LICO - PP - PREFEITO

LICO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em BOM JESUS (RS) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
LICO

FREDERICO ARCARI BECKER

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/10/1975
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 77.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOM JESUS / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: RS

Votação Obtida: 3.556 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Vectra Sedan Elite R$ 42.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional moeda corrente nacional R$ 35.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 77.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 32 páginas

PLANO DE GOVERNO LICO E MANUELA,
PREFEITO E VICE, COLIGAÇÃO “BOM
JESUS COM O POVO PARA O POVO”
PROGRESSISTAS E PSB
Bom Jesus possui um enorme potencial para crescer e
prosperar. Nossa grande área territorial, somada à intensa atividade
produtiva e, acima de tudo, à dedicação do nosso povo que acredita e
investe na cidade, revela que ainda há muito a ser conquistado. Para
avançar, é fundamental que a administração pública trabalhe em
estreita colaboração com a sociedade, promovendo a criação de
empregos e a geração de renda, além de impulsionar o
desenvolvimento social e econômico do…

Ler mais do texto

município, com serviços
públicos de alta qualidade, alinhados às necessidades da nossa
comunidade.
Implementar conceitos modernos de governança, gestão e
planejamento é crucial para corrigir os rumos de Bom Jesus,
colocando nossa cidade de volta no caminho do desenvolvimento, da
melhoria da qualidade de vida e da atenção às pessoas. Já temos a
experiência de oferecer serviços de qualidade à nossa população, e
com uma nova perspectiva, estamos prontos para direcionar nosso
município para o progresso.
Precisamos de uma reestruturação, que supere nossos
problemas históricos, aumentando a eficiência em todas as áreas,
evitando desperdícios de recursos públicos, valorizando os servidores
municipais e envolvendo a sociedade nessa construção. Estamos
cientes dos desafios que enfrentaremos, especialmente no cenário
econômico e fiscal. No entanto, nossa determinação em fazer as coisas
funcionarem é muito maior do que as dificuldades. Nosso amor por
Bom Jesus nos permitirá superar todos os obstáculos e juntos
podemos transformar a nossa cidade.
Esta missão não pode ser cumprida por uma única pessoa.
Convidamos você a se juntar a nós nessa jornada. Venha transformar
e crescer conosco!
Frederico Arcari Becker
Manuela de Almeida Barcellos









BONJA+TRANSFORMAÇÃO+PROGRE
SSO
Certamente, é essencial que um município como Bom
Jesus, com sua rica potencialidade e dedicação do seu povo, busque
um novo patamar de desenvolvimento. A proposta apresentada
destaca uma visão de transformação e progresso, baseada em
princípios sólidos de governança, planejamento e parceria com a
comunidade. O plano proposto para o desenvolvimento do município
de Bom Jesus é um projeto abrangente e bem estruturado, que busca
promover melhorias em diversas áreas cruciais para a qualidade de
vida da população.
Princípios de Governança
• Transparência e Parceria: O plano é fundamentado em
princípios de governança que incluem a transparência e a
parceria com a comunidade.
• Intersetorialidade e Sustentabilidade: As diretrizes são
intersetoriais e respeitam o princípio da sustentabilidade,
visando um desenvolvimento equilibrado e responsável.
Temas Estruturantes
BONJA +SAÚDE: Propostas voltadas ao Sistema Municipal de
Saúde e Hospital de Bom Jesus.
BONJA +EDUCAÇÃO: Propostas voltadas ao Sistema Municipal
de Ensino, educação técnica e superior.
BONJA +ESPORTE E LAZER: Inclui propostas com o intuito de
promover a prática esportiva, melhorar a qualidade de vida e fomentar
a inclusão social através do esporte.
BONJA +CULTURA: Inclui propostas na área da cultura, trazendo
a identidade cultural do município, por meio de ações objetivas e
projetos.
BONJA +GESTÃO PÚBLICA: Inclui propostas que visam
estabelecer uma administração transparente, eficiente e participativa,
que coloque as necessidades da população no centro das decisões
governamentais.
BONJA+DESENVOLVIMENTO SOCIAL: Envolve propostas
nas áreas de assistência social, habitação, jovens, idosos, mulheres,
crianças e ações voltadas para a população vulnerável.
BONJA +DESENVOLVIMENTO URBANO E MEIO-
AMBIENTE: Inclui ações de infraestrutura, obras, meio ambiente e
saneamento.
BONJA +DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E
INOVAÇÃO: Foca em emprego e renda, competitividade do setor
produtivo, empreendedorismo, indústria, comércio, serviços, turismo
e agronegócio, além de desburocratização da gestão pública e
desoneração tributária.
VISÃO E OBJETIVOS
Qualidade de Vida e Justiça Social: O plano visa proporcionar aos
cidadãos uma qualidade de vida elevada, dentro de uma sociedade
justa, livre, responsável e humana.
Competitividade e Investimentos: O objetivo é levar Bom Jesus a
um novo patamar de competitividade e atrair investimentos,
promovendo um desenvolvimento sustentável e inclusivo.
PARTICIPAÇÃO SOCIAL E DEMOCRACIA
Diálogo e Inclusão: O plano foi construído com base em um diálogo
exaustivo e na disposição de ouvir a população, buscando soluções
democráticas e colaborativas.
Esse plano representa um esforço coletivo para transformar Bom
Jesus em um município mais desenvolvido e preparado para enfrentar
os desafios futuros, garantindo uma vida digna e oportunidades para
todos os seus cidadãos.




















BONJA + SAÚDE
Melhorar a saúde pública em Bom Jesus, envolve uma
abordagem abrangente na prevenção de doenças, no tratamento
adequado e o bem-estar geral da população, trazendo segurança e
tranquilidade nos serviços prestados. O nosso objetivo principal é
qualificar ainda mais o processo de consolidação do SUS no
município, trabalhando sempre para garantir o acesso dos cidadãos às
ações de promoção e recuperação da saúde e prevenção e reabilitação
das doenças. A seguir, apresentamos as nossas propostas para
fortalecer o sistema de saúde no município:
+ FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
AUMENTAR O ACESSO AOS SERVIÇOS DE SAÚDE
PRIMÁRIA. Expandir, qualificar e consolidar a Estratégia
Saúde da Família (ESF) melhorando a relação de custo-
efetividade dos serviços de saúde no município, fortalecendo
a Rede Bem Cuidar a nível municipal;
AMPLIAÇÃO DO HORÁRIO DE ATENDIMENTO
DAS UBS Analisar a viabilidade de ampliação do horário de
atendimento das UBS de acordo com as necessidades de cada
bairro.
INFORMATIZAÇÃO DO SISTEMA DE SAÚDE.
Viabilizar o agendamento de consultas via internet e
aprimorar o agendamento por telefone, evitando a formação
de filas. Gerenciando as consultas por meio de plataformas
digitais que facilitem o cancelamento ou a confirmação do
paciente, bem como possam realizar a avaliação do serviço
prestado.
MEDICAMENTOS Disponibilizar a relação de
medicamentos disponíveis via SUS no site da Prefeitura e
plataformas digitais, bem como informações de como e onde
retirá-los, mantendo medicamentos disponíveis de forma
permanente.
MELHORAR A QUALIDADE DO ATENDIMENTO
por meio de capacitação dos profissionais de saúde,
investindo na formação contínua dos profissionais, incluindo
médicos, enfermeiros, técnicos em enfermagem, agentes
comunitários de saúde e outros, para garantir um
atendimento de qualidade e atualizado.
PROMOVER A PREVENÇÃO DE DOENÇAS E A
PROMOÇÃO DA SAÚDE Implementar e dar continuidade
a programas de prevenção de doenças crônicas, como
diabetes, hipertensão e obesidade, além de campanhas de
vacinação e ações de promoção de estilos de vida saudáveis.
EXAMES E CIRURGIAS Instituir programas com o
objetivo de acelerar a realização de exames e cirurgias,
ampliando convênios com clínicas e hospitais para suprir as
demandas por exames e cirurgias, além de realizar mutirões
para acelerar o atendimento de procedimentos que possuem
filas de espera longas.
+SAÚDE DA MULHER, CRIANÇA E IDOSO Garantir
atendimento especializado e preventivo para mulheres, crianças e
idosos e reduzir a mortalidade infantil e melhorar a qualidade de vida
dos idosos.
PROGRAMA DE SAÚDE DA MULHER: Fortalecer os
serviços de pré-natal, acompanhamento de gestantes,
prevenção de cânceres ginecológicos e mamários, e
planejamento familiar.
ATENÇÃO À SAÚDE DA CRIANÇA: Implementar
programas de acompanhamento do crescimento e
desenvolvimento infantil, vacinação, e combate à
desnutrição.
CUIDADOS AO IDOSO: Criar programas de
acompanhamento geriátrico, prevenção de quedas, e
promoção de atividades físicas e sociais para melhorar a
qualidade de vida dos idosos.
+ SAÚDE MENTAL: Ampliar o acesso ao atendimento em saúde
mental, promovendo o bem-estar psicológico e emocional da
população.
CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL (CAPS):
Estabelecer ou fortalecer os CAPS para oferecer suporte
psicológico, psiquiátrico e psicossocial.
CAMPANHAS DE CONSCIENTIZAÇÃO: Realizar
campanhas para combater o estigma associado às doenças
mentais e promover a busca por ajuda.
GRUPOS DE APOIO E TERAPIAS COMUNITÁRIAS:
Implementar e fortalecer grupos de apoio para diferentes
faixas etárias e problemas específicos, como depressão,
ansiedade e dependência química.
+SAÚDE RURAL Fortalecer a rede de atenção básica em áreas
rurais, com a implantação e manutenção de unidades móveis de saúde
e programas específicos para a população rural, com equipes
multidisciplinares que realizam visitas domiciliares e atendimentos
comunitários.
+SAÚDE BUCAL Promoção de reabilitação dentária dos pacientes
da rede pública através de laboratório de próteses dentárias para
população em situação de vulnerabilidade social, e implantação de
plano de ação odontológica.
+ URGÊNCIA E EMERGÊNCIA: Melhorar a eficiência e a
qualidade do atendimento de urgência e emergência, reduzir o tempo
de resposta e melhorar o acesso aos serviços de emergência.
+ MELHORIA DO TRANSPORTE DE PACIENTES: Fortalecer
o serviço de ambulâncias deslocamento para realização de exames,
consultas, garantindo que estejam equipadas para atender
emergências de forma eficaz, além de ter conforto para paciente e
acompanhante.
+ VIGILÂNCIA EM SAÚDE Monitorar e controlar doenças
transmissíveis e não transmissíveis e promover a segurança alimentar
e a qualidade da água.
VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA: Monitorar e
controlar surtos de doenças transmissíveis, como dengue,
gripe e outras infecções virais.
VIGILÂNCIA SANITÁRIA: Realizar inspeções regulares
em estabelecimentos de alimentos e serviços de saúde para
garantir a segurança e qualidade dos produtos e serviços.
+EDUCAÇÃO EM SAÚDE: Implementar programas educativos
sobre higiene, segurança alimentar e prevenção de doenças.
+TECNOLOGIA E INOVAÇÃO EM SAÚDE Modernizar o
sistema de saúde com tecnologias que melhorem o atendimento e a
gestão dos serviços. Facilitando o acesso a informações de saúde.
PRONTUÁRIO ELETRÔNICO: Implementar o prontuário
eletrônico para garantir que as informações dos pacientes
sejam acessíveis e seguras, facilitando o acompanhamento
medicina
TELEMEDICINA: Utilizar a telemedicina para consultas e
acompanhamentos, especialmente em áreas de difícil acesso.
SISTEMAS DE GESTÃO DE SAÚDE: Desenvolver
sistemas de gestão que integrem dados e melhorem a eficiência
dos serviços de saúde.
+ PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL Promover a
participação ativa da comunidade na gestão do sistema de saúde e
garantir a transparência e a responsabilidade na administração dos
recursos de saúde.
CONSELHOS MUNICIPAIS DE SAÚDE: Fortalecer os
Conselhos Municipais de Saúde para que sejam espaços de
participação ativa da população na formulação e fiscalização
das políticas públicas de saúde.
AUDIÊNCIAS PÚBLICAS E CONSULTA POPULAR:
Realizar audiências públicas para ouvir as demandas e
sugestões da população sobre os serviços de saúde.
TRANSPARÊNCIA E PRESTAÇÃO DE CONTAS:
Assegurar que a população tenha acesso às informações sobre
o uso de recursos e as ações realizadas na área de saúde.
+CAPACITAÇÃO E VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS
DE SAÚDE Promover a capacitação contínua dos profissionais de
saúde, incluindo médicos, enfermeiros, técnicos e agentes
comunitários, para que estejam atualizados com as melhores práticas
e técnicas de atendimento, além de implementar programas de
valorização, como planos de carreira e benefícios, para atrair e reter
profissionais qualificados.
+POLÍTICA MUNICIPAL DE ATENDIMENTO INTEGRADO
A PESSOA COM TRANSTORNO DO ESPECTRO AUTISTA,
garantir que pessoas com autismo tenham acesso a serviços públicos,
como transporte e veículo adaptado, tratamentos médicos, terapias,
educação inclusiva, cultura e lazer, de forma a permitir sua plena
participação na sociedade.
+POLÍTICA MUNICIPAL DE ONCOLOGIA realizar ações para
prevenir, diagnosticar precocemente, tratar e apoiar pessoas afetadas
pelo câncer com o objetivo de melhorar a qualidade do atendimento
oncológico e garantir que os pacientes tenham acesso a cuidados
adequados, apoiando também as entidades vinculadas ao tratamento
de pacientes com câncer e seus familiares.
+ATENDIMENTO INTEGRAL E HUMANIZADO A proposta
descrita para promover uma saúde humanizada e de qualidade em
Bom Jesus, RS, reflete um compromisso com a dignidade e o respeito
aos cidadãos, garantindo que todos recebam um atendimento de
excelência. Promover uma abordagem integral e humanizada no
atendimento, onde cada paciente seja tratado de forma única,
considerando suas necessidades individuais e contexto de vida.
+ATENDIMENTO ESPECIALIZADO
HOSPITAL DE BOM JESUS, melhoria da qualidade nos
atendimentos do Hospital de Bom Jesus com aprimoramento
dos serviços e cirurgias, melhorando a infraestrutura e
modernizando o nosso Hospital.



















BONJA+ EDUCAÇÃO
O sucesso das ações e políticas públicas educacionais em
Bom Jesus, dependem de um compromisso conjunto entre gestores,
profissionais da educação, estudantes, pais e a comunidade em geral.
O envolvimento de todos esses atores é crucial para garantir a
qualidade da Educação Pública. Ao focar na valorização dos
profissionais da educação, na gestão democrática, na qualidade social
da educação e na qualificação da estrutura escolar, o município de
Bom Jesus pode promover uma educação inclusiva, equitativa e de
alta qualidade. Isso, por sua vez, contribuirá para o desenvolvimento
integral dos estudantes e para o fortalecimento da comunidade como
um todo.
Propostas:
+VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA
EDUCAÇÃO
FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO: Implementar programas
de desenvolvimento profissional contínuo para professores e
funcionários da educação, focando em metodologias
pedagógicas inovadoras, uso de tecnologias educacionais e
práticas inclusivas.
PLANO DE CARREIRA E REMUNERAÇÃO: Revisar e
melhorar o plano de carreira para educadores e servidores,
garantindo remuneração justa e de acordo com a categoria,
trazendo oportunidade de crescimento profissional.
AMBIENTE DE TRABALHO: Criar um ambiente de
trabalho positivo e de apoio, promovendo o bem-estar e a
motivação dos profissionais da educação.
PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO: Professores, diretores
de escola e demais profissionais da educação serão
valorizados como agentes de mudança do ambiente escolar,
apoiando as escolas no planejamento com foco no resultado.
Estimulando o compartilhamento de melhores práticas na rede
escolar.
SAÚDE EMOCIONAL: Vamos ampliar o apoio à saúde
emocional dos dirigentes, equipes gestoras, professores,
servidores e alunos, visando mitigar os impactos sobre a saúde
mental, com foco nos grupos mais vulneráveis e integração
com Saúde e Desenvolvimento Social para adequado
encaminhamento.
+ GESTÃO DEMOCRÁTICA E PARTICIPATIVA
CONSELHOS ESCOLARES: Fortalecer a atuação dos
conselhos escolares, garantindo a participação de pais, alunos,
professores e a comunidade na tomada de decisões e na gestão
das escolas.
CONSELHOS MUNICIPAIS: Garantir autonomia e bom
funcionamento do Conselho Municipal de Educação, como
importante articulador das políticas educacionais, para o bom
funcionamento do Sistema Municipal de Ensino, bem como os
demais Conselhos envolvidos nas políticas públicas
educacionais.
GESTÃO DEMOCRÁTICA: Consolidar uma proposta de
gestão participativa e compartilhada, através de um processo
coletivo onde os segmentos envolvidos da comunidade escolar
tenham vez e voz como agentes do processo da melhoria e
qualificação da escola pública, alicerçada em seis pilares
norteadores: autonomia, participação, representatividade,
transparência, descentralização e diálogo.
TRANSPARÊNCIA E PRESTAÇÃO DE CONTAS:
Manter a transparência em todas as ações e decisões, com
relatórios regulares e acessíveis sobre o progresso das metas e
o uso dos recursos.
+ GESTÃO DA QUALIDADE SOCIAL DA EDUCAÇÃO
EQUIDADE E INCLUSÃO: Focar em políticas que
promovam a equidade, garantindo que todos os alunos tenham
acesso a uma educação de qualidade, independentemente de
sua origem socioeconômica, raça, gênero ou necessidades
especiais.
EDUCAÇÃO INCLUSIVA: Ampliar a acessibilidade das
escolas e inclusão de estudantes com necessidades especiais,
com adequado preparo da infraestrutura e capacitação
profissional;
AMPLIAR ATENDIMENTO EDUCACIONAL
ESPECIALIZADO, contando com o serviço de monitoria, a
partir de critérios e legislação própria e promover capacitação
continuada específica para os professores e profissionais,
disponibilizando os materiais necessários para o bom
desenvolvimento dos trabalhos;
PARCERIAS Promover e ampliar parcerias público-privadas
com empresas, e escolas privada;
ALFABETIZAR os estudantes da rede pública municipal do
ensino, na idade certa, ao final do 2º ano do Ensino
Fundamental, fortalecendo as equipes e dando suporte
pedagógico necessário;
ESCOLA EM TEMPO INTEGRAL implementar turmas
em tempo integral para promover uma educação de qualidade
e integral, proporcionando mais tempo para o
desenvolvimento acadêmico, cultural, esportivo e social dos
estudantes, principalmente na Educação Infantil.
ATIVIDADES EM CONTRATURNO As atividades de
contraturno são fundamentais para o desenvolvimento integral
dos alunos, complementando o currículo regular com
experiências educacionais e de formação pessoal, como
exemplo música, dança, teatro, esporte, oficinas e
empreendedorismo jovem.
EMPREENDEDORISMO E EDUCAÇÃO FINANCEIRA
Integrar o empreendedorismo e a educação financeira no
currículo escolar como uma maneira eficaz de preparar os
estudantes para os desafios do mundo real, capacitando-os
com habilidades essenciais para gerenciar suas finanças
pessoais e desenvolver uma mentalidade empreendedora;
APRENDIZAGEM Democratizar o acesso e permanência
com aprendizagem, melhorando os indicadores de defasagem
idade-ano/série e IDEB, através de um processo permanente
de diálogo com os educadores e formação permanente e
continuada.
INDICADORES DE QUALIDADE: Definir e monitorar
indicadores de qualidade educacional, como taxa de
alfabetização, desempenho acadêmico, taxas de conclusão e
inclusão de estudantes com necessidades especiais.
APOIO PSICOSSOCIAL: Implementar programas de apoio
psicossocial para alunos e suas famílias, abordando questões
como saúde mental, violência doméstica, dependência
química e outras barreiras ao aprendizado.
+QUALIFICAÇÃO DA ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO
DA REDE MUNICIPAL DE ENSINO
MODERNIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA: Investir na
modernização das escolas, com melhorias em salas de aula,
laboratórios, bibliotecas e espaços recreativos;
RETOMAR A OBRA DA ESCOLA DE EDUCAÇÃO
INFANTIL DO BAIRRO SPINELI, há necessidade de
expansão da Rede de Educação Infantil sendo de extrema
necessidade a retomada da obra e conclusão;
REFORMA E AMPLIAÇÃO DAS ESCOLAS, as Escolas
da Rede Municipal necessitam de reforma e ampliação com
salas de aula e espaço mais adequados para os estudantes e é
nosso compromisso olhar para essas demandas.
AMPLIAR VAGAS NA EDUCAÇÃO INFANTIL E
ENSINO FUNDAMENTAL NA REDE MUNICIPAL,
principalmente na Escola Irmãs Ramos e nas Escolas
Municipais de Educação Infantil, com ampliação das escolas.
UNIFORME E MATERIAL ESCOLAR: Retomar a
entrega de materiais e uniformes de qualidade proporcionando
ao estudante e profissionais da educação a tranquilidade de
iniciar o ano letivo com todo o material e equipamentos
necessários para o bom desempenho da formação escolar;
REDE SAÚDE E EDUCAÇÃO Prestar assistência médica,
odontológica, fonoaudiológica, psicológica e n

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002123029_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOM JESUS / RS)

LUCILA
1º
LUCILA MDB
3.502 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial