LARYSSA DIAS - PP - PREFEITO

Prefeito: Orlando Santos

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Índice:
1. Mensagem da candidata a Prefeita...............................................................................04
2. Sobre Ipiaú.....................................................................................................................06
3. Introdução.....................................................................................................................09
4. Propostas de Governo por áreas temáticas..................................................................10
4.1 Apresentação..........................................................................................................11
4.2 Gestão Administrativa, Institucional, Planejamento, Financeira, Segurança Pública;
Orçamentária e Transparência.................................................................................12
4.3 Gestão da Cultura, Esporte, Lazer e Turismo...........................................................17
4.4 Gestão do Desenvolvimento Econômico.................................................................21
4.5 Gestão de Saúde......................................................................................................23
4.6 Gestão de Educação................................................................................................27
4.7 Gestão de Assistência e Desenvolvimento Social....................................................33
4.8 Gestão da Infraestrutura, Serviços Públicos e Desenvolvimento Urbano...............40
4.9 Gestão da Agricultura e Meio Ambiente.................................................................43












PLANO DE GOVERNO - 2025/2028
Coligação: PARA IPIAÚ SEGUIR EM DESENVOLVIMENTO.
Prefeita: Laryssa Dias – Vice-Prefeito: Orlando Santos

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MENSAGEM DA CANDIDATA:


Família Ipiauense,

Venho aqui com o sentimento de gratidão, sinto que sou um ser composto por amor e trabalho,
com uma vontade incansável de ajudar ao próximo e continuar o desenvolvimento da nossa
amada Ipiaú.
Assim, com grande entusiasmo e senso de responsabilidade, que recebo essa missão como
candidata à prefeita do nosso município, e para seguir nessa caminhada, tenho a honra de
contar com Orlando Santos como nosso candidato a vice-prefeito.
Acredito fortemente no poder transformador da política na vida das pessoas, e diante deste
desafio e missão, acordarei todos os dias desta jornada manifestando o meu propósito em ações,
consciente de que farei parte de um projeto construído com muito amor e trabalho para Ipiaú.
Este Plano de Governo (2025-2028), foi elaborado com a participação popular, através de
escutas, visitas, e acima de tudo acolhendo as necessidades dos cidadãos ipiauenses.
Construímos cada parágrafo através dos olhares e conhecimentos de uma equipe técnica e da
comunidade. Governo e sociedade juntos construindo um futuro cada vez melhor.
Estamos aqui juntos para fortalecer o desenvolvimento de Ipiaú, e para isso, elaboramos
projetos que irão trazer mais mudanças qualitativas em todo o cenário da administração
pública.
O compromisso com povo e com o progresso de Ipiaú, está pautado nos quatro cantos no nosso
município, através do legado deixado pela gestão Maria das Graças e manteremos firmes o
trabalho que vem fortalecendo o crescimento de Ipiaú, como o melhor de município da região
para se viver.





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Para finalizar, descrevo que hoje, é o amanhã que queremos!
E, agora, convido cada um de vocês cidadãos ipiauenses, meu povo, a transformarmos esse
projeto em realidade. Conto com o apoio de todos para que possamos, juntos, construir um
futuro cada vez melhor para a nossa Ipiaú.

Com gratidão e esperança,

Laryssa Dias.


















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SOBRE IPIAÚ:

O município de Ipiaú, está localizado ao sul da Bahia, em uma área de 267 km e segundo o
IBGE, sua população estimada em 2022 é de 40.706 habitantes.
As terras que compreendem o município e seu entorno foram inicialmente ocupadas pelos
índios tapuias que encontravam na mata pujantes caça farta e muito pesca nos rios da região.
Relatos dão conta que no início do século XX passaram por essas terras alguns homens brancos
em busca de óleo de copaíba e ipeca que vendiam em Camamu. Fugindo da justiça um deles se
instalou com duas mulheres em plena mata virgem.
Por volta de 1913, certo Raimundo Crente transitava pela região negociando animais de
montaria. Ele ocupou terras onde hoje é o município de Ibirataia.
Os árabes (Marons, Midlejs e Atalas) e os italianos (Grissis e Miraglia) foram os primeiros a se
fixarem na localidade que hoje constitui a cidade de Ipiaú.
Isso ocorreu por volta de 1916, conforme registro do historiador Clemilton Andrade. Ele explica
que depois chegaram Domingos Castro, proveniente de Muritiba, e José Bento, os quais
ocuparam as extremidades do povoado, estabelecendo-se com fazendas para o sul.
Logo após a propriedade de Domingos Castro (no início da atual Avenida São Salvador)
estabeleceram-se o José Gomes e José Brandão. Um pouco mais adiante rio abaixo, fixaram-se
os irmãos Hohlenwerger: João Carlos e Durval, de origem suíça.
Para a parte de cima, logo após a propriedade dos árabes e italianos que ocupavam a região
onde hoje é o centro da cidade, estabeleceram-se, Manoel Pedro, Leandro, Epifânio Vieira e já 9
km rio de Contas acima instalara-se Artur Duarte.





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Esses homens derrubaram matas, construíram casas, instalaram estabelecimentos comerciais,
promoveram o crescimento do povoado.
“O incipiente lugarejo não contava então com mais de 20 casas de construção primitiva, de
taipa e cobertura de palhas de Ouricuri e pindoba, algumas melhores eram de adobes cobertas
de telhas.
No núcleo central, apenas três ruas estreitas e duas praças poeirentas no estio, alagadiças nas
épocas de chuva, assaz, quase ininterruptas.
O povoado ocupava então uma estreita faixa de terra situada entre dois rios: o Rio de Contas e o
Rio Água Branca. Por tal localização sofrera as consequências das cheias, das quais a mais
famosa foi a ocorrida no ano de 1914”. Narra Clemilton Andrade.
O povoado teve algumas denominações: Fuá, Encruzilhada do Sul e Rapatição, até que em
1916 surge oficialmente com a denominação de Alfredo Martins, Distrito de Paz de Camamu,
criado através da Lei Municipal n º 90, de 1 º de junho, ato ratificado pela Lei Estadual n º
1.156.
Rio Novo (atual Ipiaú) surgiu oficialmente em 1916, economia Ipiauense segue a característica
das regiões cacaueiras, com diversas lavouras de cacau. Mas, como toda a região, viu seu
declínio ocorrer após a derrocada do cacau com a chegada da praga da vassoura de bruxa. Hoje,
Ipiaú, conta com economia em desenvolvimento, com destaque para o setor de comercio e
serviços. Vale destacar também os inúmeros projetos de parceria público privada, cooperativas e
associações.
O momento é de esperança e otimismo para os cidadãos Ipiauenses, que apostaram na nova
administração para construir um novo momento, e assim aconteceu, com o apoio de toda
sociedade civil, uma nova realidade já existe, e está marcado na história de Ipiaú, a gestão
Maria das Graças, trouxe o desenvolvimento pautado no trabalho e transparência.





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Hoje, o município passa por mudanças de suma importância para seu desenvolvimento, com
destaque para educação, saúde, social, infraestrutura, agricultura e esporte, cultura e turismo.
Transformações baseadas na restauração da dignidade da população, já que cada pasta do poder
executivo, neste atual governo, é pensada visando o crescimento da toda cidade de Ipiaú e
seguirá o desenvolvimento através do plano de governo proposto.
Contribuição textual: Jornalista José Américo Castro.






















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INTRODUÇÃO:

É com grande entusiasmo e compromisso que apresentamos o Plano de Governo
Municipal para o período 2025/2028, liderado pela nossa candidata a prefeita, Laryssa Dias, e
seu vice, Orlando Santos. Sob a coligação "Para Ipiaú Seguir em Desenvolvimento", formada
pelos partidos Progressista (PP), Avante, e pela Federação Brasil da Esperança, composta pelo
PT, PCdoB e PV, estamos prontos para transformar Ipiaú com uma visão inovadora e humana.
Laryssa Dias, enfermeira de formação, especialista em gestão pública, ex-secretária de
Saúde do Município de Ipiaú desde 2020, com atuação de 15 anos em gestão municipal e um
histórico de excelência no enfrentamento da pandemia de COVID-19, com experiencias
exitosas, premiadas e reconhecidas nacionalmente. Sua dedicação incansável e competência
durante um dos períodos mais desafiadores para a saúde pública são testemunhos de seu
compromisso com o bem-estar da comunidade. Com uma abordagem centrada no cuidado com
as pessoas, Laryssa tem a firme determinação de aplicar essa mesma paixão e competência na
gestão municipal, promovendo um desenvolvimento sustentável e inclusivo para nossa cidade.
Junto a Orlando Santos, que traz uma sólida trajetória de atuação e conhecimento local,
Laryssa Dias está preparada para liderar um governo que prioriza o desenvolvimento
econômico, a justiça social e a qualidade de vida de todos os ipiauenses. A nossa proposta é um
compromisso com um futuro mais próspero e igualitário, onde o cuidado com cada cidadão é o
ponto central de nossas políticas e ações.
Estamos prontos para trabalhar com dedicação e responsabilidade, e é com orgulho que
apresentamos este plano que visa atender às necessidades da nossa cidade, promovendo o
progresso e o bem-estar de todos. Juntos, vamos continuar construindo um futuro promissor
para Ipiaú!





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Eixos Estruturantes e Áreas Temáticas que serão apresentados neste
Plano de Governo:

• 1 – Gestão Administrativa, Institucional, Planejamento, Financeira, Segurança
Pública; Orçamentária e Transparência;

• 2- Cultura, Esporte, Lazer e Turismo;

• 3 – Desenvolvimento Econômico;

• 4 – Saúde;

• 5 – Educação;

• 6 – Assistência e Desenvolvimento Social;

• 7 - Infraestrutura, Serviços Públicos e Desenvolvimento Urbano;

• 8- Agricultura e Meio Ambiente.













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APRESENTAÇÃO:

Nas seções seguintes, serão apresentados os tópicos principais com as ações e atividades
relacionadas às áreas temáticas. Estes tópicos ilustram uma proposta de política pública
abrangente, projetada para atender às expectativas da população em diversos segmentos da
gestão pública. O foco é promover um desenvolvimento social e econômico robusto; garantir
responsabilidade administrativa e financeira; assegurar transparência nos atos institucionais;
erradicar a corrupção; garantir a segurança pública; preservar o patrimônio municipal;
proporcionar inclusão digital gratuita; apoiar o funcionalismo público; e implementar políticas
de assistência social voltadas para os grupos mais vulneráveis.
Além disso, a saúde pública será uma prioridade central da nossa administração. A
proposta inclui a ampliação e fortalecimento das redes de atendimento, com ênfase na
prevenção e no tratamento eficaz de doenças, na promoção da saúde e na acessibilidade aos
serviços de saúde para todos os cidadãos. A meta é aprimorar a qualidade do atendimento,
garantir a cobertura universal e assegurar que todos tenham acesso aos serviços de saúde de
maneira igualitária.
A proposta abrange também a proteção social para mulheres, a comunidade
LGBTQIAPN+, pessoas com deficiência, grupos tradicionais de raízes culturais diversas,
migrantes, habitantes de áreas rurais, idosos, recém-nascidos cujas mães estão encarceradas e
indivíduos em situação de rua. Além disso, serão implementadas medidas rigorosas contra o
trabalho infantil e haverá um enfoque especial na assistência a usuários de substâncias
psicoativas. Entre outras iniciativas, também serão contempladas ações de apoio psicológico,
programas de reintegração social e políticas voltadas para a inclusão econômica desses grupos
vulneráveis.






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PROPOSTAS POR ÁREAS TEMÁTICAS:


 1 – GESTÃO ADMINISTRATIVA; INSTITUCIONAL;
PLANEJAMENTO; FINANCEIRA; SEGURANÇA PÚBLICA;
ORÇAMENTÁRIA E TRANSPARÊNCIA:

 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para a eficácia no
atendimento ao público;
 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Públicos Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
 Criação do PROGRAMA DE FORMAÇÃO CONTINUADA MUNICIPAL, para
servidores públicos, com a implantação da ESCOLA DE GESTÃO MUNICIPAL
fornecendo cursos de qualificação e atualização administrativas para todos os servidores
municipais;
 Manter a parceria institucional com os sindicatos representativos, com o objetivo do
acompanhamento, fiscalização e transparência em relação aos direitos dos servidores
Públicos Municipais, instituídos nos Planos de Cargos e Salários;
 Instituir Política Pública de valorização do funcionalismo público municipal, com
incentivo à produtividade do servidor, como também a reposição anual das perdas salariais;





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 Garantir a convocação dos aprovados no Concurso Público Municipal para investidura
do cargo, bem como pautar a necessidade de novos profissionais;

 Manter e/ou ampliar os Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
 Manter a política de gestão e controle Patrimonial do Município, objetivando o uso
racional dos imóveis próprios e dos bens permanentes da Prefeitura, catalogando e
definindo a destinação adequada aos mesmos;
 Intensificar as políticas públicas de gestão de documentos e informações, objetivando
implementar, avaliar e, envolvendo importante conjunto de programas de gestão,
tratamento técnico, transferência, recolhimento, preservação e disponibilização de
documentos institucionais e históricos junto ao Arquivo Público Municipal;
 Instalar e implementar o efetivo da Guarda Civil Municipal - GCM com o objetivo de
aumentar o patrulhamento ostensivo de segurança;
 Implantar a sede da Guarda Civil Municipal – GCM, como também estruturar a
mesma com viaturas, fardamentos e equipamentos necessários ao seu funcionamento, com o
objetivo de agilizar o atendimento e aproximar a corporação da população;
 Ampliar as unidades de vigilância eletrônica e manter um cronograma de manutenção
permanente deste sistema de videomonitoramento, bem como, implantar um sistema
inteligente de imagem;
 Implantar a Central de Gerenciamento Integrada em Atendimento de Ocorrências, com
o objetivo de otimizar os atendimentos da Guarda Civil Municipal - GCM em conjunto
com a Polícia Militar, Polícia Civil, Bombeiros e Defesa Civil;





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 Dar Continuidade ao Convênio com a Secretaria Estadual de Segurança Pública
visando a parceria com as Policias Civil e Militar;

 Promover a transparência e a integridade dos órgãos públicos, por meio do
aprimoramento dos mecanismos de governança municipal e combate à corrupção;
 Praticar a ética e combater a corrupção por meio de auditorias estratégicas e um controle
interno forte e atuante;
 Promover a eficiência na gestão dos recursos públicos e o incremento de recursos para
investimento, com foco na melhoria da qualidade da prestação de serviços;
 Promover o Orçamento Participativo – realização de Audiências Públicas, com o objetivo
da participação efetiva da sociedade, nas discussões, análises e a coleta de propostas sobre as
prioridades para a cidade, quando da elaboração dos importantes instrumentos de
Planejamento Municipal, tais como PPA – Plano Plurianual de Investimentos 2026/2029,
LDO – Lei de Diretrizes Orçamentárias – 2026/2027/2028/2029 e LOA – Lei
Orçamentária Anual – 2026/2027/2028/2029;
 Implantar o acompanhamento e o gerenciamento das ações do governo, baseados na
metodologia do Planejamento Estratégico Situacional, garantindo o cumprimento das
definições orçamentárias;
 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular das licitações, da execução
orçamentária e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe, inclusive
com a prestação de contas e realização de audiências públicas de esclarecimento;





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 Adesão do Município à Rede Nacional de Ouvidorias que tem a finalidade de integrar as
ações de simplificação desenvolvidas pelas ouvidorias dos Poderes da União, dos Estados,
do Distrito Federal e dos Municípios;

 Utilizar os sistemas de Tecnologia de Informação na busca de agilidade, simplificação
das tarefas, redução de custos das operações e prestação direta e transparente de serviços e
informações aos munícipes;
 Intensificar as ações da Defesa Civil Municipal com o objetivo de gerenciar o risco de
desastres, desenvolver uma plataforma de prevenção e providenciar uma resposta eficaz e
ágil às ocorrências quando existentes;
 Ampliar a resiliência da cidade às chuvas, reduzindo as áreas inundáveis e os prejuízos
causados à população;
 Dar continuidade ao Projeto PREFEITURA NOS BAIRROS;
 Modernização continua dos setores dos órgãos públicos municipais, com aquisição de
mobiliários e equipamentos permanentes de informática, visando proporcionar aos
munícipes um atendimento adequado e aos servidores dos respectivos setores, uma melhor
qualidade laboral.
 Consolidar os canais de participação, como os conselhos gestores de unidades ou de
políticas públicas, no intuito de ampliar os espaços de decisão.
 Promover a articulação entre os diversos canais de participação cidadã, na esfera
municipal, estadual ou federal.





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 Desenvolver processos de formaç