantar mais dois Centros Dia
descentralizados;
b) Projeto Anjos da Guarda: Implementar este projeto para as equipes do
programa Família Segura, qualificando profissionais para abordar e enfrentar
violações de direitos contra crianças e adolescentes;
c) Centro de Convivência Intergeracional: Criar um centro para projetos entre
jovens e idosos;
d) Programa Carreta Cidadão: Implementar um ônibus com CadÚnico (CRAS e
CREAS itinerante) para descentralização e busca ativa de cadastros e
atendimentos, expandindo para um programa de Ação Social, com serviços de
cartório, saúde preventiva, higiene básica, tarifa social, ações de prevenção ao
trabalho infantil, oferta de vagas do PAT e recreação voltada às crianças.
5. CULTURA
A cultura exerce papel importante no enriquecimento da vida comunitária e na
promoção da coesão social em Jacareí. Através das manifestações culturais,
preservamos nossa história e celebramos a diversidade. Nossas raízes são a base
de nossa força e o que nos torna únicos.
Nos próximos anos, continuaremos fortalecendo o setor cultural, ampliando o
acesso e a participação social em atividades artísticas. Nosso objetivo é a integração
e a coordenação entre as políticas culturais, as agendas estratégicas do município e
as diversas secretarias municipais, promovendo maior sinergia e colaboração. Para
isso, as propostas contêm iniciativas que incentivam a produção local, a preservação
do patrimônio e a valorização da diversidade cultural:
a) Valorizar Culturas Populares e Tradicionais: Fomentar pontos de cultura,
mestres da cultura viva e saberes e fazeres da cultura tradicional;
b) Calendário Oficial: Inserir comemorações das personalidades negras
responsáveis pelas lutas e pela cultura no Calendário Oficial do Município;
c) Cultura no Âmbito Escolar e no Contraturno: Resgatar oficinas culturais e
ressignificar a relação escola-comunidade;
d) Educação Patrimonial: Fortalecer ações para que os cidadãos se sintam
parte da história e cuidem dos bens culturais da cidade;
e) Programa Cultura no Bairro: Jacareí é conhecida no Vale do Paraíba pela
sua tradição de festas de rua, como a Feira do Bolinho, o Festival do Blues e
os concertos musicais. Nossa proposta é levar essa produção cultural para os
diversos bairros da cidade, incentivando a valorização dos espaços e a difusão
da cultura;
f) Informações sobre Eventos no APP da Prefeitura: Disponibilizar todas as
informações sobre os eventos no aplicativo unificado da Prefeitura, enviando
avisos e notificações regionalizadas;
g) Restaurar o Museu de Antropologia do Vale do Paraíba (MAV): Realizar a
restauração do museu;
h) Plano de Artesanato: Regulamentar o plano, incentivando feiras locais e
promovendo a produção artesanal típica da cidade. Inclui programas de
capacitação para artesãos e ampla difusão, contribuindo para o
desenvolvimento das vocações locais, a geração de renda e o fortalecimento
da identidade cultural, além de preservar tradições, criar oportunidades
econômicas e promover a inclusão dos artesãos na economia local.
6. ESPORTE E LAZER
Esporte e lazer são áreas chaves para a promoção da saúde, a criação de
laços comunitários e a melhoria da qualidade de vida do jacareiense. Nos últimos
anos, investimos na criação de espaços esportivos e no estímulo à prática de esportes
e atividades de lazer para diferentes idades, a fim de melhorar o bem-estar individual,
fomentar a participação ativa na vida comunitária e o fortalecimento dos vínculos
sociais.
Podemos ir mais longe! Para os próximos anos, apresentamos iniciativas
focadas em expandir, qualificar e diversificar as oportunidades de esporte e lazer para
todos os cidadãos. Vamos investir em infraestrutura acessível e adequada, além de
promover programas esportivos descentralizados e oferecer suporte especial aos
atletas locais. Nossas propostas incluem:
a) Centro de Atenção ao Esporte e à Atividade Física: Implementar um serviço
integrado que ofereça fisioterapia, psicologia e nutrição esportiva para
fortalecer e apoiar a carreira dos atletas apoiados pela Prefeitura. Além disso,
o espaço contará com um Centro de Iniciação Esportiva, oferecendo uma
variedade de práticas esportivas para a comunidade;
b) Programa Esporte no Bairro: Priorizar a utilização dos espaços de lazer em
áreas vulneráveis por meio de eventos itinerantes, promovendo não apenas a
prática esportiva, mas também a manutenção e o cuidado dos espaços
públicos pelos próprios cidadãos;
c) Utilização de Espaços Esportivos Escolares: Utilizar os espaços esportivos
das escolas no contraturno escolar para ampliar as opções de atividades para
os alunos e a comunidade;
d) Expansão das Atividades Esportivas Competitivas: Incluir novas
modalidades esportivas, inclusive para adultos e idosos, além de ampliar o
atendimento de atividades aquáticas como natação e hidroginástica;
e) Instalação de Unidade do SESC: Buscar a instalação de uma unidade do
SESC (Serviço Social do Comércio) em Jacareí, promovendo cultura,
edu
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Dado público por força de lei
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