VALBER - PP - PREFEITO

VALBER é candidato(a) a Prefeito pelo PP em TANGUÁ (RJ) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
VALBER

VALBER LUIZ MARCELO DE CARVALHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/10/1972
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
CORRETOR DE IMÓVEIS, SEGUROS, TÍTULOS E VALORES
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 722.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

2024 - PREFEITO

PP | UF: RJ

Votação Obtida: 3.854 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento APARTAMENTO R$ 272.000,00
2024 Terreno AREA DE TERRAS R$ 230.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO NA PLANTA R$ 200.000,00
2024 Terreno LOTE R$ 10.000,00
2024 Terreno LOTE R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 722.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 263.000,00 88,7%
Recursos próprios 2024 R$ 21.362,70 7,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 12.000,00 4,0%
Total geral R$ 296.362,70 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 175.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 88.000,00
Valber Luiz Marcelo De Carvalho 1 R$ 21.362,70
Lourival Gomes De Almeida 2 R$ 12.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 30.576.914,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 37 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2025-2028

APRESENTAÇÃO
Esta é uma publicação da COLIGAÇÃO JUNTOS POR NOSSA TANGUÁ,
referente ao Programa de Governo de VALBER LUIZ MARCELO DE CARVALHO e
JAILSON JOSÉ CARDOSO para a gestão 2025/2028 da Prefeitura de TANGUÁ.
Endereço: Rua Vereador Manual Macedo, nº 680, Centro- Tanguá.
Coligação JUNTOS POR NOSSA TANGUA – Progressistas – PRD – DC – PSB E PDT.
As experiências profissionais e pessoais de Valber Luiz Marcelo de Carvalho,
que foi prefeito da cidade por dois mandatos consecutivos e de sua equipe,
juntamente com os diálogos mantidos com os munícip…

Ler mais do texto

es e profissionais
especializados em áreas que abrangem a administração municipal, foram levados em
consideração neste documento.

NOSSA MISSÃO:

Manter um governo empenhado na reestruturação e solução dos problemas do
município de Tanguá. Com planejamento estratégico, gestão profissional e a
colaboração de todos na implementação das mudanças necessárias para que Tanguá
volte a crescer, atrair investimentos, gerar renda e alcançar uma qualidade de vida
que corresponda aos desejos de seus habitantes.

NOSSOS VALORES:

Comprometimento com a Mudança:
Profundamente comprometidos com a população Tanguaense, ansiamos por
transformações significativas nas áreas da saúde, educação, segurança pública,
assistência social, agricultura, meio ambiente emprego e renda.

Experiência e Diálogo:
Nossa experiência como gestores e administradores, aliada ao diálogo constante com
a população, nos permite construir um plano de governo sólido e realista.
Acreditamos em um modelo de gestão coletivo e participativo, que envolva todas as
classes sociais na tomada de decisões.

Desenvolvimento e Participação Cidadã:
Nossas propostas ambiciosas visam impulsionar o desenvolvimento de Tanguá, com
foco na melhoria da qualidade de vida de todos os cidadãos. Para isso, contamos com
a participação ativa da comunidade, por meio de canais de comunicação abertos e
transparentes.

Administração Dedicada e Competente:
Sabemos que a implementação deste plano exige uma administração dedicada,
competente e comprometida com as reais necessidades do povo tangueasse.
Estamos preparados para enfrentar os desafios e construir um futuro próspero para
nosso município.

EIXOS DA PROPOSTA

O Plano de Governo para Tanguá está baseado em quatro eixos estratégicos:
Gestão Participativa; Mobilização Social, Orçamento Participativo e
Comunicação Transparente:

Eixo 1- Gestão Transparente, Participativa e Comunicativa:

 Gestão Participativa: Criação de mecanismos para envolver a população nas
decisões do governo, como conselhos municipais, audiências públicas e consultas
populares.
 Mobilização Social: Incentivo à participação da comunidade em projetos e ações
de interesse público, promovendo o engajamento e a colaboração entre governo e
sociedade.
 Orçamento Participativo: Implementação de um processo transparente e
participativo de elaboração do orçamento municipal, permitindo que a população
defina as prioridades de investimento.
 Comunicação Transparente: Criação de canais de comunicação acessíveis e
eficientes para informar a população sobre as ações do governo e prestar contas dos
resultados.

Eixo 2- Desenvolvimento Econômico Inclusivo e Justo:

 Empreendedorismo Social e Cidadão: Apoio a iniciativas de empreendedorismo
social e solidário, que geram renda e promovam o desenvolvimento local de forma
sustentável.
 Financiamento Público para Pequenos Negócios: Criação de linhas de crédito e
programas de incentivo para micro e pequenas empresas, fomentando a geração de
emprego e renda.
 Economia Popular: Valorização e apoio aos trabalhadores informais e autônomos,
por meio de programas de qualificação, acesso ao crédito e formalização.
 Justiça Fiscal: Revisão da política tributária municipal, com foco na progressividade
e na redução da carga tributária sobre os menos favorecidos .

Eixo 3- Garantia dos Direitos Básicos:

 Saúde: Ampliação da rede de atendimento, com foco na atenção primária e na
prevenção de doenças. Melhoria da infraestrutura e dos equipamentos das unidades
de saúde. Valorização dos profissionais da área.
 Educação: Investimento na qualidade do ensino, com foco na formação integral dos
alunos e na valorização dos professores. Ampliação da oferta de vagas em creches e
escolas. Implementação de programas de educação inclusiva.
 Segurança: Fortalecimento da Guarda Municipal e integração com as polícias
estadual e federal. Implementação de programas de prevenção à violência e
promoção da cultura de paz.
 Assistência Social: Ampliação da rede de proteção social, com foco no atendimento
às famílias em situação de vulnerabilidade. Implementação de programas de
transferência de renda e de apoio à geração de renda.

Eixo 4- Cidade Sustentável e Inclusiva:

 Mobilidade Inclusiva: Priorização do transporte público, com a criação de novas
linhas de ônibus e a melhoria da infraestrutura. Incentivo ao uso de bicicletas e à
mobilidade a pé, com a criação de ciclovias e calçadas acessíveis.
 Planejamento Habitacional: Implementação de programas de habitação popular,
com foco na regularização fundiária e na construção de moradias dignas para a
população de baixa renda.
 Ocupação do Solo Consciente: Revisão do Plano Diretor Municipal, com foco na
preservação do meio ambiente e na promoção do desenvolvimento urbano
sustentável.

DIRETRIZES DA PROPOSTA:

 Valorização do trabalho em equipe;
 Prioridade para políticas públicas coletivas;
 Oportunidade e valorização de todos os servidores públicos,
independentemente de suas opções políticas;
 Aplicação de métodos democráticos e participativos na gestão pública;
 Transparência nos encaminhamentos e atos administrativos;
 Busca pela eficiência e eficácia nas ações administrativas;
 Estímulo à participação da sociedade organizada nos processos de gestão;
 Humildade para reconhecer falhas e incorporar contribuições;
 Respeito à pluralidade de ideias;
 Construção de parcerias necessárias para a viabilização do plano apresentado;
 Estímulo e apoio ao desenvolvimento sustentável, considerando aspectos
rurais e urbanos;
 Preservação do meio ambiente para garantir a sobrevivência das futuras
gerações;
 Promoção de educação de qualidade, saúde e habitação;
 Implementação de ações de inclusão social e combate à pobreza.

VISÃO DE FUTURO:

Tanguá, Referência Regional: um município modelo com gestão eficiente e
participativa, focado na saúde pública, saneamento e limpeza urbana, geração de
empregos através do empreendedorismo local, preservação do patrimônio histórico
e cultural, educação de qualidade como base para o desenvolvimento sustentável,
buscando reconhecimento em nível estadual e nacional.

PLANO DE GOVERNO

1. PROPOSTA PARA A SEGURANÇA

1. Fortalecimento Guarda Municipal:

 Treinamento Adequado: Oferecimento de treinamento continuado para a Guarda
Municipal, incluindo técnicas de patrulhamento, abordagem, mediação de conflitos,
uso progressivo da força e atendimento a ocorrências.
 Regimento Interno e Adequação à Lei: Elaboração e implementação de um
Regimento Interno para a Guarda Municipal, em conformidade com a Lei Federal
13.022/2014, que dispõe sobre o Estatuto Geral das Guardas Municipais.
 Ampliação do Efetivo: Aumento gradual do efetivo da Guarda Municipal, de acordo
com as necessidades do município, para garantir a cobertura adequada de todas as
áreas e o cumprimento das atribuições.
 Ronda Escolar: Implementação de rondas escolares periódicas, com guardas
municipais atuando em parceria com a comunidade escolar para garantir a segurança
de alunos, professores e funcionários.
 Proteção de Prédios Públicos: Presença constante da Guarda Municipal em prédios
públicos, como escolas, postos de saúde, centros comunitários e áreas de lazer, para
prevenir vandalismo e garantir a segurança dos usuários.

2. Plano Municipal de Segurança:

 Elaboração Participativa: Criação de um Plano Municipal de Segurança com a
participação ativa da sociedade civil organizada, incluindo representantes de bairros,
associações de moradores, comerciantes, lideranças religiosas e outros grupos
relevantes.
 Diagnóstico e Metas: Realização de um diagnóstico detalhado da situação da
segurança no município, identificando os principais problemas e definindo metas
claras e mensuráveis para o plano.
 Estratégias e Ações: Definição de estratégias e ações concretas para alcançar as
metas estabelecidas, com foco na prevenção, no combate à criminalidade e na
promoção da cultura de paz.

3. Parceria com as Polícias Civil e Militar:

 Integração: Fortalecimento da parceria com as Polícias Civil e Militar, promovendo
ações conjuntas de patrulhamento, investigação e combate ao crime.
 Intercâmbio de Informações: Criação de canais de comunicação eficientes para
troca de informações e inteligência entre as forças de segurança, visando a
otimização das ações e a prevenção de crimes.
 Apoio Logístico: Oferecimento de apoio logístico à Polícia Militar, como espaço para
instalação de DPOs (Destacamentos de Policiamento Ostensivo) em áreas
estratégicas, como Posse dos Coutinhos e Bandeirantes.

4. Educação para a Cidadania e Segurança:

 Projeto de Orientação: Elaboração de um projeto em parceria com as polícias,
voltado para a orientação da população sobre direitos e deveres do cidadão,
incentivando a participação na construção da segurança pública.
 Palestras nas Escolas: Promoção de palestras nas escolas sobre segurança pessoal,
prevenção ao uso de drogas, bullying e violência, além de educação para o trânsito,
com foco na conscientização de crianças e jovens.
 Campanhas Educativas: Realização de campanhas educativas periódicas sobre
temas como prevenção à violência doméstica, segurança no trânsito, prevenção ao
uso de drogas e combate ao racismo.

5. Melhorias no Trânsito:

 Projeto de Reorganização: Elaboração de um projeto, em parceria com as polícias,
a associação comercial e a população, para identificar os principais problemas de
trânsito no município e propor soluções eficazes.
 Novo Sistema de Trânsito: Implantação de um novo sistema de trânsito, com
sinalização adequada, fiscalização eficiente e ações educativas, visando a redução de
acidentes e a melhoria da fluidez do tráfego.
 Monitoramento e Fiscalização: Utilização de câmeras de monitoramento e
radares, além de intensificação da fiscalização, para coibir infrações de trânsito e
garantir a segurança de pedestres e motoristas.

6. Prevenção e Combate à Criminalidade:

 Policiamento Ostensivo: Aumento do policiamento ostensivo em áreas
consideradas mais problemáticas, tanto na sede do município quanto nos distritos,
com rondas periódicas e ações de presença policial.
 Plano Emergencial: Elaboração de um plano emergencial de prevenção e combate
à criminalidade, com ações específicas para períodos de maior incidência de crimes,
como feriados prolongados e eventos de grande porte.
 Ações Integradas: Realização de ações integradas com as Polícias Civil e Militar,
Guarda Municipal e sociedade civil organizada, para combater o tráfico de drogas,
roubos, furtos e outros crimes.


7. Tecnologia e Monitoramento:

 Centro de Operações Municipal: Melhorias do Centro de Operações Municipal
(COM), com monitoramento 24 horas por dia, realizado pela Guarda Municipal em
parceria com as Polícias Civil e Militar, utilizando câmeras de segurança instaladas
em pontos estratégicos da cidade.
 Monitoramento por GPS: Implantação de sistema de monitoramento por GPS nas
viaturas da Guarda Municipal, para otimizar o patrulhamento, agilizar o atendimento
a ocorrências e garantir a segurança dos agentes.

8. Prevenção de Desastres:

 Manutenção e Aprimoramento: Manutenção e aprimoramento do plano de
contingência e prevenção de desastres, com identificação de áreas de risco,
mapeamento de recursos disponíveis e realização de simulados periódicos.
 Estruturação da Defesa Civil: Fortalecimento da Defesa Civil, com capacitação da
equipe, aquisição de equipamentos e materiais de emergência e estabelecimento de
parcerias com órgãos estaduais e federais.


2. PROPOSTA DE VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR DE TANGUÁ

1. Saúde Emocional

 Programa de Saúde Mental: Implementação de um programa de saúde mental,
com acompanhamento psicológico individual e em grupo, palestras, workshops e
atividades de relaxamento, visando a prevenção e o tratamento de transtornos
mentais, como ansiedade, depressão e burnout.
 Semana da Saúde Emocional: Promoção de uma semana anual dedicada à saúde
emocional dos servidores, com atividades informativas, rodas de conversa, práticas
integrativas e momentos de descontração.
 Ambiente de Trabalho Saudável: Criação de um ambiente de trabalho mais
acolhedor e humanizado, com espaços de convivência, áreas verdes, incentivo à
prática de atividades físicas e promoção de relações interpessoais saudáveis.

2. Reajustes e Melhores Condições de Trabalho

 Análise e Reajuste Salarial: Realização de estudos periódicos para analisar a
defasagem salarial dos servidores e propor reajustes que garantam a recomposição
do poder de compra e a valorização profissional.
 Plano de Cargos e Salários: Adequação do Plano de Cargos e Salários (PCS) que
estabeleça critérios claros e objetivos para progressão na carreira, remuneração e
benefícios, incentivando o desenvolvimento profissional e a meritocracia.
 Melhorias nas Condições de Trabalho: Investimento em infraestrutura,
equipamentos e recursos tecnológicos para modernizar o ambiente de trabalho,
proporcionando mais conforto, segurança e eficiência aos servidores.

3. Adequação do Estatuto do Funcionalismo Público Municipal

 Revisão e Atualização: Criação de uma comissão paritária, composta por
representantes do governo e dos servidores, para realizar uma revisão completa do
Estatuto do Funcionalismo Público Municipal, adequando-o à legislação vigente e às
necessidades atuais dos servidores.
 Participação dos Servidores: Promoção de consultas públicas e audiências para
ouvir as demandas e sugestões dos servidores, garantindo a participação
democrática na construção do novo estatuto.
 Modernização e Simplificação: Busca pela modernização e simplificação da
legislação, eliminando dispositivos obsoletos ou contraditórios, tornando-a mais
clara, objetiva e acessível a todos.

4. Concurso Público

 Levantamento de Necessidades: Realização de um levantamento detalhado das
necessidades de pessoal em cada área da administração municipal, identificando as
vagas a serem preenchidas por concurso público.
 Edital Transparente e Abrangente: Elaboração de um edital de concurso público
transparente, com critérios claros e objetivos, que contemple as diversas áreas de
atuação e níveis de escolaridade, garantindo a igualdade de oportunidades a todos
os interessados.
 Processo Seletivo Eficiente e Imparcial: Realização de um processo seletivo
eficiente, com etapas bem definidas, prazos adequados e critérios de avaliação
imparciais, visando a seleção dos candidatos mais qualificados para o serviço público.

5. Desenvolvimento Profissional Contínuo

 Plataforma de Ensino a Distância (EAD): Oferta de acesso gratuito a plataformas
de ensino a distância (EAD) reconhecidas e com conteúdo relevante para as diversas
áreas de atuação dos servidores, incentivando o aprendizado contínuo e a atualização
profissional.
 Convênios com Instituições de Ensino: Firmação de convênios com
universidades, faculdades e escolas técnicas para oferecer cursos de graduação, pós-
graduação, extensão e técnicos com descontos especiais para os servidores,
ampliando as oportunidades de qualificação.
 Certificação: Garantia de que os cursos oferecidos tenham certificação reconhecida,
agregando valor ao currículo dos servidores e contribuindo para sua progressão na
carreira.


3. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO SUSTENTÁVEL DE TANGUÁ

1. Apoio ao Empreendedorismo e Facilitação de Negócios
 Poupa Tempo do Empreendedor: Melhorar serviço integrado para agilizar a
abertura, licenciamento e regularização de empresas, com atendimento presencial e
online, centralizando informações e simplificando processos.
 Assessoria e Consultoria: Oferecimento de serviços de assessoria técnica e
consultoria especializada para micro, pequenas e médias empresas, auxiliando na
gestão, planejamento, acesso a crédito e participação em programas de incentivo.
 Feiras e Eventos de Negócios: Promoção de feiras, rodadas de negócios e eventos
para fomentar o networking, a troca de experiências e a geração de oportunidades
comerciais entre empresas locais e de outras regiões.

2. Desenvolvimento da Cadeia Produtiva da Laranja

 Polo Citrícola: Implantação de um polo citrícola para agregar valor à produção de
laranja, com investimentos em infraestrutura, tecnologia, pesquisa e
desenvolvimento.
 Incentivos Fiscais: Concessão de incentivos fiscais para empresas que atuam na
cadeia produtiva da laranja, como redução de impostos e taxas, para estimular o
investimento e a geração de empregos.
 Cooperativismo e Associativismo: Fortalecimento de cooperativas e associações
de produtores de laranja, para aumentar o poder de negociação, melhorar a
qualidade da produção e facilitar o acesso a mercados.
 Fomento à Industrialização: Atração de empresas para processamento e
beneficiamento da laranja, como fábricas de suco, geleias, doces e outros produtos
derivados, gerando valor agregado e empregos qualificados.

3. Logística Integrada e Infraestrutura

 Incentivo à Logística Integrada: Implantação de um programa de incentivo à
logística integrada, com investimentos em infraestrutura de transporte, como
rodovias, para facilitar o escoamento da produção e reduzir custos logísticos.
 Centro de Distribuição: Criação de um centro de distribuição regional para
centralizar a armazenagem e distribuição de produtos, otimizando a logística e
aumentando a competitividade das empresas locais.

4. Modernização Industrial e Sustentabilidade
 Polo Industrial Sustentável: Colocar em prática o polo industrial com foco em
tecnologias limpas e práticas sustentáveis, atraindo empresas que valorizem a
preservação ambiental e a economia circular.
 Incentivos à Inovação: Concessão de incentivos fiscais e linhas de crédito especiais
para empresas que investem em pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica,
promovendo a modernização industrial e a competitividade.
 Energias Renováveis: Incentivo ao uso de energias renováveis, como solar e eólica,
nas indústrias e empresas, reduzindo a dependência de fontes fósseis e contribuindo
para a sustentabilidade..

5. Educação e Qualificação Profissional
 Transporte Universitário: Manutenção e ampliação do transporte universitário
gratuito para garantir o acesso dos jovens à educação superior e qualificar a mão de
obra local.
 Cursos Profissionalizantes: Oferta de cursos profissionalizantes em áreas
estratégicas para o desenvolvimento econômico, como logística, tecnologia da
informação, energias renováveis e turismo, para atender às demandas do mercado
de trabalho.

A implementação dessa proposta para o desenvolvimento econômico
sustentável de Tanguá trará impactos positivos em diversas áreas:

 Geração de empregos e renda: Atração de investimentos, criação de novas
empresas e fortalecimento da cadeia produtiva da laranja.
 Melhoria da qualidade de vida: Investimentos em educação, saúde, infraestrutura
e serviços públicos, com recursos provenientes dos royalties.
 Preservação do meio ambiente: Incentivo a práticas sustentáveis na indústria e
no agronegócio, com uso de energias renováveis e tecnologias limpas.
 Fortalecimento da economia local

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RJ190002214934_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial