SILVIO BARROS - PP - PREFEITO
SILVIO BARROS é candidato(a) a Prefeito pelo PP em MARINGÁ (PR) nas Eleições 2024.
SILVIO MAGALHAES BARROS II
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/12/1956
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENGENHEIRO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (MARINGÁ / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: PR
Votação Obtida: 131.819 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL CONDOMINIO PARTHENON EM MARINGÁ -PR | R$ 1.275.330,02 |
| 2024 | Apartamento | UNIDADE HABITACIONAL DE HOSPEDAGEM CATUAI MARINGÁ HOTEL | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO MARCA TOYOTA MODELO COROLLA ANO 2013 | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 14.000 QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA SOLUÇÃO CONSULTORIA | R$ 14.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL SICOOB | R$ 6.664,40 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 3.657,45 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 3.000 QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA SOLUÇÃO CONSULTORIA EM NOME DO CONJUGE | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CADERNETA DE POUPANÇA SICREDI EM NOME DO CONJUGE | R$ 2.874,42 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE SICREDI EM NOME DO CONJUGE | R$ 2.562,30 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL SICREDI EM NOME DO CONJUGE | R$ 1.569,21 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CADERNETA DE POUPANÇA CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 90,94 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE SICOOB | R$ 1,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.579.750,74 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 2.166.774,21 | 88,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 295.301,46 | 12,0% |
| Total geral | R$ 2.462.075,67 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 6 | R$ 1.572.371,89 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 500.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 94.402,32 |
| Eduardo Hidemi Takahara | 1 | R$ 38.000,00 |
| Wilson Roberto Borin | 1 | R$ 31.782,14 |
| Mauro Antonio Veronezi Goncalves | 1 | R$ 30.000,00 |
| Cristiano Pezente Ferrari | 1 | R$ 22.000,00 |
| Ilson Da Silva Rezende | 1 | R$ 20.000,00 |
| Eduardo Watfe | 1 | R$ 16.667,00 |
| Roberto Granado Martines | 1 | R$ 16.666,62 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 251.051.268,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
SILVIO PREFEITO • SILVIO PREFEITO • SILVIO PREFEITO • SILVIO PREFEITO • SILVIO PREFEITO • SILVIO PREFEITO
C O L I G A Ç Ã O
especializado, multiprofissional e interdisciplinar
• Implantar rede de terapias integrativas e Complementares em Saúde (PICS)
para fortalecer a prevenção e promoção da saúde, atendimento integral
e gratuito
• Implantar o portfólio de tecnologias de Saúde Digital do Ministério da Saúde
• Reestruturar o sistema de aquisição e distribuição de medicamentos,
assegurando o abastecimento permanente
• Ampliar as atividades do consultório de rua, em açã…
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o integrada com a
Assistência Social
• IImplantar o Programa Saúde Emocional. Promover atendimento para
os profissionais que atendem em escolas; assistência social, saúde,
entre outras, para atendimento preventivo, e demandas já existentes,
mas que se encontram desatendidas
• Implantar um Centro de Atendimento Pediátrico e o Programa Saúde
na Escola (PSE) do Ministério da Saúde.
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1-SAÚDE
• Restabelecer o programa Maringá Saudável de Promoção e Prevenção,
seguindo diretrizes da Organização Mundial da Saúde (OMS). Integrar
as secretarias de Educação, Esporte e Assistência Social nas políticas
públicas de saúde.
• Capacitar profissionais da Saúde, Educação, Esporte e Segurança Pública
para atendimento de pessoas no espectro autista
• Aumentar oferta de consultas, exames especializados e procedimentos
eletivos para reduzir a fila de espera. Realizar mutirões em parceria com
as universidades, entidades filantrópicas e entidades privadas de saúde.
• Implantar a Estratégia da Saúde da Família. Ampliar as equipes
multidisciplinares dentro das normas do Ministério da Saúde, com
especialistas como pediatra; ginecologista/obstetra; geriatra; cardiologista;
dermatologista; endocrinologista; hansenologista; homeopata; infectologista;
psiquiatra; arte educador; assistente social; farmacêutico clínico; fisioterapeuta;
acupunturista, fonoaudiólogo; nutricionista; profissional de educação física;
psicólogo; sanitarista; terapeuta ocupacional e médico veterinário.
• Reestruturar a rede de atenção básica, dando prioridade para
o atendimento da população nos bairros.
• Aumentar a eficiência das UPAs com melhoria na gestão: instalação
de softwares hospitalares e protocolos claros, treinamento contínuo
dos profissionais, monitoramento e avaliação contínua com indicadores
de desempenho
• Implantar mais residências terapêuticas, como alternativa para
tratamento de pessoas com transtornos mentais crônicos
• Completar e ampliar o Centro Integrado de Saúde Mental com atendimento
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especializado, multiprofissional e interdisciplinar
• Implantar rede de terapias integrativas e Complementares em Saúde (PICS)
para fortalecer a prevenção e promoção da saúde, atendimento integral
e gratuito
• Implantar o portfólio de tecnologias de Saúde Digital do Ministério da Saúde
• Reestruturar o sistema de aquisição e distribuição de medicamentos,
assegurando o abastecimento permanente
• Ampliar as atividades do consultório de rua, em ação integrada com a
Assistência Social
• IImplantar o Programa Saúde Emocional. Promover atendimento para
os profissionais que atendem em escolas; assistência social, saúde,
entre outras, para atendimento preventivo, e demandas já existentes,
mas que se encontram desatendidas
• Implantar um Centro de Atendimento Pediátrico e o Programa Saúde
na Escola (PSE) do Ministério da Saúde.
1-SAÚDE
• Restabelecer o programa Maringá Saudável de Promoção e Prevenção,
seguindo diretrizes da Organização Mundial da Saúde (OMS). Integrar
as secretarias de Educação, Esporte e Assistência Social nas políticas
públicas de saúde.
• Capacitar profissionais da Saúde, Educação, Esporte e Segurança Pública
para atendimento de pessoas no espectro autista
• Aumentar oferta de consultas, exames especializados e procedimentos
eletivos para reduzir a fila de espera. Realizar mutirões em parceria com
as universidades, entidades filantrópicas e entidades privadas de saúde.
• Implantar a Estratégia da Saúde da Família. Ampliar as equipes
multidisciplinares dentro das normas do Ministério da Saúde, com
especialistas como pediatra; ginecologista/obstetra; geriatra; cardiologista;
dermatologista; endocrinologista; hansenologista; homeopata; infectologista;
psiquiatra; arte educador; assistente social; farmacêutico clínico; fisioterapeuta;
acupunturista, fonoaudiólogo; nutricionista; profissional de educação física;
psicólogo; sanitarista; terapeuta ocupacional e médico veterinário.
• Reestruturar a rede de atenção básica, dando prioridade para
o atendimento da população nos bairros.
• Aumentar a eficiência das UPAs com melhoria na gestão: instalação
de softwares hospitalares e protocolos claros, treinamento contínuo
dos profissionais, monitoramento e avaliação contínua com indicadores
de desempenho
• Implantar mais residências terapêuticas, como alternativa para
tratamento de pessoas com transtornos mentais crônicos
• Completar e ampliar o Centro Integrado de Saúde Mental com atendimento
Turismo:
• Consolidar a identidade turística de Maringá com o setor de eventos
principalmente os musicais (Cidade Canção).
• Viabilizar um espaço adequado para a realização de Congressos e Eventos.
• Identificar e viabilizar, em parceria com as entidades ligadas ao turismo,
pontos turísticos que podem ser atrativos turísticos para a cidade;
• Fortalecer as opções de turismo rural.
Comércio:
• Criar um programa de revitalização do comércio de rua da cidade.
• Implantar uma requalificação urbana para o Maringá Velho.
• Promover a desburocratização de normas e licenças para a abertura
e reforma de pontos comerciais.
Indústria:
• Implementar parques industriais em Iguatemi e Floriano
• Consolidar o Polo Aeronáutico
• Consolidar o Polo Farmacêutico
• Consolidar o Polo Agroindustrial
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2-SEGURANÇA
• Implantar módulos de segurança em Iguatemi, Floriano e regiões de Maringá
• Aumentar o efetivo da Guarda Municipal (GM), convocando quem passou
no atual concurso, e retirando do serviço burocrático os profissionais
capacitados para estarem nas ruas.
• Promover rondas ostensivas por toda a cidade para reprimir pequenos
furtos e violência.
• Criar o programa “Segurança presente”, integrando ações das diversas
Forças de Segurança, fortalecendo ações de articulação do CONSEG
(Conselho Comunitário de Segurança de Maringá)
• Ampliar e aprimorar o Centro de Controle Integrado (CCI).
Fazer a integração das câmeras de segurança da Prefeitura com câmeras
de empresas e residências particulares criando uma “Barreira Digital”
contra o crime.
• Readequar, modernizar e ampliar equipamentos de segurança utilizados
ela Guarda Municipal. Adquirir novas viaturas, motos e armamentos.
• Fortalecer o Fundo Municipal de Segurança, Trânsito e Defesa Civil
• Criar sistema e um programa de treinamento para emergências nas
Unidades Educacionais do município, para coibir ataques e qualquer tipo
de violência contra os alunos e servidores da rede pública de ensino.
• Fortalecer a segurança nas Unidades Educacionais do Município,
através da instalação de câmeras de segurança nas escolas, integradas
ao Centro de Comando e Controle de Segurança, e também com
rondas policiais ostensivas nas imediações das Instituições de Ensino.
Turismo:
• Consolidar a identidade turística de Maringá com o setor de eventos
principalmente os musicais (Cidade Canção).
• Viabilizar um espaço adequado para a realização de Congressos e Eventos.
• Identificar e viabilizar, em parceria com as entidades ligadas ao turismo,
pontos turísticos que podem ser atrativos turísticos para a cidade;
• Fortalecer as opções de turismo rural.
Comércio:
• Criar um programa de revitalização do comércio de rua da cidade.
• Implantar uma requalificação urbana para o Maringá Velho.
• Promover a desburocratização de normas e licenças para a abertura
e reforma de pontos comerciais.
Indústria:
• Implementar parques industriais em Iguatemi e Floriano
• Consolidar o Polo Aeronáutico
• Consolidar o Polo Farmacêutico
• Consolidar o Polo Agroindustrial
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3-EDUCAÇÃO
• Implementar recursos didáticos e tecnologias para processo
de alfabetização de crianças
• Ampliar vagas na Educação Infantil
• Ampliar o horário de atendimento das Creches conveniadas
e pactuar com o sindicato e servidores, alternativas para a ampliação do
horário de atendimento dos Centros Municipais de Educação Infantil (CMEI)
que funcionam em turno integral.
• Ampliar oferta de vagas no Ensino Integral
• Implementar Programa de Formação Continuada para profissionais
da Educação
• Implantar Programa de Saúde Emocional para os profissionais
da Educação em parceria com a Secretaria da Saúde.
• Implantar o Programa Escola Segura em parceria com
a Guarda Municipal e o Governo do Estado (Patrulha Escolar).
2-SEGURANÇA
• Implantar módulos de segurança em Iguatemi, Floriano e regiões de Maringá
• Aumentar o efetivo da Guarda Municipal (GM), convocando quem passou
no atual concurso, e retirando do serviço burocrático os profissionais
capacitados para estarem nas ruas.
• Promover rondas ostensivas por toda a cidade para reprimir pequenos
furtos e violência.
• Criar o programa “Segurança presente”, integrando ações das diversas
Forças de Segurança, fortalecendo ações de articulação do CONSEG
(Conselho Comunitário de Segurança de Maringá)
• Ampliar e aprimorar o Centro de Controle Integrado (CCI).
Fazer a integração das câmeras de segurança da Prefeitura com câmeras
de empresas e residências particulares criando uma “Barreira Digital”
contra o crime.
• Readequar, modernizar e ampliar equipamentos de segurança utilizados
ela Guarda Municipal. Adquirir novas viaturas, motos e armamentos.
• Fortalecer o Fundo Municipal de Segurança, Trânsito e Defesa Civil
• Criar sistema e um programa de treinamento para emergências nas
Unidades Educacionais do município, para coibir ataques e qualquer tipo
de violência contra os alunos e servidores da rede pública de ensino.
• Fortalecer a segurança nas Unidades Educacionais do Município,
através da instalação de câmeras de segurança nas escolas, integradas
ao Centro de Comando e Controle de Segurança, e também com
rondas policiais ostensivas nas imediações das Instituições de Ensino.
Turismo:
• Consolidar a identidade turística de Maringá com o setor de eventos
principalmente os musicais (Cidade Canção).
• Viabilizar um espaço adequado para a realização de Congressos e Eventos.
• Identificar e viabilizar, em parceria com as entidades ligadas ao turismo,
pontos turísticos que podem ser atrativos turísticos para a cidade;
• Fortalecer as opções de turismo rural.
Comércio:
• Criar um programa de revitalização do comércio de rua da cidade.
• Implantar uma requalificação urbana para o Maringá Velho.
• Promover a desburocratização de normas e licenças para a abertura
e reforma de pontos comerciais.
Indústria:
• Implementar parques industriais em Iguatemi e Floriano
• Consolidar o Polo Aeronáutico
• Consolidar o Polo Farmacêutico
• Consolidar o Polo Agroindustrial
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4-GESTÃO PÚBLICA
E FUNCIONALISMO
• Implantar o Orçamento Jovem - Definir uma Dotação orçamentária
específica para aplicação de dinheiro público em ações e projetos
definidos por jovens de 16 a 28 anos, por meio do planejamento participativo.
• Facilitar o acesso aos serviços públicos com descentralização da
Praça de Atendimento, visando atender nos bairros, em postos volantes
e/ou permanentes.
• Ampliar a participação do cidadão nas decisões com Plataformas
Interativas para demandas e consultas públicas.
• Criar Empresa de economia mista para ampliar o uso de Tecnologia
e Inovação
• Criar o Comitê de Desburocratização para revisar e agilizar processos
e prestação de serviços municipais com participação da sociedade
civil organizada
• Manter o vale-alimentação do servidor público.
• Regulamentar, para áreas possíveis, o regime eficiente
para viabilizar atividades em home-office
• Regulamentar a jornada de 30 horas para o Sistema Municipal de Saúde.
• Implementar Programa de Saúde Emocional para os servidores,
buscando oferecer ambiente de trabalho saudável e produtivo.
2-SEGURANÇA
• Implantar módulos de segurança em Iguatemi, Floriano e regiões de Maringá
• Aumentar o efetivo da Guarda Municipal (GM), convocando quem passou
no atual concurso, e retirando do serviço burocrático os profissionais
capacitados para estarem nas ruas.
• Promover rondas ostensivas por toda a cidade para reprimir pequenos
furtos e violência.
• Criar o programa “Segurança presente”, integrando ações das diversas
Forças de Segurança, fortalecendo ações de articulação do CONSEG
(Conselho Comunitário de Segurança de Maringá)
• Ampliar e aprimorar o Centro de Controle Integrado (CCI).
Fazer a integração das câmeras de segurança da Prefeitura com câmeras
de empresas e residências particulares criando uma “Barreira Digital”
contra o crime.
• Readequar, modernizar e ampliar equipamentos de segurança utilizados
ela Guarda Municipal. Adquirir novas viaturas, motos e armamentos.
• Fortalecer o Fundo Municipal de Segurança, Trânsito e Defesa Civil
• Criar sistema e um programa de treinamento para emergências nas
Unidades Educacionais do município, para coibir ataques e qualquer tipo
de violência contra os alunos e servidores da rede pública de ensino.
• Fortalecer a segurança nas Unidades Educacionais do Município,
através da instalação de câmeras de segurança nas escolas, integradas
ao Centro de Comando e Controle de Segurança, e também com
rondas policiais ostensivas nas imediações das Instituições de Ensino.
Turismo:
• Consolidar a identidade turística de Maringá com o setor de eventos
principalmente os musicais (Cidade Canção).
• Viabilizar um espaço adequado para a realização de Congressos e Eventos.
• Identificar e viabilizar, em parceria com as entidades ligadas ao turismo,
pontos turísticos que podem ser atrativos turísticos para a cidade;
• Fortalecer as opções de turismo rural.
Comércio:
• Criar um programa de revitalização do comércio de rua da cidade.
• Implantar uma requalificação urbana para o Maringá Velho.
• Promover a desburocratização de normas e licenças para a abertura
e reforma de pontos comerciais.
Indústria:
• Implementar parques industriais em Iguatemi e Floriano
• Consolidar o Polo Aeronáutico
• Consolidar o Polo Farmacêutico
• Consolidar o Polo Agroindustrial
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5-DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
Inovação:
• Consolidar o Parque de TI
• Instalar o Centro de Referência em Inovação e Empreendedorismo
- CRIE Maringá
• Implantar FAB LAB Maringaense. Um laboratório de pesquisa e inovação
onde estudantes e jovens profissionais possam criar ferramentas e produtos
a partir de protótipos em escala real.
• Transformar a Agência Maringá de Tecnologia e Inovação (AMTECH) em
um núcleo central (HUB) de desenvolvimento e intercâmbio de tecnologia
e governança tecnológica
• Implantar o Fundo Municipal de Tecnologia e Inovação AGRO
• Viabilizar apoio técnico aos agricultores, com incentivos para
modernização das práticas agrícolas, e acesso a tecnologias que
aumentem a produtividade e a rentabilidade
• Estimular a produção local de alimentos, principalmente hortifruti-
granjeiros no entorno da cidade com fornecimento para a rede municipal
de Ensino e Saúde
• Facilitar parcerias entre agricultores, empresas agroindustriais e demais
setores da agricultura para promover o desenvolvimento sustentável do setor.
• Apoiar startups voltadas a soluções para o setor
2-SEGURANÇA
• Implantar módulos de segurança em Iguatemi, Floriano e regiões de Maringá
• Aumentar o efetivo da Guarda Municipal (GM), convocando quem passou
no atual concurso, e retirando do serviço burocrático os profissionais
capacitados para estarem nas ruas.
• Promover rondas ostensivas por toda a cidade para reprimir pequenos
furtos e violência.
• Criar o programa “Segurança presente”, integrando ações das diversas
Forças de Segurança, fortalecendo ações de articulação do CONSEG
(Conselho Comunitário de Segurança de Maringá)
• Ampliar e aprimorar o Centro de Controle Integrado (CCI).
Fazer a integração das câmeras de segurança da Prefeitura com câmeras
de empresas e residências particulares criando uma “Barreira Digital”
contra o crime.
• Readequar, modernizar e ampliar equipamentos de segurança utilizados
ela Guarda Municipal. Adquirir novas viaturas, motos e armamentos.
• Fortalecer o Fundo Municipal de Segurança, Trânsito e Defesa Civil
• Criar sistema e um programa de treinamento para emergências nas
Unidades Educacionais do município, para coibir ataques e qualquer tipo
de violência contra os alunos e servidores da rede pública de ensino.
• Fortalecer a segurança nas Unidades Educacionais do Município,
através da instalação de câmeras de segurança nas escolas, integradas
ao Centro de Comando e Controle de Segurança, e também com
rondas policiais ostensivas nas imediações das Instituições de Ensino.
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Turismo:
• Consolidar a identidade turística de Maringá com o setor de eventos
principalmente os musicais (Cidade Canção).
• Viabilizar um espaço adequado para a realização de Congressos e Eventos.
• Identificar e viabilizar, em parceria com as entidades ligadas ao turismo,
pontos turísticos que podem ser atrativos turísticos para a cidade;
• Fortalecer as opções de turismo rural.
Comércio:
• Criar um programa de revitalização do comércio de rua da cidade.
• Implantar uma requalificação urbana para o Maringá Velho.
• Promover a desburocratização de normas e licenças para a abertura
e reforma de pontos comerciais.
Indústria:
• Implementar parques industriais em Iguatemi e Floriano
• Consolidar o Polo Aeronáutico
• Consolidar o Polo Farmacêutico
• Consolidar o Polo Agroindustrial
2-SEGURANÇA
• Implantar módulos de segurança em Iguatemi, Floriano e regiões de Maringá
• Aumentar o efetivo da Guarda Municipal (GM), convocando quem passou
no atual concurso, e retirando do serviço burocrático os profissionais
capacitados para estarem nas ruas.
• Promover rondas ostensivas por toda a cidade para reprimir pequenos
furtos e violência.
• Criar o programa “Segurança presente”, integrando ações das diversas
Forças de Segurança, fortalecendo ações de articulação do CONSEG
(Conselho Comunitário de Segurança de Maringá)
• Ampliar e aprimorar o Centro de Controle Integrado (CCI).
Fazer a integração das câmeras de segurança da Prefeitura com câmeras
de empresas e residências particulares criando uma “Barreira Digital”
contra o crime.
• Readequar, modernizar e ampliar equipamentos de segurança utilizados
ela Guarda Municipal. Adquirir novas viaturas, motos e armamentos.
• Fortalecer o Fundo Municipal de Segurança, Trânsito e Defesa Civil
• Criar sistema e um programa de treinamento para emergências nas
Unidades Educacionais do município, para coibir ataques e qualquer tipo
de violência contra os alunos e servidores da rede pública de ensino.
• Fortalecer a segurança nas Unidades Educacionais do Município,
através da instalação de câmeras de segurança nas escolas, integradas
ao Centro de Comando e Controle de Segurança, e também com
rondas policiais ostensivas nas imediações das Instituições de Ensino.
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6-MEIO AMBIENTE
• Recuperar o nível das águas do lago do parque do Ingá.
• Implantar a Clínica Veterinária Municipal em parceria com
Instituições de Ensino públicas, privadas e O
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (MARINGÁ / PR)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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