RODRIGO MIOTTO - PP - PREFEITO

RODRIGO MIOTTO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em IBEMA (PR) nas Eleições 2024.

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RODRIGO MIOTTO

RODRIGO MIOTTO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/07/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 598.832,76 (2020)
R$ 591.101,99 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (IBEMA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PR

Votação Obtida: 1.259 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: PR

Votação Obtida: 966 votos (NÃO ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PSB | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa casa de alvenaria em Ibema R$ 216.859,91
2020 Casa CASA EM ALVENARIA COM 227,00 M², CONSTRUÍDA SOBRE O LOTE 14, QD 86, CENTRO, IBEMA/PR R$ 185.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MITSUBISHI L200 TRITON 3.2D AT- DIESEL, ANO 2012, MOD 2013, PLACA AZS0338. R$ 90.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Carro Gm Cruze R$ 59.900,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Sicredinvest R$ 56.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Pick up Saveiro R$ 48.646,08
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW/NOVA SAVEIRO TL MBVS, COR BRANCO CRISTAL, ANO 2018/2019, CHASSI 9BWKB45U3KP013508. R$ 48.646,08
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Carro GM blazer R$ 47.000,00
2024 Sala ou conjunto Sala comercial construida R$ 42.496,00
2020 Prédio comercial SALA COMERCIAL COM 434,00 M², IBEMA/PR R$ 42.496,00
2020 Consórcio não contemplado ADMINISTRADORA DE CONSÓRCIOS SICREDI LTDA R$ 31.005,36
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW/NOVO VOYAGE 1.6, COR BRANCA, ANO 2013, MOD 2014, PLACA MLN-1I14, EM NOME DE ADRIANA APARECIDA VIGO MIOTTO R$ 30.000,00
2020 Terra nua FRAÇÃO IDEAL MEDINDO 24.200,00 M², CONSTITUÍDO POR PARTE DA CHACARA RURAL N.13, DO LOTEAMENTO RURAL IBEMA, MATRICULA 036. R$ 30.000,00
2024 Outros bens imóveis Chácara em loteamento rural em Ibema R$ 30.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADES R$ 25.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SICREDINVEST - BANCO SICREDI R$ 20.200,09
2024 Outros bens imóveis Chácara em loteamento rural em Ibema R$ 20.000,00
2020 Terra nua FRAÇÃO IDEAL MEDINDO 13.950,00 M², CONSTITUÍDA POR PARTE DA CHACARA RURAL N.13, DO LOTEAMENTO RURAL IBEMA, MATRICULA 036. R$ 20.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLETA BMW/G650 GS, ANO/MOD 2011, GASOLINA, COR VERMELHA, PLACA AUJ-8274 R$ 18.500,00
2020 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL NA EMPRESA RODRIGO MIOTTO-ME, CNPJ 02632226/0001-30 R$ 15.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 50% das quotas da empresa RODRIGO MIOTTO e Cia LTDA R$ 15.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Disponibilidade R$ 15.000,00
2020 Caderneta de poupança SICREDI CADERNETA DE POUPANÇA EM NOME DE ADRIANA APARECIDA VIGO MIOTTO R$ 13.194,01
2024 Outros bens imóveis Chácara em loteamento rural em Ibema R$ 10.000,00
2020 Terra nua FRAÇÃO IDEAL MEDINDO 31.600,00 M², CONSTITUÍDO POR PARTE DA CHACARA RURAL N.13, DO LOTEAMENTO RURAL IBEMA, MATRICULA 036, EM NOME DA ESPOSA ADRIANA APARECIDA VIGO MIOTTO. R$ 10.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 25% das quotas da empresa RODRIGO MIOTTO e Cia LTDA R$ 7.500,00
2020 Terreno LOTE URBANO 14, QD 86, LOTEAMENTO IBEMA, R$ 5.000,00
2024 Terreno Lote urbano R$ 5.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País saldo em conta R$ 5.000,00
2020 Terreno LOTE URBANO 004, QD 68, LOTEAMENTO IBEMA, EM NOME DA ESPOSA ADRIANA APARECIDA VIGO MIOTTO R$ 5.000,00
2024 Terreno lote urbano com escritura R$ 5.000,00
2024 Outros bens móveis Revolver Taurus R$ 4.500,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BANCO SICREDI R$ 3.445,10
2024 Caderneta de poupança caderneta de poupança R$ 3.200,00
2020 Quotas ou quinhões de capital CONTA CAPITAL BANCO SICREDI EM NOME DE ADRIANA APARECIDA VIGO MIOTTO R$ 2.689,06
2020 Quotas ou quinhões de capital CONTA CAPITAL BANCO CRESOL EM NOME DE ADRIANA APARECIDA VIGO MIOTTO R$ 2.540,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BANCO CRESOL EM NOME DE ADRIANA APARECIDA VIGO MIOTTO R$ 758,51
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BANCO SICREDI EM NOME DE ADRIANA APARECIDA VIGO MIOTTO R$ 335,99
2020 Quotas ou quinhões de capital CONTA CAPITAL BANCO SICREDI R$ 22,56
Patrimônio total declarado (2020): R$ 598.832,76
Patrimônio total declarado (2024): R$ 591.101,99

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 20.000,00 38,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 14.000,00 27,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 10.475,00 20,2%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 3.604,00 6,9%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 3.350,75 6,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 300,00 0,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 177,65 0,3%
Diversas a especificar 2020 R$ 3,00 0,0%
Total geral R$ 51.910,40 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Edno Pezzarini Junior 2 R$ 20.000,00
Valdir Roberto Scheifer 2 R$ 14.000,00
E.v.grafica E Editora Eireli 9 R$ 6.745,00
Sidenir Zanella 6 R$ 6.353,75
Lucas De Candido Ponestk Grafica E Editora 1 R$ 2.860,00
Dutra E Pauluk Comunicação Visual Ltda Me 1 R$ 1.474,00
Dirceu Pedro Neiss Da Costa 1 R$ 300,00
#nulo 17 R$ 177,65

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 78.900,00 54,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 13.524,00 9,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 50.000,00 34,4%
Recursos próprios 2020 R$ 1.915,45 1,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.000,00 0,7%
Total geral R$ 145.339,45 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 70.000,00
Direção Nacional 1 R$ 48.900,00
Daiane Elizabete Goedert Miotto 1 R$ 10.089,00
Direção Nacional 2 R$ 10.000,00
Adriana Aparecida Vigo Miotto 3 R$ 4.375,00
Rodrigo Miotto 2 R$ 1.915,45
Roni Maycon Bitencurt Magalhaes 1 R$ 40,00
Ivo Da Silva Moreira 1 R$ 20,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

‘‘ Novas ideias, novos tempos ’’
PLANO DE GOVERNO
RODRIGO MIOTTO

PROGRESSISTA DE IBEMA – PR
2025/2028



COLIGAÇÃO: UNIÃO E PROGRESSO



PREFEITO: RODRIGO MIOTTO
VICE-PREFEITO: DILSO PADILHA


APRESENTAÇÃO DO PLANO
Prezados cidadãos,
É com muito comprometimento que venho apresentar nosso Plano de Governo para os
próximos anos. Estamos cientes dos desafios que enfrentaremos, mas também confiantes nas
oportunidades e apoios que teremos para desenvolver nosso trabalho.
O principal objetivo é promover o crescimento econômico e social, aliado a sustentabilidade e
preser…

Ler mais do texto

vação do meio ambiente. Para isso, planejamos investir em infraestrutura, buscando a
melhoria das vias públicas, a implantação de saneamento básico, além da ampliação e
modernização dos sistemas públicos .
A valorização do homem do campo através de incentivos para produção e crescimento, estradas
rurais em perfeitas condições, oportunizar cursos, projetos e recursos para que tenham mais
renda e qualidade de vida.
Outra área prioritária para nós é a educação. Vamos garantir ensino de qualidade e acesso
igualitário a todos os cidadãos. Para isso, iremos investir em melhorias nas escolas, valorização
dos profissionais da educação, além de programas de capacitação e incentivo aos estudantes,
para que tenham um futuro promissor.
Não podemos esquecer da saúde, que também é uma das nossas principais preocupações.
Iremos ampliar e fortalecer a rede de atendimento médico, garantindo acesso facilitado e de
qualidade aos serviços de saúde. Além disso, vamos investir em prevenção e promoção de saúde,
para que a população tenha uma melhor qualidade de vida.
Outra área que merece destaque em nosso plano de governo é o desenvolvimento social.
Vamos implantar programas de inclusão social, oferecendo suporte e oportunidades às famílias
em situação de vulnerabilidade. Também iremos investir em cultura, esporte e lazer,
promovendo atividades que estimulem a integração comunitária e o bem estar da população.
Por fim, não podemos deixar de mencionar a questão da segurança. Nosso objetivo é ampliar
a atuação da guarda municipal, implementar programas de prevenção a violência , além de
fortalecer a parceria com as forças de segurança estaduais e federais.
Estes são apenas alguns dos pontos principais do nosso plano de governo. Sabemos que há
muito trabalho pela frente, mas estamos determinados a tornar nosso município um lugar
melhor e mais justo para todos. Contamos com a colaboração de todos os cidadãos, para juntos
construirmos um futuro brilhante para nossa cidade.
02‘‘ Novas ideias, novos tempos ’’
Sumário:
Apresentação do Plano ................................................................................................................................... 02
Modernização da Gestão ............................................................................................................................... 03
Saúde ......................................................................................................................................................................... 04
Educação ................................................................................................................................................................. 07
Planejamento Urbano e Transporte ........................................................................................................ 10
Desenvolvimento Econômico; Geração de empregos ................................................................. 11
Sustentabilidade ambiental e Agricultura ........................................................................................... 12
Habitação ............................................................................................................................................................... 14
Cultura e Turismo ............................................................................................................................................... 14
Esporte e Lazer .................................................................................................................................................... 15
Desenvolvimento Social ................................................................................................................................. 17
Segurança Publica ............................................................................................................................................. 17
Projeto de Controle Populacional de Cães .......................................................................................... 18
A construção de uma administração profissionalizada, democrática, competente e
comprometida com o interesse público é um grande desafio para o município de Ibema. Um
trabalho complexo, mas pode ser melhor entendido quando o foco de todo o processo é a
qualidade de vida do cidadão em sua dimensão global.
Formaremos uma equipe qualificada, escolhida por mérito, em função de suas qualidades
técnicas e de gestão com autonomia para mostrarem seu potencial, cabendo ao Gestor
acompanhar os resultados tornando a gestão mais eficaz.
Vamos trabalhar com um planejamento baseado nas demandas mais emergenciais de nosso
município. Um bom atendimento na saúde, educação de qualidade, merenda escolar,
transporte, infraestrutura, são obrigatoriedades que cabem ao gestor e sua equipe promover
com eficiência aos seus munícipes, não lhes dando o direito de se vangloriarem por estarem
fazendo o trabalho que é uma obrigatoriedade.
Investir em geração de empregos, agronegócio, agricultura familiar, serão nossa meta para os
próximos anos. Fazer o básico da gestão não nos torna uma diferença, mas sim investir em
fatores que darão resultados futuros de crescimento em nossa cidade em diversos ramos de
atividades, adotando a ideia de gestão por mérito e não correligionários.
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO
03‘‘ Novas ideias, novos tempos ’’
O compromisso com a saúde é um dos pilares fundamentais para o desenvolvimento sustentável
e a melhoria da qualidade de vida de nossa população. Reconhecendo a importância de um
sistema de saúde acessível, eficiente e humano, apresentamos nosso Plano de Governo para a
área da saúde, focado em atender às necessidades reais dos cidadãos de Ibema.
Nosso objetivo é construir um sistema de saúde que vá além do atendimento básico,
incorporando políticas públicas inovadoras que promovam a prevenção, o cuidado integral e a
valorização da vida em todas as suas etapas. Almejamos uma saúde que seja promotora de
bem-estar, que trate cada indivíduo com dignidade e respeito, e que esteja preparada para
responder aos desafios do presente e do futuro.
Em nosso plano, priorizamos a modernização da infraestrutura de saúde, a capacitação contínua
dos profissionais, e a ampliação do acesso a serviços especializados. Também damos ênfase à
promoção da saúde preventiva e à implementação de programas que incentivem hábitos
saudáveis, visando reduzir a incidência de doenças crônicas e melhorar a qualidade de vida da
população.
Convidamos toda a população de Ibema a caminhar conosco nessa jornada pela saúde. Juntos,
construiremos um sistema de saúde mais justo, acessível e eficiente, que seja motivo de orgulho
para todos nós.
SAÚDE
04
Proposta - 01:
SUA SAÚDE NA PALMA DA MÃO: Nossa meta é
estabelecer estratégias adequadas que façam a
diferença neste momento. Para lidar com esta
questão, o melhor é padronizar todos os
processos, desde o contato inicial até a
finalização da consulta.
AGENDAMENTOS: Também vamos investigar e
determinar como ocorrem a marcação de
consultas, exames, e até mesmo cirurgias, de
modo a atender urgências e emergências. Isso
ajuda a criar um tratamento igualitário para
pacientes e mais eficiente por parte de toda a
equipe.
Implantar Telemedicina, propiciando
acompanhamentos pós consultas, a
distância. Implantar prontuário eletrônico.
Com a Telemedicina e o prontuário
eletrônico, buscamos modernizar o
sistema de saúde, tornando-o mais
acessível, eficiente e centrado no paciente,
garantindo que cada cidadão tenha a
melhor experiência possível no cuidado
com sua saúde.
‘‘ Novas ideias, novos tempos ’’
Proposta - 02:
Proposta - 03:
TRABALHAR AO LADO DOS COLABORADORES: Vamos ouvir sugestões dos nossos colaboradores.
Vamos colocar cada profissional em suas áreas de atuação onde consigam desenhempenhar
melhor o seu trabalho e atingir seu máximo desempenho.
Proposta - 04:
CAPACITAR CONTINUAMENTE OS COLABORADORES: Para que tenhamos um bom resultado da
triagem até a consulta, toda a equipe deve passar por um treinamento que leve em consideração
as etapas do processo, garantindo que estejam prontos. O atendimento na saúde pública muitas
vezes é debilitado pela falta de preparação para essas etapas. Quanto mais organizado for
melhor será o aproveitamento de recursos FINACEIROS, TÉCNICOS e HUMANOS.
Por isso a capacitação é um fator de muita importância, de modo que as melhores práticas sejam
sempre empregadas. Também para realizarmos melhorias no atendimento usaremos a coleta e
análise de FEEDBACK, que nos ajudará a identificar defasagens tanto em quem é atendido como
quem atende, onde teremos uma otimização contínua de parâmetros. Esta ação leva um ganho
estratégico na atuação, já que vai ampliar a satisfação de todos os envolvidos. Pretendemos usar
todas estas estratégias para buscarmos a melhora no atendimento da saúde pública.
Proposta - 05:
MEDICAMENTOS: Vamos procurar manter um
bom estoque de remédios e um excelente
controle para não ocasionar faltas de
medicamentos desde o mais básico até os
mais importantes. E se tratando de
medicamentos de uso contínuo que só se
consegue por intermédio do governo do
Estado, teremos um certo cuidado em
monitoramento dos pacientes que precisam
deste medicamento para que não fiquem
05‘‘ Novas ideias, novos tempos ’’
HORÁRIO ESTENDIDO: Estender o horário de
atendimento nas UBSs.
ATENDIMENTO HUMANIZADO: Pacientes
precisam sentir-se acolhidos, especialmente
num momento de saúde fragilizada e assim
serem realmente compreendidos em suas
necessidades. Esta é uma questão de ética e
confiança, melhorando a percepção dos
pacientes sobre o que cada especialista e
funcionário pode oferecer quando ele mais
precisa. U m ATENDIMENTO HUMANIZADO
feito por pessoas qualificadas trazendo a
satisfação dos pacientes.
Proposta - 08:
Unidade de Práticas integrativas e complementares em Saúde(PICS) e Farmacia Viva,
implementacao do espaco de saude complementar com disponibilizacao de um centro de
terapia complementares, como acamputura, ozonioterapia para feridas , dores cronicas e
pacientes em tratamento de cancer. Juntamente com uma unidade denominada farmacias
vivivas instituidas no ampto de um sistema de saude.Que realize o trabalho e tratamento com
plantas medicinais (Pastoral da Saude).
PROPOSTA 9 : Unidade de atendimento domiciliar `DIGNIDADE EM CASA`` implementar o serviço
denominado ``DIGNIDADE EM CASA`` , para dar assitência de médicos, enfermeiros, psicológicos,
nutricionistas, fisioterapeutas, assitente sociais no domicilio para pacientes acamados com
limitações para deanbulação, fornecendo tratamento, realbilitação, insumos médicos
necessários.
sem. Ex: quando estiver acabando, entraremos em contato com o paciente para fazermos novo
pedido. Assim faremos com que o paciente e seus familiares se sintam mais tranquilos.
Proposta 6:
Nosso objetivo é criar a Academia da Saúde
voltada para a melhor idade, promovendo
bem-estar, prevenção de doenças e melhoria da
qualidade de vida. Para isso, vamos implantar
polos especializados em áreas estratégicas do
município, equipados com infraestrutura
adequada para atividades físicas e de saúde.
Contaremos com equipes multiprofissionais
treinadas, que oferecerão suporte contínuo e
personalizado aos idosos. Além disso,
promoveremos atividades físicas adaptadas e
palestras educativas sobre nutrição e prevenção
de doenças, com foco na educação em saúde.
Também vamos fortalecer o vínculo comunitário,
promovendo eventos de integração e envolvendo
os familiares, criando um ambiente de apoio e
socialização. Com essas ações, esperamos
melhorar a saúde e a qualidade de vida dos idosos,
aumentando a adesão às práticas preventivas e
proporcionando um ambiente seguro e acolhedor
para o envelhecimento saudável.

06‘‘ Novas ideias, novos tempos ’’
RAIO-X: Estaremos reabrindo o setor de raio para
a melhor comodidade de nossos pacientes, para
que não precisem se deslocar para outros
municípios para realização do mesmo.
Proposta 07:
ACADEMIA DA SAÚDE para atendimento da
melhor idade:
EDUCAÇÃO
07‘‘ Novas ideias, novos tempos ’’
PROPOSTA - 09 :
Unidade de atendimento domiciliar
`DIGNIDADE EM CASA`` implementar o serviço
denominado ``DIGNIDADE EM CASA`` , para dar
assitência de médicos, enfermeiros,
psicológos, nutricionistas, fisioterapeutas,
assitente sociais no domicilio para pacientes
acamados com limitações para deanbulação,
fornecendo tratamento, realbilitação, insumos
médicos necessários.
PROPOSTA - 10 :
PROPOSTA: ATENDIMENTO NOTURNO ESPECIALIZADO : Manutenção dos serviços das equipes de
saude da familia no periodo noturno e ampliando para atendimento odontológico e apoio ao nucleo
de atendimento saúde da familia.
PROPOSTA: Em anexo Clinica da Mulher implantação da Farmácia Basica para atendimentos
realizados na UBBS.
O investimento em Educação é primordial para que as crianças e os jovens tenham um futuro
melhor. A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da educação,
sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de
Ensino.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
PROPOSTA - 12 :
Fornecer meio para descolamento para as
agentes comunitarias de saúde (ACS) nas visitas
domicilares rurais.
PROPOSTA - 13 :
Manutenção da Insalubridade das Agentes comunitárias de saúde (ACS) e de mais profissionais da
saúde.
PROPOSTA - 11 :
PROPOSTA: Em anexo Clinica da Mulher
implantação da Farmácia Basica para
atendimentos realizados na UBBS.
‘‘ Novas ideias, novos tempos ’’ 08
• Apoiar as atividades da Escola Especial
Jean Marc Itard incluindo o repasse do
FUNDEB;
• Construir pontos de ônibus onde ainda
não existe e revitalizar os existentes;
• Aumento da oferta de vagas nos Centros
de Educação Infantil (cemeis);
• Fortalecer o processo de formação dos
professores da Rede Municipal de Ensino em
todas as áreas do conhecimento do Ensino
Fundamental (anos iniciais) e Educação
Infantil;
• Realizar capacitações com equipes
pedagógicas, motoristas; merendeiras e
equipes administrativas através de palestras e
formações continuada;
• Incentivo aos pais com palestras
educacionais (Programa Escolas de Pais) para
que possam participar da vida escolar dos
filhos;
• Oportunizar transporte de qualidade e seguro aos nossos educandos do município
• Disponibilizar aos universitários o transporte com segurança e qualidade, totalmente
gratuito.
• Fortalecer parcerias em eventos com a Escola Estadual José de Anchieta e Colégio
Sagrada Família;
• Reformas, melhorias e regularização da documentação de todas as Escolas Municipais e
CMEIS para seu funcionamento;
• Conclusão da quadra da Escola Octávio Simioni, a qual está totalmente aberta para
realização de atividades em dias de chuva e frio.
• Melhorar o Programa de Merenda Escolar fortalecendo o Programa Compra Direta;
• Implantação de inclusão Digital com reestruturação dos laboratórios de informática das
Escolas Octávio Simioni e Getúlio Vargas;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação nos espaços escolares;
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
‘‘ Novas ideias, novos tempos ’’ 09
• Reformular o Plano de Cargos e Carreira
e Salário dos profissionais do magistério e
benefícios.
• Implementar campanhas educativas
periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente,
saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes,
assegurando sua qualidade e prazos de
entrega;
• Oportunizar Educação de Jovens e
Adultos para erradicar o analfabetismo;
• Integração com as Secretarias de Saúde
nas áreas clínica, oftalmológicas e psicológica,
visando melhoria da qualidade de vida e
atenção básica aos alunos e desenvolvimento
de ações de promoção, prevenção e atenção à
saúde;
• Ampliar a educação em tempo Integral
nas escolas municipais;
• Assegurar a contratação dos
profissionais: Assistentes Sociais e Psicólogos
nas Escolas Municipais.
Implantar Telemedicina, propiciando
acompanhamentos pós consultas, a
distância. Implantar prontuário eletrônico.
Com a Telemedicina e o prontuário
eletrônico, buscamos modernizar o
sistema de saúde, tornando-o mais
acessível, eficiente e centrado no paciente,
garantindo que cada cidadão tenha a
melhor experiência possível no cuidado
com sua saúde.
‘‘ Novas ideias, novos tempos ’’
Vamos oferecer um transporte de qualidade para atender tanto na área da saúde quanto na
Educação. Os Veículos revisados e bem zelados para que nossa população possa ser muito bem
servida e atendida em suas necessidades.
Pavimentação asfáltica, nas vias urbanas e gradativamente nas vias rurais.
Aquisição de área de terra para implantação de parque industrial e construção de moradias.
Manutenção e reforma do cemitério municipal;
Readequação de estradas rurais;
Perfuração de novos poços artesianos;
Instalação e manutenção de novas academias;
Readequação das ruas da vila rural;
Revitalização de arvores nas vias publicas;
Instalação de ar-condicionado na capela mortuária e sala de aulas;
Melhorias nas galerias pluviais;
Projeto para conservação e preservação de minas e mananciais do município;
Readequação da internet CIDADE DIGITAL;
PLANEJAMENTO URBANO, DESENVOLVIMENTO
E VIAÇÃO
10
Plano de Mobilidade Urbana (PMU) é um instrumento que norteia os planejamentos de curto
médio e longo prazo visando a melhoria no sistema de mobilidade urbana como um todo,
incluindo calcadas, vias de circulação, ciclovias, transporte de passageiros e de cargas. Este é
composto de um conjunto de objetivos e metas que orientam estratégias, recursos, materiais,
recursos humanos e desenvolvimento de uma cidade de modo que satisfaça as necessidades de
locomoção de toda sua população.
Quanto aos prédios públicos, vamos mantê-los em perfeito estado de conservação efetuando
reformas e melhorias que se fizerem necessárias, fazendo com que a população se sinta acolhida
e tenha atendimento digno nos diversos setores: educação, saúde, assistência social, cultura e
esporte.
Proposta - 05:
MEDICAMENTOS: Vamos procurar manter um
bom estoque de remédios e um excelente
controle para não ocasionar faltas de
medicamentos desde o mais básico até os
mais importantes. E se tratando de
medicamentos de uso contínuo que só se
consegue por intermédio do governo do
Estado, teremos um certo cuidado em
monitoramento dos pacientes que precisam
deste medicamento para que não fiquem
‘‘ Novas ideias, novos tempos ’’
Geração de Emprego
Trabalho descente e crescimento econômico.
O que significa isso? O trabalho descente é considerado fundamental para superação da
pobreza, redução das desigualdades sociais garantia da governabilidade democrática e
desenvolvimento sustentável.
- Sustentar crescimento econômico
- Renda per capta de acordo com as circunstâncias municipais
- Atingir níveis mais elevados de produtividade das economias por meio da div

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Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IBEMA / PR)

ADELAR ARROSI
2º
ADELAR ARROSI PSDB
1.029 votos
GILDO SANTOS
3º
GILDO SANTOS PL
614 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial