RENATO DO BOI - PSB - PREFEITO

ão governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas
da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos
mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável. Para
isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de
importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor
cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da Família
e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha cidade e
pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas
de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de
Central.


Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom
senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas
são eficazes.
Por fim, se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações e
compromissos com os cidadãos Centralense, em torno das ideias que visam, sobretudo,
abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das
condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa em
constante construção onde os anseios, as virtudes da sociedade serão seu principal
combustível.
2. PLANO DE GOVERNO
2.1 ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO E FINANÇAS
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o
resultado, o lucro, é o ganho social. Para além do cumprimento das determinações legais, a
administração municipal será pautada pelas seguintes medidas:
•Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução
financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;
•Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
•Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
•Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços
e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
•Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através
de sistemas;
•Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas
de tecnologia que conversem entre si;
•Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho
e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
•Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;


•Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos
públicos;
•Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público.
2.1 EDUCAÇÃO CULTURA E ESPORTE
2.1.1 EDUCAÇÃO
• Aumentar a carga horaria do Ensino Fundamental II para 15 aulas por semana.
• Implantar o CAEE (Centro de Atendimento Educacional Especializados)
mandar o projeto na Câmara Municipal de Central – Bahia, para ser aprovado.
• Implantar nas Escolas Públicas sala de AEE, (pode ser realizado em uma sala
de recursos multifuncionais (SRM) com a finalidade de atender crianças, jovens especiais
para isso é necessário ter o profissional (Professores, Psicológos em cada escola fazendo
escalas.
• Implantar o sistema sírius nas escolas para a caderneta ser digital, usando o
celular.
• Fardamento para alunos da educação infantil, das séries iniciais e fundamental
II, escalonado é possível sim, cada escola ter o número da camisa dos alunos e dinheiro tem
do fundeb pra isso.
• Incentivar alunos para ingressar no IFBA, CETEP e faculdades em irecê com
transporte escolar.
• Reformas de Escolas Pública na sede e povoados, colocando cadeiras novas,
instalações de placas solares, para funcionamento de ar-condiconado em todas as salas de
aula.
• Reorganizar a Rede Municipal, objetivo diminuir custos se possível nuclear
escolas ou implantar multiseriado principalmente nos povoados, motivo: êxodo rural.
• Implantar nos povoados e sede escalonado escola integral via proposta do
MEC.
• Construção de creches se possível na sede em cada bairro ou dependendo da
logística e nos povoados ou adptálas as escolas atuais (sede e povoados) para atender
crianças acima de 2 anos.
• Implantar no currículo a disciplina empreendedorismo em parceria com o
Sebrae para a formação dos professores e material escolar (obs: o sebrae oferece)
• Implantar a sala do empreendedorismo via Secretaria de
Governo/Administração para ajudar os comerciantes na vendagem através de cursos.
• Formação para os professores através da ADAB, Governo do Estado e para os
alunos.


• Parceria com o MEC, pra aquisição de ônibus escolares pra reduzir os carros
tercerizados.
• Formação anualmente pra Coordenadores, Secretários Escolares e Diretores.
Verba: Projeto Gestar do Governo Federal.
• Formação de Pronto de Socorro para o corpo docente e discente nas Escolas
Públicas em parcerias com Secretaria de Saúde e Samu.
• Parcerias de projetos educacionais com Secretarias: Saúde, Assistência Social,
Esporte, Meio Ambiente, Cultura e agricultura.
• Farda adequadas para as profissionais Merenderias e aos Porteiros da rede de
ensino.
• Fardamento pra todos os alunos da rede, desde a Creche, Eja e fundamental II.
• Campanha pra matricular alunos da EJA, grupo 2 anos em diante, afinal são os
alunos que pagam salário dos professores. em parceria com Secretaria de Saúde/Agentes
Comunitários.
• Redução de jornada pedagógica com todos no máximo 4 horas, com palestras
e o restante nas escolas que tem mais aproveitamento. (pois até aqui sempre fazem uma
semana toda, resultado só enrolação e gastança de dinheiro público com palestras etc.)
• Calendário escolar sem nenhum sábado letivo para todos e aprovado por
conselhos, (até aqui quando se tem sábado letivo não tem aproveitamento nenhum e
resultado aluno sai prejudicado).
• Implantar no municipio a semana de inclusão nas escolas para toda a rede, pra
isso mandar o projeto pra a Câmara Municipal. (Poder Legislativo).
• Implantar no municipio a semana do brincar nas escolas, para os alunos da
creche até o quinto ano. Mandar o projeto pra a Câmara Municipal de Central – Bahia.
• Continuação dos EMITECS nos povoados distantes da sede de preferência
contratados que sai mais barato pra a gestão.
• Projetos educacionais com parceria, Policia Militar, Civil e Conselho Tutelar,
para debater sobre o segurança pública.
• Continuaçao dos projetos educacionais que existe na educação independente
de qualquer gestão.
• Incentivar e e implantar a banda filarmônica e flatua doce e ampliar em toda
rede, em parceria com Assistência Social/Cras.
2.1.2 CULTURA
Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os
jovens;


• Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de
lazer; * clube
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos
de cultura;
• Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização
dos artistas da terra; (museu – rodoviária/clube)
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de
WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e
interação da população acompanhando as novas tecnologias.
• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
2.1.3 ESPORTE
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania
e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em
conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a
atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral
do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e
criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por
profissionais capacitados e competentes.
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas
de esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva
para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Viabilizar a construção do gramado e do Estádio Municipal Almir Ribeiro, bem
como colocação de Arquibancada no Estádio Municipal;
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do
Idoso;


• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;
• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
municipais, regionais e nacionais).
2.3 SAÚDE
Criar um projeto de educação permanente em Saúde, visando à melhoria da oferta
de serviço e do atendimento digno à população em geral, buscando transformar e qualificar
a atenção à saúde, os processos de trabalho, as práticas de saúde, além de incentivar a
organização das ações e dos serviços do referido setor e atendimento;
• Contratar mais MÉDICOS, ENFERMEIROS, DENTISTAS, AUXILIARES DE
ENFERMAGEM e demais profissionais para atender no sistema de Saúde do Município;
• Revisão e atualização do Plano de cargos e salários dos servidores da saúde;
• Formação e treinamento, através de cursos, de servidores efetivos para
elaboração de projetos de captação de recursos para saúde do município;
• Criação do centro de especialidades médicas e odontólogas de central – CEMOC.
Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população aos exames e as consultas
especializadas como: Ortopedista, Cardiologista, Otorrinolaringologista, Pediatria, Cirurgia
Geral entre outras especialidades;
• Humanizar as relações, garantir a humanização do atendimento na rede de
saúde pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à
expectativa da população;
• Parceria com a Agência Transfusional HEMOBA;
• Laboratório – Garantir que no município laboratório de análises clínicas para
fazer os exames complementares básicos essenciais, com Laboratório funcionando 24 h no
hospital;
• Radiografia: RAIO X funcionando 24 horas e aquisição de maquinários para
digitalizar as radiografias;
• Ultrassonografia: Regularizar o serviço de ULTRASSONOGRAFIA;
• Ativar o Centro Cirúrgico do Hospital Municipal para Realização de cirurgias
eletivas durante os 4 anos do mandato;
• Zerar a fila de cirurgias eletivas nos 04 anos de gestão;


• Incentivar e melhorar o SAMU -Serviço de Atendimento Móvel de Urgência;
• Reformar e comprar de NOVAS AMBULÂNCIAS para a Secretaria de Saúde, via
projetos de captação de recursos e emendas parlamentares;
• Avaliar a necessidade de construção de novas unidades básicas de saúde e/ ou
postos satélites para comunidades onde existe pessoas desassistidas;
• Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúdes e postos
satélites do município;
• Valorização das equipes de Agentes Municipais de Saúde e Endemias,
assegurando o suporte técnico e modernizar o serviço dos agentes comunitários de saúde e
dos agentes de endemias, além de cumprir o piso salarial das categorias;
• Implantação da OUVIDORIA DA SAÚDE como um canal aberto de comunicação
entre o cidadão e a Saúde, para que seja recebida reclamações, sugestões e elogios;
• Criar o Programa ``Sábado Tem Saúde``, a ser desenvolvido junto com as
Unidades de Saúde levando serviços especializados com mutirão de atendimentos médicos
e odontológicos para redução de tempo de espera para acesso aos serviços médicos e
odontológicos;
• Mutirão para acabar com os exames de alta e média e alta complexidade;
• Captação de recursos para melhorar as instalações da casa de Saúde em
Salvador;
• Disponibilizar um carro com motorista para atender os doentes e fazer o
deslocamento para os hospitais.
2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram
a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações
de vigilância em saúde;
• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a
cultura de paz;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão
possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;


• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na
rede municipal e que tenham residência fixa no município.
2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos
ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental continuada, incentivo à
reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia.
2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de
reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para
geração de renda;
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda
e demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimetno Econômico;
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as
ações ambientais;
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em
parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas
belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação;
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta
dos resíduos recicláveis;
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social,
para criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia das
famílias de baixa renda;
• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário
em parceria com a Secretaria de Saúde;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar
ações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos,


implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir
agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;
• Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município,
tendo em vista a sua quantificação e classificação populacional;
•Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os
estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
•Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos
agricultores, especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
•Reativar e reformular a Cooperativa dos Produtores Rurais de Central, para
ofertar cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura
familiar, agronegócio, piscicultura, serviços e outros;
•Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração
voltado à agricultura;
•Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
•Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
•Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;
•Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR mensalmente, para
comercialização dos produtos dos pequenos agricultores;
•Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição
em localidades que necessitam.
2.4.2 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO
O plano para o desenvolvimento econômico do município de Central, será
pautado na combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento
econômico (PIB), com as seguintes propostas de ações para que haja o atingimento das metas
ao maior número possível de pessoas:
•Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Central no
contexto nacional;
•Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de
Serviços;


•Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de
recursos do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e
alinhar as políticas Municipais com as Estaduais e Federais;
•Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, e outros;
•Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que
estas sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e
planejamento de longo prazo;
•Promover o desenvolvimento da economia de Central, através de medidas de
incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio formal e
informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de forma competitiva e sustentável,
para potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;
•Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;
•Construção de barracão industrial;
•Levantar as potencialidades turí