JOCA BASÍLIO - PODE - PREFEITO

JOCA BASÍLIO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em RIACHUELO (RN) nas Eleições 2024.

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JOCA BASÍLIO

JOÃO BASÍLIO NETO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
24/08/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
VIÚVO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
RN

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 359.905,09 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIACHUELO / RN)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: RN

Votação Obtida: 3.374 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSB | UF: RN

Votação Obtida: 3.391 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSD | UF: RN

Votação Obtida: 2.576 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento APARTAMENTO R$ 177.000,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL, ENDEREÇO: PRAÇA MANOEL SEVERIO, 55 CENTRO ¿ RIACHUELO/RN R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO VW/POLO R$ 52.799,20
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 10.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BB R$ 105,89
Patrimônio total declarado (2024): R$ 359.905,09

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Comícios 2020 R$ 17.750,00 23,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 15.000,00 19,8%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 9.450,00 12,5%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 8.220,00 10,9%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 8.000,00 10,6%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 7.057,00 9,3%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 4.082,61 5,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.687,50 4,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.200,00 2,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 120,10 0,2%
Total geral R$ 75.567,21 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
J R Contabilidade Em Assessoria Eireli 1 R$ 15.000,00
Ponto X Automoveis Ltda Me 2 R$ 9.450,00
Maria A Da Paixão Me 10 R$ 8.220,00
Gilton P De Castro 1 R$ 8.000,00
Fabio Alex Dias De Freitas 2 R$ 7.000,00
Aprigio Rodrigues Do Nascimento Neto 5 R$ 5.000,00
Ronaldo Cabral Azevedo 1 R$ 4.750,00
R I Comercial De Combustivel 7 R$ 4.002,61
Off Set Grafica E Editora Ltda 19 R$ 2.987,50
Damiao Joaquim Da Silva Neto 1 R$ 2.250,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 40,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 44.466,50 18,2%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 6,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 75.000,00 30,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 10.471,00 4,3%
Total geral R$ 244.937,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 75.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 75.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 25.000,00
Joao Basilio Neto 3 R$ 15.000,00
Romulo Araujo Basilio 3 R$ 10.966,50
Eunice Raquel Cavalcanti 1 R$ 7.800,00
Anna Joazia Guedes A Cruz 1 R$ 6.500,00
Paulo Bernardo De Andrade Junior 1 R$ 6.000,00
Lucineide Targino De Lima 1 R$ 5.000,00
Hermilio Dantas Da Silva Junior 1 R$ 2.800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 33 páginas

PLANO DE
GOVERNO
ELEIÇÕES 2024

Este plano de governo foi elaborado, revisado e aprovado
pelos candidatos Joca Basílio e Clébia Sena.
Ele foi construído com base nas demandas e aspirações da
população de Riachuelo.
As propostas apresentadas são um resumo de dados
coletados por meio de reuniões, pesquisas e dados científicos
disponibilizados por órgãos públicos e representa uma
visão focada no desenvolvimento sustentável e inclusivo do
município de Riachuelo para os próximos 4 anos.
Este plano não é finito, por ser uma construção coletiva
poderá receber novas propostas ao longo da…

Ler mais do texto

campanha.
6
CARTA AOS RIACHUELENSES
Nos últimos 4 anos, vivemos um novo tempo na gestão pública de Riachuelo. Foi um
tempo de renovação no jeito de administrar, na forma de gerir os recursos públicos, tempo de
consertar o que estava quebrado, reativar o que estava abandonado, preparar o município para um
novo ciclo de desenvolvimento e, acima de tudo, um tempo de cuidar bem da nossa gente. Com
responsabilidade, alcançamos êxito em áreas essenciais e reconhecimento além dos limites do
município. Agora, chegou a hora de avançar para fazer mais.
Nosso compromisso com o futuro de Riachuelo é construir uma cidade onde cada cidadão
tenha a oportunidade de viver com dignidade, segurança e esperança. Este plano de governo foi
elaborado não apenas para atender às demandas atuais, mas para projetar Riachuelo em direção
a um amanhã mais justo, próspero e sustentável.
Imaginamos uma Riachuelo onde o desenvolvimento econômico se entrelaça com a
preservação ambiental, criando um equilíbrio que beneficia tanto a economia quanto as futuras
gerações. Uma cidade onde a educação é sinônimo de transformação social, preparando nossos
jovens para serem protagonistas em um mundo cada vez mais desafiador e competitivo.
Visualizamos um município onde a saúde é acessível e humanizada, com um sistema
robusto e preparado para cuidar de todos, desde o recém-nascido até o idoso. Onde a segurança
pública é garantida por uma gestão eficiente e próxima da comunidade, fazendo de Riachuelo um
lugar seguro para se viver, trabalhar e criar uma família.
Sonhamos com uma Riachuelo que seja referência em infraestrutura moderna e funcional,
com ruas pavimentadas, áreas de lazer bem equipadas e acessíveis em todos os cantos da cidade.
Uma Riachuelo que valoriza sua cultura, sua história e suas tradições, ao mesmo tempo em que
abraça a inovação e as novas tecnologias.
Nosso futuro é de inclusão, onde cada cidadão tem voz e vez, onde as políticas públicas
são moldadas com base nas reais necessidades da população, e onde o desenvolvimento é
compartilhado por todos. Acreditamos que, com o engajamento da comunidade e o compromisso
de uma gestão transparente e eficaz, podemos transformar Riachuelo em um modelo de cidade
para todo o Rio Grande do Norte.
Este documento é mais do que um Plano de Governo; é uma carta de compromisso com o
futuro de Riachuelo. Um futuro onde a prosperidade é alcançada com responsabilidade, onde as
conquistas são compartilhadas e onde todos têm a chance de construir uma vida melhor. Juntos,
podemos realizar essa visão e fazer de Riachuelo um lugar onde todos queiram viver e que todos
se orgulhem de chamar de lar.

Temos um plano: continuar a avançar, fazendo mais pelas pessoas e por Riachuelo. Já
provamos do que fizemos juntos, e você pode confiar que vamos fazer ainda mais!
Joca Basílo Clébia Sena
ÍNDICE
APRESENTAÇÃO
MENSAGEM DOS CANDIDATOS
SAÚDE
EDUCAÇÃO
ASSISTÊNCIA SOCIAL
ESPORTE
AGRICULTURA E PECUÁRIA
INFRAESTRUTURA
TURISMO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
CULTURA
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO
SEGURANÇA PÚBLICA
PREVIDÊNCIA SOCIAL
PROCURADORIA-GERAL DO MUNICÍPIO
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04
06
07
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SAÚDE
Nossa proposta para a área da saúde
visa garantir acesso universal e de
qualidade aos serviços médicos e
hospitalares, com foco na ampliação e
modernização da infraestrutura existente.
Buscamos promover a saúde preventiva,
a humanização do atendimento e a
descentralização dos serviços, para
que cada cidadão, independentemente
de onde resida, possa ter acesso ao
cuidado que merece.
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SAÚDE
• Construção de uma Unidade Básica de Saúde no Centro da cidade;
• Construção de um Posto de Saúde no Patativa do Assaré;
• Construção de um Posto de Saúde na Serra da Melosa;
• Transformação da Unidade Mista Dra. Sandra Lúcia Pereira em hospital de pequeno porte;
• Aquisição de uma Unidade Móvel Odontológica para zona rural;
• Construção de um Posto de Coleta de leite materno para dar suporte às mães com
insuficiência em lactação;
• Implantação do saneamento básico e aterro sanitário no distrito Cachoeira do Sapo e
bairro Nossa Senhora da Conceição;
• Funcionamento do laboratório de análises clínicas 24 horas por dia;
• Funcionamento da sala de Raio X 24 horas por dia;
• Implantação de Programa de Ortodontia (aparelho dentário) para jovens em idade escolar
no Centro de Especialidades Odontológicas (CEO);
• Construção de uma sala cirúrgica no hospital de pequeno porte;
• Realização de cirurgias de catarata e pterígio no município;
• Construção de um Centro de Atenção Psicossocial (CAPS);
• Realização do projeto saúde nas Comunidades rurais, com atendimento médico,
enfermagem, fisioterapia, psicologia, laboratório, dentre outras;
• Incentivar e fomentar a participação dos profissionais de saúde em eventos científicos de
atualização e qualificação profissional;
• Realizar cursos de educação permanente em saúde para todos os profissionais;
• Construir linha de cuidado da pessoa idosa, com ênfase na saúde e violações de direito a
partir de instrumento de avaliação multidimensional;
• Construção e ampliação do Núcleo de Intervenção Neurofuncional Integrado (NINI);
• Descentralização da Farmácia Básica para todas as Unidades de Saúde;
• Formalização do projeto “Castrar Faz Bem” para animais do município;
• Buscar, através de parcerias com o governo estadual e federal, a construção de uma
maternidade pública.
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EDUCAÇÃO
A educação é a base para o
desenvolvimento de qualquer sociedade.
Nosso compromisso é transformar
Riachuelo em um modelo de excelência
educacional, através da continuação
da modernização das escolas, da
capacitação dos profissionais da
educação e da ampliação do acesso
ao ensino de qualidade para todos.
Queremos preparar nossas crianças e
jovens para os desafios do futuro, com
uma educação inclusiva e inovadora.
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EDUCAÇÃO
• Construção de uma escola de tempo integral padrão FNDE/MEC no Centro, para melhorar
o desempenho e aprendizagem dos estudantes da Rede Municipal de Ensino;
• Construção de um Centro Municipal de Educação Infantil – CMEI, padrão FNDE/MEC
destinada ao bairro Nossa Senhora da Conceição;
• Construção da Creche Municipal São José, no distrito de Cachoeira do Sapo;
• Construção de uma Escola Municipal com 02 salas de aulas no Assentamento Nova
Descoberta – Arisco;
• Reformar, ampliar e equipar a sede da Secretaria Municipal de Educação – SME;
• Ampliação e reforma da Escola Municipal José Alves de Lima, localizada no bairro Nossa
Senhora da Conceição;
• Aquisição de Laboratórios de Informática para todas as escolas municipais, propiciando
suporte às tecnologias ativas no ambiente escolar;
• Aquisição de playgrounds e brinquedotecas para todas as escolas que ofertam a educação
infantil (creche e pré-escola) da rede municipal de ensino;
• Elevar para 100% das escolas municipais de ensino a climatização das salas de aula;
• Aquisição de um carro para dar suporte às atividades pedagógicas e administrativas da
Secretaria Municipal de Educação;
• Ampliar as matrículas de educação integral para toda rede municipal;
• Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE), para que abranja mais sua
atuação, garantindo a oferta de educação inclusiva nas escolas;
• Aquisição permanente de mobiliários e equipamentos para todas as unidades de ensino;
• Implantação de programa de cantinho de leitura, para elevar o nível de fluência leitora dos
nossos estudantes.

• Garantir permanentemente a entrega anual de fardamento escolar completo a todos os
estudantes da rede municipal de ensino;
• Ofertar merenda de qualidade, garantindo a aquisição de no mínimo 30% de produtos
oriundos da Agricultura Familiar;
• Garantir o transporte escolar para alunos da Rede Municipal, IFRN, universitários Natal e
provas do Enem;
• Manter o programa para contratação de estagiários no município;
• Aquisição de instrumentos musicais para dar suportes as bandas marciais existentes das
escolas municipais e criação de novas;
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• Realizar parcerias voltadas a iniciação profissional com SEBRAE, Escola Agrícola de
Jundiaí - EAJ, IFRN, UFRN, EMATER, Sindicatos, dentre outros;
• Realizar Programa de Formação Continuada para professores e demais profissionais da
educação (Merendeiras, Vigias, Motoristas, Secretários escolares, etc);
• Garantir o reajuste anual do Piso Nacional do Magistério;
• Assegura o avanço das promoções horizontais e verticais do plano de cargos, carreira e
salários do magistério;
• Implementar o Plano de Cargos Carreira e Salários para os demais profissionais da
educação (Merendeiras, Vigias, Secretários escolares, Administrativo, etc);
• Apoiar as Jornadas Pedagógicas e formações realizadas pela SME e escolas;
• Elevar o Índice do IDEB em todas as escolas municipais;
• Combater a evasão escolar com apoio da busca ativa, garantindo a permanência de todos
os estudantes nas escolas;
• Garantir de forma antecipada a matrícula dos alunos com Necessidades Educativas
Especiais - NEE;
• Ampliar vagas de creche e pré-escola e melhorias da infraestrutura desses locais;
• Investir na formação inicial e continuada dos professores, desde a educação infantil, ensino
fundamental i e ii e educação de jovens e adultos;
• Implantação de projeto robótica nas escolas;
• Promover a manutenção e adequação permanente dos prédios das unidades escolares de
acordo com as necessidades apresentadas;
• Fortalecer a política de inclusão dos alunos com necessidades especiais, mantendo
os projetos existentes e ampliando a aquisição de novos materiais para dar suporte aos
professores e escolas;
• Criação de um Núcleo Multidisciplinar dentro da sede da Secretaria Municipal de
Educação, com psicólogo, fonoaudiólogo, psicopedagogo e terapeuta ocupacional, para
atendimento aos alunos com nee, da Rede Municipal de Ensino;
• Fomentar parcerias com secretarias de esporte, cultura, saúde e assistência social;
Incentivar a participação das famílias nas atividades escolares, promovendo a interação com
escolas;
• Buscar parcerias com projetos e grupos sociais e/ou culturais locais;
Manter as programações festivas que estimulam a participação da família e da comunidade
no ambiente escolar;
• Despertar o interesse das futuras gerações para cuidarem e preservarem o meio ambiente,
através de aulas práticas, em parcerias com a secretaria de meio ambiente, transporte e
turismo;
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• Apoiar e dará condições aos Conselhos Municipais de: Educação; Alimentação Escolar; e
FUNDEB;
• Realizar excursões pedagógicas de lazer para os alunos e professores da Rede Municipal
de Ensino;
• Fortalecer o compromisso nacional criança alfabetizada no âmbito municipal;
• Fomentar a participação dos profissionais da educação em congressos, palestras,
seminários, feiras e formações, dentro e fora do estado do RN;
• Criar o Atlas Histórico e Geográfico do município de Riachuelo, inserindo no currículo do
Ensino Fundamental de 4° ao 9° e garantindo sua distribuição em todas as escolas que
ofertam essa modalidade de ensino;
• Garantir a manutenção permanente dos transportes escolares (amarelinhos) da nossa frota
própria;
• Tornar o município de Riachuelo referência na qualidade em educação na região do
Potengi;
• Distribuição de kit de material escolar a todos os estudantes da Rede Municipal, de acordo
com cada nível de ensino;
• Fomentar parceria com universidades para realização de aulões preparatórios para alunos
que irão participar do enem.
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Avançamos com uma política de
assistência social que empodere as
famílias e promova a igualdade de
oportunidades. Nossas propostas
incluem a criação de programas de
transferência de renda, a construção de
moradias dignas e o fortalecimento das
políticas de inclusão social, com foco
especial na capacitação e inserção dos
jovens no mercado de trabalho.
ASSISTÊNCIA
SOCIAL
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ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Implantação do Programa Renda Cidadã, provomevendo transferência de renda aos
municípes com recursos próprios;
• Construção de Unidades habitacionais (casas populares) com recursos próprios, na zona
urbana e rural, destinada às famílias em situação de vulnerabilidade social;
• Aquisição de veículos para transporte de profissinais e assistidos pelo SUAS;
• Construção de Unidades de Atendimento destinadas ao funcionamento de programas
e serviços, tais como: CADÚNICO, CREAS, Conselhos Municipais e sede da Secretaria
Municipal de Assistência Social;
• Viabilizar, através de parcerias com o Governo Federal ou por meio de recursos próprios,
construção de Centros de Convivência para crianças, adolescente e idosos;
• Assegurar o efetivo funcionamento de programas e serviços vinculado a assistência social;
• Regulamentação e criação do Fundo Municipal da Criança e do Adolescente;
• Oferta do serviço de proteção social básica no domicílio para pessoas com deficiência e
idosas;
• Desenvolver políticas públicas destinadas a inclusão e igualdade de direitos das Pessoas
Com Deficiência e segmentos da sociedade tipificados como minimorias;
• Investir na capacitação e valorização dos profissionais e conselheiros do SUAS;
• Garantir a continuidade de benefícios eventuais de Auxílio Moradia (Aluguel social), Auxílio
Alimentação, Auxílio Funeral e aAuxílio Natalidade (Kit enxoval);
• Concluir a obra do CRAS no bairro Nossa Senhora da Conceição;
• Reforma da sede do conselho tutelar no bairro nossa senhora da conceição;
• Desenvolver novos projetos de regularização fundiária de interesse social;
• Realização de eventos alusivos ao dia das mães, das crianças e dos idosos;
• Continuidade da distribuição de pescado na semana santa;
• Realização de eventos solidários, através da distribuição de cestas básicas às famílias
vulneráveis;
• Investir da capacitação dos jovens através de cursos profissionalizantes;
• Implantar um banco de currículos;
• Realizar parceria com indústrias, garantindo-lhes incentivo fiscal para a geração de
emprego e renda no município;
• Aumentar o IDH (Índice de Desenvolvimento Humano) de Riachuelo através de políticas
eficientes de assistência social.
13
ESPORTE
Nos últimos 4 anos, Riachuelo vivenciou
o maior investimento no esporte já
realizado pela adminstração pública.
O esporte é uma ferramenta poderosa
para a promoção da saúde, da
integração social e do desenvolvimento
humano. Nossa proposta é ampliar
e qualificar os espaços esportivos
do município, incentivando a prática
de novas modalidades esportivas e
oferecendo suporte aos atletas locais,
para que possam competir em alto nível
e representar nossa cidade com orgulho.
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ESPORTE
• Cobertura das quadras esportivas da Serra da Formiga, Furnas e Arisco;
• Construção de quadras poliesportivas em Patativa e nas 18 casas;
• Construção do estádio de futebol em Cachoeira do Sapo;
• Construção do estádio de futebol em Furnas;
• Aquisição de um ginásio poliesportivo no Centro da cidade;
• Manutenção das praças esportivas;
• Aquisição de equipamentos, tais como tabelas de basquete, redes de futebol e futsal, bush
e material esportivo em geral;
• Construção de pistas para caminhada;
• Construção de ciclovias;
• Garantir transporte para apoio às equipes e atletas nas disputas das competições;
• Aquisição de materiais para as escolinhas de artes marciais;
• Aquisição de materiais de premiação como troféus e medalhas.
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Riachuelo tem grande potencial
agrícola, nos últimos anos demos
apoio total aos agricultores. Agora,
vamos avançar através da assistência
técnica especializada, do apoio à
agricultura familiar e da implementação
de políticas de sustentabilidade que
assegurem a preservação dos nossos
recursos naturais. Queremos fortalecer
a economia rural e garantir que os
agricultores e pecuaristas tenham as
condições necessárias para prosperar.
AGRICULTURA
E PECUÁRIA
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AGRICULTURA E PECUÁRIA
• Promover assistência técnica para produtores rurais conforme sua cadeia de atuação;
• Regularizar área do antigo lixão no município junto ao IDEMA;
• Apoiar os agricultores junto ao Programa Trator Solidário (silagem, debulhagem de milho e
feijão, transporte de ração);
• Realiza a construção da adutora Serra da Formiga;
• Promover a manutenção dos dessalinizadores existente no município;
• Realizar o corte de terra com regularidade;
• Distribuição de sementes para os agricultores;
• Garantir a contrapartida do município para o Programa Seguro Safra;
• Perfuração e instalação de poços tubulares, visando desenvolver projetos de irrigação;
• Manutenção das máquinas PAC;
• Aquisição de novos equipamentos como tratores, carroças, pipas e implementos;
• Efetivar a aquisição de 30% (trinta por cento no mínimo) dos produtos da agricultura
familiar, conforme determina a lei;
• Construção e melhoria de açudes e barreiros;
• Incentivar e apoiar as campanhas de vacinação dos rebanhos.
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INFRAESTRUTURA
O Programa Transforma Riachuelo
realizou o maior conjunto de obras
de infraestrutura do município.
Pavimentamos ruas, construimos
prédios e demos e melhoramos
o visual da cidade. Vamos fazer mais.
Nosso compromisso é com a construção
e melhoria das vias urbanas e rurais,
a modernização dos equipamentos
públicos e a implementação de projetos
que garantam a mobilidade urbana,
a acessibilidade e a segurança da
população.
18
INFRAESTRUTURA
• Restaurar o Mercado de Cachoeira do Sapo;
• Construção de UBS na Serra da Melosa;
• Construção de um estádio de futebol em Cachoeira do Sapo;
• Pavimantação de ruas em Cachoeira do Sapo;
• Pavimantação de ruas no Centro e bairro Nossa Senhora da Conceição;
• Realizar pavimentação asfáltica no acesso ao cemitério, em Cachoeira;
• Pavimentação na Serra da Formiga;
• Pavimentação no Assentamento Arisco;
• Pavimentação no Assentamento Furnas;
• Pavimentação nas 18 casas;
• Asfalto de 9km na estrada vicinal que dá acesso à Serra da Formiga;
• Construção de uma creche em Cachoeira do Sapo;
• Construção de praça em Cachoeira do Sapo;
• Construção de Centro Cirúrgico;
• Asfalto das principais ruas de Riachuelo (Centro e Bairro);
• Construção de praças no Arisco, Serra da Formiga, 18 casas e Patativa;
• Manutenção e melhoria nas estradas vicinais;
• Construção de canal do riacho que corta as principais ruas da cidade;
• Recuperação e construções de passagens molhadas.
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TURISMO
DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
O turismo é uma fonte importante de renda e
desenvolvimento para Riachuelo. Os letreiros,
a melhoria dos pontos turísticos, a inclusão do
município no Mapa do Turismo, foram
algums dos avanços da nossa gestão.
Agora, a nossa proposta inclui a criação
de roteiros turísticos que valorizem nossas
belezas naturais e culturais, além de fomentar
o turismo religioso e de aventura. Buscaremos
parcerias para desenvolver o setor e criar novas
oportunidades de emprego e renda para os
munícipes.
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TURISMO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
• Estabelecer políticas de gestão e desenvolvimento sustentável com vistas à geração de
renda e emprego dos munícipes, levando em consideração os aspectos ambientais, sociais
e econômicos;
• Buscar parcerias para instalação de equipamentos como tirolesa e rapel incentivando a
prática de esportes de aventura na Serra da Formiga;
• Fomentar

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RN200002229506_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIACHUELO / RN)

MARA CAVALCANTI
1º
MARA CAVALCANTI MDB
2.851 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial