PARADÃO - PRD - PREFEITO

rada na
Prefeitura, a partir da posse.
De qualquer maneira, um plano de governo é, antes de tudo, um gesto de respeito
do candidato para com o eleitor e a população em geral e uma manifestação de coragem
que somente um candidato sério é capaz de adotar, por constituir um compromisso, uma
espécie de contrato prévio estabelecendo as ações mínimas do futuro governo.
Com essa intenção é que apresentamos aqui, por meio do presente plano de
governo, as nossas propostas básicas de administração, colocando-nos, porém e desde já,
abertos para críticas e sugestões tendentes a aprimorá-lo, corrigi-lo, complementá-lo, numa
sinalização clara de como pretendemos que seja o nosso governo: participativo,
transparente, plural e democrático.
O nosso governo irá atuar com prioridade nas áreas de Agricultura/Pecuária e de
Turismo, dando-lhes a importância devida para que sejam vetores para o desenvolvimento
sustentável e a melhoria das condições de vida da nossa população.
A Agricultura, voltada para o apoio ao homem do campo, com ênfase no
agricultor familiar, de maneira a permitir a sua auto-sustentação lá mesmo, na sua pequena
propriedade, evitando, assim, que se sinta obrigado a vir para a cidade em busca de
melhores condições de vida. O Turismo responsável, voltado para a geração de emprego e
renda na cidade e no campo, fazendo, assim, com que os nossos trabalhadores,
principalmente os nossos jovens, sintam-se estimulados a crescer profissionalmente,
qualificando-se por meio dos diversos cursos que serão ministrados ao longo do nosso
mandato, para os diversos postos de trabalho que serão criados. Isso, contudo, sem
desconsiderar que as áreas de saúde e de educação são prioridades naturais, constitucionais,
devendo cada governo a elas dedicar-se com toda ênfase, nelas aplicando as verbas que lhes
são reservadas pela lei, sem desvios nem desperdícios. Assim, teremos quatro áreas
prioritárias: saúde e educação, como prioridades decorrentes da própria lei, e Agricultura e
Turismo, por opção do nosso governo.
Para que alcancemos todos esses objetivos de maneira prática e eficiente,
promoveremos o aprimoramento da forma de administração de nossa prefeitura, com a
modernização de meios e métodos administrativos, capacitação e valorização dos
servidores públicos e, principalmente, com a descentralização administrativa.
Passemos, então, às metas.



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AMINISTRAÇÃO PÚBLICA
1 - AÇÕES GERAIS:
- informatização de todas as repartições da Prefeitura, com aprimoramento da internet para
uso interno e o do portal, permitindo à população o acesso a informações sobre serviços,
legislação, contratos, convênios, licitações, contas públicas etc., ou seja, um mecanismo de
acompanhamento das ações e gastos da Prefeitura, em sintonia com o princípio da
transparência;
- realização de concursos públicos para todos os cargos de natureza efetiva da Prefeitura,
precedidos da devida preparação dos cidadãos interessados, mediante cursos preparatórios
subsidiados pela prefeitura;
- abertura de FRENTES DE TRABALHO, com contratação de pessoal mediante processo
seletivo simplificado para necessidades temporárias, tais como execução de obras públicas,
recuperação de estradas nas épocas das chuvas, limpeza excepcional de ruas da cidade e de
povoados por ocasião de governos itinerantes, vacinação etc., de maneira a proporcionar,
durante todo o ano, oportunidades de trabalho para todos;
- criação do Departamento de CERIMONIAL, com equipe de organização de festas,
eventos, cursos, posses, recepções etc.;
- instituição do Departamento de Captação de Recursos e de Relações Institucionais, com
servidores treinados para a interlocução com outros órgãos públicos, empresas privadas,
ONGs etc., nacionais e estrangeiros, estabelecendo convênios, parcerias e termos de
cooperação que tragam benefícios diversos para a nossa cidade;
- incentivar a criação e funcionamento de veículos de comunicação no Município (jornal
local, rádio comunitária etc.);
- estabelecer sistemas de comunicação com todo o Município, via rádio, e-mail, telefone
etc.;
- gestões junto à EQUATORIAL, SANEAGO, ANEEL, ANATEL, ANA etc., no intuito de
obter uma eficiente prestação de serviços de energia, água e telecomunicações, inclusive
com o efetivo atendimento à população rural;
- gestões junto ao Governo do Estado de Goiás, no intuito de obter uma eficiente prestação
dos serviços que são de sua responsabilidade, principalmente nas áreas de segurança,
transporte, educação, saúde etc.;
- gestão junto ao INSS, para instalação de um posto/agência de atendimento na cidade;
- implantação de um serviço de atendimento aos cidadãos carentes, para assistência técnica
e jurídica em assuntos previdenciários (aposentadorias, auxílio doença, pensões por morte
etc.);
- calçamento das ruas das vilas Mathias e Morro Encantado e construção de
calçadas/passeios e arborização, em parceria com os moradores;
- construção de praças nas vilas Mathias e Morro Encantado;
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- construção de quadras poliesportivas e campos de futebol nas Vilas Mathias e Morro
Encantado;
- apoio na instalação de água nas casas dos moradores da zona rural;

2 - ADMINISTRAÇÕES REGIONAIS:
Implantação de ADMINISTRAÇÕES REGIONAIS nos principais povoados e nas regiões
estratégicas, como Cabeceira do Vão, Capela, Rio Preto, Assentamento Rio Bonito, Vão de
almas, Vão do Moleque, São Domingos, São José, Morros, Prata, Rocinha, Vermelho,
Engenho II etc., com infra-estrutura mínima de serviços e relativa autonomia, contando
com:
- dotação orçamentária própria, para pequenos serviços e obras;
- sede, com funcionários, incluindo o Diretor Regional; uma caminhonete 4x4; demais
materiais e equipamentos básicos, suficientes para a realização de pequenos serviços e
obras e atendimentos de necessidades emergenciais;
- Escola Pólo, seriada e mais bem estruturada, com transporte para alunos e professores,
feito por veículo adequado;
- biblioteca com sala de TV e sala de informática com acesso à Internet, servindo a internet,
inclusive, como meio de comunicação rápido, barato e eficiente para os moradores do
lugar;
- Posto de Assistência Básica à Saúde, para, pelo menos, os atendimentos de primeiros
socorros (picada de cobra, fraturas, cortes etc.), acompanhamento das pessoas portadoras de
doenças crônicas, evitando que tenham de vir à cidade para simples renovação de receitas e
recebimento de medicamentos, por exemplo;
- presença ativa da Secretaria de Agricultura, com tratores, retroescavadeiras etc., para
atuação subsidiada nas pequenas propriedades de agricultura familiar, de preferência em
parceria com associações e/ou cooperativas;
- integração entre as secretarias de Saúde, Educação e Administração com a Secretaria de
Agricultura, de maneira que a produção local seja aproveitada na comida do hospital, na
merenda escolar etc.;
- apoio na instalação de água nas casas dos moradores da zona rural;
- máquina de arroz, casas de farinha e outras oficinas que possam servir de apoio ao homem
do campo, localizadas nas administrações regionais;
- instalação de estrutura de lazer e esporte (campo de futebol, quadras poliesportivas, praças
etc.);
- transporte coletivo para a cidade, em veículo adequado, pelo menos uma vez por semana;
- GOVERNO INTINERANTE nas administrações regionais da zona rural, com
periodicidade razoável, com serviços públicos (dentistas, médicos, corte de cabelo, emissão
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de documentos), inaugurações de obras; atividades de lazer e consulta ao povo sobre suas
necessidades, críticas e sugestões;
- ruas de lazer nos fins de semana, para todas as faixas etárias, na sede do município e na
zona rural, com atividades desportivas, de recreação, culturais etc.;
- convênio com os CORREIOS, para entrega das correspondências e encomendas
destinadas às pessoas da zona rural;

3 - SERVIDORES PÚBLICOS:
- instituição de Plano de Carreiras e de Plano de Cargos e Salários;
- instituição de Plano de Saúde para o servidor e familiares;
- realização de concursos públicos;
- instituição de clube de lazer, a ser administrado em parceria da Prefeitura com a
Associação dos Servidores Públicos, porém, aberto à comunidade em geral;
- instituição de CIPA- Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e fornecimento de
equipamentos de segurança pessoal, como luvas, macacões, botas, capacetes, protetores de
ouvidos, máscaras, óculos etc.;
- ministrar cursos para as categorias profissionais, como cursos de vigilantes, de
enfermagem, de atendimento ao público, de direitos humanos, de mecânico etc.;
- implantação de cursos de capacitação e de reciclagem, qualificando os servidores para
ascender na carreira e para uma boa prestação de serviços públicos;
- instituição do sistema de escala de férias para todos os servidores, a ser elaborada ao final
de cada ano para viger no ano seguinte, evitando indeferimentos de última hora e
proporcionando ao servidor a possibilidade de planejar as suas férias junto com a sua
família.

SAÚDE
Objetivo Geral
Melhorar a qualidade de vida da população de Cavalcante

Plano de Ação em quatro frentes:
1. Reestruturação e reformulação da Atenção Primária à Saúde;
2. Hospital;
3. Saúde ambiental;
4. Implantes dentários.

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Dos Funcionários da saúde:
Redução de carga horária para seis horas diárias, flexibilização dos horários de trabalho,
instalação do sistema de banco de horas.
Justificativa: com uma carga horária de 08 h diárias teremos trabalhadores doentes, que,
assim, dificilmente poderão atuar no máximo do seu potencial, levando com efetividade
saúde e cura para a população assistida.

1 - Reestruturação e reformulação da Atenção Primária à Saúde:
Unidade Básica de Saúde da Família (UBSF), unidade do Centro (UBSF I) e da Vila Morro
Encantado (UBSF II).
a) Estrutura física:
- construção de dois quiosques:
. um na frente da unidade, para atividades coletivas, sala de espera dos
acompanhantes. Será um lugar de descanso e socialização (espaço confortável,
aberto, acolhedor, com redário, deck, etc.), visando criar um ambiente de
possibilidade de práticas e trocas de saberes em saúde;
. o outro, menor, no fundo, para servir de refúgio e processo de cura em situações
agudas. Será um lugar confortável, com rede, maca, fraldário, destinado a quem está
passando mal e pode ser manejado sem necessidade de ser encaminhado pra
internação;
- informatizar as unidades;
- implantação de jardins nas unidades;
- implantação de horta comunitária, com produção, processamento e distribuição de
hortaliças;
- implantação de câmeras de segurança.

b) DAS EQUIPES:
- médico com residência em medicina da família, que seja comprometido com o trabalho,
que preste um atendimento técnico e humanizado, que desenvolva atividades coletivas:
crescimento e desenvolvimento; grupos de gestantes e grupos de hipertensão e diabetes.
- enfermeiro com residência multidisciplinar em saúde da família, que seja comprometido
com o trabalho, que desenvolva consulta de enfermagem e atividades coletivas com
mulheres, adolescentes e idosos.
- nutricionistas, para realizar atendimentos e atividades coletivas de obesidade, alimentação
saudável e cozinha terapêutica;
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- um ou dois agentes de saúde, para fazer os cuidados na casa daqueles que necessitam e
fazer busca ativa nos casos especiais;
- um agente do corpo (educador físico, fisioterapeuta, ou dançarino, massagista etc.): fazer
alongamento todas manhãs e tarde na UBS, além de um grupo de dor em coluna.
- um agente de cultura e arte: trabalhar coletivamente atividades artísticas, com grupos de
afinidades, por exemplo: dança, contação de história pra crianças, música e ritmo,
corporiedade, artesanato, etc. Um passo importante pra prevenir “o mal do século”, como
vem sendo chamado os transtornos mentais, sobretudo ansiedade e depressão. (saúde
mental);
- mestre de capoeira: aulas com crianças de cinco aos dez anos e jovens de onze aos
dezessete. Capoeira é um exercício físico, contribui pra consciência corporal, é dança e
ginga, é ritmo e musicalidade. Contribui para a saúde das crianças e dos adolescentes;
- psicólogo: realizar atendimentos individuais e constituir grupos de depressão, ansiedade,
saúde mental e dependência química;
- odontólogo e agente de saúde bucal: realizar atendimento individuais e constituir grupos
de escovação e saúde bucal;
- recepcionista: realizar atendimento e acolhimento humanizado;
- serviços gerais e copa: possibilitar a harmonia do lugar;
- Técnico em enfermagem: auxiliar o médico, enfermeiro e os pacientes no atendimento e
tratamento.

2 - Hospital:
- treinamento contínuo dos profissionais, melhoria dos equipamentos, medicamentos e
estrutura. Cumprir a legislação com relação a carga horaria diária permitida para
trabalhadores da saúde.
- reestruturação dos fundos do hospital, onde hoje funciona a secretaria de saúde,
transformando o espaço em consultórios para atendimentos especializados da própria
secretaria de saúde e disponibilizando os espaços que sobrarem para os terapeutas
autônomos da cidade, com ou sem pagamento pelo uso, conforme seja remunerado ou não
o serviço prestado;
- construção, na entrada, de um quiosque pra socialização e práticas coletivas em saúde,
visando a incentivar e desenvolver práticas não institucionalizadas de saúde;
- construção de um espaço\galpão para adolescentes, com academia de musculação,
tatames, ringue, equipamentos de circo (corda bamba, cama elástica, tecido) e ginástica
olímpica (barras, tatames etc.);

3 - Saúde Ambiental
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- identificar as famílias que vivem sem instalações sanitárias adequadas e construir
banheiros com a estrutura mínima necessária (porta, vaso sanitário, pia, chuveiro etc.);
- reestruturar, em parceria com outros órgãos competentes, comerciantes e toda
comunidade, a quantidade e devida destinação do lixo;
- implantação do sistema de coleta seletiva de lixo;
- construção do aterro sanitário e de usina de reciclagem, de preferência em parceria
(convênio/consórcio) com municípios vizinhos, visando à diluição dos custos;

4 - Clínica Odontológica especializada em implantes dentários
A perda dentaria é um processo diretamente associado à questão econômica e acesso a
serviço e educação em saúde. Sobretudo na zona rural, há uma alta prevalência de falhas
dentarias, fato que contribui para a baixa autoestima, diminuição de autocuidado e
autonomia e é motivo de preconceitos e discriminações.

Outras ações específicas:
- manter, aperfeiçoar e valorizar os serviços já existentes;
- realizar ações preventivas e educativas em todos os níveis;
- Postos de Assistência Básica à Saúde nas Administrações Regionais da Zona Rural, com
profissionais qualificados para atendimentos de primeiros socorros (picada de cobra,
fraturas, cortes, desmaios etc.), acompanhamento das pessoas portadoras de doenças
crônicas;
- Programa de Saúde Bucal, preventivo e corretivo, na cidade e na zona rural;
- Programa Dentista nas Escolas, preventivo e educativo;
- Programa Saúde da Família, na cidade e na zona rural;
- vacinação antigripal para as demais pessoas não assistidas pelo SUS, em especial os
servidores públicos;
- atuação na zona rural, por ocasião dos governos itinerantes, na prevenção e orientação em
saúde;
- ativação do centro cirúrgico do Hospital Municipal, pelo menos para os procedimentos
eletivos, com contratação de anestesistas, tornando possível a realização de partos,
laqueaduras, vasectomias etc.;
- convênios/consórcios com o Estado de Goiás e com os Municípios vizinhos (Teresina,
Monte Alegre, Campos Belos, Colinas etc.) na área de saúde, somando esforços para a
solução de problemas de saúde que a Prefeitura sozinha não seja capaz de promover (por
exemplo, a implantação de um hospital regional, de uma clínica de hemodiálise etc.);
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- convênios com hospitais, clínicas e laboratórios, públicos e privados, em Brasília,
Goiânia, Formosa e Campos Belos, para atendimento à população de baixa renda;
- programa de fornecimento gratuito de medicamentos à população carente, principalmente
os medicamentos de uso contínuo, destinados aos doentes crônicos, mediante cadastro
prévio na Secretaria de Saúde;
- transporte de emergência de saúde na zona rural;


EDUCAÇÃO

Educação e diversidade.
Objetivo Geral: Capacitar, potencializar e ampliar o conhecimento dos profissionais da
educação, através da reflexão sobre a prática docente.
Objetivos específicos: promover a acessibilidade educacional, cultural e social através de
oficinas que envolvam toda a comunidade escolar; reduzir a evasão escolar; desenvolver
planos de ação compatíveis com a realidade social e cultural dos estudantes.

Ações Específicas:
- estabelecimento de parcerias com pessoas e empresas, de maneira a captar recursos, idéias
e experiências para a solução dos problemas de educação do nosso Município;
- reestruturação do sistema municipal de ensino, por meio da formação profissional
(graduação/licenciatura para quem não os tenha e formação continuada para todos, por
meio do Centro de Formação de Profissionais de Educação que será criado), valorização
dos profissionais de educação (plano de carreiras; plano de cargos e salários etc.),
reestruturação física, por meio de construções, reformas e estruturação com material
pedagógico suficiente e adequado;
- criação do Centro de Aperfeiçoamento dos Profissionais de Educação, no intuito de
promover a formação continuada, com a realização de cursos sobre alfabetização, educação
inclusiva, educação de jovens e adultos, tecnologias na educação etc.;
- implantação de Escolas Técnicas, com cursos técnicos profissionalizantes a nível de 2º
grau voltados, principalmente, para a agroindústria, pecuária e turismo (técnico agrícola,
nutrição, hotelaria etc.);
- implantação de cursos de qualificação do trabalhador (garçom, cabeleireiro, costureira,
mecânico, torneiro, pizzaiolo, cozinheiro etc.), de maneira a qualificar a mão-de-obra local
para as demandas que surgirão com a instalação de empreendimentos na nossa cidade,
principalmente na área de turismo;
- bolsa-educação para adultos;
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- informatização das escolas, incluindo salas de informática, com acesso à internet;
- revitalização, reaparelhamento e expansão do acervo da biblioteca pública e criação de
novas bibliotecas, inclusive na zona rural;
- valorização dos professores e demais profissionais de educação, com plano de carreira
específico, piso salarial, melhoria das instalações;
- transporte, alojamento e alimentação para os professores da zona rural;
- Gestões junto à UNB, UFG, UEG e outras instituições de ensino superior públicas e
privadas, com o fim de implantar em nossa cidade novos campus avançados, com cursos
superiores voltados pa