VALMOR REIS - PP - PREFEITO
VALMOR REIS é candidato(a) a Prefeito pelo PP em IPORÃ DO OESTE (SC) nas Eleições 2024.
VALMOR REIS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/07/1970
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (IPORÃ DO OESTE / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 2.683 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 2.056 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PT | UF: SC
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | LOTE RURAL | R$ 230.000,00 |
| 2020 | Benfeitorias | AMPLIAÇÃO COMERCIAL E RESIDENCIAL DE 02 PAVIMENTOS, COM ÁREA DE 136,22M², CONSTRUIDA SOBRE O LOTE URBANO 64, MATRÍCULA 1083, INICIADA EM 05/2011 | R$ 160.811,55 |
| 2024 | Prédio comercial | AMPLIAÇÃO COMERCIAL | R$ 160.811,55 |
| 2020 | Casa | CASA TIPO RESIDENCIAL E COMERCIAL DE 02 PAVIMENTOS C/AREA DE 240,40M2, CONSTRUIDA SOBRE O LOTE URBANO 64, CFE.MATR.1083 DO RI DE MONDAI-SC, COM MELHORIAS EM 2014 | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Casa | RESIDENCIAL | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | LOTE RURAL 104 GLEBA 18, COM AREA DE 3,1 HA, MUNICIP10 DE DESCANSO - SC, ADQ.EM 07/2014 DE HELIO HEEP, CFE.MATR.2057 DO RI DE DESCANSO-SC, COM CONSTRUÇÃO DE UMA CASA MISTA COM ÁREA DE 88,48M2 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | CHÁCARA URBANA | R$ 98.369,73 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ECOESPORT | R$ 69.990,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETA FORD/ECOSPORT SE ATDT1.5, ANO 2019 MODELO 2020, PLACA QJW-7353, RENAVAN 118.814.540-9, ADQ.EM 03/2019 DE FORD MOTOR COMPANY BRASIL LTDA, CNPJ-03.470.727/0016-07, CFE.NF¬764828 | R$ 69.990,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Moeda corrente nacional | R$ 41.220,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO | R$ 27.617,72 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO 109 DA QUADRA 256, COM AREA DE 370,75M2, DA RUA JOAO PAVAN MUNICIPIO DE IPORA DO OESTE - SC, ADQ.EM 06/2015 DE NELSON GRAFF, CPF- 021.152.349-60, CFEMATR.15361 DO RI DE MONDAI | R$ 27.617,72 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | MOEDA | R$ 26.540,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW/FOX | R$ 23.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL VW/FOX 1.0, ANO 2005 MODELO 2006, PLACA MEF-8599, RENAVAN 869.265.784, ADQ.EM 11/2010 DE JOSE TRICHES, CPF-132.770.739-04 | R$ 23.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL | R$ 8.478,49 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO 194 DA QUADRA 208, COM AREA DE 398,76M2, DA RUA JOAO WEISS - IPORA DO OESTE-SC, ADQ,EM 03/01/2013 DE EGON JACOB WEISS, CPF- 162.584.609-68, CFE.MATR.13993 DO RI DE MONDAI-SC | R$ 5.602,16 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO BRASIL SA Bem ou direito pertencente ao CPF 776.347.309-63: AGÊNCIA 3735-4 C/C 6781-4 | R$ 5.167,88 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL FOR JEEP, ANO E MODELO 1963, PLACA LYD-7663, RENAVAN578.352.532, ADQ.EM 01/2015 DE RUDIMAR ROBER SCHNEIDER | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANCA OURO BANCO BRASIL SA Bem ou direito pertencente ao CPF 776.347.309-63: AGÊNCIA 3735-4 C/C 6781-4 | R$ 4.553,63 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO DO BRASIL | R$ 1.679,14 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | POUPANÇA OURO | R$ 1.329,84 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO 64 DA RUA DAS FLORES - IPORA DO OESTE-SC, COM AREA DE 333,17M2, CFE.MATR.1083 DO ACRTÕRIO DE MONDAI-SC | R$ 880,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO | R$ 880,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | PARTE CAPITAL SOCIAL NA FIRMA TRANSPORTES CHICO TRICHES LTDA -ME, CNPJ-78.519154/0001-81, ADQ.EM 05/2016, SENDO SUA PARTE 1% DO CAPITAL SOCIAL EM NOME DA ESPOSA | R$ 800,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | SICOOB | R$ 49,54 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTA CAPITAL SICOOB Bem ou direito pertencente ao: Titular CPF: 776.347.309-63 DE CNPJ: 78.825.023/0001-22 | R$ 30,14 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO SICOOB Bem ou direito pertencente ao: Titular CPF: 776.347.309-63 CNPJ: 78.825.023/0001-22 Banco: 756 Agência: 3068 Conta: 19391-7 | R$ 25,46 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SICOOB | R$ 8,03 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 594.698,54 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 803.754,04 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 43.294,00 | 48,8% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 38.000,00 | 42,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 7.400,00 | 8,3% |
| Total geral | R$ 88.694,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 38.000,00 |
| Pedro Raimundo Berwanger | 1 | R$ 11.000,00 |
| Vilmar Rhoden | 1 | R$ 10.000,00 |
| Alexandre Engel Ruscheinsky | 2 | R$ 6.200,00 |
| Wilson Mallmann | 2 | R$ 5.500,00 |
| Adriano Engel Ruscheinsky | 1 | R$ 5.000,00 |
| Joana Stahl Spaniol | 1 | R$ 4.000,00 |
| Elói Beilke | 3 | R$ 3.294,00 |
| Luciane Skrsypcsak Kist | 1 | R$ 1.500,00 |
| Jair Alberti Meotti | 1 | R$ 1.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO: 2025-2028
VALMOR E ALEXANDRE
Coligação “Experiência e Ação, Iporã em Boas Mãos”
PP – Federação PSDB/Cidadania – PSD e Federação da Esperança (PT - PC do B e PV)
I- GESTÃO PÚBLICA
1. Primar pela prática dos princípios da administração pública: legalidade, moralidade, impessoalidade, publicidade, eficiência e economicidade.
2. Manter a austeridade, a boa e correta aplicação dos recursos públicos. Com transparência e responsabilidade social, fiscal e administrativa,
mantendo o controle rigoroso sobre as receitas e despesas públicas;
3. Realizar uma gestão pública com d…
Ler mais do texto
iálogo, ouvindo e valorizando as pessoas. Receber a todos de forma respeitosa, sem distinção e com atenção;
4. Fortalecer a gestão e o serviço público municipal. Valorização e parceria com os servidores públicos municipais, interação com lideranças,
profissionais e empreendedores locais e participação dos Conselhos Municipais em decisões públicas;
5. Promover Conferências Municipais para a definição das políticas públicas e sua implementação nos diversos setores da administração pública;
6. Modernizar o atendimento público com a implantação de Sistema de Atendimento Digital para simplificar o protocolo de encaminhamento e
acompanhamento de processos, dando mais agilidade e redução de custos;
7. Aprimorar o planejamento e desenvolvimento do município com a implantação do sistema de georreferenciamento imóveis urbanos e de
propriedades rurais;
8. Desenvolver ações intersetoriais com os setores da Administração Pública visando o trabalho integrado em busca de soluções de abrangência
coletivas.
II- SERVIÇOS PÚBLICOS ESSENCIAIS
SAÚDE:
1. Desenvolver ações de Atenção Básica de Saúde para o atendimento da população por meio das equipes de Estratégia da Saúde da Família e Saúde
Bucal;
2. Manter os programas básicos e essenciais: exames clínicos, farmácia básica, fraldas e kit glicemia; transporte de pacientes para atendimento
especializado pelo SUS (consultas, exames e tratamento médico); transporte ao CAPS; entre outros;
3. Primar pela agilidade no agendamento e realização de exames e consultas médicas, reduzindo o tempo de espera dos pacientes;
4. Manter parceria com o Hospital Nossa Senhora das Mercês para a realização de serviços de saúde (exames laboratoriais, raio-X, ultrassom, ...),
e auxílio financeiro para o Plantão 24 horas;
5. Continuar com adesão ao programa de Cirurgias Eletivas, mutirões do SUS;
6. Mediar com órgãos da esfera estadual e federal a destinação de recursos para a construção do Centro de Repouso de Idosos;
7. Viabilizar consultas especializadas (ortopedia, oftalmologia, urologia, pediatria, obstetrícia, ginecologia, dermatologia, entre outros);
8. Fortalecer ações de Saúde Preventiva com ampliação do atendimento e adoção de novas estratégias:
9. Equipe Multidisciplinar: nutricionista, fisioterapeuta, psicólogo, fonoaudiólogo, assistente social e enfermeira;
10. Programas de Grupos: Vida Ativa, Bem Viver, Tabagismo, Alcoolismo, Oncologia, Dores Crônicas, …;
11. Práticas Integrativas e Complementares (PICs): terapias que auxiliam na prevenção e promoção de saúde;
12. Saúde Mental: ações e estratégias de prevenção a doenças de origem emocional e/ou psicológica;
13. Gestante e Nutrizes: encontros de gestantes e mães de primeira viagem.
14. Fortalecer o serviço de Vigilância em Saúde com ações da vigilância epidemiológica e de vigilância sanitária e ambiental;
15. Desenvolver ações preventivas e promotoras de saúde com: Crianças, Adolescentes e Jovens; da Mulher, do Homem e Pessoa Idosa;
16. Desenvolver trabalhos intersetoriais com a Saúde (Programa Saúde na Escola-PSE) e Assistência Social (atividades integrativas), buscando
integrar educação, saúde e assistência social e contribuindo para sua formação integral dos estudantes.
ASSISTÊNCIA SOCIAL:
1. Desenvolver ações de políticas públicas de assistência social que auxiliam na defesa, proteção social e apoio a pessoas, famílias e comunidades;
2. Desenvolver ações de proteção e inclusão social, prevenção à riscos sociais e pessoais por meio de encontros, oficinas integrativas e programas
sociais;
3. Manter o cadastramento do CAD Único, referência ao acesso a programas e benefícios sociais: bolsa família, cesta básica, entre outros;
4. Participar das ações da Rede de Atendimento da Criança e Adolescente (Conselho Tutelar, Escolas, Saúde, Assistência Social, Cultura e Esporte)
visando atenção e proteção social;
5. Manter ações de atenção à Pessoa Idosa com realização de atividades integrativas, culturais, de entretenimento (encontros mensais de grupo,
intercâmbios, confraternizações, palestras, jogos e atividades lúdicas, entre outros) e realização de atividades de ginástica;
6. Desenvolver atividades de apoio à inclusão digital da pessoa idosa;
7. Retomar o Programa de Habitação de Interesse Social – Casa Própria - com a realização de estudo técnico, auxílio e assessoria a famílias
interessadas;
8. Desenvolver trabalhos intersetoriais para o fortalecimento de vínculos integrando diferentes setores do governo e da sociedade civil para promover
a cooperação e criar uma rede de apoio mais sólida para a população, especialmente para aqueles em situação de vulnerabilidade social.
EDUCAÇÃO:
1. Manter as condições estruturais necessárias (estrutura física, tecnológica, serviços e materiais) para o desenvolvimento de ações da educação
básica nas escolas pertencentes a Rede Municipal de Ensino;
2. Oferecer boas condições de trabalho aos profissionais da educação, com estrutura tecnológica, valorização profissional e formação continuada
para a continuidade da qualidade de aprendizagem, desempenho do aluno e de bons índices nos educacionais;
3. Ampliar ainda mais o número de vagas na Educação Infantil com a instalação de unidades descentralizadas para o atendimento de crianças, com
prioridade para crianças em idade de creche;
4. Assegurar condições às escolas e aos profissionais da educação para que possam continuar implementando a Proposta Curricular Municipal,
garantindo a todos os estudantes uma educação de excelência;
5. Continuar com a ações de educação ambiental, programa de educação empreendedora e financeira;
6. Instalar um Laboratório Maker (laboratório de experimentação tecnológica) na Rede Municipal de Ensino;
7. Manter, em parceria com o Estado, o transporte escolar, com readequação de trajetos e horários, onde necessário, com base nas distâncias e tempo
de espera, melhorar áreas de embarque e desembarque de alunos, veículos em bom estado de conservação;
8. Oferta de alimentação escolar saudável e de qualidade, balanceada e diversificada, priorizando a aquisição de alimentos da agricultura familiar
para fortalecer a economia local;
9. Ampliar as estruturas e condições de segurança nas escolas melhorando gradativamente aspectos que possam representar algum risco;
10. Ampliar a equipe multidisciplinar, conforme prevê a lei, com serviços de nutricionista, psicólogo e assistente social para atender as demandas
específicas da educação;
11. Realizar uma atenção especial e de inclusão do estudante com necessidades especiais específicas (com laudo médico) e que frequenta o ensino
regular na rede municipal com direito a acompanhamento pedagógico específico;
12. Manter os termos de fomento de apoio a educação especial (APAE/CAESP) e educação profissionalizante (Casa Familiar Rural Esperança);
13. Apoiar a formação profissionalizante, com programa de auxílio financeiro no transporte de estudantes do município que frequentam cursos de
ensino profissionalizante de nível médio ou em nível superior.
SEGURANÇA PÚBLICA:
1. Mediar junto aos órgãos da segurança pública investimentos que asseguram proteção à população como: Corpo de Bombeiros, Polícia Militar,
Polícia Civil e Polícia Militar Rodoviária;
2. Estruturar a Defesa Civil com banco de dados e informações, desenvolver ações articulados com órgãos de segurança sobre eventos climáticos e
desastres, visando prevenção, mitigação ou reconstrução;
3. Ampliar a vigilância eletrônica com a instalação de mais câmeras em locais estratégicos visando dar mais segurança a população, inclusive no
meio rural.
4. Desenvolver, em parceria, com órgãos da Segurança Pública programas que visem educação para a segurança no trânsito para as crianças,
adolescentes e jovens.
III- DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO LOCAL
AGRICULTURA E PECUÁRIA:
1. Manter os programas de incentivo a produção agropecuária, entre eles: bônus agrícola, hora-máquina (subsídio para serviços de estradas de roça
e terraplanagem na construção de aviários, chiqueiros, estábulos, cisternas, salas de ordenha e galpões);
2. Continuar com a realização de serviços melhoria de acesso a propriedade, ponto de espera de animais e entorno de instalações;
3. Manter o programa de melhoramento genético com investimento na aquisição nitrogênio líquido e sêmen pontuado de qualidade para o rebanho
bovino;
4. Incentivar a Agricultura Familiar para iniciativas de produção orgânica de alimentos visando comercialização em feira, alimentação escolar,
programas sociais, entre outros;
5. Aprimorar estrutura dos serviços da Secretaria da Agricultura e Meio Ambiente para atender as demandas dos produtores com assistência técnica
de profissionais: médico veterinário, agrônomo e engenheiro ambiental;
6. Valorizar os órgãos consultivos do Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural (CMDR), CONDEMA (Conselho Municipal de Meio
Ambiente) e a Câmara Técnica do Agronegócio para definição de prioridades;
7. Apoiar e incentivar as associações de produtores: suinocultores, apicultores, avicultores, bovinocultores, entre outras;
8. Realizar parceria com empresa de internet para melhorar o sinal no meio rural;
9. Implementação de programa de incentivo à produção de energia limpa (solar, biomassa, dejetos, entre outros);
10. Auxiliar produtores no encaminhamento de licenças ambientais (regularização ou instalação de empreendimentos rurais);
11. Promover ações com jovens (encontros, palestras e cursos de formação) que estimulam a sucessão da gestão das propriedades rurais;
12. Oportunizar formação aos agricultores (palestras, reuniões técnicas, oficinas, seminários, dia de campo, participação em feiras, entre outros);
13. Assegurar água potável as famílias do meio rural, com a continuidade de construção do Projeto de Água Rio Antas (Sistema de Abastecimento
com água potável) para as famílias das comunidades abrangentes do projeto e buscar alternativas para assegurar o acesso a água potável para as
famílias em todas as comunidades;
14. Desenvolver ações de iniciativas de conservação de solo, recuperação de matas ciliares nas cabeceiras e ao longo de percursos de riachos;
15. Ampliar e aprimorar a campanha de coleta de lixo seco no meio rural, materiais com possibilidade de reciclagem.
16. Incentivar as Associações Municipais de Apicultores, Suinocultores, Bovinocultores, Avicultores, entre outras.
COMÉRCIO – INDÚSTRIA - SERVIÇOS E TURISMO:
1. Incentivo para empresas locais para ampliação ou instalação de novos empreendimentos empresariais visando desenvolvimento econômico e
social, com geração de novas oportunidades de emprego, produção e renda;
2. Desenvolver ações integradas com a ACIIO por meio de atividades de estudo, pesquisa e diagnóstico que possam servir de base para iniciativas
empreendedoras visando o desenvolvimento e o fortalecimento da economia local;
3. Apoiar as iniciativas da ACIIO que visam estimular a Compra Local e continuar com a campanha “Nota Premiada” com sorteios de prêmios em
troca de notas fiscais por cartelas;
4. Continuar a parceria com o SEBRAE, Programa Cidade Empreendedora e a Sala do Empreendedor visando desenvolvimento econômico local,
com consultorias para empresas, ações específicas para diferentes setores produtivos, e programas de educação empreendedora e financeira,
incluindo formações e capacitações;
5. Fomentar o desenvolvimento e expansão do Turismo com apoio a iniciativas empreendedoras, ações de assessoria, formação e capacitação,
sinalização, divulgação dos atrativos turísticos e realização de eventos diferenciados, com valorização da gastronomia, da cultura, da arquitetura,
do artesanato, de paisagens naturais, ecoturismo e lazer;
6. Fortalecer as ações do COMTUR (Conselho Municipal de Turismo) e apoiar ações do Núcleo do Turismo;
7. Elaborar projeto para viabilização de recursos para a instalação de Parque Temático;
8. Planejar, organizar e realizar em parceria com a Associação Empresarial, Associação Feira FAIC e entidades sociais a realização da FAIC 2027
(Feira Agropecuária Industrial e Comercial de Iporã do Oeste), com objetivo de valorizar, evidenciar e dar visibilidade ao potencial econômico,
social, e cultural do município;
9. Melhorar a infraestrutura de acesso das áreas industriais do município, principalmente os acessos, mediando com o DEINFRA a construção dos
Trevos de Acesso: SC-163-Cabeceira do Taquarussu (acesso Área Industrial Três Pinheiros) e SC-386-Linha São Lourenço (acesso Frigorífico
Eurofrig e Jantsch Materiais de Construção).
IV- INFRAESTRUTURA RURAL E URBANA
TRANSPORTE E OBRAS VIÁRIAS:
1. Investir na melhoria contínua da infraestrutura viária municipal para manter as estradas municipais em boas condições de trafegabilidade com
patrolamento, cascalhamento, drenagem e escoamento de águas, diminuição de curvas, alargamento, construção de pontes e pontilhões;
2. Continuar com realização de serviços de melhoria de acessos e serviços essenciais a propriedades rurais para facilitar o escoamento da produção;
3. Fazer a extensão do asfalto para o meio rural, por meio de projeto buscar recursos para a construção dentro dos quatro anos, em parte de estradas
gerais de maior trafegabilidade;
4. Melhorar as condições dos Centros Comunitários com a construção de pavimentação (calçamento ou asfaltamento);
5. Ampliar a sinalização visual dos acessos e identificação das comunidades;
6. Conservar em boas condições o parque de equipamentos, máquinas e caminhões e realizar investimentos para a sua renovação;
7. Zelar pelo patrimônio, valorizar e manter um diálogo aberto com os profissionais que atuam nos setores de Urbanismo, Transporte e Obras.
URBANISMO:
1. Aprimorar a realização da limpeza e melhorias urbanas (ajardinamento, sinalização e iluminação pública);
2. Ampliar e aprimorar a campanha de coleta seletiva de resíduos urbanos;
3. Realizar obras urbanas de passeio público, drenagem, recapeamento, calçamento ou asfaltamento;
4. Continuar com melhorias e investimento nas praças e espaço públicos;
5. Respeitar as diretrizes de ordenamento territorial estabelecidas no Plano Diretor do Município, como: zoneamento urbano, uso e ocupação do
solo, regularização fundiária e gestão integrada de áreas urbanas e rurais;
6. Ampliar o estudo sobre o fluxo de veículos na cidade visando melhorar a trafegabilidade urbana e segurança aos usuários;
7. Elaborar projeto para a recuperação do Calçadão (Cooper A1 à Esquina Gaúcha) e implantação paralela de Ciclovia;
8. Continuar exigindo da CASAN o cumprimento dos investimentos previstos no contrato estabelecido em relação a ampliação do sistema de
tratamento e abastecimento de água da cidade;
9. Auxiliar na regularização dos terrenos para urbanização de Centros Comunitários por meio do programa REURB.
V- DESENVOLVIMENTO E INTEGRAÇÃO SOCIAL
JUVENTUDE:
1. Apoiar e incentivar as ações do Núcleo do Jovem Empreendedor com os jovens e estudantes;
2. Continuar com o incentivo a formação do Jovem do Campo, com apoio financeiro a Casa Familiar Rural Esperança, instituição que visa
profissionalização técnica e sucessão familiar na gestão da propriedade rural;
3. Apoiar a formação profissionalizante dos Jovens mantendo o programa de auxílio financeiro para o transporte aos estudantes que frequentam
cursos de ensino profissionalizante de nível médio ou em nível superior fora do município;
4. Continuar com os cursos de formação de jovens realizados pelo SENAR e SEBRAE, como o EMPRETEC e Negócio Certo Rural;
5. Manter a continuidade do Projeto Estagiários oportunizando os estudantes e jovem ter a sua primeira oportunidade de emprego;
6. Desenvolver ações preventivas e de proteção aos jovens em parceria com os setores de segurança, saúde, educação e assistência social;
7. Fortalecer os grupos culturais e esportivos com atividades recreativas, esportivas e culturais para a juventude.
ESPORTE:
1. Realizar edital de chamamento público para parceria com entidades área do Esporte visando o desenvolvimento de atividades de treinamento
esportivo e desenvolvimento humano, por meio de escolinhas de: handebol, futsal, voleibol, futebol de campo e atletismo;
2. Reorganizar o calendário anual de atividades esportivas do município;
3. Realizar eventos esportivos municipais: Taça Verão, Corrida Rústica, entre outros;
4. Realizar Campeonatos Municipais (futebol de campo, futsal, voleibol, handebol e bocha 48) com custeio da despesa de arbitragem e premiação
aos finalistas;
5. Desenvolver atividades esportivas e recreativas que oportunizam a participação de portadores de necessidades especiais e pessoas idosas;
6. Continuar com a realizações, com readequação, dos JAIPO (Jogos Abertos de Iporã do Oeste) como forma de estimular e promover integração
comunitária e desenvolvimento da prática desportiva;
7. Incentivar diversas práticas esportivas: ciclismo, atletismo, skate, natação, trilheiros, motocross, Veloterra, entre outros e apoiar a realização de
programações específicas da modalidade.
CULTURA E LAZER:
1. Realizar editais de chamamento público para parceria com entidades culturais visando estimular o surgimento de talentos artísticos com o
desenvolvimento de atividades de aprendizagem e difusão cultural, por meio das oficinas de: música, banda, orquestra, fanfarra, canto coral e
dança e artes em geral;
2. Valorizar a participação do Conselho Municipal da Cultura na definição de novos projetos culturais;
3. Estimular a cultura e as tradições com incentivo aos grupos organizados: Corais, Banda Municipal, Orquestra Musical, Fanfarra Municipal, Grupo
Escoteiro, Clube de Patinação, Associação do Artesanato, Centro de Tradições Gaúchas, Clube do Cavalo, Grupos de Oficinas Musicais, Grupo
de Dança Alemã, Grupos de Canto Italiano, entre outros;
4. Incentivar os eventos tradicionais realizados pelas comunidades: Festa do Frango, Festa da Costela, Festa do Cupim, Festa da Colheita, Noite
Italiana, Café Colonial, Festa do Leitão, Festa da Linguiça, Kerb Fest, Festa do Colono e Motorista, Romaria Nossa Senhoria do Caravaggio,
Romaria Nossa Senhora Aparecida e demais festividades comunitárias;
5. Organizar e promover eventos alusivos a datas tradicionais: Páscoa, Semana de Aniversário do Município, Semana da Pátria e Natal, entre outros;
6. Estimular e apoiar o crescimento dos talentos artísticos na comunidade em geral;
7. Continuar com a realização do Festival da Canção Municipal e estudar a realização de um Festival Musical Livre;
8. Ampliar as condições de atendimento, com atualização e diversificação do acervo bibliográfico da Biblioteca Pública Municipal Hugo Lotário
Friedrich;
9. Manter e realizar investimentos de revitalização das praças e espaços públicos municipais com a renovação ou instalação de equipamentos de
recreação e lazer;
10. Ampliar e construir novos espaços de recreação, descentralizados na cidade e em comunidades.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (IPORÃ DO OESTE / SC)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.