PEDRÃO - PSB - PREFEITO
PEDRÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em CACULÉ (BA) nas Eleições 2024.
PEDRO DIAS DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/01/1945
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CACULÉ / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: BA
Votação Obtida: 8.197 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSB | UF: BA
Votação Obtida: 7.849 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PRTB | UF: BA
Votação Obtida: 6.361 votos (NÃO ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
PRTB | UF: BA
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL DENOMINADA SANTA INÊS, LOCALIZADA NA ZONA RURAL, CACULÉ - BA | R$ 1.300.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL NA FAZENDA AMARGOSO, ZONA RURAL, CACULÉ - BA | R$ 1.300.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | SÍTIO NA SEDE DA CIDADE DE CACULÉ - BA | R$ 1.200.000,00 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO NO BAIRRO CANDEIAS, VITÓRIA DA CONQUISTA - BA | R$ 800.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇÃO NA EMPRESA ALMEIDA SILVA E SILVA LTDA, DENOMINADA CERÂMICA CENTRAL, SEDIADA EM CACULÉ - BA | R$ 500.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL NA FAZENDA PERIPERI, ZONA RURAL, CACULÉ - BA | R$ 500.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL NA PRAÇA JJ SEABRA, CENTRO, CACULÉ - BA | R$ 350.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | PRÉDIO COMERCIAL NA PRAÇA JJ SEABRA, CENTRO CACULÉ BA | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTES PARA CONSTRUÇÃO NA SEDE, CACULÉ - BA | R$ 280.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | NUMERÁRIO EM ESPÉCIE | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | FIRMA INDIVIDUAL PEDRO DIAS DA SILVA - PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE MÁQUINAS PESADAS E TRANSPORTES, SEDIADA EM CACULÉ - BA | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL NA RUA TEN. JOSÉ RAIMUNDO DE CASTRO, CENTRO, CACULÉ - BA | R$ 170.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL NA AV IVO FREIRE DE AGUIAR, 773, VITORIA DA CONQUISTA BA, ADQUIRIDO PARCELADAMENTE | R$ 158.500,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | REBANHO DE GADO BOVINO | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RUAL DENOMINADA PERI-PERI/AMARGOSO COM 640 HA MUNICIPIO DE CACULE | R$ 76.800,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL DENOMINADA FAZENDA MARRUAZ | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APTO NUM. 402 EDIFICIO BOURBON AQD DA EMPRESA GRAFICO ENGENHARIA LTDA CNPJ 16.365.025/0001-29 EM 16.05.2009 FINANCIADO PELA CEF | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA BANCÁRIA | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL DA FIRMA ALMEIDA SILVA E SILVA ALMEIDA | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL NA PCA JJ SEABRA, 33, CETRO, CACULE - BA | R$ 24.492,00 |
| 2024 | Casa | CESSAO DE DIREITO DE UMA CASA NA RUA TEN. JOSE RAIMUNDO DE CASTRO, S/N CACULE BA | R$ 12.246,00 |
| 2024 | Prédio comercial | PREDIO NA PRACA JJ SEABRA CACULE BA | R$ 12.246,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | FAZENDA ESPINHO EM CACULE BA | R$ 12.246,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 7.100.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 686.530,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 28.220,00 | 33,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 23.638,00 | 28,4% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 9.479,80 | 11,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 7.110,00 | 8,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 7.000,00 | 8,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 6,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.349,50 | 2,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 400,00 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 28,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 83.225,30 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Teia Performance E Inteligencia Digital Ltda-me | 1 | R$ 19.000,00 |
| Patricia Da Silva Rodrigues - Me | 7 | R$ 12.579,80 |
| Z V Confeccções Ltda - Me | 2 | R$ 9.300,00 |
| Rodrigo Duarte Lima - Ei | 20 | R$ 9.068,00 |
| Merces Advogados Associados | 1 | R$ 7.000,00 |
| Samuel Oliveira Lopes | 1 | R$ 5.000,00 |
| Grafica Caetite Ltda | 3 | R$ 4.050,00 |
| Polyano Rocha Azevedo 80652778534 | 1 | R$ 4.000,00 |
| Grafica Oliveira Santana Ltda | 2 | R$ 3.270,00 |
| Posto De Gasolina W-3 Ltda | 1 | R$ 2.349,50 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 60.000,00 | 27,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 59.553,50 | 26,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 6,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 47.300,00 | 21,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 28.000,00 | 12,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.000,00 | 5,4% |
| Total geral | R$ 221.853,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 60.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 28.000,00 |
| Izilene Pinheiro De L. Gonçalves | 2 | R$ 23.000,00 |
| Rosangela Gonçalves Da Silva | 2 | R$ 20.000,00 |
| Willian Lima Gonçalves | 2 | R$ 19.000,00 |
| Helder Lima | 1 | R$ 10.000,00 |
| Grazielle De Almeida Silva | 1 | R$ 9.400,00 |
| João Aliomar P. Malheiros | 1 | R$ 9.000,00 |
| Ari Rodrigues | 1 | R$ 8.000,00 |
| Pedro Dias Da Silva | 1 | R$ 8.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Temos a honra de apresentar o plano de governo para nossa candidatura à
reeleição.
Construímos as bases e os alicerces nesses 4 anos avançando muito em Caculé.
E estamos prontos para multiplicar esforços e fazer ainda mais.
Este documento é fruto de um trabalho coletivo, que envolveu a participação ativa de
diversos setores da nossa sociedade. Nosso objetivo é construir uma cidade mais
justa, inclusiva e próspera para todos.
Seguimos comprometidos com a transparência, a eficiência e a inovação na gestão
pública. Nosso plano é baseado em princípios sólidos de sustentabilidade,
dese…
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nvolvimento econômico e social, e na valorização da nossa cultura e identidade
local.
Apresentamos a vocês o plano de governo 2025 a 2028.
Pedro Dias da Silva Willian Lima Gomes
Candidato a prefeito Candidato a Vice Prefeito
PLANO DE GOVERNO PARA CACULÉ
2025 - 2028
Pedro Dias e Willian Lima - PSB
Secretaria de obras
Restruturação da lagoa;
Iluminação e portal entrada da cidade sentido Licínio de Almeida;
Construção do almoxarifado municipal;
Construção da praça da estação;
Construção de praças na COAB;
Construção da praça rodoviária;
Asfaltar a estrada que liga Caculé a Várzea Grande;
Asfaltar a entrada do Tamboril;
CBUQ das ruas do município paralelepípedo (8 KM);
Pavimentação de ruas de terra (10 KM);
Reformas de casas populares e continuação do programa;
Construção de casas populares;
Loteamento minha casa minha vida pela prefeitura;
Consulta a um engenheiro de trânsito;
Construção de colégio, quadra e praça próximo hospital;
Instalação de gramado sintético no Estádio Nilo Xavier;
Instalação de sistema de monitoramento por câmera nas avenidas e praças da cidade;
Construção de arquibancada na Praça de Esportes Antônio Fróes;
Melhoria da ponte que liga o Centro da cidade ao bairro Alto do Cruzeiro;
Asfaltar a estrada que liga Várzea Grande a Vila Maria;
Ampliação e modernização da Quadra de Esportes Gutenberg Vianna;
Criação do Centro Administrativo de Caculé;
Secretaria de Administração
Concurso público para aumentar o efetivo da guarda municipal e criação de sede própria;
Atualização da lei de cargos e salários;
Reorganização do trânsito, com instalação de semáforos para pedestres, passagens elevadas
com faixa de pedestres, demarcação de áreas de estacionamento exclusivo para motos e
carros;
Reforma completa da praça de esportes Antônio Fróes, praça de esportes da Lagoa das
Pedras e quadra de esportes Gutemberg Viana;
Reforma do calçamento e paisagismo geral da lagoa Manoel Caculé
Melhoria da infraestrutura da Praça de Eventos da lagoa;
Revitalização da estação ferroviária;
Secretaria de Educação, Cultura e Esporte
Construção e/ ou Adequação de estrutura física em todas as escolas para funcionamento da
escola em tempo integral e aquisição de equipamentos e materiais necessários às oficinas do
Tempo Integral;
Criação e ampliação de Fanfarras escolares nas escolas municipais;
Construção do Anexo ao NAEE FLORESCER específico para alunos com Transtorno do
Espectro Autista.
Criação e Construção de um Centro específico para Formação Continuada, Planejamento e
de Avaliações;
Retorno dos jogos escolares / interescolares / intermunicipal.
Criação de um Espaço Municipal Infantil (brinquedoteca e biblioteca)
Informatização de todos os arquivos documentais da Secretaria de Educação e Escolas da
Rede Municipal;
Realização de concurso Público após definição da Justiça quanto às pendências deixadas
pela Gestão anterior;
Ampliação dos convênios entre redes privada, estadual e federal (SENAI, IFBA, UFBA, UNEB
e outras Instituições;
Programa de Mestrado, por meio de convênio celebrado entre a UESB e a Prefeitura Municipal
de Caculé, com pesquisas voltadas para a realidade educacional municipal e aplicação dos
projetos para melhoria do ensino como contrapartida do professor bolsista;
Criação de um Planetário Municipal;
Expansão do Projeto Esportivo Educacional;
Implantação do Programa Segurança na Escola;
Readequação da atual Escola Dr. Antônio Muniz para transformá-la no Centro Cultural Carlos
White;
Construção da Escola de Tempo Integral Dr. Antônio Muniz;
Construção da Escola de Tempo Integral Padre Antônio Doná;
Ampliação do atendimento de alunos da Escola para Jovens e Adulto – EJA Municipal;
Construção de uma Creche no Bairro Alto do Cruzeiro;
ESPORTE
Elaboração do calendário esportivo para todas as modalidades;
Construção de uma academia de artes marciais municipal;
Construção, ampliação e reforma dos espaços esportivos;
Criação de programas para grupos especiais para prática de atividades físicas (gestantes,
hipertensos, cardiopatas e outros) em parceria com a secretaria de saúde;
Ampliar os eventos esportivos na zona rural;
Ampliação das práticas esportivas para crianças (incentivo na criação de escolinhas);
A análise e a proposição de políticas de atração de investimentos e de dinamização das
atividades esportivas e recreativas no Município;
CULTURA - VALORIZAÇÃO DA CULTURA AFROBRASILEIRA
Projeto Negritude, Consciência e Arte.
O projeto visa fomentar a formação de agentes promotores de cultura, oferecendo cursos
como: Elaboração de Projetos Culturais, Empreendedorismo, Capacitação e apoio a agentes
multiplicadores;
Ofertar oficinas profissionalizantes para formação de atores, músicos, dançarinos e trancistas;
Projeto direcionado a comunidade negra de Caculé, com implantação na sede e no distrito de
Várzea Grande, como forma de desenvolver e potencializar a comunidade negra que
enfrentam tantos obstáculos ao longo dos séculos.
20 de Novembro
Potencializar e ampliar o Desfile da Consciência Negra;
Trazer reflexões sobre os mais diversos temas que permeiam as vivências da população
negra local e do Brasil;
Destacar a importância de Manoel Caculé como símbolo de resistência e perseverança;
Projeto Cultura de Terreiro:
A partir da escuta e diálogo com as lideranças dos terreiros de Caculé, visando entender as
suas vivências, necessidades para trilharmos caminhos que possam nos levar a vencer o
preconceito e romper vários tabus relacionados às religiões de matrizes africanas.
Pesquisar e mapear as religiões de matrizes africanas no município de Caculé, a fim de
conhecer a realidade socioeconômica e cultural das comunidades tradicionais.
Institucionalização do dia 21 de março data nacionalmente celebrada, com o objetivo de
reconhecer a importância Histórico-Cultural das religiões Afro-brasileiras e combater o
racismo religioso.
FESTAS POPULARES
Desfile de Carnaval;
Resgate dos antigos carnavais de marchinhas tradicionais e fantasias;
Projeto Barracão Junino;
Criar um espaço adequado para as produções alegóricas e figurinos das quadrilhas juninas,
que funcionará como uma base de apoio para reuniões e como um espaço usado para gerar
renda às quadrilhas juninas;
Folia de Rei;
Resgatar e difundir a folia de reis em Caculé, como forma de valorização da cultura popular;
Criação e realização do festival de folia de reis com ápice no dia 06 de janeiro.
PATRIMÔNIO
Construção de um prédio para a Biblioteca Municipal de Caculé;
Reforma do prédio da estação ferroviária e a criação de um centro cultural no referido espaço;
Criação da Casa da Cultura de Caculé;
Tombamento de patrimônios históricos da cidade:
Cine Teatro Engenheiro Dória, Estação Ferroviária, Colégio Estadual Norberto Fernandes
(antigo), Colégio Antônio Muniz, Cruzeiro do Morro da Cambambosa, Prédio dos Correios,
Memorial Padre Daniel, Prédio da Prefeitura Municipal;
Criação de uma agenda cultural para o cine Teatro Engenheiro Dória.
LEIS DE FOMENTO E INCENTIVO A CULTURA
Elaboração do plano municipal de Cultura, dando sequência ao processo iniciado em 2021
com a criação da lei do Sistema Municipal de Cultura;
Compromisso com o programa Aldir Blanc (cinco anos de duração), com o objetivo de
incentivar as produções culturais de Caculé;
PROJETOS CULTURAIS DIVERSOS
Criação da Orquestra Sinfônica Infanto juvenil de Caculé:
Fomento a compra de instrumentos e contratação de professores de música para a formação
de crianças e jovens, a fim de formar a primeira Orquestra Sinfônica infanto juvenil de Caculé;
Atendendo prioritariamente os alunos da educação pública da cidade;
Projeto Biblioteca, Livro e Leitura:
Incentivo a formação de leitores com atividades desenvolvidas no espaço da biblioteca
municipal.
Cultura em Movimento:
Projeto em parceria com os núcleos rurais levando oficinas e apresentações artísticas,
promovendo o acesso, desenvolvimento e fortalecimento dos vários segmentos culturais
nestes núcleos.
Associações Culturais:
Orientar os artistas e grupos culturais que desejam se organizar como associações;
Projeto Cultura Viva Com a revitalização e restauração do Cine Teatro Engenheiro Dória, a
criação da agenda cultural devolverá a população um espaço de cultura viva e pulsante;
Transformar o São João de Caculé como Património Imaterial de CACULÉ;
Secretaria de Desenvolvimento, da Agricultura e do Meio Ambiente
DEPARTAMENTO AGROPECUÁRIO
Fortalecimento e autonomia da SEMEIA (Recursos, Fundo);
Assistência técnica (corpo amplo de técnicos);
Ampliação do AGORA TEM ATER;
Contratação de Veterinários;
Parcerias públicas e privadas;
Destinação de produtos agropecuários PAA e PNAE, S.I.M, Centro de distribuição de
produtos;
Buscar formas de ajudar a comercialização do maracujá produzido em Várzea Grande;
SEMEIA CAPACITA;
Fortalecimento de parcerias (Estágios acompanhados); EFA, COOTRAF, Curso Técnicos
Mais Crédito – PARCERIA BANCO CRESOL e BANCO DO NORDESTE;
Mais técnicos para fazer CAF;
Fortalecimento da mediação de produtos agropecuários (COMADAC).
Estratégias para impulsionar vendas dos produtos na feira local e diminuir a concorrência
externa;
Novas tecnologias ao agricultor;
Inserir mais tecnologia para agricultores (MAIS TEC);
Palestras Técnicas incentivadoras para Agricultura e Pecuária;
Incentivo a preservação ambiental e sustentabilidade;
Fomento a produção agroecológica;
Compostagem para doação;
Programa água saúde e vida;
PROAMA – Programa de Requalificação, Abertura de Aguadas e Mecanização Rural
Da a responsabilidade das máquinas para o SEMEIA tornando possível execução do
programa;
Buscar alternativas para executar a abertura de poços tubulares;
Aquisição de Máquinas e implementos rurais.
DEPARTAMENTO DE MEIO AMBIENTE
Suporte a Plantas em praças e vias públicas;
PROJETO ESCOLA VERDE:
Comunidade viva – Retomada da PEGADA ECOLÓGICA;
Crédito de carbono – Buscar incentivar o plantio – Governo Federal paga pela área plantada;
Direcionamento do fundo do meio ambiente para o departamento do meio ambiente;
Distribuição de contêineres nos povoados que tem núcleo escolar e coleta semanal deles,
com zelador na Praça;
Buscar propor estratégias para REGISTRAR E CUIDAR dos Cães de rua;
Castração de cães para controlar a natalidade de animais de ruas;
Castração de cães cujos donos não têm condições financeiras para fazê-la;
Feira de Adoção de animais;
Reforma do Curral;
Reformulação da Lei para animais soltos em via pública
Multas e taxas para soltura de animais;
Criação de Lei para proteção ambiental;
Unidade de Conservação: MORRO DA CAMBAMBOSA;
Construção do aterro sanitário;
Projeto paisagístico com ênfase em espécies arbustivas para LAGOA MANOEL CACULÉ;
Criação de Projeto de Revitalização de mata ciliar do RIO DO ANTÔNIO no que se refere a
área urbana;
SALA DE CIDADANIA:
Criação e reforma das sedes de associação de produtores rurais (ESPAÇO RURAL DO
PRODUTOR) ESPAÇO CIDADÃO RURAL (ECR) / ESPAÇO CIDADÃO DO CAMP (ECC);
Fortalecimento das associações
Realização de palestras;
Criação de parcerias pública privada;
Escuta das Comunidades Rurais;
COOPERATIVA DE CATADORES DE LIXO
Reforma da cooperativa;
Aquisição de Veículo aberto para possibilitar mais coletas;
Aquisição de veículos para possibilitar executar atividades dos departamentos;
Aquisição de moto com carrocinha;
Secretaria Saúde
Reforma e ampliação das unidades básicas da saúde;
Atualizar/renovar equipamentos das unidades básicas de saúde;
Ampliar oferta de especialidades;
Ampliar oferta de exames básicos na APS, laboratórios;
Construção de Centro Especializado de Reabilitação com habilitação do Núcleo de Atenção à
Criança e Adolescente com Transtorno do Espectro Autista (TEA);
Construção do Centro de Parto Normal - CPN;
Construção sede de transporte da saúde para o TFD, com disponibilidade para as pessoas
com necessidades especiais com foco nos Autistas;
Construção Departamento de Assistência Farmacêutica, em conjunto ao almoxarifado da
Saúde;
Construção do órgão gestor da SMS;
Implantar o serviço de odontopediatria no CEO;
Implantar o manejo ético de cães e gatos - contratação de veterinário e realização de
castração;
Implantar núcleo de atendimento psicológico (no CER), com foco na assistência às mães
atípicas;
Implantar o Núcleo de Educação Permanente - NEP, com ênfase nas capacitações de
profissionais para assistência as pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA);
Credenciar motolância do serviço móvel de urgência SAMU 192;
Reformar a base do SAMU 192;
Programa de incentivo aos trabalhadores da saúde, conforme aptidão técnica e cumprimento
de normas;
Credenciar Academia da Saúde.
Secretaria de Assistência Social
Capacitação continuada das equipes;
Implantação de um setor exclusivo de vigilância socioassistencial dentro da Secretaria;
Realizar diagnósticos socioeconômicos do território e populacional, como base para definição
de ações concretas, assim como desempenhar o monitoramento e avaliação dos serviços
socioassistenciais desenvolvidos no município.
Criar Fundo Emergencial Municipal para atender munícipes em situações de risco;
Construção da sede própria do CRAS, com espaço adequado para o Setor de Cadastro Único;
Reativar/incentivar as associações existentes e incentivar novas formações associativas e
cooperadas;
Fortalecer os Conselhos Municipais vinculados à Assistência Social, inclusive com
criação/regulamentação dos Fundos e capacitação permanente dos conselheiros e
conselheiras;
Investir em oficinas e programas que promovam ações de Geração de Emprego, Trabalho e
Renda;
Desenvolver projetos de geração de renda envolvendo as famílias de baixa renda (horta
comunitária, reciclagem de materiais etc.);
Atuar de forma integrada com outras secretarias do município em ações comuns, como:
programas educativos e preventivos; ações voltadas à terceira idade e às mulheres, às
pessoas com deficiência e àquelas com dependência química; ações de cultura, esporte e
lazer etc.
Parcerias com outros municípios visando a ações conjuntas e troca de experiências;
Incentivo a parcerias públicas e privadas no desenvolvimento de ações que beneficiem toda
a comunidade. Criar programas municipais operacionalizados com fundos provenientes de
parceria Público/Privada e captação de recursos de programas/editais de organizações
governamentais e não governamentais;
Promover oficinas, atividades lúdicas, esportivas, educativas por meio de programas
financiados por instituições públicas e privadas. Fortalecer o apoio a ações de instituições
locais.
Implementação de programas e realização de oficinas profissionalizantes e de
arte/lazer/esporte para jovens e adolescentes: ações de Geração de Emprego, Trabalho e
Renda, Programa Jovem Aprendiz; incentivo ao esporte e à cultura.
Promover a integração com os idosos, por meio de encontros/atividades Inter geracionais.
Execução do Plano Municipal de Atendimento Socioeducativo - Qualificar a Política Municipal
de Atendimento Socioeducativo em Caculé, a fim de contribuir para formação íntegra de
adolescentes, pautada na proteção integral e na prática de um modelo de socio educação
eficaz e inclusivo, destinado aos adolescentes atendidos.
Criar um órgão específico (departamento ou congênere), responsável pelo setor habitacional.
Implementar as ações relacionadas à habitação de interesse social utilizando Fundo
Emergencial Municipal ou captando recursos institucionais;
Reforma/construção de Unidades Habitacionais danificadas por acidentes/desastres naturais
utilizando Fundo Emergencial Municipal.
Construção ou aquisição de novas unidades habitacionais, ou a requalificação de imóveis por
meio de Programas do Governo Estadual (SEDUR) e Federal (PMCMV);
Aquisição de veículo (Ônibus ou Van) para transporte dos Idosos do SCFV e atividades das
equipes na zona rural, garantindo a participação dos Idosos com dificuldade de locomoção
nas atividades semanais do SCFV, bem como favorecer a ampliação dos serviços do PAIF e
outros de caráter socioassistenciais nas regiões mais distantes.
Ações e atividades inclusivas, acompanhadas pelo CRAS (SCFV) e voltadas à garantia da
participação em atividades e eventos do município, fornecendo apoio logístico (transporte)
quando necessário;
Oficinas/atividades recreativas, esportivas, culturais, laborais, inclusive que requeiram
viagens e participação em eventos oficiais;
Construção do Centro de Convivência da Pessoa Idosa - Oferecer ambiente ao público idoso
onde serão promovidas ações socioeducativas que elevem a qualidade de vida desse público.
Ações voltadas à valorização da mulher, incentivando sua participação, presença visibilidade
nos espaços sociais e de trabalho;
Incentivo à criação de cooperativas de mulheres para comercialização de produção artesanal,
preparo de alimentos etc. utilizando espaços públicos (praças; galpões etc.) para exposição e
venda dos produtos.
Realização de oficinas profissionalizantes.
Caculé, 09 de agosto de 2024.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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