PAULINHO - PP - PREFEITO

PAULINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em MONGAGUÁ (SP) nas Eleições 2024.

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PAULINHO

PAULO WIAZOWSKI FILHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/08/1967
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.152.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MONGAGUÁ / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: SP

Votação Obtida: 14.459 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Sala ou conjunto SALA COMERCIAL EM MONGAGUA R$ 600.000,00
2024 Loja 50% LOJA AV SÃO PAULO R$ 400.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL PASSAT TIPTR GASOLINA, PRETO ANO 2011/2011 R$ 116.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT STRADA FIRE FLEX ANO 2008 MODELO 2009 R$ 26.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 10 QUOTAS SOCIAIS NO VALOR DE R$ 1.000,00 CADADA EMPRESA PAULO WIAZOWSKI SOCIEDADEINDIVIDUAL CNPJ 41.955.315/0001-70 R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.152.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 48,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 80.500,00 38,6%
Recursos próprios 2024 R$ 28.000,00 13,4%
Total geral R$ 208.500,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 100.000,00
Fellipe Costa Mancini 1 R$ 40.000,00
Julio Cezar De Carvalho Silva Santos 1 R$ 28.000,00
Marilsa Vitorio Teixeira 1 R$ 11.000,00
Reonivon Alves Coelho 1 R$ 7.000,00
Paulo Alves De Lira 1 R$ 5.000,00
Fernanda Lira De Sousa 1 R$ 5.000,00
Fabio Rodrigues De Lima 1 R$ 5.000,00
Giovana Heloisa Da Silva Lira 1 R$ 3.000,00
Rubens Lin Hoy Sun Kee 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 INDEFERIDO R$ 28.127.347,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Inelegibilidade infraconstitucional(LC 64/90)
    Processo: 06005829420246260189
    2024 · SP

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 34 páginas

1

Plano de Governo Participativo

Mongaguá

2025 – 2028




Coligação “De volta ao Caminho”



Prefeito Paulo Wiazowski Filho
Vice-prefeito Julio Cezar de Carvalho Silva Santos
Coligação De volta ao Caminho
Coordenador geral de campanha Carlos Silva Santos Neto






2

Um Caminho para Mongaguá
Em nossa primeira gestão, à frente da prefeitura, 2009/2012, deixamos
um legado, com a cidade respirando ares de desenvolvimento, progresso e
felicidade. A esperança no futuro de Mongaguá era concreta na vida de cada
morador. Tivemos aprovação da população em 2012 e a rec…

Ler mais do texto

epção que
recebemos em toda a pré-campanha nos dá a confiança de que a cidade vai
voltar ao Caminho Certo.
Percorrendo os bairros, caminhando junto da nossa gente, como sempre
fiz, ouvimos as demandas e montamos o maior Plano de Governo Participativo
da história de Mongaguá.
Trabalhamos por uma cidade mais fraterna e justa durante todo primeiro
mandato. O tempo passou e eu não desisti de Mongaguá. Estudei, trabalhei e
me atualizei na gestão pública. Hoje eu sou um Paulinho bem melhor
preparado do que o Paulinho de dez anos atrás e quero voltar a ser prefeito da
nossa Mongaguá para trazer de volta a dignidade e esperança ao nosso povo,
para devolver o brilho nos olhos dos moradores da nossa cidade, para sermos
lembrados como a cidade do turismo, da cultura, da beleza e das
oportunidades. Mongaguá precisa da gente, de gente que ame essa cidade.
Essa proposta de Plano de Governo Participativo é a continuação do
que iniciamos no primeiro mandato. É claro que teremos que voltar e
recomeçar o projeto de cidade que iniciamos em 2009, refazer o que já
deixamos pronto em 2012, mas vamos trabalhar para a transformação de todas
as áreas importantes da cidade. Nossa proposta é trabalhar para que os
munícipes se sintam seguros, amparados e ouvidos por todos os gestores.
Mongaguá vai voltar ao Caminho, do desenvolvimento, da alegria, do
protagonismo no Litoral Sul de São Paulo.
Eu acredito no crescimento de Mongaguá a partir do resgate da sua
característica, o Turismo; do desenvolvimento social e econômico, com o
incentivo para instalações de grandes empresas aqui, para a abertura de
oportunidades de trabalho para que os nossos jovens não precisem sair da
cidade em busca de um futuro melhor.
3

Nossa Mongaguá, essa cidade que eu amo, precisa de um choque de
gestão. Eu quero contribuir para esta reconstrução. Eu nunca desisti de
Mongaguá. Eu vou trabalhar para o desenvolvimento dela e para isso eu vou
dar o melhor de mim.
Paulinho Wiazowski
Candidato a Prefeito



















4

Unidade por Mongaguá
É com alegria que compartilho um pouco da minha jornada com vocês.
Desde criança, moro em Mongaguá e passei muitos anos da minha vida no
Agenor de Campos com a minha família. Sou o caçula da Dona Ana Maria e do
meu amado pai, Carlos, que, infelizmente, já não estão mais aqui, mas tiveram
todo o carinho para educar os três filhos: Daniela, Carlos e eu. Aprendi desde
cedo que ética e honestidade são valores fundamentais para alcançar o
sucesso, e busco agir com transparência em todas as minhas ações.
Formado em Administração, sou empresário há mais de 20 anos no
ramo imobiliário aqui em Mongaguá. Sempre acreditei que desafios são
oportunidades que podem levar a grandes realizações. É através do
empreendedorismo que construiremos uma gestão inovadora e participativa.
Sou casado com Viviane, uma companheira incrível, e temos duas filhas
adoráveis, Laís e Laura; elas são nossos maiores tesouros. Como pai, sei da
importância de construir um futuro melhor para as próximas gerações.
Conheço o Paulinho e sei que ele é um político experiente, gestor de
excelência e, assim como eu, ama essa cidade e a nossa gente, por isso
estamos juntos. Nessa jornada estamos desenvolvendo um novo projeto de
cidade: mais inclusiva, tecnológica, que ofereça oportunidades para quem mora
aqui.
Acreditamos que trabalho árduo e foco em resultados são essenciais
para transformar Mongaguá em um lugar muito melhor para se viver. Creia,
com a sua participação, eu e o Paulinho vamos fazer a diferença e reconstruir
Mongaguá!

Com gratidão,
Julio da Imobiliária
Candidato a vice-prefeito

5

Planejando a transformação
Fazendo uma análise da situação de Mongaguá, hoje, vemos muitos
problemas que precisam ser sanados, áreas que já tinham sido resgatadas e
hoje precisam ser reiniciadas, mas nós não queremos apontar erros, e sim falar
de soluções que são o resultado de um bom planejamento e organização.
Para voltar ao Caminho, Mongaguá precisa de uma gestão séria, que
não descuide do dia a dia, mas que também pense no desenvolvimento, na
preservação da natureza, na geração de renda para os munícipes, no cuidado
com a nossa gente e futuro dos nossos jovens.
Mongaguá é uma cidade linda e acolhedora. Suas belezas naturais na
orla ou na área rural lhe conferem uma vocação turística com capacidade para
alavancar nossa economia local. Para completar essa vocação natural, a
indústria da construção civil também faz a roda da economia girar por aqui.
Precisamos, então, de uma boa gestão pública, que garanta a condição
necessária para que os nossos 62 mil moradores tenham mais qualidade de
vida.
Uma boa gestão começa com a atenção ao nosso povo, por isso
fizemos reuniões públicas, recebemos opiniões da população também pela
internet para montar o melhor Plano de Governo Participativo de Mongaguá.
Este resumo que você tem em mãos é um apanhado de ações que
sabemos que são possíveis e que vão colocar Mongaguá de volta ao
Caminho, do desenvolvimento, da inclusão, do avanço tecnológico, da melhora
na qualidade de vida.





6

Inovar para transformar a cidade
Em nosso primeiro mandato alcançamos a marca do menor índice de
mortalidade infantil da história de Mongaguá, a partir do resgate da saúde, com
investimento em Saúde da Mulher e da Criança, a reabertura do Hospital e
Maternidade “Adoniram Corrêa Campos”, a construção e reforma de Unidades
de Saúde da Família, saúde mental, entre outras ações.
A população contou com inovações como a instalação do Espaço
Cidadão, que concentrou serviços da administração, municipal, estadual e
federal. Trouxemos o SAMU para a cidade, a digitalização de toda área da
saúde, modernização da educação com instalação de lousa digital, adoção de
sistema apostilado de ensino, de maneira que até estudantes do ensino privado
migraram para o ensino público municipal.
Na proposta de transformação da cidade estão previstos o resgate do
que Mongaguá já tinha alcançado e a implementação de muitas outras
inovações para que Mongaguá volte ao Caminho.










7

Governança Pública
Objetivo: Promover gestão administrativa, visando dar maior transparência e
credibilidade às ações da municipalidade, alinhando práticas de administração
aos padrões de compliance e integridade. Um padrão corporativo ético, que dá
valor à coisa pública, tratando com zelo e eficiência os recursos públicos,
expondo nosso compromisso com a responsabilidade fiscal, a transparência e
o combate à corrupção.
Ações Previstas:
Reforma Administrativa: Promover ampla Reforma Administrativa com
implantação de secretarias, elaboração de Plano de Carreira de Cargos e
Salários para valorização de todo o funcionalismo público, com inclusão de
Benefícios (Plano de Saúde, Plano Odontológico entre outros); abertura de
Concurso Público para suprir a necessidade de profissionais, para um bom
atendimento da população de Mongaguá;
Reforma Tributária: Para maior clareza nas regras tributárias, ambiente de
negócios mais estável e confiável;
Implantação da Secretaria de Planejamento Orçamento e Inovação – Com
a missão de planejar, coordenar as políticas de gestão da administração
pública, fortalecer as capacidades do município para a promoção do
desenvolvimento sustentável e do aprimoramento da entrega de resultados ao
cidadão.
Implantação da Secretaria da Mulher e Direitos Humanos – Destinada a
propor, articular, planejar e fomentar políticas públicas para a defesa dos
direitos da mulher, fundamentados na dignidade e saúde da mulher,
empreendedorismo e autonomia financeira; prevenção e combate à violência
contra a mulher.
A Secretaria também atuará no desenvolvimento de políticas públicas a partir
das diretrizes estabelecidas pelo Comitê Nacional de Educação em Direitos
Humanos da Secretaria de Direitos Humanos do Governo Federal, com
atenção especial às pessoas em situação de vulnerabilidade, visando a uma
sociedade justa, igualitária, inclusiva e solidária.
8

Mongaguá@Conectada: Acesso a vários serviços, através da internet, que
vão facilitar a vida do cidadão, como emissão de boletos, expedição de
certidões e verificação de andamento de processos; Informatização com
serviço de intranet;
Governo transparente e acessível: ampliação das instalações da Prefeitura,
para melhorar o atendimento e a eficiência dos serviços públicos em nossa
cidade. Com modernidade e ambiente acolhedor para todos os cidadãos, a
nova estrutura do paço permitirá um atendimento mais acessível, ágil e de
qualidade, para todos;
Subprefeitura em Agenor de Campos: Para atender com mais eficiência à
população dos bairros mais afastados do Centro, vamos instalar uma
subprefeitura no bairro Agenor de Campos, com toda estrutura necessária para
acesso da população a todos os serviços da municipalidade.
Agência Acessível: Instalação de agência bancária em Agenor de Campos,
trazendo mais facilidade e acesso para os moradores;
Cultura na Comunidade: Instalação de um Novo Centro Cultural, no Bairro
Jussara, levando projetos culturais para mais perto da população, nos bairros
mais adensados da cidade;
Turismo de valor: Valorização da vocação turística de Mongaguá, realizando
reformas e revitalizações nos equipamentos turísticos da cidade e a realocação
da Secretaria de Turismo, junto à Plataforma de Pesca;
Plataforma Viva: Trabalho de renovação da Plataforma de Pesca, com
implantação de segurança monitorada 24h; repaginação dos quiosques;
instalação de Posto de Policiamento fixo; espaços verdes de integração e Cubo
d’água, para trazer de volta a finalidade desse importante equipamento
turístico: proporcionar bem-estar para turistas e moradores, além de ser fonte
de renda para várias famílias.
9

Conexão Praia: repaginar o acesso à praia com duchas e lava-pés para
banhistas; remodelar a ciclovia de Agenor até a divisa com Itanhaém;
Coração Nordestino: Reimplantar o Centro de Tradições Nordestinas - CTN,
criando condições para potencializar o turismo cultural de tradição, gerando
oportunidades e renda para população;
Viva o Córrego: Manutenção e alargamento do Córrego Barranco Alto, que
proporcionará um novo nicho de geração de renda para os moradores dos
bairros no entorno.
Casa Para Todos: Através de convênios com governos estadual e federal,
vamos pleitear a construção de pelo menos 400 habitações populares através
de programas como o Minha Casa Minha Vida e CDHU, com o objetivo de
remover pessoas de áreas de risco e em moradias insalubres.
Cidade Equipada: Mapeamento das regiões que se desenvolveram de forma
irregular, com identificação de necessidades imediatas de moradia e
equipamentos urbanos como escolas e creches.
Projeto Espaço Popular: Criação de espaço multiuso para garantir segurança
e conforto aos usuários da feira livre, assim como o aproveitamento para outras
atividades da comunidade;
Programa Luz Eficiente: Substituição das lâmpadas tradicionais para LED na
iluminação pública, ampliando a sensação de segurança na cidade,
proporcionando mais conforto para todos, melhorando o trânsito à noite e
reduzindo gastos.
Espaço Universitário: instalação de complexo universitário público (Fatec /
Instituto federal) para atender a necessidade de capacitação dos nossos jovens
e de formação de profissionais para a expansão econômica do município;
Programa Ambulante Feliz: reimplantação de identificação visual
padronizada, com implementação de uniformes; redução das taxas de licença;
10

valorização dos ambulantes residentes na cidade e que atuam o ano inteiro,
com regularidade;
Prêmio Jovem Empreendedor: Criação de prêmio para estimular o
empreendedorismo em nossa cidade, visando uma mudança social,
oferecendo soluções inovadoras para problemas estruturais, que podem
transformar a realidade e impactar o mundo;
Incubadora de empresas: Oferecer suporte técnico. Gerencial e formação
complementar ao empreendedor, facilitando o desenvolvimento tecnológico e o
acesso a mercados de investimentos (Startups)















11

Cuidar para transformar
Nosso objetivo é a Implantação de serviços e resgate de equipamentos
públicos para garantir a atenção integral à saúde dos munícipes, com ênfase
no atendimento integral, do básico às especialidades e ampliação dos serviços
oferecidos à Mulher, à criança e ao idoso.

Ações previstas
Viva Mulher: Implantação de novo equipamento de saúde da Mulher, com
atendimento médico especializado em Ginecologia e Obstetrícia; facilitação de
acesso a procedimentos preventivos, como a mamografia; ampliação da
distribuição de métodos contraceptivos; pré-natal garantido até a 12ª semana
de gestação, para gestantes de médio risco e referenciar as de alto risco.
Crescer Saudável: Reimplantação do ambulatório de Saúde da Criança, para
atendimento de crianças e adolescentes.
Melhor Cuidado: Implantação de ambulatório para tratar da saúde do idoso.
Vamos cuidar bem de quem já cuidou de tanta gente.
Maternidade. Um Novo começo: Reabertura da Maternidade de Mongaguá,
retomando compromisso com um atendimento acolhedor e de qualidade para
mamães e bebês; abertura de 3 leitos novos de Unidades de Cuidados
Intermediários Neonatal Convencional; criação do Banco de Leite Humano,
anexo à Maternidade, garantindo uma nutrição adequada e contribuindo para a
redução da mortalidade infantil e para a melhoria da saúde neonatal e
reativação da agência transfusional de sangue;
Programa Bem-vindo Bebê: Retomada do projeto com entrega de kit de saída
de maternidade completo, contendo itens essenciais para os cuidados iniciais
do recém-nascido, proporcionando apoio e orientação às novas mamães e
promovendo a saúde e bem-estar dos bebês.
AME municipal: Ampliar a oferta de consultas especializadas, garantindo o
acesso para todos; aumentar o número de atendimentos de fisioterapia Neuro
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funcional e fisioterapia em Ortopedia e Traumatologia, através de Parcerias
Público Privada;
Programa Olhar Renovado: Implantar o ambulatório Oftalmológico, e
aperfeiçoar o processo regulatório, permitindo celeridade no atendimento ao
paciente na especialidade de Oftalmologia; realizar mutirões de Catarata no
município;
Projeto Sorriso Saudável: Ampliação do acesso à Saúde Bucal na Atenção
Básica, com o fortalecimento do atendimento, a implantação de equipes de
saúde bucal inseridas, em todas as USAFAS – Unidades de Saúde da Família,
e nos serviços de Urgência e Emergência no Município, com atendimento 24h
na UPA em Agenor de Campos.
Odonto Especialidades: Implantação de um Centro de Especialidades
Odontológicas (CEO), incluindo Cirurgia Bucomaxilofacial, Endodontia,
Prótese, Estomatologia, Periodontia, Odontopediatria, Atendimento a pacientes
com necessidades especiais.
Medicamento Solidário: Instalar Farmácias em todas as USAFAS para
garantir o acesso rápido a medicamentos essenciais aos pacientes, com a
reativação do sistema de entrega domiciliar para pacientes dependentes de
locomoção, de forma humanizada e integral.
Centro de Referência ao Autista: Criar Unidade para apoio e tratamento de
pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA), oferecendo atendimento
amplo e multidisciplinar, com consultas e programas de inclusão, com atenção
à saúde da mãe e da criança, até os 18 anos.
Rede de Cuidados: Implantar novos equipamentos de saúde para o cuidado
contínuo da população nos bairros Itaóca, Jardim Praia Grande, Vila Seabra;
Centro e Balneário Tonhão; implantação de 06 novas Equipes de Saúde da
Família.
Saúde Móvel: Aquisição de uma Unidade Móvel para funcionar como
consultório de rua, contando com médico, enfermeiro, auxiliar de enfermagem,
psicólogo, assistente social e dentista.
13

Cuidado Mental: Implantar um Centro de Atenção Psicossocial I – CAPS I;
implantar o CAPS Infantil;
Telemedicina e Prontuário Eletrônico: Implantar o sistema nos
equipamentos com serviços ambulatoriais no município, promovendo consulta
remota e agilidade em marcação de consultas e atendimento da população.
Programa Voz da Saúde: Criar canal informatizado para sugestões ou
reclamações e acompanhar as atividades da Saúde, promovendo
transparência, participação ativa da comunidade e melhoria contínua dos
serviços de saúde;
SOS SAMU: ampla reforma no prédio existente, com ampliação das
instalações, contratação de mais profissionais, aquisição de equipamentos e
aumento no número de ambulâncias para melhor atendimento da população no
serviço de urgência.
Vovô saudável: Em parceria com o Social, implantar ambulatório pra
atendimento da população 60 +
Projeto SAMUZINHO: Desenvolvido em parceria com a Educação, visando
conscientizar os estudantes ...









14

Transformar para Educar
“Eu acredito que você só muda uma sociedade, o país, investindo em
Educação. É isso o que eu tenho como meta na minha vida: cada vez mais, dar
às pessoas a oportunidade de ter um sistema de ensino melhor.” Paulinho
Wiazowski

Ações previstas

Nova Proposta Pedagógica: inserir Período Integral nas escolas, utilizando
plataformas de ensino; retomar merenda de qualidade com café da manhã;
implantação do Centro de Mídias, aliado às plataformas de ensino
Super Escolas: implantar Complexo Educacional, com as mais diferentes
atividades;
Vagas para Todos: mapear as necessidades, por bairro, ampliando o número
de vagas;
Faróis do Saber: Bibliotecas itinerantes que vão circular os bairros levando a
leitura para a comunidade.
Valorização do Professor: formação continuada e melhoria na condição de
trabalho; instalação da Casa do Educador, que vai atender professores e
funcionários da educação para o acolhimento e qualidade de vida.
Programa Dignidade Íntima: Conscientização e oferta gratuita de absorvente.
Projeto Ver na Escola: Exames de avaliação oftalmológica para prevenir a
cegueira entre os estudantes, com entrega de óculos para os que
necessitarem.
Bolsa Universitária: Concessão de benefícios, ajudando o aluno carente a dar
prosseguimento nos estudos.
15

Robótica na Escola: Programa será oferecido a todas as escolas,
despertando os desafios propostos nas áreas do conhecimento
Projeto Férias: Destinado aos alunos de 6 a 11 anos, com diversões, para que
os pais fiquem tranquilos e trabalhem despreocupados, no período das férias
escolares.
Escola Legal: Reativação do Programa Escola Legal com atividades culturais
para estudantes e comunidade
Centro Municipal de Línguas: Para nossos alunos terem acesso às culturas
contemporâneas serão oferecidas: inglês, francês, espanhol e italiano.
Espaço Criativo: Este espaço oferecerá ferramentas digitais e tecnológicas,
permitindo o desenvolvimento de competências com criatividade e autonomia.
Programa Bilingue nas Escolas:
Uniforme escolar: Entrega em tempo hábil e de qualidade.
Brinquedoteca Itinerante: A cada semana em uma escola, para estimular o
desenvolvimento da criança.
Novas creches: Construção para atender a demanda e a redução de crianças
por sala de aula
Creche Noturna: Em duas unidades, onde as crianças poderão ficar seguras
enquanto seus pais trabalham ou estudam.
Transporte Escolar: Reestruturação e nova logística, com ônibus novos,
maior segurança, travessia elevada, na frente de cada escola

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002201453_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MONGAGUÁ / SP)

CRISTINA
1º
Eleito neste pleito CRISTINA PP
17.948 votos
RODRIGO CASA BRANCA
2º
RODRIGO CASA BRANCA UNIÃO
9.853 votos
RAFAEL REDÓ
3º
RAFAEL REDÓ REPUBLICANOS
9.735 votos
RODRIGO CASA BRANCA
4º
RODRIGO CASA BRANCA UNIÃO
9.109 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial