MURILO FÉLIX - PODE - PREFEITO
MURILO FÉLIX é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em LIMEIRA (SP) nas Eleições 2024.
MURILO BERBERT AVIGO FELIX
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/01/1988
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (LIMEIRA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: SP
Votação Obtida: 76.049 votos (2º TURNO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PODE | UF: SP
Votação Obtida: 38.210 votos (SUPLENTE)
2020 - PREFEITO
PODE | UF: SP
Votação Obtida: 60.056 votos (2º TURNO)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
PODE | UF: SP
Votação Obtida: 37.887 votos (SUPLENTE)
2016 - PREFEITO
PDT | UF: SP
Votação Obtida: 27.143 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 3.777.500 QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA TDV ADM BENS LTDA | R$ 3.954.800,00 |
| 2022 | Outras participações societárias | 3.777.500 cotas de capital de participação da empresa TDV ADM LTDA CNPJ 13.147.248/0001-21 | R$ 3.954.800,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 3.777.500,00 quotas de capital da empresa TDV Ad. de Bens | R$ 3.777.500,00 |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 3.677.500,00 | |
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | Créditos de Emprestimos | R$ 240.000,00 |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | R$ 187.372,00 | |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | APORTE DE CAPITAL CRÉDITO/APORTE PARA FUTURO AUMENTO DE CAPITAL NA EMPRESA FELIX COMERCIO DE MUDAS DE PLANTAS LTDA | R$ 183.501,45 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | Aporte de capital para futuro aumento de capital da empresa Felix Comércio de Mudas de Plantas LTDA | R$ 183.501,45 |
| 2018 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | R$ 180.500,00 | |
| 2018 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | R$ 165.000,00 | |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 98% DAS QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA FELIX COMERCIO DE MUDAS DE PLANTAS LTDA | R$ 156.800,00 |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 156.800,00 | |
| 2022 | Outras participações societárias | 98% das quotas de capital da empresa Felix Comercio de Mudas de Plantas LTDA CNPJ 51.409.704/0001-53 | R$ 156.800,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 98% das quotas de capital da empresa Felix Com. de Mudas de Plantas | R$ 156.800,00 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | Fundo de Investimento CEF | R$ 155.332,64 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | Aporte de capital adiantamento para futuro aumento do capital da empresa Felix Comercio de Mudas LTDA | R$ 149.939,75 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | Adiantamento p/ futuro aumento de Capital na empresa Felix Com de Mudas de Plantas | R$ 149.939,75 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | APORTE DE CAPITAL ADIANTAMENTO PARA FUTURO AUMENTO DE CAPITAL NA EMPRESA FELIX COMERCIO DE MUDAS DE PLANTAS LTDA | R$ 149.939,75 |
| 2022 | Crédito decorrente de empréstimo | Recebidos créditos de empréstimos | R$ 85.276,37 |
| 2018 | Terreno | R$ 85.223,56 | |
| 2020 | Terreno | Terreno no Cond. Res. São Clemente na cidade de Limeira | R$ 85.223,56 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE MOEDA NACIONAL | R$ 77.640,00 |
| 2022 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 77.640,00 |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | R$ 71.456,57 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 69.300,00 | |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO CITROEN C4 | R$ 69.300,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Citroen C4 Ano 2009/2010 | R$ 69.300,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Citroen C4 2010 | R$ 69.300,00 |
| 2020 | Terreno | Terreno Pq. Res. Roland I, na cidade de Limeira | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 500 AÇÕES DA EMPRESA CEAFLOR SA | R$ 50.000,00 |
| 2018 | Terreno | R$ 50.000,00 | |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 500 ações da Empresa Ceaflor | R$ 50.000,00 |
| 2022 | Outras participações societárias | 500 ações da empresa CEAFLOR SA CNPJ 13.820.784/0001-46 | R$ 50.000,00 |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 50.000,00 | |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 50.000,00 | |
| 2018 | Terreno | R$ 35.000,00 | |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | Aporte de capital para futuro aumento de capital MFI Consultoria e Treinamentos LTDA | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | Sitio São Sebastião, no Bairro Parronchi na cidade de Limeira | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | APORTE DE CAPITAL CRÉDITO/APORTE PARA FUTURO AUMENTO DE CAPITAL NA EMPRESA MFI CONSULTORIA E TREINAMENTOS LTDA | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 20.650,00 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | Aporte de capital para futuro aumento de capital da empresa TDV Administração de Bens LTDA | R$ 17.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | APORTE DE CAPITAL CREDITO/APORTE PARA FUTURO AUMENTO DE CAPITAL NA EMPRESA TDV ADMINISTRAÇÃO DE BENS LTDA | R$ 17.000,00 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta Corrente Banco C6 S/A | R$ 15.148,66 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | Ações Banco Bradesco | R$ 13.527,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 10.000 QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA MFI CONSULTORIA E TREINAMENTOS LTDA | R$ 10.000,00 |
| 2022 | Outras participações societárias | 10.000 cotas de capital MFI Consultoria e Treinamentos LTDA CNPJ 41.829.463/0001-48 | R$ 10.000,00 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta corrente livre Caixa Econômica Federal | R$ 9.982,62 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Caderneta de Popunça Banco do Brasil | R$ 5.323,59 |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 5.100,00 | |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL Banco do Brasil | R$ 4.440,44 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo em conta corrente | R$ 3.233,68 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 669,63 | |
| 2018 | Caderneta de poupança | R$ 73,87 | |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 36,50 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | SALDO EM VGBL NO BANCO DO BRASIL SA | R$ 12,63 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta Corrente XP | R$ 4,68 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | VGBL Saldo Branco do Brasil S/A | R$ 3,36 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO C6 S/A | R$ 2,76 |
| 2022 | Caderneta de poupança | Poupança Banco do Brasil SA | R$ 0,03 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO EM CONTA POUPANÇA NO BANCO DO BRASIL SA | R$ 0,03 |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aplicação renda fixa Nubank | R$ 0,02 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO RENDA FIXA NO BANCO NU FINANCEIRA SA | R$ 0,01 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO C6 S/A | R$ 0,01 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA COOPERATIVA DE CRÉDITO SICOOB | R$ 0,01 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO XP INVESTIMENTOS CTVM S/A | R$ 0,01 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 4.783.995,63 | ||
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 4.816.270,66 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 4.814.396,94 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 4.704.033,16 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 779.267,00 | 25,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 211.000,00 | 6,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 71.524,98 | 2,3% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 50.000,00 | 1,6% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 40.650,00 | 1,3% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 31.500,00 | 1,0% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2022 | R$ 25.000,00 | 0,8% |
| Alimentação 2022 | R$ 9.570,55 | 0,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 7.680,00 | 0,2% |
| Materiais de expediente 2022 | R$ 2.072,08 | 0,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 2.000,00 | 0,1% |
| água 2022 | R$ 1.923,00 | 0,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 1.000,00 | 0,0% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 840,00 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 736,40 | 0,0% |
| Correspondências e despesas postais 2022 | R$ 137,70 | 0,0% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 349.707,47 | 11,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 235.500,76 | 7,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 148.477,71 | 4,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 80.000,00 | 2,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 30.000,00 | 1,0% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 25.000,00 | 0,8% |
| Alimentação 2020 | R$ 24.251,72 | 0,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 24.000,00 | 0,8% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 17.593,95 | 0,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 10.700,00 | 0,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 7.000,00 | 0,2% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 3.120,00 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 2.960,84 | 0,1% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 2.021,24 | 0,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.000,00 | 0,1% |
| Despesa com geradores de energia 2020 | R$ 370,00 | 0,0% |
| Despesas com pessoal 2018 | R$ 547.817,00 | 17,8% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 148.000,00 | 4,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 84.799,19 | 2,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 39.948,75 | 1,3% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 19.450,00 | 0,6% |
| Publicidade por jornais e revistas 2018 | R$ 15.915,00 | 0,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 8.580,02 | 0,3% |
| Alimentação 2018 | R$ 6.920,00 | 0,2% |
| Correspondências e despesas postais 2018 | R$ 3.564,15 | 0,1% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2018 | R$ 3.501,80 | 0,1% |
| Materiais de expediente 2018 | R$ 2.421,83 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 1.066,00 | 0,0% |
| Telefone 2018 | R$ 1.000,00 | 0,0% |
| Impostos, contribuições e taxas 2018 | R$ 22,16 | 0,0% |
| Total geral | R$ 3.080.611,30 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 49 | R$ 280.200,76 |
| Facebook Serviços On Line Do Brasil Ltda | 25 | R$ 166.000,00 |
| Adyen A Serviço De Facebook | 17 | R$ 148.000,00 |
| Souza E Magalhaes Serviços Graficos Me | 61 | R$ 107.484,84 |
| Grafica Telle Ltda Me | 7 | R$ 84.887,98 |
| Braspor Grafica E Editora Ltda | 1 | R$ 80.000,01 |
| Carlos Alberto Fagundes Pereira | 2 | R$ 75.000,00 |
| Daniel Hernique Gomes Da Silva | 3 | R$ 61.500,00 |
| Bissoli Sociedade De Advogados | 1 | R$ 50.000,00 |
| Vilella Miranda E Aguiar Fernandes Advogados | 1 | R$ 50.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 750.000,00 | 17,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 300.120,78 | 7,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 77.941,00 | 1,9% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 1.200.000,00 | 28,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 35.000,00 | 0,8% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 1.800,00 | 0,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 786.730,00 | 18,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 96.050,00 | 2,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 75.000,00 | 1,8% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 750.000,00 | 17,8% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 113.850,00 | 2,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 22.500,00 | 0,5% |
| Total geral | R$ 4.208.991,78 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 22 | R$ 3.463.000,00 |
| Murilo Berbert Avigo Félix | 29 | R$ 267.591,00 |
| Maurício Félix Da Silva | 6 | R$ 90.400,00 |
| José Antonio Dos Santos | 5 | R$ 40.000,00 |
| Constancia Berbert Dutra Da Silva | 6 | R$ 30.200,00 |
| Renan Felix De Oliveira | 3 | R$ 30.000,00 |
| Antonio Aparecido Savegnago | 2 | R$ 27.500,00 |
| Sebastião Edson Savegnago | 2 | R$ 27.500,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 23.730,00 |
| Ronaldo Dos Santos | 3 | R$ 20.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 112.533.702,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 45.013.481,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 34.658.223,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 86.645.557,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
“Não fui eu que lhe ordenei? Seja forte e corajoso! Não se apavore, nem se desanime, pois o
Senhor, o seu Deus, estará com você por onde você andar”. Josué 1:9
Candidato a Prefeito: Murilo Felix (PODEMOS)
Candidato a Vice-Prefeito: Dr. Fabiano D’Andréa (PODEMOS)
Coligação “LIMEIRA FORTE DE NOVO”
Partidos: Podemos, Agir
Limeira-SP, 09/08/2024
1
SUMÁRIO
1 – SAÚDE
2 – OBRAS
3 – DESENVOLVIMENTO, INDÚSTRIA, COMÉRCIO, AGRONEGÓCIO, SERVIÇOS, EMPREGOS
4 – CULTURA
5 – MORADIA E REGULARIZAÇÃO DE IMÓVEIS
6 – MOBILIDADE URBANA…
Ler mais do texto
7 – EDUCAÇÃO
8 – SEGURANÇA
9 – ESPORTE
10 – TURISMO E EVENTOS
11 – ÁGUA, LIXO E MEIO AMBIENTE
12 – AGRICULTURA E ÁREAS RURAIS
13 – CEPROSSOM, ASSISTÊNCIA SOCIAL E FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE
14 – ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
15 – SAÚDE, BEM-ESTAR E DIREITO DOS ANIMAIS
16 – POLÍTICAS PÚBLICAS ESPECIAIS PARA IDOSOS
17 – PENSAR E REALIZAR PARA O JOVEM
18 – PENSANDO NA PESSOA COM AUTISMO
19 – DEFESA DOS COMERCIANTES E PRESTADORES DE SERVIÇOS
20 – GOVERNO DE PARCERIAS
2
“Ser prefeito é ser um administrador, um líder com conhecimento e experiência de gestão. A Prefeitura
não pode ser lugar para se fazer experiência.”
Murilo Félix
“É preciso gestão, uma cidade, assim como uma empresa, precisa de um administrador.”
Dr. Fabiano D’Andréa
LIMEIRENSE,
Eu me preparei por alguns anos para ser prefeito da cidade. Estudei administração pública na Fundação
Getúlio Vargas (FGV), mas a maior experiência vem da vida. Sou empresário e produtor rural. Sou casado
com Luciana Felix e pai de duas meninas, a Luísa e a Laura.
Eu aprendi o que precisa ser feito: administrar, cortar gastos, parar de pegar dinheiro emprestado em bancos,
reduzir cargos de confiança, buscar eficiência, produtividade, respeito com o cliente, que é o contribuinte.
É preciso ter muita ética e se colocar no lugar dos outros. No lugar de uma mulher que espera um laudo de
mamografia há mais de um ano, de quem busca uma vaga em creche há 2 anos, de um comerciante que abre
sua loja todos os dias com medo, com morador de rua na sua porta. No lugar dos pais que temem perder seu
filho para as drogas. Do motorista que perde a carteira pelo abuso das multas de trânsito. Afinal, ser prefeito
é lidar com aquilo que não é seu. A responsabilidade é muito grande.
Também dar continuidade a obras e serviços que estão em andamento. Eu desejo ser prefeito de Limeira.
Consigo ver adiante o que precisa ser feito e como fazê-lo. Queremos apresentar propostas e ideias,
respeitando os adversários. Sabemos que Deus está nos observando e que, o que importa, é fazer o que é
certo.
A decisão será do eleitor. De minha parte me coloco à disposição.
3
ÁREAS DE ATUAÇÃO
1 – SAÚDE
Atendimento mais rápido, ágil. A demora é sofrimento para o paciente.
- Precisamos de mais médicos especialistas
A relação inclui cardiologistas, pediatras, endocrinologistas, dermatologistas e geriatras, entre outros.
A Policlínica precisa ter todos as especialidades médicas.
- Agilizar exames
Autorizar que clínicos gerais já peçam o exame necessário ao mesmo tempo que fazem o
encaminhamento do paciente ao médico especialista.
- Novos Pronto Atendimentos
Há dois projetos que precisam ser agilizados. Um deles é transformar a UPA do Abílio Pedro em
UPA completa. Há recursos para essa finalidade. Deveria ter dentistas, por exemplo.
- A UPA entre a Vista Alegre e Olga Veroni
- Reabrir os Pronto Atendimentos que foram fechados
Como PA do Nossa Senhora das Dores, PA do CECAP, PA do Nova Suíça, entre outros.
- Retomar Farmácias Populares que foram fechadas,
como do Amparo, Pq. Hipólito (fechou 1, tinha 2), Belinha Ometto, Ernesto Kuhl, Degan, Anavec, Santo
André, Lopes, Pinhal, Tatu, entre outas. Criar a entrega a domicílio de medicamentos controlados.
- Instituto Lucy Montoro
Tentar com todas as forças que seja implantado, em parceria com o Estado, o Instituto Lucy Montoro
para reabilitação, próteses e suporte às pessoas com deficiência.
- Recuperar o Programa Saúde da Família
O PSF precisa de mais enfermeiros e mais agentes de saúde. Precisa de estrutura para o trabalho dos
profissionais como computador, por exemplo.
- Dinamizar ainda mais as unidades de Saúde
Facilitando o histórico de exames, consultas e procedimentos de um paciente, investindo na dispensação
de medicamentos e administração do faturamento para o SUS.
- Ambulatório de Doenças da Pele
Dermatologistas atenderão no tratamento de vitiligo, câncer de pele, micoses, acnes e catapora, entre
outras, além de promover ações de prevenção e a entrega de remédios.
- Centro de Prevenção do Câncer
Atuar na prevenção. O centro realizará exames de próstata, mamografia, entre outros, além de
campanhas de prevenção e agilização de todos os exames para diagnósticos rápidos. Também apoiar o
trabalho já realizado pela oncologia do SUS na Santa Casa e pela ALICC.
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- Prevenção da obesidade infantil
De novo, retomar a saúde preventiva. A obesidade provoca doenças coronárias, hipertensão (pressão
alta) e diabetes. Também afeta as pessoas no aspecto psicológico. Vamos retomar o trabalho feito
anteriormente.
- Um Laboratório Central,
num local de fácil acesso a quem vem de ônibus, além de modernizar o Laboratório Municipal de
Análises Clínicas. Precisamos facilitar o acesso a todo tipo de exames.
- Homeopatia na rede pública
Medicamentos homeopáticos reequilibram a energia vital dos pacientes, com resultados mais rápidos
em muitos casos.
- Ampliar o PAD (Programa de Atendimento Doméstico)
Casos de Diabetes Mellitus, Hipertensão Arterial, doença de Alzheimer, doença de Parkinson, e
Acidente Vascular Cerebral são os mais comuns. Quando não têm condições de pagar, eles acabam
ficando em casa e dependem de parentes e amigos. Estes, por sua vez, precisam de apoio psicológico.
Tudo num só lugar facilitará o atendimento.
- Ampliar o número de leitos psiquiátricos
e criar um programa para atendimento a pacientes com depressão. Profissionais nos postos de
saúde, como psicólogos, ajudarão nesse trabalho.
- Atendimento Especializado para autistas, TDAH, Síndrome de Down e outras síndromes e
transtornos neurológicos
Precisamos de uma ação que una Educação, Esporte e Saúde para crianças portadoras de deficiências,
como Autismo, TDAH e Síndrome de Down, entre outras. Será o Clínica-Escola. Atividades
desenvolvidas por especialistas geram mais resultados para essas crianças e suas famílias. Um exemplo
é a Equoterapia.
- Médicos e dentistas na zona rural semanalmente e com consultas marcadas
Vamos levar o atendimento aos bairros rurais com a ampliação dos consultórios móveis.
- Tratamento para dependentes químicos
Criação de novos CAPS e melhorar o funcionamento dos que já existem ajudarão nesse trabalho. A
dependência é uma doença que tem avançado muito.
- Investir em exames de imagens
Tomografias, ressonâncias magnéticas e tudo o que for necessário em apoio melhorarão o atendimento
e a vida dos pacientes.
- Voltar o Centro de Saúde e Lazer do Idoso
- Voltar o Centro de Saúde da Criança
Tem que voltar, na forma como era tirava mais de 200 crianças da Santa Casa por dia. Foi uma unidade
que agilizou a consulta, o que aliviou as crianças e seus pais.
- Ampliar o Centro de Referência à Saúde da Mulher
- Voltar a buscar as pessoas em casa para fazer tratamento em outras cidades e na volta deixá-los
em casa.
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Também agiremos para que os exames “extra” contratados pela prefeitura sejam feitos em Limeira.
Fazer exames de endoscopia e colonoscopia em outras cidades é uma decisão que só prejudica quem já
está doente.
- Centro de Tratamento para a pessoa com Alzheimer.
Dever-se-á também tratar da família, eles também precisam de apoio neste momento.
- Apoio à gestão da Santa Casa
É um grande hospital e grande parceiro da Prefeitura de Limeira.
- Apoio ao Hospital Humanitária
Para que se consiga ter equilíbrio financeiro, ampliar atendimentos e solucionar a dívida com o Banco
do Brasil.
- Tem que se descentralizar a saúde, ter mais postos de atendimento, a cidade terá inversão na
pirâmide. Por isso, deve-se investir em atendimentos como oncologia, prevenção de AVC, drogadição
na 3ª idade.
- Ambulatório de Dores Crônicas.
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2 – OBRAS
- Duplicação da Limeira-Cordeirópolis
A rodovia é importante para a economia de Limeira, para os limeirenses. A duplicação reduziria
acidentes, melhoraria o tráfego e tornaria aquela região um polo econômico importante.
- Recapeamento ao invés do “Tapa-buraco”
A população limeirense está cansada de remendos da malha viária da cidade. Precisa realizar uma obra
duradoura o que traz redução de gastos públicos também. Para isso, vamos usar parte do dinheiro do
IPVA, fazendo com que os motoristas deixem de gastar com danos gerados em amortecedores, pneus e
desgastes pela irregularidade da pavimentação. E muitas transportadoras localizadas em Limeira vão
passar a licenciar os veículos na cidade. Os recursos virão do IPVA.
- Criação do Parque Nova Itália, ao lado do Hospital Humanitária.
Não é de hoje que as casas vizinhas sofrem com baratas, carrapatos e outras pragas. Um parque mudaria
a “cara” daquela região, beneficiando moradores, comerciantes e estudantes da Unicamp. Além disso, o
time Nova Itália, do futebol amador, pode ter uma sede no local, depois de uma lei aprovada na câmara.
- Revitalização e expansão do parque Jd. do Lago, Parque Cidade e outros parques de Limeira
- Criação da Cidade Judiciária.
Tal iniciativa funcionaria junto ao Fórum de Limeira (nas proximidades da Rodovia Limeira-
Piracicaba), dotada de estrutura para órgãos do Poder Judiciário, Ministério Público, Defensoria Pública
e OAB.
- Estação Ferroviária: reforma e área para turismo
Não é de hoje que vemos e ouvimos promessas quanto à ferroviária. Deve-se atribuir ali uma melhor
utilização para o local. A estação é um prédio histórico e, precisa ser mais bem utilizada. Assim, teremos
mais força para cobrar do Governo do Estado que o trem de passageiro venha até Limeira, indo além de
Americana, como está hoje no projeto.
Nossa intervenção na região incluirá o incentivo ao uso de imóveis por bares e restaurantes, afastando
assim, a utilização do espaço por pessoas em condição de rua.
- CECAP merece um acesso melhor
Vamos fazer um estudo para construção de um viaduto. Aquela região sofre com grande fluxo de
veículos nos horários de pico.
- Reparo com mais eficiência nas estradas rurais
Assim vamos resolver o problema da água que vai para as chácaras, além de danificar as vias em todas
as estradas rurais.
- Em especial o Bairro do Tatu
Um dos pontos históricos de Limeira vive dias tristes. A casa do Capitão Luiz Manoel de Cunha Bastos
é uma preciosidade. Deve ser totalmente restaurada (uma lei deve ser feita para permitir que a prefeitura
faça convênio com particulares).
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Ouvi também dos moradores pedidos como:
• Construção de uma área de lazer;
• Cobertura da quadra do bairro;
• Apoio para a volta da Festa Italiana e Festa do Padroeiro;
• Melhorar a iluminação das vias de acesso.
• Revitalizar a estação ferroviária
- Parque Barroca Funda
Ampliação de pistas de caminhada, academia ao ar livre, espaços de lazer e internet vão transformar
essa região da cidade, para a alegria de moradores e comerciantes.
- Parque da Vila Camargo
Onde era o antigo viveiro da prefeitura será um bom parque a exemplo do Parque da Cidade.
- Reconstrução do Parque da Criança
Era uma área de lazer importante para as famílias.
- Reconstrução do Mercadão.
Importantíssimo local do comércio da nossa cidade e ponto de utilização das famílias e turismo nos
finais de semana. Após os danos sofridos com o incêndio, vemos que o governo atual trabalha somente
com o olhar para as obras que são de sua responsabilidade. Temos que pensar nos lojistas que estão a
mercê da conclusão, quanto estiver no momento de iniciar aquelas obras.
Reunir os lojistas e afins de sua associação para estabelecer uma ação de colaboração para que obras
sejam concluídas e toda a população tenha o coração do comércio apto para ali utilizar.
- Centro de eventos automobilísticos e pista de arrancada
Historicamente, Limeira tem ligação com a produção de autopeças. E toda vez que havia um evento com
carros, motos e caminhões, o público era muito grande. Abandonou-se o projeto, deixando inclusive de
movimentar a economia da cidade, com restaurantes e hotéis que recebiam os participantes. É importante
enfatizar que o local é distante dos bairros, evitando barulho excessivo e importunação aos moradores.
Limeira será referência em competição de arrancada
- Necessidade de rever os contratos de obras inacabadas
Não são poucas as obras inacabadas, ou melhor, as obras “eternas”. Será feito uma ação conjunta
montando uma comissão em parceria com os Advogados da Prefeitura (Procuradores Municipais) para
rever os contratos, verificando a possibilidade de retomada e conclusões dessas obras, sem que alterem
os preços despendidos (contratados), além da cobrança pela Administração por força de uma “obrigação
de fazer”, para conclusão das obras.
- Viaduto que liga o Centro ao Bairro Boa Vista.
“Refazer” o antigo “Viaduto do Suspiro”. O acesso ao Bairro Boa Vista e adjacência é de suma
importância para a população, além de desafogar o trânsito hoje no viaduto da Avenida Laranjeiras.
- Iluminação de Led
Terminar a instalação de lâmpadas de led no centro e nos principais bairros.
- Projetos para a cidade
Quando falamos em projetos para a cidade, englobamos não só um trabalho técnico com engenheiros e
arquitetos da Prefeitura, mas também uma mobilidade e crescimento da cidade. Um Prefeito com olhar
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para o futuro tem projetos para todos os setores da cidade e não só para aqueles momentâneos. Será
cobrado sempre a conclusão de projetos para, no momento certo, colocá-los em prática.
- Término das Obras do aeroporto Municipal.
Outro projeto que foi deixado de lado. Na retomada da economia, os aeroportos existentes voltarão a ter
problemas por falta de estrutura.
Aviões de carga de grande porte e jatos executivos poderão usar a pista projetada na região da Limeira-
Mogi Mirim. Falta pouco para terminar. Com essa obra concluída, Limeira ganhará muito.
- Implantar o SESC
É uma unidade de ensino e cultura que precisa de apoio da Prefeitura. O investimento é pequeno perto
do retorno que trará ao município.
- Implantar a FATEC
- Parque do Ciclista
Com pista coberta para competições e uma ampla área para a prática do ciclismo de lazer.
- Área para prática do esporte que é empinar pipas (Pipódromo)
São locais específicos que possibilitam soltar pipas com segurança, eventos, festivais e campeonatos de
pipas, onde não possua rede elétrica e fluxo intenso de veículos automotores, ciclistas e pedestres.
- Novo Terminal Rodoviário
Os ônibus transitam nas rodovias. A rodoviária deve ficar próxima à rodovia ou em lugar de fácil acesso.
Ônibus transportam passageiros e carga fracionada, encomendas. Essa é a realidade do negócio hoje.
- Aumentar os postes de iluminação com fiação subterrânea, como em via expressa partindo da
área central a pontos históricos
- Retomar obras paradas, como a obra da Escola no Jd. Lagoa Nova, há anos parada por
desistência da prefeitura do convênio com o Estado.
Recuperar o orgulho de andar pelas ruas. Zeladoria não tem sido o forte nos últimos anos. Por
isso, tomaremos medidas emergenciais na cidade, como:
- Ampliar coleta de lixo, varrição de ruas e pintura de meio fio;
- Reduzir o entulho nas ruas e terrenos;
- Fazer um cronograma de poda de árvores e capinação de terrenos baldios;
- Incrementar o recapeamento das ruas;
- Implementação de novos asfaltos onde for precário;
- Agilizar a manutenção das praças e terrenos públicos;
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3 – DESENVOLVIMENTO, INDÚSTRIA, COMÉRCIO,
AGRONEGÓCIO, SERVIÇOS, EMPREGOS
Reativar os incentivos (descontos em impostos para empresas que vierem e para
quando as da cidade ampliam suas instalações)
- Revitalizar Secretaria da Indústria, Comércio e Emprego
Precisamos de uma unidade de governo que execute, de forma coordenada, ações para o
desenvolvimento da cidade.
- Incentivo à instalação de novas indústrias.
Levar o nome de Limeira aos eventos e entidades empresariais, mesmo que online, para divulgar os
benefícios de se instalar na cidade.
- Incentivo aos que já estão na cidade
Temos que dialogar com entidades empresariais, empreendedores e investidores para conhecer a
realidade econômica do município. A diversidade nos tipos de negócios é muito grande.
Precisamos voltar a realizar os encontros de planejamento, no qual os empresários conversavam com a
Prefeitura, ao lado de entidades educacionais e sociais.
- Reativar a Escola do Trabalho
Um projeto que já funcionou e deu resultado.
• Em um único local, cursos práticos e de duração mais extensa para capacitação de profissionais,
de acordo com a necessidade das empresas locais.
A Prefeitura irá proporcionar formação profissional através de parcerias como Senai, Sebrae, Senac,
Sesi, bem como a geração de profissionais nos moldes e instruções da Ciesp, Acil, Ideli.
• Gerará ofertas de cursos que serão mais importantes daqui em diante, como a digitalização os
negócios, saber trabalhar com e-commerce, entre outros.
- A volta do Banco de Microcrédito
Precisamos retomar as atividades do “Banco de Limeira”. Empréstimos de pequenos valores, a juros
mais baixos, ajudam principalmente as microempresas, que têm dificuldade quando se socorrem dos
bancos privados.
- Agilidade na abertura de empresa
Vamos voltar com a Empresa Fácil. A burocracia é muito grande no atendimento empresarial pela
Prefeitura, desanimando muita gente que quer abrir a empresa ou transferir seu negócio para Limeira.
• Junto das entidades empresariais e profissionais, vamos adotar medidas para acelerar esses
processos.
- Programa de incentivo ao primeiro emprego
Precisamos abrir cadastro específico para o primeiro emprego. Também devemos disponibilizar a esses
trabalhadores em fase inicial cursos que ampliem a empregabilidade, junto à Escola do Trabalho.
• O PAT integrará a ação, junto com a Comissão Municipal de Emprego.
- Geração de mais empregos
Sei que é um desafio grande. Porém, acredito que devemos trabalhar no sentido de atingir esse objetivo.
A integração da Comissão Municipal de Emprego nas ações da Prefeitura é fundamental.
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- Ressocialização com trabalho
A oportunidade de trabalho para os presos é uma forma de mostrar que temos uma sociedade aberta aos
que buscam novos caminhos. A iniciativa começaria na própria Prefeitura, que fará um levantamento
das práticas em que eles podem atuar.
- Retomar os investimentos em áreas industriais também é uma forma de gerar mais empregos.
A Prefeitura tem o dever de articular as partes envolvidas, como empreendedores, investidores e
industriais. Também precisa melhorar e divulgar a legislação existente sobre o assunto como a
devolução de parte do IPVA, do que é do município, para transportadoras que transferem para Limeira
caminhões e utilitários.
- Incentivar o uso dos espaços dos shoppings
Os shoppings de Limeira, assim como os demais do país, têm parte do espaço ocioso. A Prefeitura
incentivará ações promocionais nesses espaços, gerando emprego e movimentando a economia local.
- Distrito Industrial para Empresas de Logística (Terminal de Carga)
Gera emprego, será arrecadação para a cidade. Estamos no centro de um dos melhores, complexos
rodoviários do país: Anhanguera, Washington Luiz, Bandeirantes e SP 147.
- Escola do Trabalho promover capacitação de pessoas com deficiência
Há legislação
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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