RODRIGO - PP - PREFEITO
RODRIGO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CASSILÂNDIA (MS) nas Eleições 2024.
RODRIGO BARBOSA DE FREITAS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/06/1979
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- MS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CASSILÂNDIA / MS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: MS
Votação Obtida: 5.213 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: MS
Votação Obtida: 4.323 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | 33% PROPRIEDADE RURAL CASSILANDIA | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO EM JOIANIE | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO NO RESIDENCIAL CHEVERNY, UNIDADE 801, TORRE 7, LOCALIZADO NO SETOR GOIANIA 2, GOIANIA-GO | R$ 118.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA COROLA, PRETO, PLACAS JFM3344, 2013/2013, RENAVAM:00227656610 | R$ 52.000,00 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | POUPANÇA OURO, BANCO DO BRASIL, AG: 0909-1, CC. 1076-6 | R$ 43.905,16 |
| 2024 | Casa | CASA CASSILANDIA | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO FIAT UNO 2013 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA NA VILA PERNAMBUCO | R$ 28.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT PUNTO ELX, 2010/2010, RANAVAN: 00227656610 | R$ 21.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA NXR 150 BROS ES - RENAVAM: 01026084161 | R$ 7.500,00 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 99% DAS QUOTAS DA EMPRESA FREITAS E FREITAS COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA, CNPJ: 16.977.309/0001-76 | R$ 1.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | 99% CATAR EMPRESA | R$ 1.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL, 001, AG: 0909, Cc. 1096-6 | R$ 933,16 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CAIXA ECONOMICA FEDERAL, CONTA CORRENTE, AG. 4442, CC. 00100022361-4 | R$ 219,52 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | POUPANÇA CAIXA ECONOMICA, BANCO: 104, AGENCIA: 4442, CONTA: 00100022361-4 | R$ 52,25 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 273.110,09 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 851.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 20.000,00 | 30,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.930,00 | 18,2% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 11.000,00 | 16,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 8.000,00 | 12,2% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 5.850,00 | 8,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 3.459,00 | 5,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 3.389,50 | 5,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.045,00 | 1,6% |
| Alimentação 2020 | R$ 715,50 | 1,1% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 22,30 | 0,0% |
| Total geral | R$ 65.411,30 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Kon K Noticias Turismo E Cultura Eireli - Me | 5 | R$ 20.000,00 |
| Eder Vieira Correa-me | 2 | R$ 11.930,00 |
| Goncalves Goncalves Agencia De Publicidade Ltda | 1 | R$ 11.000,00 |
| Renata Martins De Freitas | 1 | R$ 5.000,00 |
| Agnaldo Da Silva Ramos | 2 | R$ 3.459,00 |
| Guaira Comercial Ltda (auto Posto Independencia) | 3 | R$ 3.389,50 |
| José Donizete Ferreira Freitas | 1 | R$ 3.000,00 |
| Marcelo Silva Paulino De Oliveira | 1 | R$ 3.000,00 |
| Patrik Hernandez Ribeiro | 1 | R$ 1.045,00 |
| Denise Ferreira Leal Bruneto | 1 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 53,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 11.500,00 | 6,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.000,00 | 2,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 65.411,30 | 34,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 6.270,00 | 3,3% |
| Total geral | R$ 188.181,30 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 5 | R$ 45.411,30 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Mara Eliane Barbosa Freitas | 5 | R$ 6.090,00 |
| Rodrigo Barbosa De Freitas | 1 | R$ 5.000,00 |
| Eduardo De Moraes Barbosa | 1 | R$ 4.000,00 |
| Gleicy Kelle Pires De Freitas | 2 | R$ 2.045,00 |
| Renata Martins De Freitas | 2 | R$ 2.045,00 |
| Jose Donizete Ferreira Freitas | 1 | R$ 1.500,00 |
| Aline Barbosa Freitas | 1 | R$ 1.045,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 22.622.424,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 17.418.182,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PELO PROGRESSO
DA NOSSA CIDADE
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
Coligação “De mãos dadas com o povo” PP – PSD - PODEMOS
MISSÃO
É nossa missão renovar a confiança e perspectiva de dias melhores para nossa
população, principalmente no que diz respeito à relação com o Poder Público Municipal.
É de suma importância para nossa população que os serviços públicos sejam entregues
com excelência, tornando-os acessíveis e executáveis através de boas práticas e
produtos de qualidade.
Tornar Cassilândia uma cidade mais desenvolvida e, mais agradável para se viver e
viver com nossas famílias é nossa…
Ler mais do texto
obrigação.
Atuaremos em prol do desenvolvimento econômico e sustentável, oportunizando uma
cidade mais funcional, atrativa e que cresça com bases sólidas, sem se desvencilhar
e honrando os princípios daqueles pioneiros que tanto lutaram para sermos essa
cidade próspera e hospitaleira.
Prefeito
Rodrigo Barbosa de Freitas
Vice-Prefeita
Sumara Ferreira Leal
2025-2028
Coligação “De mãos dadas com o povo” PP – PSD - PODEMOS
PERCEPÇÕES
É nítido e notório o desanimo e a descrença no desenvolvimento de nossa cidade. Através destas
percepções, podemos enxergar a necessidade que nosso povo tem para com novas perspectivas e novos
caminhos que leve Cassilândia a novas fronteiras de desenvolvimento.
Nossa proposta é recolocar nossa cidade no circuito de crescimento e desenvolvimento social e econômico
que acontece a passos largos em nossa região Costa Leste.
Precisamos ocupar um lugar de destaque com a perspectiva da NOVA FRONTEIRA DO AGRO no Mato
Grosso Do Sul, pois temos terras férteis, amplas e fazemos divisa com 02 (dois) grandes Estados
produtores do Agro.
Nossa Cassilândia amada tem vocação para o desenvolvimento, mas precisa ser conduzida
por habilidades técnicas, paixão e parcerias Federais e Estaduais, além de, trabalhar afinco
em apoio a nossa sociedade, nossos empresários e empreendedores.
EIXOS
Nosso Plano de Governo foi elaborado a partir de 6 importantes eixos, aos quais enumeramos abaixo:
1 - Cidade Transparente:
2 - Cidade Planejada:
3 - Cidade Solidária:
4 - Cidade Segura e Inteligente:
5 - Cidade Educadora e Cultural:
6 - Cidade Desenvolvida e Próspera
1- Cidade Transparente:
Políticas públicas voltadas ao aperfeiçoamento institucional e aos mecanismos de promoção da participação, como
transparência nas ações da Prefeitura. Promover o fortalecimento dos Conselhos Municipais como forma de a
população participar, efetivamente, da administração municipal. O eixo Cidade Transparência contemplará: Cidade
Transparente: Fazenda; Administração; Orçamento e Ouvidoria;
- Desenvolver, implantar e manter Sistema de Desburocratização dos serviços públicos municipais;
- Aprimorar e promover celeridade aos processos e solicitações;
- Elaborar, desenvolver ou aprimorar Programa de Gestão de informação;
- Implantação da Carta de Serviços Municipais;
- Atualização do Plano de Cargo e Carreira dos servidores públicos municipais;
- Implantar o Auxilio Alimentação para os servidores públicos;
- Reestruturação da ouvidoria;
- Sistema de capacitação dos servidores;
- implantação do Centro de Atendimento do Contribuinte;
- Implantar programa “Prefeito Itinerante nos bairros”;
2 - CIDADE PLANEJADA:
Fluidez urbana com inteligência; infraestrutura com sustentabilidade e acessibilidade; obras e serviços que
verdadeiramente atendam à maioria da coletividade ao mesmo tempo que contemple o planejamento para o futuro,
requalificação dos espaços urbanos para atender a todos;
- Infra estrutura urbana;
- Implantação, manutenção e revitalização das áreas verdes;
- Elaboração e implantação do Plano Municipal de Mobilidade Urbana;
- Manutenção, modernização e implantação de iluminação pública;
- Construção de novos espaços públicos e Manutenção e modernização dos espaço existentes;
- Implantação de ciclovias;
- Ampliação e manutenção da sinalização viária urbana e rural;
- Reforma e construção de pontes de concreto em estradas rurais;
- Modernização do Sistema de Licenciamento Ambiental Municipal;
- Coleta e destinação final de resíduos sólidos;
- Ampliar e reestruturar a limpeza urbana (ruas e terrenos);
- Elaborar e implantar o plano de cidade acessível : (padronização de calçadas);
- Atualização do plano diretor;
- Atualização e ampliação das ações dos códigos: obra, postura e meio ambiente;
- Manter as ruas da cidade em perfeitas condições de trafegabilidade através de recapeamento de asfalto e reparo
de meio fios e cruzamentos de vias;
- Criação de equipes de tapa buraco, como forma de realização imediata com serviços de boa qualidade;
- Reforma de escolas, reforma e ampliação de creches e demais prédios próprios, mantendo em perfeitas condições
de limpeza, uso e funcionamento;
- Implantar projeto de apoio aos proprietários de casas e terrenos para construção de muros e calçadas, mantendo
a cidade limpa e bem cuidada;
- Conclusão das obras margeando o córrego cedro, com a construção de pistas de rolagem e urbanização da
região, integrando definitivamente o centro da cidade aos bairros;
- Revitalização da praça São Joaquim, na vila Pernambuco;
- Revitalização da avenida Juraci Lucas, com a reforma das calçadas para pratica de caminhada;
- Construção de lago com pistas de caminhada e quadras poliesportivas na continuidade da avenida Juraci Lucas,
transformando aquela região em ponto turístico e de prática de exercícios físicos;
- Interligação e urbanização da avenida do Jardim Minas Gerais, com a construção de pistas de caminhada;
- Construção da praça pública do Jardim Minas Gerais, ampliando a área de lazer para os moradores daquela
região;
- Modernização da praça pública do Jardim Laranjeiras, com arborização, construção de chafariz, construção de
vias internas, reforma implantação de bancos, melhorias do parque infantil e modernização da iluminação pública;
- Conclusão das obras do balneário da Vila Pernambuco, transformando aquela região da cidade em uma das
principais áreas de lazer e entretenimento da cidade;
- Asfaltamento de ruas de bairros onde não existem esse benefício;
- Revitalização da avenida JK - na vila Pernambuco (recapeamento do asfalto instalação de luminárias dos dois
lados da via em toda a sua extensão), tendo em vista que a avenida JK se transformou num importante ponto
comercial e de convivência social da cidade;
- Implantação de projeto de energia solar para atender a demanda de todos os prédios próprios da prefeitura
municipal, proporcionando economia de recursos ao município para utilização em outros projetos;
- Urbanização e reforma da avenida do Bairro Jardim Oliveira;
- Implantação do parque ecológico do salto, com obras de infraestrutura, parques, quadras esportivas, lago, piscinas
naturais, tirolesas, ponte pensa para observação da cachoeira;
- Revitalização do museu do salto preservando a história daquele local;
- Construção de área de lazer no distrito de indaiá do sul aproveitando as belezas naturais do córrego na entrada do
distrito. (construção de chalés, churrasqueiras, instalação de água, sanitários, pontes para contemplação, piscinas
naturais).
3 - CIDADE SOLIDÁRIA:
Políticas públicas sociais que acolha e atenda aos necessitados, principalmente em situação de risco, em parceria
com os governos Federal e Estadual; reconhecimento e fortalecimento das entidades sociais comprovadamente a
serviço da população; fortalecimento dos programas já existentes, Cidade Solidária contemplará: Saúde; Ação
Social
- Fortalecimento da rede de proteção a família;
- Manter e ampliar Programas de atendimento a comunidade;
- Criação e ampliação de Políticas públicas para a mulher;
- Manutenção e ampliação dos atendimentos nos CRAS;
- Atualização do Plano Municipal de Habitação, atualização cadastral, buscar parcerias de programas do Governo
Federal ou Estadual para construção de casas populares;
- Políticas públicas voltadas para habitação de população de baixa renda;
- Recadastramento fundiário e predial;
- Criação de politicas públicas de estímulo em defesa da família e direitos humano;
- Estruturação da rede de atendimento básico da saúde;
- Implantação e adequação de práticas de biossegurança;
- Capacitação para atendimento humanizado à população;
- Buscar conveniar a santa casa de misericórdia de Cassilândia com o hospital da CASSEMS;
- Zerar as filas de espera por cirurgias eletivas através de mutirões da saúde;
- Ampliação da farmácia básica;
- Reabertura do centro de fisioterapia;
- Melhoria do atendimento da saúde da população rural;
- Ampliação aos atendimentos aos programas do governo federal e medicina preventiva;
- Melhorias na infraestrutura do projeto conviver para ampliação do atendimento a melhor idade;
- Criação e implantação do PAM 24h – Pronto Atendimento Municipal, com a presença de clínicos gerais e
especialista mais utilizados, como cardiologista e pediatras;
- Criação e implantação de um complexo de diagnósticos, para realização de exames de imagens (RX, US
exames cardiológicos) e exames laboratoriais;
- Implantação da CCM – Clinica da Criança e da Mulher, para atendimentos especializados.
- Criação e Implantação do centro especializado no tratamento de crianças com Transtorno de
Espectro Autista – TEA;
- Reforma e Ampliação da Santa Casa;
- Compra de novos equipamentos para santa Casa;
- Fazer convênios com Hospitais particulares para melhorar o atendimento aos usuários do SUS.
4 - CIDADE SEGURA E INTELIGENTE
Integração de todos os setores da Prefeitura às modernas tecnologias da atualidade. Ações principalmente em
pastas como Saúde, Educação, Ação Social, Defesa do Consumidor serão otimizadas com tais medidas, dando
celeridade e credibilidade ao trabalho. Para os casos necessários, serão elaborados e oferecidos aplicativos para
facilitar a utilização e integração dos usuários dos serviços públicos de Cassilândia.
- Integração e modernização dos sistemas de serviços públicos (Assistência Social, Saúde e Educação);
- Criação da Guarda Municipal (legislação);
- Implantação do sistema de monitoramento eletrônico em equipamentos públicos (educação e Saúde);
- Implantação do sistema de monitoramento eletrônico em vias específicas e na entrada/saída da cidade;
- Apoiar e gestionar junto ao Governo de MS para construção de novo prédio da Delegacia de Polícia;
- Buscar parceria com Governo MS para aumento do contingente de policiais militares e civil;
- Solicitara construção da sede e a implantação do Corpo de Bombeiros;
5 - CIDADE DA EDUCADORA E CULTURAL
Cidade da Educadora e Cultural – Transformar nossa cidade como referência de Educação e Cultura é o
objetivo principal das ações elencadas aqui. Fortalecer a Educação básica, apoiar a Educação média (de
responsabilidade do Governo Estadual) e firmar parcerias com o Ensino Superior disponível no município se
torna prioritários. Aproximar a Administração Municipal dos sindicatos e associações de professores, bem como
de Associação de Pais e Mestres pode facilitar o caminho à medida que ouviremos as reais necessidades da
comunidade escolar. A grande meta é alcançar índices ainda maiores no IDEP, com a inclusão de matérias, de
forma transversal, como música, robótica, informática e outras ferramentas inclusivas. Manter e ampliar
Programas de atendimento a comunidade
Na Cultura, é momento de nossa cidade recuperar e valorizar sua história e não entender a Cultura apenas
como realizadora de eventos, shows ou oficinas (que devem, sim, serem realizados), e que se trata
principalmente de uma poderosa ferramenta de educação e de recuperação, afirmação e manutenção do auto
estima de um povo, e assim será encarada. Além disso, já passa da hora de investigar, valorizar e recuperar
monumentos históricos para que se preservem para as gerações futuras
- Valorização e capacitação dos profissionais da Educação;
- Construção de um Centro de Referência em Educação com núcleo de tecnologia (multiuso);
- Revisão do Plano de Cargo e Carreiras e concurso público dos profissionais da educação;
- Ampliar a oferta da Escola em Tempo Integral, suplementando o conteúdo curricular com reforço escolar,
esporte e cultura;
- Construção, modernização e manutenção de CEIs;
- Implantação de novas plataformas educacionais;
- Atualização de equipamentos e infra estrutura de laboratório de informática;
- Incentivo a produção e programas culturais;
- Valorização da identidade cultural;
- Revitalização de Patrimônio Histórico;
- Fomento a eventos com indutores de fluxo de pessoas e economia local;
5 - CIDADE DA EDUCADORA E CULTURAL
- Implantação de academia ao ar livre;
- Avaliar a reativação de escolas rurais, visando manter os alunos próximos de casa e valorizar as comunidades;
- Defender e apoiar a implantação de novos cursos superiores na FIC/FAVA e UEMS, tais como Direito, Medicina
Veterinária, entre outros;
- Construção, ampliação e reforma de Creches possibilitando atendimento da demanda de forma a possibilitar que a
criança seja atendida o mais próximo possível de sua casa;
- Dotar todas as escolas com salas de informática, TV digital, lousa digital e climatização;
- Readequação da frota do transporte escolar, com vistas a atender o crescimento da demanda de docentes e
discentes da zona rural;
- Desenvolver estudos para implantação de Escola Polo no Bairro Seringueira para beneficiar os filhos dos
seringueiros, encurtando o caminho para a escola;
5 - CIDADE DA EDUCADORA E CULTURAL
- valorização do profissional da educação com cursos de qualificação;
- revisão do plano de cargos e carreira do magistério;
- rever os valores pagos por quilômetros rodados aos perueiros do transporte escolar, proporcionando um ganho
real que possibilite a melhoria na qualidade dos veículos, renovação da frota, segurança no transporte e melhoria
na qualidade de vida desses profissionais;
- Oferecer formação ao profissionais da educação com foco na segurança e protocolos de conduta;
- Realizar formação continua e de qualidade aos profissionais da educação à nível de docentes, coordenação
pedagógica, direção escolar e demais administrativos;
- Garantir orientação, apoio técnico e formação para secretárias escolares pela Assessoria técnica da SEMEC;
- Capacitar os profissionais da educação para demandas relevantes para o desenvolvimento pessoal (saúde
emocional, bulling, educação para o transito, educação financeira, educação para empreendedorismo e outras);
- Estruturar a lotação de profissionais para que o ensino integral de forma a valorizar os docentes com cargas
horárias dentro da mesma escola;
5 - CIDADE DA EDUCADORA E CULTURAL
- Lotar professores nas salas que atendam crianças de berçário;
- Implantar sistemas de segurança nas escolas;
- Manter e estabelecer novas parcerias com o ensino superior para o desenvolvimento de projetos educacionais e
formação continuada;
- Fortalecer e apoiar os conselhos escolares de APM´s;
- Criar um núcleo de atendimento educacional especializado, com apoio multiprofissional para atender o público da
Educação Especial de forma integral, cumprindo com os atendimentos/cargos que constam no organograma da
prefeitura (fonoaudiólogo, psicólogo e Assistência Social);
- Cumprir a legislação na designação de profissionais para a Direção Escolar garantindo que estes profissionais se
especializem e possam desempenhar uma gestão democrática;
- Aproximar a equipe que compõe a secretaria de educação com as escolas e CMEIS através de fórum anual e fale
conosco estabelecendo um debate de ideias que maximize o processo de ensino e aprendizagem;
- manter o sistema de ensino apostilado.
5 - CIDADE DA EDUCADORA E CULTURAL
- Promover crescimento e desenvolvimento econômico sustentável é compromisso de nossa futura gestão,
em especial nesse momento em que o desenvolvimento acontece a todo vapor ao nosso redor, não
proporcionando fomento direto a nossa economia, sempre nos resguarda a coadjuvante desse processo.
Para buscar o rompimento desse processo se faz necessário ações com pulso forte, credibilidade e
parcerias.
- - Implantação do Programa Qualifica Cassilândia;
- - Atualização e modernização de incentivos municipais;
- - Parcerias com Sistema S , para fomento a economia local e cursos de qualificação de mão de obra;
- - Fortalecimento de programas com foco na geração de emprego e renda;
- - Criação de parcerias público/privada com foco no desenvolvimento sustentável;
- - Estruturação e fortalecimento da Sala do Empreendedor;
- - Apoiar e incentivar os produtores rurais na diversificação de suas atividades;
- - Elaboração de projetos para aquisição de Patrulhas Mecanizadas (Governo MS e Governo Federal);
- - Fortalecimento da produção e comércio dos pequenos produtores;
- - Projeto para instalação de cisternas e infra estrutura para produção de hortifruti (hortas sombreadas);
6 – CIDADE DESENVOLVIDA E PRÓSPERA
- Apoiar de forma direta a empresa Seringal, oferecendo condições ideais para o início da coleta do látex;
- Apoiar a implantação da indústria de beneficiamento da borracha no município, como forma de geração de
emprego e renda;
- Gestionar para que ocorra o leilão do Armazém da CIBRAZEM (CONAB) para receber investimentos privados
para armazenar a produção de grãos da região, aumentando a mão-de-obra de trabalhadores;
- Apoiar a reabertura do Frigorifico do Galheiros ou a criação de um matadouro municipal, para apoiar o pequeno
produtor no escoamento de sua produção e aumentar a criação de empregos;
- Gestionar permanentemente para a viabilização de novas empresas para o município, para gerar emprego e
renda;
- Estabelecer parceria com comerciantes e empresários locais, com a finalidade de intervir junto as instituições
bancárias para viabilizar a liberação de recursos com juros competitivos para capital de giro;
- Apoiar e incentivar os produtores rurais na diversificação de suas atividades, visando a expansão da agricultura,
com plantio de milho, algodão, soja, amendoim e outras culturas como forma de ativar a economia do município
e aumentar a geração de empregos e renda;
- implantação de projetos para o Jovem Aprendiz, com reforço escolar e inserção no mercado de trabalho;
6 – CIDADE DESENVOLVIDA E PRÓSPERA
- Apoiar a implantação de aviários para engorda de frangos no município, com vistas a implantação do Frigorífico
de abate de frangos na cidade, com a finalidade de gerar empregos e renda;
- Apoiar e incentivar a produção de leite, com reformas de pastagens, produção de silagens, formação de plantel
de gado leiteiro com o fornecimento de embriões e sêmens, ofertando uma assessoria técnica especializada para
transformação e ampliação da bacia leiteira do município;
- Incentivar a implantação de tanques para criação e engorda de peixes no município. Fornecer Assistência
Técnica; máquinas para perfuração de tanques; Apoio para implantação de fábrica de ração; destinação e doação
de área para construção de frigorífico de abate. (a Tilápia é um excelente negócio, com rentabilidade entre 30 a
40% liquido - a cada 7 a 8 meses);
- Criação do Instituto Técnico Municipal - ITM, com objetivo de capacitar jovens e adultos em diversas áreas de
atuação profissional;
- Buscar a implantação do Corpo de Bombeiros e implantação de uma brigada de incêndio;
- Fortalecimento e apoio ao Desenvolvimento Regional com parcerias junto à empresas e instituições;
- Desburocratização e celeridade em documentos, certidões, aprovações e projetos com incentivo ao
Desenvolvimento.
6 – CIDADE DESENVOLVIDA E PRÓSPERA
O potencial esportivo do nosso município é muito grande, sempre tivemos inúmeros atletas se destacando
no cenário municipal, estadual e até nacional. Os investimentos para o desenvolvimento do setor esportivo
contarão com:
- Fomento a realização de eventos esportivos de âmbito municipal, regional e estadual;
- Elaboração de políticas de fomento ao esporte am
Redes sociais declaradas
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