MAURO BAYER - PODE - PREFEITO

MAURO BAYER é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em QUEVEDOS (RS) nas Eleições 2024.

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MAURO BAYER

MAURO DANIEL BAYER

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/07/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 212.000,00 (2020)
R$ 17.300,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (QUEVEDOS / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: RS

Votação Obtida: 728 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PODE | UF: RS

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PHS | UF: RS

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Benfeitorias uma casa em alvenaria com terreno 30x13m² R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. clio sedan 2004 R$ 13.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. veiculo clio sedan ano 2004 R$ 12.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. chevette 1996 R$ 4.000,00
2024 Casa casa em alvenaria R$ 300,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 212.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 17.300,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 38.895,00 97,8%
Recursos próprios 2024 R$ 890,00 2,2%
Total geral R$ 39.785,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 24.225,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 14.670,00
Evandir Do Nascimento Lemos 1 R$ 890,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
QUEVEDOS/RS
PREFEITO: MAURO BAYER
VICE-PREFEITO: EVANDIR LEMOS
COLIGAÇÃO:
TRABALHO E COMPROMISSO PARA
QUEVEDOS AVANÇAR
GESTÃO: 2025-2028
APRESENTAÇÃO
O presente plano de governo consiste em uma proposta que visa compreender a realidade
do município de Quevedos, suas potencialidades, suas fragilidades e os impactos das mesmas
no dia a dia dos nossos munícipes. Desta forma construímos de maneira coletiva e colaborativa
as propostas para a nossa gestão avaliando estratégias e definindo prioridades.
Nosso compromisso com a comunidade consiste em fazer uma ge…

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stão democrática e
participativa prezando pelo desenvolvimento do município, oferecendo serviços de qualidade e
digno para todos. Nossa cidade anseia por mudanças e melhorias e nosso objetivo enquanto
gestores é o de melhorar a qualidade de vida das pessoas a partir de uma cidade mais
sustentável, responsável financeira e economicamente para que as próximas gerações possam
ver possibilidades de progresso e permaneçam contribuindo em nosso município.
Neste sentido dividimos nosso plano em três pilares:
● Responsabilidade social: voltado para serviços e direitos dos cidadãos (como habitação,
urbanização, ensino infantil e fundamental); atenção aos usuários do sistema de saúde;
fortalecimento da economia local; assistência social; agricultura familiar; atenção ao idoso,
pessoas com deficiência, mulheres e crianças; prevenção contra todas as formas de
violência e intolerância.
● Cidade ativa: voltado para os serviços de infraestrutura, sustentabilidade e
desenvolvimento econômico. Compreende a readaptação e acessibilidade dos espaços
públicos, transporte e mobilidade, empreendedorismo, cultura e turismo, coleta seletiva,
entre outros.
● Valorização do servidor: voltado para a promoção e a modernização da gestão com
incentivo a qualificação e remuneração dos servidores. Tem como foco e objetivo qualificar
os espaços e as condições de trabalho, a fim de elevar a qualidade dos serviços e o
desenvolvimento profissional dos colaboradores.
Considerando que um plano compreende as principais ideias e propostas da futura
administração, apresentamos o nosso Plano de Governo, pensado e elaborado para atender os
anseios da população Quevedense, dentro da realidade e das possibilidades que se propõe uma
gestão responsável e que preza pelo desenvolvimento local.
PROGRAMAS, PROJETO E AÇÕES DA GESTÃO 2024/2028.
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
● Dar continuidade às melhorias em saúde e garantir o acesso a toda população aos
serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das
necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de atenção básica,
através das ações:
● Fortalecer os Programas e ações desenvolvidas na Atenção Básica.
● Realizar reformas na Unidade de Saúde para garantir acessibilidade dos usuários as
salas, consultórios e banheiros.
● Ampliar a Contratação dos serviços via consórcio (CIRC), para suprir as demandas
de consultas de especialidades como: cardiologia, pediatria, psiquiatria, neurologia
adulta e pediátrica, odontologia pediátrica, fisioterapia, psicologia, terapia
ocupacional, e demais especialidades conforme as demandas necessárias para
melhor atender a população.
● Melhorar a infraestrutura das salas da unidade de saúde.
● Ampliar e fortalecer as Campanhas Preventivas em Saúde;
● Realizar exames de ultrassom, dentro da Unidade de saúde conforme demanda e
agenda.
● Manter as ações coletivas e intensificar as ações de promoção de saúde bucal ao
escolar tais como: bochecho trimestral com flúor, escovação dental supervisionada,
distribuição de kits de saúde bucal, (PSE).
● Ampliar o acesso da população para realização de exames de diagnóstico por
imagem;
● Sanar a lista de espera em consultas de especialidades médicas e exames
solicitados, possibilitando aos pacientes rápido diagnóstico e efetivo tratamento das
doenças, evitando agravos gerados por elas;
● Manter a oferta de transporte em dois turnos para consultas e exames em outros
municípios;
● Expandir a Estratégia Saúde da Família (ESF) buscando maior cobertura dos
Agentes Comunitários de Saúde (ACS) nas comunidades, trazendo assim um
melhor atendimento, pois sabemos da primordial importância destes profissionais no
serviço de Saúde para promover a integração entre Unidade Básica de Saúde
(UBS) e a comunidade;
● Ampliar e assegurar o transporte para o deslocamento dos usuários com doenças
crônicas e/ou tratamentos contínuos em outros municípios;
● Renovação e manutenção constante da frota de veículos da Unidade Básica de
Saúde e aquisição de ambulância destinada ao atendimento da população;
● Aquisições de equipamentos novos para Unidade Básica de Saúde (UBS).
● Aquisição de equipamentos para sala de fisioterapia como´. Maca, esteira demais
equipamentos para realizações de trabalhos cardiorrespiratórios.
● Aquisição de motocicletas para Agentes comunitários de saúde.
● Ampliação da sala de fisioterapia, para melhor atender os usuários;
● Construção de mais um consultório odontológico na Unidade Básica de Saúde
(UBS), para a melhoria do atendimento ampliando o número de consultas
disponibilizadas, dando maior acesso da população, pois já possuímos os
equipamentos odontológicos para implantação.
● Manter o programa “feira da saúde” que percorre com a equipe de multiprofissionais
as comunidades do município com cronograma elaborado pela equipe de Saúde
Esf;
● Fortalecer o Programa Saúde na Escola (PSE);
● Fomentar a equipe Estratégia Saúde da Família (ESF), ampliando os atendimentos
domiciliares;
● Destinar veículo exclusivo para as atividades do ESF.
● Manter plantão de atendimento e convênio com SAMU-RS.
● Investir ainda mais na qualidade do atendimento da saúde com a capacitação dos
profissionais da área da saúde, valorizando e motivando.
● Adequar o número dos profissionais de saúde da família e dos agentes
comunitários, promovendo um melhor atendimento domiciliar às famílias, priorizando
a atenção básica e preventiva;
● Dar prosseguimento às reformas e continuar com a modernização dos
equipamentos e as melhorias estruturais promovidas pela atual gestão;
● Implantar a climatização da sala de espera dos pacientes, proporcionando mais
conforto e comodidade,
● Fortalecer o conselho Municipal de Saúde na gestão democrática já realizada pela
atual gestão.
● Ampliar a Relação Municipal de Medicamentos Essenciais (REMUME) da farmácia
básica da Unidade Básica de Saúde (UBS);
● Ampliar os atendimentos e exames laboratoriais e de imagem relacionados ao
programa Saúde da Mulher, ampliando as ações educativas e de prevenção;
● Ampliar o projeto Qualidade de Vida, com a colaboração de uma equipe
multiprofissional da saúde;
● Fortalecer o atendimento integral das mulheres, com acolhimento de suas
demandas e necessidades e a garantia do acesso de forma fácil e rápida;
● Cumprir o Plano Municipal de Saúde, bem como a programação anual de saúde.
● Monitorar a qualidade das fontes de água que abastecem o município; (realizadas
em amostra de água para consumo humano quanto aos parâmetros coliformes
totais, cloro residual livre e turbidez).
● Realizar audiências públicas para prestação de contas a cada quadrimestre
conforme legislação .
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA, DESPORTO E TURISMO.
● Cumprir as metas do Plano Municipal de Educação;
● Construção de um Plano Pedagógico Municipal, que contemple as necessidades e
especificidades de cada Escola;
● Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das Escolas,
potencializando a inovação e tecnologia;
● Aquisição de Chromebook para uso escolar;
● Constituir equipe técnica pedagógica que atue, nas escolas junto aos professores e
coordenadores escolares;
● Ampliar as salas de Atendimento a Educação Especial – AEE;
● Melhorar o transporte escolar e o atendimento aos estudantes;
● Fortalecer o conselho municipal a educação e criar fóruns e conferências de educação
para promover o debate sobre ações na área que visem os índices educacionais do
município;
● Reformulação do plano de carreira do magistério municipal;
● Criar lei dos estagiários da educação e das demais áreas;
● Manutenção das quadras esportivas das escolas municipais.
● Buscar recursos através de emendas parlamentares para cobertura da quadra esportiva da
escola municipal Othelo Rosa.
● Realizar a climatização das salas de aulas, e demais ambientes administrativos.
● Promover atividade de incentivo a leitura, como oficinas, concursos de redação, debates,
encontros entre estudantes e autores, dentre outros;
● Incentivar a realização de atividades práticas nas escolas, como dias de campo, visitas a
instituições culturais e Universidades;
● Potencializar o papel das escolas nas campanhas educativas sobre temáticas de
segurança, da cidadania, paz social, do meio ambiente, de saúde, bullying, educação
antirracista, entre outras;
● Incentivar a formação continuada e permanente do magistério municipal, visando a
qualificação e atualização dos profissionais;
● Fortalecer a política de alfabetização na idade certa;
● Qualificar os gestores, professores, equipe pedagógica, merendeiras, serventes e equipe
administrativa da rede municipal através de jornadas pedagógicas, palestras e formações;
● Proporcionar a comunidade Escolar Municipal, uniformes escolares de inverno e verão;
● Ampliar o incentivo para o ensino superior e técnico, através do aumento de recursos para
Associação de Acadêmicos e Técnicos Profissionalizantes Quevedenses (AATQ);
● Fortalecer o Projeto Viajando na Cultura: Visando ofertar viagens estudantis aos alunos;
● Criar e implementar o PLANO MUNICIPAL DE CULTURAL, com elaboração de calendário
anual de eventos pelo Conselho Municipal de Cultura (composto por representantes do
poder público e da sociedade civil organizada);
● Criar e implementar o FUNDO MUNICIPAL DE CULTURA, com verbas orçamentárias
específicas para a área, em conformidade com a lei orgânica do município;
● Manter incentivo financeiro para eventos artísticos e culturais no município, resgatando
atividades como a Semana da Cultura e Festival de Talentos;
● Buscar parcerias junto às instituições de ensino técnico ou superior para cursos
profissionalizantes aos munícipes;
● Buscar parceria e incentivo ao turismo Local, para realização de esportes diversos;
● Estabelecer parcerias/convênios com entidades com o intuito de promover atividades
esportivas e de lazer em nosso município.
● Promover campeonatos esportivos;
● Incentivar a proteção do patrimônio histórico e promover sua conservação;
● Promover Feiras do Conhecimento nas diversas áreas de ensino;
● Realizar melhorias na estrutura do complexo esportivo;
● Ampliar as Escolinhas de Futsal e Voleibol para todas as idades;
● Manter o acordo de cooperação com a Escola Estadual de E. Básica D. Pedro I e fortalecer
o compromisso de manutenção do Ginásio Poliesportivo Municipal; Possibilitar a
substituição do piso atual por manta de borracha, proporcionando melhores condições para
prática de esportes.
SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
● Oportunizar acompanhamento aos beneficiários de acordo com a realidade municipal;
● Prosseguir atendendo as demandas de acordo com a Lei dos Benefícios Eventuais (cestas
básicas, ampliação e melhoria de moradias) e demais auxílios de acordo com a
necessidade da população;
● Ofertar cursos de qualificação nas áreas de interesse do público atendido;
● Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as esferas Estadual e
Federal;
● Oferecer um projeto destinado às gestantes em situação de risco e vulnerabilidade social,
bem como encaminhamentos e inclusão nos programas e projetos sociais;
● Criar programas de geração de renda específicos para mulheres, utilizando o espaço da
feira de artesanato e produtos coloniais;
● Ampliar as ações do projeto da melhor idade;
● Ampliação do projeto melodias para além do público alvo do CRAS, realizar junto à
comunidade e as escolas municipais;
SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA, DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E
MEIO AMBIENTE.
● Captação de recursos, através de projetos cadastrados na plataforma Mais Brasil e
emendas parlamentares.
● Ofertar cursos e capacitação técnica através de convênios;
● Desenvolver o Programa de castração pequenos animais através de convênios;
● Aquisição de novas máquinas e implementos para a ampliação dos serviços da
patrulha agrícola.
● Incentivar a criação de Agroindústrias;
● Capacitar famílias para produção de alimentos a serem vendidos na Agricultura
Familiar através do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE);
● Apoio e expansão da bacia leiteira no município através de programa de
inseminação artificial direcionada,
● Fortalecer o Núcleo de Ovinocultores de Quevedos (NOQ) oportunizando
capacitações para os produtores a fim de melhorar e qualificar a criação de ovinos;
● Custear viagens para grupos de produtores, visando à busca de novos
conhecimentos;
● Incentivar a produção e a diversificação de novas culturas;
● Revitalizar praças e jardins do município;
● Estimular intercâmbio entre empresas e produtores rurais;
● Implantar Programa Municipal de Calcário para agricultura familiar (até 10 toneladas
por propriedade);
● Construção de micro açudes e bebedouros para criação de peixes e dessedentação
animal;
● Reunião dos núcleos comunitários rurais com orientações sobre os temas ambientais
e programas do município
● Fortalecimento dos Núcleos Comunitários Rurais,
● Desburocratizar documentos para solicitação de serviços da Patrulha Agrícola
● Organizar os atendimentos dos serviços da patrulha agrícola por roteiro
● Contratação de horas máquinas para suprir demandas dos roteiros, caso necessário,
● Manter e incentivar os convênios junto ao governo Estadual, EMATER e programa
troca-troca de sementes.
Buscar junto a Secretaria de desenvolvimento rural ( SDR-RS ) a regularização dos lotes
do assentamento São Sebastião ( NCR- PAINA ).
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO / SECRETARIA
MUNICIPAL DE FINANÇAS
● Elaborar e desenvolver programas de atenção à saúde e segurança do trabalho dos
servidores;
● Melhoria do Sistema de que possibilita ao cidadão o autoatendimento na emissão de
guias de pagamentos de água, IPTU e taxas de serviços;
● Implantar o Projeto Encontro com a Administração para ouvir todos os segmentos
da sociedade e planejar as obras e ações com foco nas reais necessidade e anseio
da população;
● Modernização digital na gestão pública: com implantação do software de gestão
pública 100% nuvem com sistemas integrados e cadastro único do cidadão,
eliminando a utilização de papeis;
● Garantir e ampliar a transparência das informações nas licitações, contratos,
compras, receitas e despesas, já existentes;
● Buscar recursos e programas federais para execução de obras e melhorias em
todas as áreas dentro do Município;
● Construção de novo centro administrativo (prefeitura);
● Implantar o setor de projetos com equipe multiprofissional, para pleitos de recursos.
● Desenvolvimento e implantação do Plano de diretrizes Urbanísticas;
# PARA O SERVIDOR!
● Atualização dos planos de cargos dos servidores;
● Atualização do Estatuto do Servidor;
● Qualificar a lei do vale alimentação dos servidores;
● Proporcionar e custear capacitações e cursos de aperfeiçoamento aos servidores
municipais, qualificando os profissionais e os serviços desempenhados por eles;
● Ampliar o valor do vale alimentação,
● Garantir aumento real, dentro do limite da lei de responsabilidade fiscal.
SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E SERVIÇOS URBANO
● Execução do calçamento da Avenida Reverendo Francisco Dias dos Santos cadastrado no
Programa Avançar nas Obras (Pavimenta-Rs) do Governo Estadual;
● Realizar o calçamento na Rua Balduíno Rodrigues da Luz (saída de Quevedos à São
Pedro do Sul) já cadastrado no Pavimenta.
● Realizar o calçamento das ruas Darci Jovino Marconato e Romeu Martins Ribeiro.
● Realizar o calçamento da continuação da Rua Iguapeí saída para Toropi, dentro do
perímetro urbano;
● Readequação dos prédios públicos e construção de calçadas cidadãs facilitando o direito
de ir e vir de pessoas com deficiência, idosos, obesos, mães com carrinhos de bebê e
demais cidadãos com dificuldade de locomoção;
● Revisar e reformular o plano diretor, código de posturas e as diretrizes urbanas do
município;
● Manutenção da casa mortuária municipal;
● Reavaliar novas matrizes energéticas;
● Reparos no Balneário Municipal, bem como colocação de sinal de internet;
● Criar o projeto Calçado Legal nas ruas já existentes (Onde o município entra com
50% e o munícipe entra com os outros 50%);
● Construção de Rua Coberta (Buscar recursos junto ao Governo Federal);
● Revitalização das pracinhas;
● Buscar junto ao Governo Federal e Ministério das Cidades Recurso para construção
de NOVAS COHABS/ Conjunto Habitacional.
● Renovação da frota de veículos e máquinas, caminhões e equipamentos,

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002159692_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (QUEVEDOS / RS)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial