WELSON DO POSTO - PP - PREFEITO
WELSON DO POSTO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em JAPONVAR (MG) nas Eleições 2024.
WELSON GONÇALVES DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/06/1977
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (JAPONVAR / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 5.619 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PROS | UF: MG
Votação Obtida: 3.746 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PROS | UF: MG
Votação Obtida: 2.504 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | PROPRIEDADE RURAL EM SAO FRANCISCO | R$ 1.500.000,00 |
| 2024 | Terreno | PROPRIEDADE RURAL EM JAPONVAR | R$ 1.000.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 1 PROPRIEDADE RURAL NO MUNICIPIO DE JAPONVAR MG | R$ 1.000.000,00 |
| 2020 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | PARTICIPAÇÃO NA EMPRESA CONSTRUTORA IDEAL | R$ 595.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 300 BOVINOS | R$ 450.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 200 CABEÇAS DE BOVINOS | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA CORMECIAL SITUADA NA PRAÇA PRINCESA IZABEL N° 200 LONTRA | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | PARTICIPAÇÃO NA EMPRESA AUTO POSTO IDEAL | R$ 245.000,00 |
| 2020 | Apartamento | SITUADO NA ANGICOS N° 180 MONTES CLAROS | R$ 230.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL EM JAPONVAR | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA COMERCIAL SITUADA NA AV BELO HORIZONTE LONTRA | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Casa | IMOVEL COMERCIAL EM LONTRA | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDÊNCIAL NA RUA MARECHAL DEODORO DA FONSECA N° 376 | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDÊNCIAL RUA BRASÍLIA N° 45 | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL EM JAPONVAR | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Terreno | 6 TERRENOS NA ÁREA URBANA DE JAPONVAR MG | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | SEIS TERRENOS EM AREA URBANA DE JAPONVAR | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DINHEIRO | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | PARTICIPAÇÃO NA EMPRESA COMERCIO IDEAL LONTRA | R$ 28.500,00 |
| 2020 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | PARTICIPAÇÃO NA EMPRESA LOTERICA IDEAL LONTRA | R$ 3.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 3.342.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.620.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 13.350,00 | 18,3% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 9.950,00 | 13,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 8.301,60 | 11,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 7.539,70 | 10,3% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 6.700,00 | 9,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 6,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 6,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 3.500,00 | 4,8% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 3.230,00 | 4,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.000,00 | 2,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 2.000,00 | 2,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.731,29 | 2,4% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.600,00 | 2,2% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.000,00 | 1,4% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 816,70 | 1,1% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 800,00 | 1,1% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 | R$ 339,70 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 84,35 | 0,1% |
| Total geral | R$ 72.943,34 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Allan Johnnes Malta Matos | 23 | R$ 11.906,30 |
| Thiago Gusmao Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 5.000,00 |
| W2o Contabilidade E Servicos Eireli - Me | 1 | R$ 5.000,00 |
| Diovane Ramos Pereira | 4 | R$ 4.000,00 |
| Bianca Ribeiro Da Silva | 2 | R$ 3.700,00 |
| Valdemir Antunes Soares | 1 | R$ 2.800,00 |
| Jose Arnaldo Soares De Oliveira | 1 | R$ 2.800,00 |
| Davidson Pereira Almeida | 1 | R$ 2.500,00 |
| Max Soares Braga 07103091633 | 1 | R$ 2.500,00 |
| Teixeira Andrade Servicos Ltda | 3 | R$ 2.350,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 79.340,00 | 51,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.840,00 | 1,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 45.987,04 | 29,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 15.000,00 | 9,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.000,00 | 7,8% |
| Total geral | R$ 154.167,04 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 29.340,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 15.000,00 |
| Welson Goncalves Da Silva | 3 | R$ 13.840,00 |
| Ivone Mendes Fernandes Gonçalves | 1 | R$ 8.000,00 |
| Fernando Jose De Oliveira Lima | 1 | R$ 8.000,00 |
| Francisco Nunes De Lima | 1 | R$ 6.186,69 |
| Eliete Dias Vieira | 1 | R$ 5.700,00 |
| Cleia Fernandes Da Silva | 1 | R$ 4.700,00 |
| Edson Carlos Ferreira Do Nascimento | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL – 2025-2028
Prefeito: WELSON GONÇALVES SILVA
Vice-Prefeito: WANDERSON FERNANDES DA SILVA
JAPONVAR – MG / ELEIÇÃO 2024
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Welson do Posto e da
COLIGAÇÃO “É Do Povo e para o Povo”, compostas pelos partidos: União Brasil, MDB
e PP, para a administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo programático
das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória
de vida, como funcionário público, empresário, homem do cam…
Ler mais do texto
po, e administrador
público.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a
população japovarense. Pautado em uma administração de superação e
desenvolvimentos signnificativos para toda a população, justifica-se o slogan “É Do Povo
e para o Povo”. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um
amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias
inovadoras que tem como eixo central a articulação interinstitucional e a busca de
parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na
esfera pública como na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a
máxima da responsabilidade social.
Neste período, o candidato, continuará seu Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a
população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do
Governo.
Superando momentos de crise durante a gestão anterior com melhorias para toda a
população em setores de maior demanda para o bem estar e segurança em saúde e
qualidade de vida. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no
município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna
e contínua, através das estratégias constantes do corpo deste Plano.
Considerando que o município de Japonvar possui em maoir extensão
predominantemente agrícola, e aputado no desenvolvimento local sustentável e de
fortalecimento da agriculcura familiar, sempre buscando melhorias na geração de
empregos com total aproveitamento do potencial agrícola. Coforme foi desenvolvido nos
anos anteriors, pretende-se expandir e estreitar ainda mais os laços do desenvolvimento
com os órgãos parceiras como: EMATER, SEBRAE, SENAR, SICOOB, EPAMIG, UFMG,
IEF, IMA, e demais nstituições que se fazem presente no âmbito do desenvolvimento do
povo japonvarense, atuando no âmbito municipal/regional para a implantação de
pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e
beneficiamento da produção agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade
(mandioca, rapadura, feijão, abóbora, hortifrutigranjeiros e outros). Sempre pensando na
agricultura e no agricultor, a administração continuará, ralizando impecavelmente a
manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafega as
pessoas que produzem.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a assumirem uma
postura proativa em relação à conservação dos equipamentos municipais, a exemplo das
praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho cultural e desportivo,
incentivando cada vez mais a sociedade no meio que vive.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados
ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde,
educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas
ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores
como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e,
acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população,
marca da nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação federal, estadual e municipal vigentes e obedecerão o princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas
apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras
contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da
gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina
de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações
preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo prazos,
soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua
importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo do candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente
dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos
japonvarenses.
➢ Realizar uma gestão transparente, adotando código de conduta e
princípios éticos, valorizando o funcionário para alcançar metas e
resultados;
➢ Estruturar e modernizar o atendimento e a prestação dos serviços nos
diversos órgãos públicos municipais;
➢ Incentivar a capacitação dos funcionários municipais e líderes do terceiro
setor na elaboração de projetos e na gestão eficaz;
➢ Desenvolver e divulgar a imagem do município como um ambiente
favorável aos negócios e ao empreendedorismo.
➢ Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais
adequados às demandas e ao crescimento da população;
➢ Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e
do patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento
da cidade;
➢ Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente
competitivo e para o crescimento econômico sustentável;
➢ Tornar Japonvar uma das cidades mais integrada do ponto de vista
urbanístico e cultural;
➢ Reduzir os indicadores de pobreza na cidade;
➢ Posicionar JAPONVAR como importante centro político e cultural no
cenário regional.
➢ Priorizar o cotidiano das pessoas durante o desenvolvimento do plano
de governo, aproximando-o dos cidadãos;
➢ Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de
Objetivos e Princípios de Atuação do Governo
Propostas de Governo
GESTÃO
planejamento e acompanhamento para toda a máquina municipal;
➢ Incentivar a participação social como diretriz de governo através da
implementação de diversos mecanismos de diálogo com a população
como PPA Participativo e Criação ou ativação de Conselhos Municipais
nas diversas áreas;
➢ Continuar estabelecendo uma perfeita integração entre as políticas
públicas municipais, estaduais e federais;
➢ Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
➢ Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura
tenham o mesmo padrão de qualidade em todas as regiões da
cidade;
➢ Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de
parcerias com o setor privado e outras esferas de governo;
➢ Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao
cidadão e da eficiência dos processos da administração municipal.
➢ Utilizar mídias impressas e sociais para uma comunicação
transparente e eficaz, promovendo diálogo aberto e fortalecendo o
relacionamento com os cidadãos.
➢ Promover o crescimento econômico sustentável do município,
priorizando uma agenda de desenvolvimento local.
➢ Estabelecer grupos de trabalho multidisciplinares para deliberar,
estruturar e implementar políticas municipais de forma
colaborativa e eficiente.
➢ Valorização dos profissionais da Educação;
➢ Capacitar educadores na temática de empreendedorismo: Preparar os
educadores para um modelo mental e prática docente
empreendedora.
➢ Criação de Núcleo Educacional Infantil que atenda exclusivamente a
fase Pré Escolar a sede do município;
➢ Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes;
➢ Realização de cursos de formação continuada para os professores;
➢ Executar plano de ação baseado na BNCC: Integrar a educação
EDUCAÇÃO
empreendedora de forma abrangente ao currículo escolar, garantindo
que todos os estudantes tenham acesso a experiências educativas
que promovam o desenvolvimento de competências empreendedoras.
➢ Expandir a educação promovendo workshops, palestras e programas
educacionais para disseminar a cultura empreendedora em escolas e
comunidades locais.
➢ Implantar curso preparatório para o ENEM e Pré-vestibular;
➢ Implantação do Programa de Informática nas escolas;
➢ Elevar os índices do IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação
Básica) no município;
➢ Garantir que 100% das crianças com 7 anos de idade estejam
alfabetizadas;
➢ Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os
alunos do 4º e 6º ano;
➢ Implantação da assembleia geral de educação que tem por objetivo
organizar e integrar os processos educacionais em Japonvar;
lançando analisando propostas, planejando, junto as líderes escolares,
projetos e planos de ação para o desenvolvimento educacional;
➢ Implantação do curso de empreendedorismo e educação financeira
nas escolas;
➢ Capacitar estudantes do ensino fundamental: Investir em capacitações
que estimulem o pensamento criativo e o protagonismo dos
estudantes.
➢ Manter um ecossistema de educação ativo frente às pautas prioritárias
da educação para os territórios.
➢ Cursos de orientação vocacional;
➢ Cursos técnicos em parceria com diversas empresas entidades
parceiras, órgãos e instituições para promoção educacional dos
estudantes.
➢ Manutenção e funcionamento de equipamento de RAIOX e
ULTRASSONOGRAFIA, garantindo atendimento preventivo de saúde
a toda população que precisa;
➢ Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na
saúde visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis,
pandemias e cânceres comuns;
➢ Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde
e agentes de endemias;
➢ Distribuição gratuita de medicamentos conforme a lgislação vigente
para doenças como pressão alta, diabetes, colesterol e outros;
➢ Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas
SAÚDE
a exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
➢ Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
➢ Reduzir o tempo de espera para consultas médicas
especializadas, observando sempre a urgência que a
situação requer;
➢ Valorização dos profissionais da saúde.
➢ Moderização do espaço predial do Centro de Atendimento Urgencia e Emergência
da sede do município.
➢ Realização de obras de pavimentação em bairros da sede da cidade,
comunidades e distritos;
➢ Realizar a obra de rede coletora de esgoto da cidade;
➢ Construção de calçamento nas principais ruas da sede e povoados;
➢ Manutenção do Portal da cidade, das avenidas que são cortadas pela BR135;
➢ Revitalização dos taludes da BR 135 na entrada da sede do município de
Japonvar;
➢ Contrução da Unidade de Triagem e Compostagem de Resíduos Sólidos e
implantação do Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento
correto do lixo;
➢ Estimular a criação do sociativismo para catadores de recicláveis.
➢ Ampliação e modernização do cemitério;
➢ Extensão de redes elétricas e iluminação pública em diversos bairros e
counidades rurais de Japonvar;
➢ Manutenção das estradas vicinais do município;
➢ Manutenção e conservação das praças públicas transformando-as em
espaços de convivência e lazer;
➢ Implantar equipamentos esportivos e recreativos;
➢ Melhorar a arborização e embelezamento dos espaços públicos no
município;
➢ Manutenção e conservação da frota municipal.
➢ Implantação de sinalização de trânsito no Distrito e sede do Munícipio;
➢ Construção do Parque de Exposição e Eventos na sede do município de
Japonvar.
➢ Contrução de auditório de convenções e eventos municipais.
➢ Revitalização do sistema de abasteciemento de água de todo o munícipio
INFRAESTRUTURA
principalmente no distristrito de Nova Minda, Comunidades de Melancias e
Dois Barreiros;
➢ Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
locais;
➢ Expansão do Programa de extensão rural (assistência técnica e
capacitação) de acordo com a aptidão de cada povoado;
➢ Promoção de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos
seus respectivos recipiente;
➢ Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para
aproveitamento no período de ociosidade do solo;
➢ Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão,
por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais,
➢ Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;
➢ Estabelecer parcerias com bancos, cooperativas de crédito e outras
instituições financeiras para produtos específicos para pequenos negócios,
como linhas de crédito favoráveis e juros acessíveis;
➢ Viabilizar a presença de instituição financeira no município priorizando
recursos de entes públicos locais para agentes comprometidos com o
desenvolvimento;
➢ Elaborar planos estratégicos que definam objetivos comuns e prioridades na
agricultura familiar local, alinhados às necessidades e demandas do
município e do setor produtivo para sua valorização.
➢ Criar programas para a circulação da moeda no âbito local e
desenvolvimento para fornecimento dos produtos locais no município;
➢ Criação do selo SIM (Serviço de Inspeção Municipal) para circulação e
garantia do produto de qualidade e sua fabricação/produção local e sua
comercialização dentro dos limites do município.
➢ Construção de barragens de pequeno e médio porte para captação de água
da chuva, abastecendo o lençol freatico, uso para animais domésticos e
silvestres.
➢ Capacitações com parceiros de todas as esferas governamental em prol do
produtor rural e agricultura familiar.
AGRICULTURA
➢ Criação de Guarda Municipal;
➢ Apoio de intensificação juntos as policias (civil e militar) para promoção
e desenvolvimento da segurança pública;
➢ Manutenção e monitoramento da central de câmeras de observação
nas principais vias de acesso, com imagens de toda cidade em tempo
real.
➢ Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de
eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições entre escolas);
➢ Apoiar e insentivar as tradições dos festejos de manifestações culturais do
município;
➢ Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura rural;
➢ Criação do espaço municipal cultural na sede de Japonvar, para
valorização dos artistas locais;
➢ Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de
WIFI (internet móvel) nos principais ponto e praça da cidade para facilitar
comunicação e interação da população acompanhando as novas
tecnologias.
➢ Promover e insentivar campeonatos nas diversas modaldades e idades;
➢ Realizar anualmente o Festival Cultural no município de Japonvar;
➢ Buscar recursos e parcerias para estruturar novos pontos turísticos no
Município, fomentando o turismo rural;
➢ Insentivar as escolas e instituições para realização da Fanfarra
Municipal.
➢ Promover e fomentar o ato cívico do Desfile de 7 de Setembro no
município.
➢ Apoiar os fazedores de cultura tradicional local e desenvolver ações
para o crescimento e disseminação da manifestação cultural local.
➢ Continuar realizando e promovendo anaualmente com exímio a
Tradicional Festa do Biscoito de Japonvar;
➢ Liderar a criação de planos estratégicos de marketing territorial,
SEGURANÇA
CULTURA, ESPORTE, LAZER, TURISMO E JUVENTUDE
identificando os recursos naturais, culturais, históricos e econômicos
distintivos da região para promovê-los de forma eficaz.
➢ Promover os atrativos locais, como pontos turísticos, festivais culturais,
eventos esportivos e gastronomia única, por meio de campanhas de
marketing, presença online e participação em feiras e eventos regionais
e nacionais.
➢ Desenvolver programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas
para toda a população visando diminuição no indice de usuário;
➢ Proover, orientar e combater a erradicação do trabalho infantil e a exploração
sexual;
➢ Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação e efetiva e correta
de suas funções;
➢ Implementação de plano para erradicação de casas sem condições
mínima de moradia;
➢ Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais
fazendo a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos
programas pela falta de acesso à informação;
➢ Orientar às famílias quanto aos benefícios sócio assistenciais em três
modalidades: Continuados, eventuais e emergenciais;
➢ Atender através do PAIF (Programa de Atendimento Integral as
Famílias) as famílias com os profissionais: Assistentes Sociais,
Psicólogos e demais servidores quando necessitado atuação
especializada;
➢ Oferecer serviços de convivência e fortalecimento de vínculo á crianças
e adolescentes, jovens e adultos;
➢ Ofertar acompanhamentos a pessoas com deficiências e pessoas
idosas;
➢ Garantir o atendimento as famílias em situação de vulnerabilidade social
os programas sociais (Bolsa Família, Peti e BPC);
➢ Capacitar e sensibilizar profissionais para a prevenção e detecção de
violência contra pessoas idosas e pessoas com necessidades
especiais;
➢ Valorizar o saber profissional dos servidores da Assistência Social
(equipes de referencia), com apoio e incentivo ao aperfeiçoamento
técnico constante em todos os níveis, para o pleno desenvolvimento da
gestão e implementação de políticas públicas sociais e de direitos.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Agradecemos a participação de todos os amigos das diversas áreas da
sociedade, que com suas contribuições para o debate e a construção de nosso Plano de
Governo, fortaleceram cada uma de nossas propostas, que aqui se encontram como
estratégias de gestão, acreditamos na vitória e com ela, juntos aprofundaremos e
viabilizaremos cada uma destas propostas, pois sabemos da importância e do
resultado que produzirá para desenvolver o Município de Japonvar melhorando ainda
mais a vida de nossa população. Nós da Coligação “É Do Povo para o Povo” convidamos
a toda população para continuarmos a realizar a maior gestão pública da história de nosso
Município, vamos continuar a proporcionar melhor qualidade de vida da população de
Japonvar!
Japonvar/MG – Eleição 2024.
_________________________________
Welson Gonçalves da Silva
Candidato a Prefeito de Japonvar/MG
________________________________
Wanderson Fernandes da Silva
Candidato a Vice Prefeito de Japonvar/MG
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Fórum de Discussão do Político
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