THIAGO STEFANELLO - PP - PREFEITO

THIAGO STEFANELLO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CORBÉLIA (PR) nas Eleições 2024.

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THIAGO STEFANELLO

THIAGO DAROSS STEFANELLO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/12/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
FISIOTERAPEUTA E TERAPEUTA OCUPACIONAL
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 139.686,82 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CORBÉLIA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PR

Votação Obtida: 7.196 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo Honda Civic Ex CVT Ano 2019 R$ 90.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital SALDO CONTA CAPITAL SICOOB R$ 12.794,59
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM PODER DO DECLARENTE R$ 10.200,00
2024 Outras participações societárias 100% DAS QUOTAS DE CAPITAL EMPRESA THS ASSESRORIA E CONSULTORIA R$ 10.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA CORRENTE JUNTO Á COOPERATIVA SICOOB R$ 8.077,24
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA CORRENTE BANCO SICOOB R$ 4.010,74
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA BANCÁRIA JUNTO A SISPRIME DO BRASIL R$ 2.748,78
2024 Quotas ou quinhões de capital SALDO CONTA CAPITAL SISPRIME DO BRASIL R$ 1.670,86
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA BANCÁRIA JUNTO AO BANCO ITAU R$ 184,61
Patrimônio total declarado (2024): R$ 139.686,82

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 130.000,00 75,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 26.828,35 15,6%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 8,7%
Total geral R$ 171.828,35 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 70.000,00
Direção Nacional 1 R$ 60.000,00
Mauro Cezar Andreis 1 R$ 10.000,00
Sandro Artur Huf 2 R$ 10.000,00
Rita De Cassia Stefanello 1 R$ 5.000,00
Thiago Daross Stefanello 1 R$ 5.000,00
Dangelles Decki 1 R$ 3.578,35
Rafael Daros Stefanello 1 R$ 2.000,00
Vilson Roque Schwening 2 R$ 2.000,00
Gilberto Medeiros 1 R$ 1.250,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 26 páginas

ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2024







CADERNO DE PROPOSTAS
PLANO DE GOVERNO













Coligação Avança Corbélia! Trabalho, Inovação e Transparência

Progressistas – PL – MDB – União Brasil – Republicanos – PSD

Coligação Avança Corbélia! Trabalho, Inovação e Transparência

Progressistas – PL – MDB – União Brasil – Republicanos – PSD








PREFEITO
THIAGO DAROSS STEFANELLO


VICE-PREFEITO
SANDRO ARTUR HUF









“A mais honrosa das ocupações é servir o público e ser útil ao maior número de pessoas”.
Montaigne
INTRODUÇÃO

Governar Corbél…

Ler mais do texto

ia é uma grande responsabilidade, sendo uma cidade muito
jovem e promissora de gente trabalhadora e ordeira, merece continuar crescendo em
qualidade e oportunidades para o seu povo.
Avançar não é apenas uma alternativa, é uma obrigação para a garantia de uma
cidade pujante que se destaca como um polo do agronegócio. Queremos que nossa
cidade seja um lugar seguro e sustentável para se viver, com saúde e educação de
qualidade, com um ambiente favorável aos negócios e empreendimentos, para que
assim possamos continuar a viver aqui com qualidade de vida, bem estar e
oportunidades de emprego e renda.
Avançar não é apenas uma alternativa, é o compromisso que queremos
compartilhar, com cada cidadão, construindo a Corbélia do futuro.
Nossos Princípios são a favor da família e do cidadão de bem, respeito aos idosos
e crianças, com muita honestidade, trabalho, transparência e paixão em servir as
pessoas.
Nosso Compromisso é com a nossa gente. Para isso faremos uma gestão
comprometida com a excelência e a inovação, que se indigna com o mais ou menos, que
combate o desperdício, a corrupção, é desse compromisso que faremos nosso estilo de
vida. Promover a participação ativa do cidadão na fiscalização e no acompanhamento
das nossas ações também será uma meta.
Nossa Missão será tornar Corbélia uma cidade inovadora, empreendedora e
sustentável com planejamento integrado e participativo.
A capacidade de enfrentar desafios, crises e situações difíceis, fazem parte da
nossa história, bem como a honestidade e o trabalho.
O comprometimento, a agilidade, a experiência e a dedicação que já
comprovamos em outros serviços, mostra que estamos preparados, e ainda, contamos
com o apoio importante de Deputados Estaduais, Deputados Federais e do Governo do
Estado para mediar e captar recursos que visem o desenvolvimento da nossa cidade.



OS PILARES PARA O DESENVOLVIMENTO DE CORBÉLIA

1- Uma cidade para as pessoas: limpa, bonita, organizada e vibrante.
Uma cidade que quer Avançar precisa ter um desenvolvimento urbano sustentável e
planejado, necessita preocupar-se com o meio ambiente e a qualidade de vida. É
necessário aprimorar nossos processos de manutenção de vias, praças, parques, lago e
bosques. Garantir a limpeza pública, a efetiva coleta de lixo e a iluminação pública para
dar mais segurança. Nossa cidade carece de alegria, de espaços para o entretenimento
dos jovens, de uma agenda constante e vibrante que impulsione nosso comércio e traga
eventos de qualidade.

2- Uma Saúde humanizada com bem estar e qualidade de vida para todos.
Uma cidade que quer Avançar precisa garantir o acesso da população aos serviços de
saúde e todos sejam tratados com dignidade e respeito. A saúde humanizada inicia no
acolhimento, na escuta dos problemas de saúde de cada cidadão, proporcionando um
atendimento integral, desde a prevenção até a cura e/ou reabilitação.

3- Uma Educação de qualidade que prepara o hoje e garante o futuro.
Uma cidade que quer Avançar sabe que nada pode substituir a figura do professor em
sala de aula. Uma educação de qualidade começa com o reconhecimento desses
profissionais, garantindo a capacitação e a formação continuada para aperfeiçoar os
métodos de ensino e aprendizado. É importante respeitar cada fase de aprendizado de
cada da criança e também garantir as estruturas físicas adequadas.

4- Uma cidade inteligente e inovadora com o fortalecimento do Comércio e Indústrias,
gerando oportunidades e renda para todos que querem empreender e trabalhar.
Uma cidade que quer Avançar precisa inovar e ser criativa. Precisa buscar as
experiências exitosas e replicar na sua dimensão. A Prefeitura não pode atrapalhar, e
deve ser a indutora do crescimento, fortalecendo o comércio local, atraindo novas
empresas, e principalmente, proporcionar espaços para o crescimento das já existentes
que podem crescer, e assim, gerar cada vez mais oportunidades, empregos e renda para
os seus cidadãos, que vão consumir mais e fomentar os negócios locais.

5- Uma potência econômica no setor Agropecuário com a infraestrutura rural
adequada e o fortalecimento da agroindústria.
Uma cidade que quer Avançar precisa reconhecer o campo como a fonte de produção
do alimento que é a base para a sustentação humana. Temos uma cidade
essencialmente agrícola, com base no agronegócio e na agricultura familiar, onde
devemos ser os responsáveis em garantir a infraestrutura rural adequada, com estradas
de qualidade, saneamento básico e incentivos aos produtores para melhorar cada vez
mais o rendimento de suas propriedades, e recuperar a auto estima de quem vive no
campo.

6- Uma Gestão com empatia pelos mais vulneráveis, que acolhe, ensina e promove a
igualdade.
Uma cidade que quer Avançar precisa ter empatia pelas pessoas, olhar por que mais
precisa, dar condições para que todas as pessoas possam ter oportunidades e criar o seu
próprio futuro. A gestão precisa estar atenta as vulnerabilidades de cada cidadão, aos
menos favorecidos, e apoiar os seus direitos, mas também criar meios de
empoderamento para que cada pessoa possa viver com dignidade, respeito e condições
básicas.












PRINCIPAIS PROPOSTAS PARA A GESTÃO, TRANSPARÊNCIA E COMBATE A
CORRUPÇÃO
• Garantir que todos os atos administrativos respeitem o LIMPE – Legalidade,
Impessoalidade, Moralidade, Publicidade e a Eficiência;
• Aderir ao Programa de Cidades Excelentes e estabelecer as prioridades de
governo em objetivos e planos de ação por meio de metas e indicadores de
desempenho.
• Estabelecer um diálogo constante e participativo com as todas as denominações
Religiosas do município, apoiando ações de evangelização nos bairros e distritos;
• Implantar a Prefeitura Digital por meio de aplicativos para solicitação de serviços
como corte de árvores, tapa buraco, combate à dengue, denúncias, ouvidoria,
acesso a exames, entre outros;
• Implantar o serviço completo de georreferenciamento para consulta prévia de
lotes, zoneamento e dados do potencial construtivo;
• Treinar de forma contínua todos os servidores para o bom acolhimento e
atendimento à população;
• Criar um banco de projetos estruturantes para o Município com vistas a preparar
a Corbélia de 2050;
• Elaborar o projeto do centro cívico municipal com uma estrutura adequada de
prédios para uma nova prefeitura e suas secretarias;
• Cobrar do Governo Estadual melhores condições e subsídios para o Transporte
Rodoviário entre Corbélia e Cascavel para contribuir com os trabalhadores que
precisam realizar o deslocamento diário;
• Articular junto aos Deputados Federais e Ministério responsável que a nova
concessão do pedágio garanta a isenção (Tarifa Zero) para as placas do Município
de Corbélia na praça de pedágio que divide a cidade;
• Implantar a Sala Cérebro da Cidade, com indicadores em tempo real de todas as
secretarias, obras e ações do município;
• Ampliar e facilitar o acesso aos dados públicos, dando maior transparência as
licitações e contratos vigentes;
• Implantar o almoxarifado central para melhor controle e distribuição de material
de consumo e equipamentos;
• Realizar uma reforma administrativa de secretarias, diretorias e cargos de
coordenação, com vistas a atender os programas e fundos de repasses dos
Governos Estadual e Federal.
• Realizar uma reorganização das estruturas físicas, aluguéis, e composição dos
locais de trabalho para melhor eficiência e produtividade;
• Implantar a Controladoria Geral do Município, com vistas a fortalecer os
processos de sindicância, processos administrativos, auditorias, correição,
compliance, entre outros;
• Garantir a transmissão ao vivo das Licitações;
• Implantar processos de maior fiscalização no recebimento de produtos e obras
com no mínimo 03 servidores públicos para o atestado de recebimento;
• Revisar as normas e capacitar servidores para Gestão e Fiscalização de contratos;
• Implantar a Ouvidoria Municipal;
• Implantar a Escola de Governo para Planejamento e Prestação de contas da
Secretarias;

PRINCIPAIS PROPOSTAS PARA A SAÚDE
• Implantar políticas atualizadas para o enfrentamento das doenças prevalentes
não transmissíveis, como hipertensão, diabetes, obesidade, doenças
cardiovasculares e respiratórias;
• Ampliar e introduzir políticas públicas de saúde mental, com foco em questões
como ansiedade, depressão e uso inadequado de tecnologias como celulares e
redes sociais, articulando estratégias eficazes de intervenção;
• Expandir a estrutura da rede de atendimento em saúde mental, mediante o
credenciamento de clínicas especializadas na recuperação da saúde mental e no
tratamento de dependências, fomentando ações que fortaleçam o suporte para
quem precisa;
• Manter e ampliar o horário de atendimento estendido nas unidades básicas de
saúde;
• Manter e garantir a cobertura de 100% na Estratégia de Saúde da Família;
• Manter e garantir a cobertura de 100% na Estratégia de Saúde Bucal;
• Expandir o Programa Saúde na Escola, promovendo a conscientização sobre a
importância da saúde desde a fase escolar e fomentando hábitos saudáveis;
• Fortalecer as estratégias de combate à mortalidade materna e infantil,
implantando uma Clínica Materno-Infantil garantindo o acesso referenciado ao
Médico Ginecologista e Pediatra;
• Ampliar o número de especialistas e atendimentos por meio do CISOP no polo
descentralizado municipal;
• Realizar ao menos uma vez ao ano o mutirão de exames e cirurgias para dar
vazão a fila de espera dos pacientes;
• Investir na capacitação e treinamento contínuo dos servidores de saúde com
foco no acolhimento, atenção ao usuário e atendimento humanizado;
• Estruturar maior capacidade de armazenamento de medicamentos para a CAFI
– Central de Abastecimento Farmacêutico e Insumos e realizar a revisão da
REMUME – Relação Municipal de Medicamentos para garantir o direito a
Assistência Farmacêutica;
• Reforçar as equipes de vigilância ambiental e epidemiológica em saúde,
especialmente em ações e combate à Dengue, Chikungunya e Zika;
• Estabelecer parcerias com entidades, academias, empresas, universidades e
laboratórios, visando a promoção de atividades físicas e esportivas para todas as
faixas etárias com o objetivo de expandir os espaços propícios para a
socialização;
• Estimular a ocupação eficiente dos espaços já existentes e a criação de novos
locais, como academias da saúde e academias da terceira idade com equipe
multidisciplinar, aproveitando áreas como praças, parques e lago.
• Implantar serviços de telemedicina, telesaúde e outras tecnologias para
modernização e agilidade nos atendimentos, fomentando a incorporação de
ferramentas inovadoras que melhorem o acesso e a eficiência dos serviços de
saúde;
• Articular um novo formato de gestão para o Hospital Privado local, com a
participação de uma instituição beneficente com experiência em administração
hospitalar ou por meio de arrendamento da estrutura com gestão própria
municipal, ou ainda, em parceria público-privada, sendo município e uma
instituição filantrópica co-responsáveis pela prestação dos serviços, garantindo
mais segurança e qualidade nos atendimentos à população;
• Promover estudos para a implantação do serviço odontológico noturno e finais
de semana;
• Promover estudos para a implantação da farmácia básica municipal 24 horas,
garantindo minimamente os horários estendidos;
• Ampliar a equipe de atendimentos domiciliares para pacientes acamados e com
restrição de mobilidade, criando a equipe permanente do Programa de
Assistência e Internamento Domicilar – PAID;
• Garantir a completa informatização e transparência nas filas do SUS;
• Atualizar e implantar uma lei mais rígida de enfrentamento e combate à Dengue,
com lançamento de multas e permissão para a limpeza dos terrenos privados
pela Prefeitura com consequente cobrança no IPTU;
• Manter e garantir um serviço de Pronto Atendimento Municipal 24 horas com
equipe médica e de enfermagem, realizando constantes treinamentos e
equipamentos suficientes e adequados para o atendimento de urgência e
emergência;
• Manter e ampliar as atividades do CAPS – Centro de Atenção Psico-Social;
• Construir a sede própria do CAPS – Centro de Atenção Psico-Social;
• Construir uma Unidade Básica de Saúde na região central;
• Manter uma ambulância fixa em cada distrito;
• Manter um veículo para cada unidade de saúde, permitindo o suporte necessário
para visitas domiciliares dos profissionais de saúde;
• Implantação da Clínica de Fisioterapia e Equipe Multiprofissional nos Distritos;

PRINCIPAIS PROPOSTAS PARA A EDUCAÇÃO
• Articular a oferta de infraestrutura de qualidade e em quantidade suficiente na
educação infantil, fundamental I, educação especial, e educação de jovens e
adultos – fase I, para inclusão de todos;
• Fomentar a renovação tecnológica, ampliando as ferramentas e o acesso as
novas tecnologias nas escolas;
• Criar mecanismos para assegurar a permanente atualização do currículo escolar,
possibilitando a abordagem de novas tendências mundiais, tecnologias,
educação inclusiva, desenvolvimento de habilidades, entre outras.
• Fomentar a qualificação da educação por meio de investimentos nos programas
de educação continuada, criando a equipe própria de formação continuada, para
revisão e implantação de um novo modelo de formação para os professores, com
olhar sobre todos os aspectos envolvidos como alfabetização, matemática,
português, educação especial, diferentes séries e o tempo de experiência de
cada professor, entre outras.
• Implantar um programa de auxílio financeiro para a aquisição de uniformes
escolares para as famílias em situação de vulnerabilidade social;
• Indicar nomes de profissionais servidores públicos da rede municipal, para
votação e escolha dos servidores da educação do(a) novo(a) secretário(a) de
Educação, que consequentemente fará em conjunto com o Prefeito a
composição e escolha da nova equipe de gestão da secretaria, formada por
pessoas técnicas e do quadro de servidores municipais;
• Realizar um amplo debate de explicação e/ou revisão do Plano de Cargos e
Salários;
• Implantar um programa de repasse contínuo e per capita de recursos financeiros
para as escolas e CMEIs.
• Realizar ou atualizar, com ampla divulgação, todas as instruções normativas para
a Secretaria de Educação, garantindo regras claras e transparentes para todos os
servidores;
• Garantir a disponibilidade de no mínimo 01 (um) professor auxiliar por escola e
CMEI;
• Realizar a ampliação da equipe de profissionais de saúde dentro da secretaria de
educação, e garantir a abertura do centro de avaliação e atendimento
educacional especializado sob comando da secretaria de educação;
• Articular uma grande mobilização de captação de recursos por meio de emendas
parlamentares para viabilizar a troca de mobiliário, aquisição de materiais
permanentes, lúdicos e didáticos pedagógicos;
• Garantir a manutenção da qualidade e dos investimentos na merenda escolar;
• Realizar e atualizar o georreferenciamento de alunos do município;
• Ampliar o atendimento e programas com foco na saúde mental dos professores;
• Criar uma comissão com representantes de todas as escolas e CMEIs para
estudar, analisar e propor uma proposta de bonificação para os professores
mediante o cumprimento de metas e indicadores;
• Garantir o adequado transporte escolar para os alunos da rede municipal e
estadual;
• Articular e propor a criação de uma comissão para estudos da implantação de
um programa de auxílio municipal para o transporte universitário;
• Construir uma nova escola na região da Vila São José ou Jardim Juliana;
• Construir uma nova escola na região do Bairro Paraná ou Jardim Violetas;
• Construir uma nova estrutura física para a Escola Castro Alves;
• Construir um CMEI no Distrito de Ouro Verde;
• Realizar a adequação das CMEIS existentes para atendimento de berçário;
• Garantir o videomonitoramento em 100% das escolas e CMEIS;
• Estimular a realização de concursos literários, olimpíadas de matemática,
concurso de desenho, oratória, soletração, gincanas ecológicas com premiação
e viagens;
• Ampliar a equipe avaliadora e de acompanhamento da Educação Especial;
• Manutenção e ampliação das ações do PROERD;
• Reformar o antigo salão comunitário ao lado da nova Escola da Penha para
utilização dos alunos em atividades artísticas e esportivas;
• Criar o programa Família Presente para incentivar a participação de pais e mães
na vida escolar dos alunos, fator que comprovadamente diminui a evasão
escolar, melhora o aprendizado e os resultados das crianças nos testes;

PRINCIPAIS PROPOSTAS PARA O ESPORTE
• Promover a integração com a saúde no fortalecimento de projetos voltados a
prevenção de doenças, condicionamento físico e envelhecimento saudável;
• Garantir a presença por meio de lei e concurso público para profissionais de
educação física nas escolas;
• Recuperar, ampliar e garantir a manutenção das áreas de práticas esportivas e
lazer das comunidades do interior;
• Recuperar, ampliar e garantir a manutenção das áreas de práticas esportivas da
sede e dos distritos;
• Fomentar e estruturar as escolinhas de iniciação esportiva nas mais diversas
modalidades, com atividades nos bairros e distritos;
• Realizar e sediar competições nacionais, estaduais e regionais das diversas
modalidades esportivas, ajudando a fomentar o comércio local;
• Fomentar, estruturar e garantir a realização do campeonato Municipal de Futsal,
Futebol Suíço, Futebol Amador, Futebol Veteranos;
• Fomentar, estruturar e garantir a realização de um campeonato regional de
futebol suíço;
• Fomentar e estruturar campeonatos municipais de outras modalidades como:
Beach Tênis, Bocha, Atletismo, Cicilismo, Handebol, Basquete, Vôlei, Pesca
Esportiva em Pesqueiros, Tiro Esportivo, Artes Marciais, entre outros;
• Garantir a realização dos JOCORB´s;
• Reformar e garantir a devida manutenção do Estádio Paulo Roberto de Souza, e
implantar a pista emborrachada para caminhada e corrida;
• Reformar e garantir a devida manutenção da Praça Paraguai;
• Implantar novos campos de futebol sintético, quadras de basquete e quadras de
Beach Tênis em áreas do município;
• Construir 01 (um) ginásio poliesportivo na região da Vila São José, Jardim Vera
Lúcia ou Jardim Juliana;
• Construir a Arena de eventos para carros, motos e encontro de som;
• Construir uma quadra de Beach Tênis nos Distritos da Penha e Ouro Verde;
• Manter e ampliar o Programa Bolsa Atleta;
• Criar uma lei de apoio e subsídio aos Atletas com destaque estadual e nacional
para apoiar na disputa de campeonatos;
• Adequar a quadra do Centro de Convivência para receber o Centro de
Treinamento de bocha;
• Recuperar e manter a pista de Motocross;
• Integrar espaços esportivos e de lazer no espaço atrás do Centro de Eventos com
o Parque Ecológico Mansuetto Fontana;
• Criar um programa de distribuição de Kits esportivos para as comunidades do
interior;
• Ampliar a promoção de grupos de atividade física em ambientes ao ar livre como
aulas de dança, aulas de step, e outras, para crianças, adolescentes, adultos e
idosos;

PRINCIPAIS PROPOSTAS PARA O CULTURA
• Realizar anualmente o evento de Homenagem aos Pioneiros;
• Realizar anualment

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160001994806_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CORBÉLIA / PR)

PROFESSOR CHICO
1º
PROFESSOR CHICO PODE
3.230 votos
DAIANE GOIS
2º
DAIANE GOIS PT
329 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial