VINICIUS BUSSI - PP - PREFEITO

esenvolvimento Sustentável, elaboramos propostas
coerentes, integradas e que podem ser viabilizadas por meio de políticas
públicas factíveis e participativas, utilizando recursos próprios, da União,
do Estado, da iniciativa privada ou de parcerias público-privadas,
parcerias com o terceiro setor. O Plano de Governo aqui delineado
representa um modelo de gestão de alto desempenho com participação
cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do
candidato. Ao longo da campanha, discutiremos as diretrizes propostas
e à medida que novas sugestões forem sendo propostas, poderemos
incorporá-las ao plano de governo.

MISSÃO
Nossa missão é satisfazer as necessidades da comunidade por meio de
um trabalho eficiente e eficaz, utilizando o empenho, honestidade e
educação, disponibilizando todos os recursos para alcançar o
desenvolvimento.

VISÃO
A Coligação “Por uma Lucélia Forte e Unida” visa fundamentalmente o
desenvolvimento econômico e social da população do município, por meio
de uma administração pública eficiente, pautada nos princípios éticos,
respeito a todos, inclusão social e a valorização dos servidores públicos,
com um ambiente de trabalho harmônico e sem perseguições.

VALORES
Responsabilidade social, excelência e humanização na prestação dos
serviços públicos, participação e transparência, eficiência e busca por
resultados, solidariedade e empatia.

ESTRUTURA E TEMAS DO PLANO DE GOVERNO

SAÚDE E BEM ESTAR
O foco na saúde será total e, diferentemente do que vem sendo feito até
agora, o foco será em aumentar o número de assistentes sociais da
família e médicos especializados, como tratando as comorbidades com
eficiência e fazer um trabalho de promoção de saúde e prevenção de
doenças, valorizando de verdade a medicina, os médicos e os
profissionais de saúde do município:
 Implantar o Programa Saúde na Escola;
 Avançar o fortalecimento da Rede de Atenção Psicossocial (CAPS) e
da aplicação dos princípios do modelo de atenção à saúde mental
aberto e de base comunitária;
 Garantir a atenção integral à saúde da mulher, da criança, dos
idosos e das pessoas com deficiência numa perspectiva que
contemple o atendimento das suas necessidades de saúde;
 Avançar na garantia do acesso de modo contínuo aos
medicamentos e ampliar a cobertura da Farmácia de
Medicamentos Especializados (Farmácia de Alto Custo);
 Adquirir de veículos para a melhoria da frota da Secretaria
Municipal de Saúde;
 Instituir Programa voltado a saúde ocular com aquisição de óculos
para suprir as necessidades dos munícipes, prioritariamente
crianças;
 Tornar prioritário o sistema de gestão da saúde pública,
introduzindo humanização nos atendimentos em todas as
unidades básicas de saúde do município, valorizando e
capacitando os profissionais de saúde para uma nova política de
atendimento humanizado da população;
 Informatização total do sistema de saúde municipal, com
agendamento de exames e consultas, prontuário eletrônico, com
histórico de consultas e exames de forma integrada;
 Atuar na saúde preventiva, fortalecendo a Estratégia Saúde da
Família (ESF) e incentivar a participação da população em geral na
prática da atividade física voltada para a saúde preventiva e
qualidade de vida, com a criação de Academia Municipal, com
profissionais especializados em patologias, observando-se todas as
faixas etárias e gêneros;
 Garantir médicos suficientes em todas as UBS’s - Unidades Básicas
de Saúde, para os atendimentos primários;
 Reduzir o tempo de espera para o agendamento de exames e
entrega dos resultados;
 Melhorar a cobertura de medicamentos disponibilizados a
população;
 Ampliar convênios com clínicas médicas particulares para suprir a
demanda de especialidades;
 Otimizar os programas da saúde bucal, da vigilância em saúde e
das zoonoses, dentre outros;
 Instituir programa voltado à saúde bucal preventiva e curativa com
aquisição de próteses odontológicas;
 Desenvolver campanha educativa em todas as escolas públicas
municipais e estaduais, e também em parceria com as igrejas e
clubes de serviços, objetivando a prevenção ao uso de drogas
ilícitas;
 Melhorias e agilidade no atendimento do Pronto Socorro da Santa
Casa de Misericórdia de Lucélia, com aumento da equipe médica e
melhora na infraestrutura da recepção e leitos;
 Criação de programa de qualidade de vida;
 Incentivo às puérperas e lactantes em tudo o que for necessário ao
bom desenvolvimento do bebê e da mãe;
 Farmácia Municipal 24 horas em todos os dias da semana;
 Fornecimento de Kit Lanche para todos os pacientes que são
transportados para atendimento fora do Município, como em Jaú,
Marília, Tupã, etc.
 Colocar em funcionamento o aparelho de Ultrassom que temos no
Município, que há 4 anos está na caixa em desuso,
 Disponibilização de Casa de Acolhimento para os pacientes em
tratamento de câncer, bem como seus familiares e motoristas na
cidade de Jaú/SP;
 Disponibilização de fisioterapia domiciliar;
 Realizar campanha de saúde preventiva de doenças
cardiovasculares com exames Eletrocardiograma, Ecocardiograma,
Teste ergométrico entre outros;
 Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde e garantir a participação
efetiva dos conselheiros nas reuniões e decisões da área e afins.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO/ EMPREGO E RENDA
 Incentivar e buscar vinda de novas empresas para o município por
meio de programas de incentivos, bem como incentivar o comércio
local, pois é preciso que Lucélia pare de perder empresas para
outras cidades,
 Desburocratizar a abertura de novas empresas
 Viabilizar a criação de distritos industriais gerando emprego e
renda para a população local;
 Promover ações para o ingresso de jovens no mercado de trabalho;
 Promover, incentivar e estimular feira da mulher empreendedora e
desenvolver feira do artesanato;
 Fortalecimento das feiras livres e dos feirantes;
 Promover, incentivar e estimular a produção agrícola e pecuária,
com o emprego de técnicas que possibilitem conjugar mais
produtividade com qualidade de vida;
 Criar ações destinadas a garantir o abastecimento de produtos
agropecuários e de incentivos ao cooperativismo rural;
 Divulgar os produtores rurais da cidade, incentivando o consumo
da produção local;
 Fomentar a criação de feiras de produtos orgânicos, vegetarianos e
veganos;
 Desburocratizar processos para facilitar a criação de negócios e
empreendedorismo, facilitando o acesso de empresas,
microempresas e empreendedores individuais ao crédito e
microcrédito, mediante apoio na elaboração de projetos e
mecanismos de desburocratização;
 Apoiar e incentivar o empreendedorismo, através de parcerias com
instituições de credito;
 Criar fundo de desenvolvimento municipal para apoiar o
desenvolvimento de novos negócios e a expansão dos existentes;
 Cidade empreendedora;
 Ampliar as compras da prefeitura junto às micro e pequenas
empresas locais, visando estimular a economia da cidade e a
geração de empregos;
 Ações de promoção do turismo ecológico e industrial – que podem
gerar muitas oportunidades de trabalho. Vamos promover
iniciativas de trabalho compartilhado para também diminuir o
custo das empresas, que podem investir no emprego e na
produção;
 Campanhas de conscientização para incentivar os moradores a
comprarem no nosso comercio, destacando os benefícios para
economia e para comunidade;
 Fóruns e reuniões com comercio, com participação da comunidade;
 Realização de shows artístico no comércio.

EDUCAÇÃO
 Prioridade no atendimento à primeira infância com programas que
alcancem desde a gestação até o ingresso na escola de educação
básica. Crianças estimuladas na primeira infância tem maior
capacidade de aprendizagem e de trabalho no futuro. A aposta no
futuro exige a priorização na atenção, cuidado e desenvolvimento
pessoal, social, emocional e cognitivo nesta etapa da vida,
priorizando a atenção especial para deficiência ou limitação motora
e cognitiva;
 Revisar plano de carreiras, cargos e salários visando a valorização
dos profissionais da educação, dando ênfase à formação
continuada e à melhoria das condições de trabalho;
 Programa de distribuição gratuita anual de uniformes de qualidade
para todos os alunos da rede municipal de ensino;
 Criar o Núcleo de Acompanhamento e Avaliação para monitorar o
processo de ensino e aprendizagem, identificando problemas e
propondo soluções (FONOAUDIOLOGIA/ PSICOLOGIA/
ASSITENTE SOCIAL NA EDUCAÇÃO dentre outras);
 Zerar a fila no atendimento da demanda por vagas nas creches e
construção de creches e as creches municipais deverão contar com
amplo suporte pedagógico para fomentar o acompanhamento das
famílias. Parte dos problemas que as escolas enfrentam tem sua
raiz em vulnerabilidades sociais das famílias brasileiras, cujo
suporte será prioritário em minha gestão. Acompanhar famílias
carentes para entender de perto o grave problema;
 Outra prioridade na nossa gestão em educação é a lisura dos
contratos, realizarem um trabalho sério;
 Reconhecimento e valorização dos estagiários, com aumento do
valor da bolsa;
 Escola aberta aos domingos e sábados, oferecendo merenda escolar
e atividades pedagógicas, e implantar o modelo de Escola 360, onde
as escolas ficam abertas à comunidade 360 dias do ano para que
a comunidade tenha acesso a lazer nas quadras poliesportivas,
incentivadas por profissionais de esporte e evitando assim que elas
fiquem mais vulneráveis à ação aliciante do tráfico.
 A Escola 360 vem com objetivo, também, de oferecer reforço escolar
aos finais de semana para as crianças que não estejam
conseguindo acompanhar o ritmo das aulas para que os índices de
educação melhorem e essas crianças se desenvolvam de uma
maneira mais plena;
 Oferecimento de cursos profissionalizantes nas escolas em parceria
com a iniciativa privada, trazendo a fronteira do conhecimento para
aqueles que mais precisam;
 Melhorias na merenda escolar, para que seja de qualidade e
ofereçam aos alunos uma refeição saudável, e também a garantia
de uma refeição que atenda a individualidade de cada aluno, como
exemplo, para aqueles que possuem restrições alimentares, como
alergias, diabetes, entre outras;
 Garantir a inclusão das crianças com deficiência, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino;
 Garantir o acompanhamento de profissional capacitado a todas as
crianças neuro atípicas que precisam de professores auxiliares em
sala de aula;
 Incentivo a todos ter o direito de ter ensino superior, através do
fornecimento do transporte e ajuda financeira;
 Criação de uma biblioteca inovadora e práticas educativas nas
bibliotecas escolares;
 Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre
temáticas de Saúde, CONCIENTIZAÇÃO, PREVENÇÃO E
COMBATE AO BULLING, Obesidade Infantil, Ensino Religioso Nas
Escolas, Ensino Empreendedorismo, Educação Financeira e
Inteligência Emocional;
 Incentivo a atividade de co-criar, inspirar, imaginar e questionar;
 Resdesenhar cuidadosamente a sala de aula, com ações que
incluem mudanças nas posições das mesas, aulas escalonadas,
aumento do uso de espaços livres, etc;
 Fomentar a educação bilingue;
 Incentivar as Artes nas escolas, com teatros, músicas e danças;
 Aprimorar a saúde bucal na escola, com a doação de kit de higiene
bucal, ensinando a escovação dental correta, entre outras.

ASSISTÊNCIA SOCIAL/HABITAÇÃO/DIREITOS DA MULHER E DO
IDOSO
 Garantir atendimento humanizado, com carinho, respeito, empatia
aos assistidos;
 Criar o programa Bolsa Emprego, através de parcerias com a
iniciativa privada para empregar essas pessoas também estão nos
planos. Não adianta fornecer apenas abrigos: é necessário fornecer
dignidade para que essas pessoas em situação de vulnerabilidade
possam voltar a integrar a sociedade de forma plena e possam se
desenvolver socialmente;
 Consolidar, ampliar, divulgar e qualificar os serviços de
atendimento às mulheres e filhos em situação de violência
doméstica;
 Implantar casa de atendimento de Proteção à Mulher, com
atendimento médico, psicológico, assistencial e jurídico para
vítimas de violência.
 Fomentar a criação e o funcionamento de Associações de
Moradores de bairros;
 Engajar a Comunidade (Incentivar e celebrar eventos
Comunitários);
 Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos programas
contra todas as formas de violência decorrentes de negligência,
abuso, maus tratos, exploração sexual e crueldade em relação à
criança e ao adolescente, à mulher e ao idoso;
 Apoio as Instituições ou Associações parceiras Do Município;
 Priorizar atendimento às mulheres chefes de família e de baixa
renda nos diversos programas sociais do município;
 Apoiar (Centro de Referência do Idoso e Clube do Idoso), bem como
a oferta de serviços e atividades, Manutenção do Selo Amigo do
Idoso (OMS);
 Crias oficinas de cursos de capacitação e qualificação;
 Avançar na consolidação e ampliação dos serviços oferecidos pelos
Centros de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS)
e (CRAS) e demais centros de referência especializados do
município;
 Implantar o SUAS DIGITAL (Sistema Único de Assistência Social).
 Reduzir o déficit habitacional, com a construção de moradias
sustentáveis, estruturas de lazer e esportes, saneamento básico,
fácil acesso ao transporte público, saúde, educação, priorizando
sempre a qualidade de vida do cidadão, com o apoio do município,
governo estadual e federal
 fornecimento de assistência técnica para construção de moradia
em terrenos particulares para pessoas de baixa renda.
 Implantar sistema de aprovação on-line de projetos de edificações,
visando agilidade e transparência;
 Construir casas em sistema de mutirão e em parcerias com os
programas do CDHU e Minha Casa Minha Vida.

URBANISMO E MOBILIDADE URBANA
 Programa para planejamento de pavimentação asfáltica, com
responsabilidade com dinheiro público e parcerias com governo
estadual e federal SEM PRECISAR DE EMPRESTIMOS.
 Incentivo e valorização aos caminhoneiros da cidade, liberação de
um espaço especifico pra eles guardarem seus caminhões com total
segurança;
 Inovação tecnológica que venha a melhorar o ambiente urbano da
cidade de São Paulo;
 Melhorar todas as Estradas rurais do nosso município;
 Melhorar a sinalização da cidade e a segurança viária;
 Criar programa Poda de Árvores e Tapa Buraco 24h por aplicativo
ou outros meios ágeis;
 Requalificar a estrutura e aprimorar o funcionamento do terminal
rodoviária central do Município;
 Implantar projeto de ciclovias no município, incentivando o
transporte cicloviário;
 Criar Centros de Apoio aos Ciclistas e Motociclistas (sanitários,
vestiários e pontos cobertos);
 Construir, restaurar e requalificar as calçadas de Lucélia, com
ênfase no rebaixamento dos meio-fio atendendo normas técnicas
para melhoria da acessibilidade;
 Aumentar a quantidade de pontos de ônibus cobertos e adequar os
não cobertos.
 Garantir e instalar Lucélia 100% iluminada com LED;
 Reforma antigo centro ensino;
 Reforma clube trabalhador Vila Renó;
 Construção de passarela na rua Rotary;
 Criação de usina de energia fotovoltaica para abastecimento dos
prédios públicos;
 Fomentar parcerias com empresas privadas para a conservação de
parques, praças e jardins, mediante autorização de publicidade;
 Criar cronograma de recuperação e paisagismo de praças e parques
públicos.

DIREITOS DOS ANIMAIS
Em uma sociedade onde os animais domésticos são cada vez mais
presentes, se faz absolutamente necessário um enfoque exclusivo do
Poder Público na conscientização e prevenção contra os maus tratos e
defesa dos animais. Na nossa gestão, o tema será tratado de maneira
séria, profunda e propositiva:
 Vamos desenhar políticas públicas que visem aumentar a
participação da iniciativa privada no controle aos maus tratos e
promover políticas de conscientização do abandono e da
multiplicação descontrolada de animais de rua;
 Realização de castração descentralizada, com o “Castramóvel”;
 Campanha de castração e vacinação dos animais;
 Criação de centro de atendimento médico veterinário.

TURISMO/ CULTURA / ESPORTE E LAZER
 Em coordenação e parceria com os Governos Estadual e Federal,
avançar na consolidação das políticas e programas voltados ao
fortalecimento da dos diferentes segmentos, atrativos Turístico;
 Busca de recursos, junto ao Ministério do Turismo, para Criação
do Parque Municipal Salto botelho e revitalização do clube de
Campo Max Wirth
 Através de parcerias, construção de um Anfiteatro e um Centro de
Eventos cultural, esportivo e de lazer;
 Estudos junto ao Governo Federal e ao Governo do Estado, para a
implantação do Trem Turístico;
 Incentivar e apoiar COMTUR (Conselho Municipal do Turismo);
 Reconhecimento e valorização dos nossos artistas locais;
 Buscar ampliar os recursos destinados à Cultura;
 Criar o Conselho Municipal de Juventude;
 Potencializar ações de Economia Criativa por meio de ações de
fortalecimento aos artesãos e a gastronomia local;
 Formação da Orquestra Mirim em Lucélia;
 Avançar no fortalecimento da Banda marcial de Lucélia com
fornecimento de Uniformes e novos instrumentos, e total apoio as
competições;
 Implantar escola das Artes (Dança, teatro, musicalização, e outros);
 Reformar a casa da cultura “ Dona Filhinha”;
 Incentivar a batalha rima;
 Proporcionar lazer aos munícipes através da retomada de festas
tradicionais da cidade;
 Incentivos a cavalgada/festa tropeiros;
 Criação de praça com área para eventos, lazer e esportes, com
espaço para caminhadas, pista de Skate, área kids, entre outros;
 Criar e dar vida nas Áreas Verdes da cidade;
 Implantar o programa de ginástica na praça, com professores e
estagiários para alongamentos, caminhadas e orientação de vida
saudável;
 Modernização e manutenção da infraestrutura municipal de
esporte e lazer visando com a adequação para a acessibilidade;
 Criação do Programa Esporte Inclusivo, voltado às pessoas com
deficiência e adequação das áreas de esportes do Município para
que possuem acessibilidade;
 Implantar núcleos de luta, danças, natação, hidroginástica,
ginásticas, basquete, vôlei, handebol, tênis, beach tennis,
atletismo, yoga e futebol para diversas idades e gêneros;
 Projeto Rua de Lazer, incentivando a recreação para toda a família;
 Incentivar e apoiar os Jogos Regionais, Escolares, Jogos dos idosos,
Jogos Inclusivos, bem como diversos Campeonatos e Festivais
Esportivos e de Lazer realizados no nosso Município;
 Apoiar e incentivar atletas que queiram o Alto Rendimento e
aumento da performance e competitividade, tornando-se espelho
para nossos jovens;
 Criação de projeto Pedala Noturna de Ciclismo;
 Buscar meios para Liberação do Estádio Municipal José de Freitas
Cayres, bem como ampliar e melhorar as instalações para os
torcedores, jogadores e equipe técnica;
 Viabilizar a logística de atletas locais, pais, torcedores que
representam o município em eventos fora da cidade, fora do estado;
 Buscar meios e incentivos para a abertura de um Cinema local.

ACESSIBILIDA