ANDREI COSSETIN - PP - PREFEITO
ANDREI COSSETIN é candidato(a) a Prefeito pelo PP em IJUÍ (RS) nas Eleições 2024.
ANDREI COSSETIN SCZMANSKI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/12/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (IJUÍ / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 35.153 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 27.223 votos (ELEITO)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
PP | UF: RS
Votação Obtida: 19.109 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | AÇÕES/INVESTIMENTOS | R$ 275.805,00 |
| 2020 | Casa | UM PREDIO RESIDENCIAL DE ALVENARIA COM AREA COSNTRUIDA DE 56,56M DESIGNADO PELO NUMERO TRITA E SEIS E O RESPECTIVO TERRE URBANO COSTITUIDO DO LOTE NUMERO NOVENTA E NOVE COM AREA DE QUATROCENTOS E OIT | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Prédio residencial | prédio de alvenaria residencial | R$ 140.000,00 |
| 2018 | Prédio residencial | PRÉDIO RESIDENCIAL - ÁREA 56,56 M2 DESIGNADO PELO N. 36 - LOCALIZADO NA AVENIDA BRASIL EM IJUÍ-RS | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | POUPANÇAS | R$ 112.751,00 |
| 2020 | Apartamento | UM APARTAMENTO LOCALIZADO NO 2 PAVIMENTO COMPOSTO DE SALA DE ESTAR COM SACADA INTERNA COM CHURASQUIRA UM DORMITORIO E AREA EO BOX DE NO 12 COM AREA TOTAL DE 67,03M SENDO PAGO EM MOEDA CORENTE DE ENTR | R$ 78.622,00 |
| 2024 | Apartamento | apartamento e box | R$ 78.622,00 |
| 2018 | Apartamento | APTO LOCALIZADO NO 2 PAVIMENTO - 67 M2 - FINANCIADO PELO MINHA CASA MINHA VIDA | R$ 76.400,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA CAMINHONETE GM S10 EXECUTIVE COR BRANCA ANO 2009 E MODELO 2010 PLACA IZU 4040 COMPRADO DE LORENA COSSETIN INSCRITA NO CPF N°331.947.260-72 | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | dinheiro em moeda corrente | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Apartamento | apartamento residencial | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | ACOES DA METALURGICA GERDAU S.A, CNPJ: 92.690.783/0001-09 | R$ 35.802,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO FORD FOCUS 2.0 HA - ANO 2008 MODELO A GASOLINA COR PRATA MSE 2405 - 105 BRASIL | R$ 33.500,00 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO - CEF - CNPJ 00.360.305/0001-04 | R$ 31.348,15 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | ACOES VVIER INCORPORADORA E CONSTRUTORA S.A, CNPJ: 67.571.414/0001-41 | R$ 10.980,48 |
| 2020 | Terra nua | UMA TERRA COM 6.000,00M SITUADO ENTRE A LINHAS SETE E OITO NO DISTRITO DE CHORAO NO MUNICIPIO DE IJUI | R$ 10.000,00 |
| 2018 | Terreno | TERRA COM 6.000,00M SITUADO ENTRE LINHAS SETE E OITO - NO DISTRITO DE CHORÃO NO MUNICÍPIO DE IJUÍ-RS - 105 - BRASIL | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Terra nua | uma fração de terras | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | ACOES DA EMPRESA CIA DE FERRO LIGAS DA BAHIA S.A FERBASA, CNPJ: 15.141.799/0001-03 | R$ 4.889,94 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | CARDENETA DE POUPANCA BANCO DO BRASIL S.A, Banco: 001 Agência: 0371, Conta: 18824-7 | R$ 4.127,22 |
| 2018 | Caderneta de poupança | CADERNETA POUPANÇA BANCO BRASIL - CNPJ 00.000.000/0371-92 | R$ 3.519,49 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | ACOES AATMA PARTICIPACOES S.A105 - BRASILBem ou direito pertencente ao: Titular CNPJ: 04.032.433/0001-80 | R$ 3.215,83 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | UMA CONTA CORRENTE NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL CNPJ 00.360.305/0001-04 | R$ 1.060,24 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 294.767,64 | ||
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 398.697,71 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 657.178,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 37.208,39 | 17,1% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 35.400,00 | 16,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 24.000,00 | 11,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 17.800,00 | 8,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 15.779,10 | 7,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 8.950,00 | 4,1% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 8.000,00 | 3,7% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 7.500,00 | 3,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 6.000,00 | 2,8% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 4.008,00 | 1,8% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 2.513,00 | 1,2% |
| Correspondências e despesas postais 2020 | R$ 1.677,76 | 0,8% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 1.500,00 | 0,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.316,64 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 1.005,17 | 0,5% |
| água 2020 | R$ 429,73 | 0,2% |
| Despesa com geradores de energia 2020 | R$ 156,37 | 0,1% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 41,68 | 0,0% |
| Despesas com pessoal 2018 | R$ 17.953,81 | 8,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 4.950,00 | 2,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 4.901,60 | 2,3% |
| Publicidade por jornais e revistas 2018 | R$ 4.444,00 | 2,0% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 3.880,00 | 1,8% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 1.744,00 | 0,8% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 1.600,00 | 0,7% |
| Diversas a especificar 2018 | R$ 1.500,00 | 0,7% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 1.500,00 | 0,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 1.000,00 | 0,5% |
| Correspondências e despesas postais 2018 | R$ 198,90 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 31,50 | 0,0% |
| Total geral | R$ 216.989,65 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Sul Editora Gráfica Ltda | 7 | R$ 23.880,00 |
| Luiz Valmir Bauer | 38 | R$ 15.779,10 |
| Jose Luis Blaszak | 1 | R$ 15.000,00 |
| Felipe Roman Mazzarolo | 7 | R$ 14.337,60 |
| Portalsul Empresa De Vigilancia S/s Ltda | 1 | R$ 8.000,00 |
| Alexandre Carvalho Acosta | 1 | R$ 7.000,00 |
| Ricardo Leitão Farias | 2 | R$ 6.150,00 |
| Assessoria Juridica Majoritaria | 1 | R$ 6.000,00 |
| Valdecir Flores De Oliveira Me | 3 | R$ 5.840,00 |
| Cristiano R. G. Giaretta - Me | 6 | R$ 4.800,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 169.784,66 | 27,5% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 147.000,00 | 23,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 77.000,00 | 12,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 98.000,00 | 15,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 55.520,00 | 9,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 21.000,00 | 3,4% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 30.665,81 | 5,0% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 16.000,00 | 2,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 3.038,00 | 0,5% |
| Total geral | R$ 618.008,47 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 6 | R$ 115.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Andrei Cossetin Sczmanski | 11 | R$ 97.665,81 |
| Paulo Cesar Girardi | 8 | R$ 34.338,00 |
| Marcos Cesar Barriquello | 2 | R$ 31.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Antonio Carlos Frizzo Tambara | 6 | R$ 29.450,00 |
| Juliano Beck | 2 | R$ 15.000,00 |
| Eleição 2018 Luis A. F. Covatti Deputado Federal | 1 | R$ 11.000,00 |
| Erasmo Jose Gottems | 2 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 76.083.897,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 58.580.954,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Desenvolvimento,
Inovação e Gestão para Ijuí
2025-2028
Todos cooperam para o bem
Nos últimos anos, construímos juntos uma história de progresso e desenvolvimento, alicerces de
uma incipiente jornada e que projetam as bases de um futuro promissor para o Município de Ijuí.
Este Plano de Desenvolvimento, Inovação e Gestão é mais do que um documento; é
um compromisso solene com as próximas gerações. É o nosso compromisso em construir um Ijuí
ainda melhor, mais justo e mais próspero.
Acreditamos em uma gestão pública transparente, eficiente, que coloca o ser humano como o
vért…
Ler mais do texto
ice central das ações. Um governo que ouve suas demandas, que dialoga com a sociedade civil e
que transforma ideias em ações concretas.
Nossa visão é clara: um Ijuí no qual todos tenham oportunidades, onde a qualidade de vida seja
elevada e o desenvolvimento sustentável. Um Ijuí em que a educação seja um direito de todos, a
saúde, um bem precioso e a economia prospere ainda mais.
Mas, como vamos alcançar esse futuro?
Com planejamento estratégico, definiremos metas claras e acompanharemos de perto cada
passo.
Focados em resultados, implementaremos projetos que gerem benefícios tangíveis para a
população.
Através da participação de todos, incentivaremos a sociedade civil a ser protagonista das
transformações.
Com inovação, adotaremos tecnologias e soluções criativas para os desafios do novo tempo.
Sob o prisma da sustentabilidade, preservaremos o meio ambiente e garantiremos um futuro
para as próximas gerações.
Este não é apenas um plano de governo; é um plano de vida. Um plano que nos desafia a pensar
grande e a construir um legado para Ijuí.
Convidamos a todos para se somar a essa jornada. Juntos, estamos transformando sonhos em
realidade. Juntos, estamos construindo um Ijuí que nos orgulha e inspira.
Ijuí, terra amada! Um tempo de esperança, de união e de progresso onde todos cooperam para o
bem!
Apresentação
Andrei Cossetin Sczmanski
Candidato à prefeito
Plano de Desenvolvimento,
Inovação e Gestão para Ijuí
2025-2028
Este plano é dividido em áreas,
para que possamos melhor
visualizar as ideias e propostas
de atuação do nosso governo.
Esse Programa contempla:
Governança e Gestão
Desenvolvimento Social
Infraestrutura Urbana e Rural
Educação
Habitação
Saúde
Agricultura
Indústria e ComércioMulheres
Terceira Idade
Jovens
Cultura e Turismo
Esporte e Lazer
Meio Ambiente
- Meio Ambiente - Cultura e Turismo - Jovens - Desenvol
vim
en
to
So
cia
l
Agricultura - Terceira Idade - Plano de Desenvolvimento,
Inovação e Gestão
2025-2028
Sa
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- G
ove
rnan
ça e Gestão - Educação - Mulheres -
Inf
rae
stru
tura
Urbana e Rural -
Indústria e Comércio - Habitaç
ão
- E
spo
rte
e
La
ze
r
Escola de Formação para Diretores e Coordenadores Pedagógicos:
Manter a formação continuada com foco em gestão, aprendizagem, liderança e inovação
educacional.
Qualificar o processo de escolha de Diretores.
Melhoria do Ambiente Escolar:
Revitalizar os prédios escolares para criar um ambiente alegre e acolhedor, facilitando a
interação e o aprendizado.
Investir em equipamentos, materiais pedagógicos e espaços de convivência, lazer e
recreação.
Melhorar as quadras e espaços para a prática esportiva.
Ampliar a climatização dos ambientes escolares.
Ampliar e reorganizar os espaços de leitura dentro e fora da sala de aula.
Reformar e ampliar os espaços escolares.
Expansão do Programa Educação em Rede para a Educação Infantil:
Implementar tecnologias inovadoras na educação da primeira infância, promovendo o
desenvolvimento integral.
Programa de Escola Cívico-Militar Municipal:
Expandir o programa nas escolas da rede municipal.
Rede de Apoio à Educação Especial:
Propor a criação de uma sala multissensorial dentro do espaço escolar, visando
proporcionar um ambiente adequado para a regulação emocional e sensorial dos
estudantes com deficiência.
Ampliar o suporte técnico e pedagógico oferecido aos professores e auxiliares,
proporcionando formação contínua e específica sobre planejamento e condução das
experiências escolares.
Estabelecer uma rede de apoio com especialistas em educação especial para consultas
regulares e suporte técnico aos educadores.
Melhorar a acessibilidade aos espaços educacionais.
Educação
Educação
Programa Cuidar de Quem Cuida:
Focar na qualidade de vida física e emocional dos profissionais da educação, oferecendo
apoio para o bem-estar de forma equitativa e inclusiva.
Alfabetização na Idade Certa:
Garantir a alfabetização de todas as crianças na idade certa com monitoramento
contínuo.
Fomentar estratégias de mobilização, divulgação e visibilidade da alfabetização a fim de
ampliar a qualidade do processo de ensino e aprendizagem.
Assegurar materiais didáticos e pedagógicos a fim de garantir a inclusão nos diferentes
processos de aprendizagem.
Orientador Educacional nas Escolas:
Criar o cargo do profissional para orientação educacional visando o desenvolvimento
individual dos alunos, suporte à formação cidadã e resolução de conflitos.
Escola do futuro:
Desenvolver a preparação dos alunos para o ensino médio e suas futuras carreiras
profissionais, com ênfase no empreendedorismo e no aprimoramento das habilidades
necessárias para o mundo do trabalho e os desafios da contemporaneidade.
Assegurar que os adolescentes adquiram os conhecimentos e competências essenciais
para concluir a escolaridade no ensino fundamental e médio de forma plena na idade
certa.
Acesso à Educação Infantil:
Garantir o acesso à educação infantil, com infraestrutura adequada e profissionais
capacitados com inclusão e redução de desigualdades.
Programa Violência Zero e Justiça Restaurativa:
Implementar projetos que combatam preconceitos e violência, promovendo um ambiente
escolar seguro e colaborativo.
Valorização dos Profissionais da Educação:
Assegurar a valorização dos profissionais da educação garantindo espaços adequados de
trabalho, direitos constitucionais e melhoria na carreira
Escola de Pais:
Desenvolver programas para trabalhar a inteligência emocional dos alunos e dos pais,
melhorando a aprendizagem e relações interpessoais.
Formação Continuada para Profissionais da Educação:
Capacitar e atualizar continuamente os profissionais para atuarem de forma eficiente e
inovadora nas escolas.
Desenvolver e oferecer Trilhas de formação para professores no uso de tecnologias
educacionais.
Organizar workshops, seminários e webinários sobre metodologias ativas e ferramentas
digitais.
Incentivar por meio de programas e projetos educacionais a participação dos professores
e auxiliares e secretários de escola.
Qualificação dos Agentes de Serviço:
Melhorar a formação dos agentes de higienização e alimentação, garantindo um ambiente
escolar limpo e seguro.
Garantir formação aos agentes de alimentação e higienização para melhoria do
desempenho de suas atribuições.
Programa de Uniforme Escolar:
Oferecer e incentivar o uso do Uniforme Escolar da Rede Municipal, assegurando um
ambiente organizado e igualitário para todos.
EducaçãoFortalecimento dos Grêmios Estudantis:
Ampliar a organização e atuação dos grêmios estudantis, dando voz aos alunos e
promovendo um ambiente acolhedor e inclusivo desde a chegada à escola.
Incentivar a formação de liderança estudantil.
Transição das etapas da Educação Básica.
Garantir que os processos de transição e continuidade dentro da educação básica
aconteçam através do olhar pedagógico, respeitando as particularidades de cada etapa.
Metas de Inovação e Tecnologia Educacional:
Criação do Núcleo de Tecnologia Educacional dentro da Secretaria Municipal de
Educação. O Núcleo de Tecnologia Educacional (NTE) tem como objetivo promover a
integração eficaz das tecnologias digitais no ambiente educacional, apoiando
professores, alunos e a gestão escolar para melhorar o processo de ensino-aprendizagem.
Garantir a implementação da BNCC da Computação em todos as etapas da Educação
Básica, prevista em lei, proporcionando aos alunos da Rede Municipal de Ensino, o
desenvolvimento das habilidades e competências necessárias para atuação no mundo do
trabalho.
Propor a introdução do componente de Pensamento Computacional no currículo escolar,
visando desenvolver nos alunos habilidades lógicas e de resolução de problemas,
essenciais para o contexto tecnológico atual.
Garantir que os professores tenham conhecimentos básicos em tecnologia educacional.
Enfatizando o processo de LETRAMENTO DIGITAL e EDUCAÇÃO MIDIÁTICA dos educadores
da rede municipal de ensino.
Utilizar realidade virtual (VR) e aumentada (AR) para criar experiências de aprendizagem
imersivas. Desenvolver conteúdos e aplicativos educativos que utilizam essas tecnologias.
Inclusive com a disponibilização às escolas de Telas Interativas, como possibilidade
pedagógica e metodológica.
Instruir os alunos sobre ética digital, segurança online e privacidade (cibersegurança).
Promover comportamentos responsáveis e respeitosos no uso das tecnologias.
Estabelecer parcerias com empresas de tecnologia, universidades e outras instituições
para promover a inovação tecnológica. Participar de redes de colaboração e projetos
conjuntos que visem a melhoria da educação através da tecnologia. Visando as
possibilidades de participação de projetos e competições que utilizem tecnologias
digitais.
Educação Gestão financeira das escolas:
Criar um Programa Dinheiro Direto na Escola Municipal PDDEM.
Programa de Contraturno:
Ampliar Programas na área do lazer, esporte, música, educação financeira.
Fortalecimento da Educação de Jovens e Adultos (EJA):
Desenvolver e implementar um currículo flexível e relevante, que atenda às necessidades
e interesses dos alunos da EJA, incluindo componentes básicos, formação profissional e
educação para a cidadania.
Intensificação na busca ativa de alunos, que compõem a parcela da população, que não
são alfabetizados ou que não concluíram a Educação Básica, para o ingresso ou
reingresso na escola e retomada dos estudos.
Promover a inclusão educacional e o desenvolvimento integral de jovens e adultos,
ampliando o número de vagas e desenvolvendo programas e projetos atraentes para
garantir o engajamento, acesso e a permanência dos alunos na escola.
Estabelecer parcerias com instituições de ensino superior, ONGs, empresas e outras
organizações para oferecer cursos de qualificação profissional, estágios e oportunidades
de emprego para os alunos da EJA.
Melhoria da Aprendizagem:
Melhorar os índices das avaliações internas e externas oportunizando a potencialização
da aprendizagem através de Programas de apoio pedagógico.
Educação Ambiental:
Ampliar as Práticas Sustentáveis no Âmbito escolar que conscientizem hábitos e
comportamentos socioambientais.
Alimentação Escolar:
Manutenção da oferta da agricultura familiar.
Qualificação da alimentação escolar.
Educação
Educação Profissional Integrada ao Ensino Médio:
Alinhar o curso Técnico em Agropecuária do IMEAB com a nova legislação educacional
referente ao Ensino Médio, garantindo conformidade e promovendo uma formação de
qualidade que atenda às demandas do setor e às necessidades dos alunos.
Fomentar a pesquisa e a inovação no curso técnico, incentivando projetos que tragam
soluções para o setor agropecuário. Inclusive, promover competições e hackathons para
desenvolvimento de soluções inovadoras na agropecuária. Além disso, estimular a
publicação de artigos e trabalhos de pesquisa em revistas especializadas e conferências.
Promover a nacionalização e a internacionalização do curso e proporcionar oportunidades
de intercâmbio para alunos e professores.
Criar uma incubadora de negócios agrícolas para apoiar os alunos na criação e
desenvolvimento de startups no setor agropecuário. Incluindo programas de Mentoria
Empresarial com empreendedores e empresários do setor para orientar os alunos.
Saúde Escolar:
Promover ações de saúde escolar em parceria com outras instituições.
Tempo Integral:
Ampliar gradativamente as ofertas de tempo integral.
Implantação de Circuitos Pedagógicos:
Realizar olimpíadas pedagógicas municipais das diferentes áreas do conhecimentos.
Transporte Escolar:
Qualificar o Programa de Transporte escolar para atendimento dos alunos do meio rural.
Saúde
Ampliar e qualificar as ações de educação e promoção da saúde, prevenção de doenças e
agravos, cura e tratamento de condições demandas na Atenção Básica, mantendo a
composição das equipes de acordo com as necessidades de cada Unidade.
Qualificar o processo de acolhimento das demandas nas UBS, garantindo a humanização do
cuidado e a viabilidade técnica para atendimento das demandas.
Implementar programa permanente de qualificação e monitoramento do atendimento ao
público em todos os serviços da saúde: Unidades Básicas, Farmácia, UPA, SAMU, Vigilâncias e
Policlínica.
Ampliar as ações de atenção especializada (competência do estado) a partir da
contratualização direta de hospitais e prestadores de serviços.
Contratualizar Hospitais para prestação de serviços necessários para o sistema municipal de
saúde.
Ampliar as ações de Telemedicina para atendimentos especializados.
Implantar em todos os serviços de saúde o agendamento de consultas eletivas por aplicativo.
Implementar programa permanente de apoio e acompanhamento da saúde mental dos
trabalhadores da saúde.
Ampliar as ações e serviços para pessoas com TEA (Transtorno do Espectro Autista),
estruturando serviço municipal para avaliação, atendimento e acompanhamento de pacientes
e familiares.
Implantar ações e serviços destinados à linha de cuidado em saúde mental, reduzindo
internações, acolhimentos e institucionalizações.
Implantar serviços de atendimento psicológico intermediário ao Caps (Centro de Apoio
Psicossocial), a partir de demandas da APS (Atenção Primária à Saúde).
Regulamentar os acolhimentos institucionais de idosos e pessoas em situação de
vulnerabilidade.
Regulamentar e estruturar a rede de atenção à pessoa com fibromialgia, ampliando a oferta
de ações e serviços destinados ao tratamento e manejo clínico e funcional.
Implementar ações para redução das filas para atendimentos sob responsabilidade do
município, estipulando prazos definidos e transparentes para cada procedimento.
Ampliar a cobertura do Programa Primeira Infância Melhor e Criança Feliz.
Adotar políticas e programas estruturantes para ampliação da cobertura vacinal em todas as
faixas etárias.
Reformar e/ou ampliar as UBS do município.
Implantar novas farmácias distritais em regiões específicas do município.
Ampliar as estratégias de cuidado farmacêutico, incorporando os Fitoterápicos da Remume.
Ampliar das ações PICS - Práticas Integrativas e Complementares em Saúde nas UBS.
Ampliar a cobertura e o acesso à saúde bucal, criando novas equipes em UBS estratégicas.
Implantar novas salas de vacinas em regiões específicas do município.
Instituir programa de acompanhamento de prematuros no Serviço de Pediatria da Policlínica.
Implantar programa de Educação e Letramento em Saúde, com objetivo de aproximar
demandas e condutas nos diferentes serviços de saúde.
Reorganizar o serviço de Fisioterapia, ampliando acesso para população mais vulnerável.
Estudar a viabilidade de se adquirir uma Unidade Móvel para viabilizar os atendimentos e
consultas em mutirões para população rural.
Infraestrutura Urbana e Rural
Desenvolvimento Urbano:
Otimizar o uso do Parque de Exposições com eventos periódicos no transcurso do ano.
Elaborar uma legislação para regulação dos transentulhos.
Ampliar o sistema Binário.
Criar espaço para abrigar equinos soltos e apreendidos na zona urbana.
Regulamentar a utilização de postes públicos por entidades privadas.
Criar condições para o pagamento do Parquímetro através do Aplicativo PIX.
Ampliar a rede de iluminação de led no interior.
Instalar lombadas eletrônicas nas principais vias do município.
Ampliar os Gavetarios nos cemitérios do município.
Ampliar parque de máquinas da Secretaria de Obras.
Ampliar a rede de asfalto para melhorar a mobilidade urbana.
Modernizar as rotatórias do município.
Melhorar a iluminação pública nos acessos ao município.
Melhorar a acessibilidade dos cemitérios.
Ampliar as instalações elétricas dos parques e praças públicas.
Melhorar a estrutura física das sedes dos bairros em áreas públicas, bem como os
espaços de lazer instalados em suas proximidades.
Melhorar a distribuição das rotas viárias dos ônibus, aumentando a quantidade de linhas.
Estudar a criação de uma Guarda Municipal.
Incentivar a permanência no campo com programas de geração de renda.
Incentivar as cadeias produtivas, em especial o pequeno produtor rural e a agricultura
familiar.
Fomentar a realização de feiras de produtos coloniais.
Agricultura
Programas para o desenvolvimento rural:
Incentivar o uso da tecnologia e inovações no campo através de parcerias público-
privadas.
Incentivar a cadeia da ovinocultura.
Criar Programa Porteira Adentro.
Criar o Programa Qualifica+ Jovem do Campo.
Assistência técnica para aumentar a eficiência e renda dos produtores rurais:
Fomentar a cadeia da piscicultura.
Fomentar a implantação de pastagens perenes para bovinos de corte, leite e ovinos.
Desenvolver o programa Integração Lavoura Pecuária Floresta - ILPF.
Desenvolver o projeto Mais Água para animais e culturas.
Ampliar o programa Fonte Protegida.
Realizar o calçamento de vias públicas próximas às agroindústrias e núcleos urbanos
rurais.
Desenvolver programa para mecanizar a cadeia produtiva da mandioca e batata doce.
Promover a melhoria das estradas e caminhos rurais, em especial para o escoamento da
produção agrícola e transporte escolar.
Fomentar a cadeia do leite e de suínos.
Realizar cursos de capacitação e desenvolvimento rural.
Qualifica+ Mulher.
Ampliar os serviços destinados à saúde da mulher, incorporando programa de
acompanhamento do climatério e sexualidade na adolescência.
Criar o Programa Mulher Segura, com implantação de um centro de referência para
atendimento e acolhimento de mulheres vítimas de violência e/ou vulnerabilidade social.
Desenvolver ações em parceria com o Conselho Municipal da Mulher na definição de políticas
públicas.
Mulheres
Jovens
Criar a Coordenadoria Municipal da Juventude.
Criar o Programa Qualifica+ Meu Primeiro Emprego.
Criar espaços de lazer e entretenimento observando as faixas etárias da infância e
adolescência.
Formar parcerias com órgãos da Segurança Pública em campanhas de conscientização sobre
drogadição e violência.
Desenvolver políticas públicas para melhoria da qualidade de vida e bem estar da terceira
idade.
Fomentar eventos culturais e artísticos para a terceira idade.
Implementar fluxos e protocolos para atendimento da população idosa nos serviços de saúde
do município.
Criar o programa Qualifica+ Pessoa Idosa, objetivando a reinserção no mercado de trabalho.
Terceira Idade
Gestão e Governança
Desenvolver o monitoramento da gestão pública através de um sistema com indicadores dos
resultados periódicos das ações e metas de cada órgão público.
Criar um programa municipal para a formação e aperfeiçoamento dos Gestores Públicos.
Criar um programa de Gestão Digital de todos os processos administrativos da esfera pública
municipal.
Desburocratizar o processo administrativo, tornando-o mais rápido e eficaz.
Atualizar o cadastro imobiliário, conferindo maior equidade e justiça fiscal do Imposto Predial
Territorial Urbano - IPTU.
Criar um sistema de gestão compartilhada para o desenvolvimento de ações conjuntas entre
as Secretarias.
Melhorar o sistema de ouvidoria do município com canais alternativos de acesso à totalidade
da população.
Estabelecer um canal de comunicação entre a gestão municipal e as instâncias da
comunidade, entre as quais, os conselhos municipais e
Redes sociais declaradas
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