EDINARDO - PSB - PREFEITO

EDINARDO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em FORQUILHA (CE) nas Eleições 2024.

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EDINARDO

EDINARDO RODRIGUES FILHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/03/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.744.498,09 (2020)
R$ 1.906.966,57 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (FORQUILHA / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: CE

Votação Obtida: 9.431 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: CE

Votação Obtida: 7.803 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Crédito decorrente de empréstimo BRUNO BORGES R$ 1.000.000,00
2024 Crédito decorrente de empréstimo CÉDITO COM JOAO EUDES ALVES ARAGAO R$ 1.000.000,00
2020 Crédito decorrente de empréstimo JOAO EUDES ALVES ARAGAO R$ 1.000.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM DOMICILIO R$ 500.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS DINHEIRO EM ESPECIE R$ 396.000,00
2024 Crédito decorrente de empréstimo CRÉDITO COM JOAO EUDES ALVES ARAGAO R$ 300.000,00
2024 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO NA ARM ENGENHARIA E SERVICOS LTDA CONFORME CONTRATO DE MUTUO 28/10/2015 R$ 55.200,00
2020 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO NA ARM ENGENHARIA E SERVICOS LTDA CONFORME CONTRATO MUTUO 28/10/2015 R$ 55.200,00
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) QUOTAS DE CAPITAL DA PLASTIX INDUSTRIA E COMERCIO LTDA - ME R$ 50.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL DA PLASTIX INDUSTRIA E COMERCIO LTDA - ME R$ 50.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BANCO BRADESCO R$ 42.005,39
2020 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO NA ARM ENGENHARIA E SERVIÇOS LTDA CONFORME CONTRATO DE MUTUO 26/11/2015 R$ 36.800,00
2024 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO NA ARM ENGENHARIA E SERVICOS LTDA CONFORME CONTRATO DE MUTUO 26/11/2015 R$ 36.800,00
2020 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO NA ARM ENGENHARIA E SERVIÇOS LTDA CONFORME CONTRATO DE MUTUO 30/09/2005 R$ 27.600,00
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) CREDITO NA ARM ENGENHARIA E SERVICOS LTDA CONFORME CONTRATO DE MUTUO 30/09/2005 R$ 27.600,00
2020 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO COM LUCIO DE CASTRO BOMFIM JUNIOR, CONFORME CONTRATO DE MUTUO 28/10/2015 R$ 6.058,54
2024 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO COM LUCIO DE CASTRO BOMFIM JUNIOR , CONFORME CONTRATO DE MUTUO 28/10/2015 R$ 6.058,54
2024 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO COM ADAO LINHARES MUNIZ ,CONTRATO DE MUTUO DE 28/10/2015 R$ 6.058,54
2020 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO COM ADAO LINHARES MUNIZ, CONTRATO DE MUTUO DE 28/10/2015 R$ 6.058,54
2024 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO COM ADAO LINHARES MUNIZ ,CONTRATO DE MUTUO DE 26/11/2015 R$ 4.039,03
2020 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO COM LUCIO DE CASTRO BOMFIM JUNIOR, CONFORME CONTRATO DE MUTUO 30/09/2015 R$ 4.039,03
2020 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO COM ADAO LINHARES MUNIZ, CONTRATO DE MUTUO DE 26/11/2015 R$ 4.039,03
2024 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO COM LUCIO DE CASTRO BOMFIM JUNIOR , CONFORME CONTRATO DE MUTUO 30/09/2015 R$ 4.039,03
2024 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO COM LUCIO DE CASTRO BOMFIM JUNIOR , CONFORME CONTRATO DE MUTUO 30/09/2015 R$ 3.029,27
2024 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO COM ADAO LINHARES MUNIZ ,CONTRATO DE MUTUO DE 30/09/2015 R$ 3.029,27
2020 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO COM ADAO LINHARES MUNIZ, CONTRATO DE MUTUO DE 30/09/2015 R$ 3.029,27
2020 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO COM LUCIO DE CASTRO BOMFIM JUNIOR, CONFORME CONTRATO DE MUTUO 30/09/2015 R$ 3.029,27
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) OUROCAP MENSAL BB R$ 2.520,08
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) AÇOES DA EMPRESA EXR EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAÇOES SA CONF REG. JUCEC SOB O NUM 23300037847 DE 21/08/2015 R$ 2.500,00
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 2500 ACOES DA EMPRESA EXR EMPREENDIMENTOS E PARTICIPACOES SA CONF REG. JUCEC SOB O NUMERO 23300037847 DE 21/08/2015 R$ 2.500,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CDB PAGBANK R$ 2.389,71
2024 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO COM LUCIO DE CASTRO BOMFIM JUNIOR , CONFORME CONTRATO DE MUTUO 21/10/2015 R$ 2.019,51
2020 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO COM ADAO LINHARES MUNIZ, CONTRATO DE MUTUO DE 21/10/2015 R$ 2.019,51
2020 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO COM LUCIO DE CASTRO BOMFIM JUNIOR, CONFORME CONTRATO DE MUTUO 21/10/2015 R$ 2.019,51
2024 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO COM ADAO LINHARES MUNIZ ,CONTRATO DE MUTUO DE 21/10/2015 R$ 2.019,51
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) TITULOS DE CAPITALIZACAO R$ 2.017,52
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CONTA ESTILO BB R$ 1.644,56
2020 Outras aplicações e Investimentos TITULOS DE CAPITALIZAÇÃO R$ 100,00
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 1 ACAO DA EMPRESA EVR PARTICIPACOES LTDA - CONF. REG.JUCEC SOB O NUMERO 23300037855 EM 21/08/2015 R$ 1,00
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 1 ACAO DA EMPRESA RVE PARTICIPACOES SA CONF, REG, JUCE SOB O NUMERO 23300037863 DE 31/07/2015. R$ 1,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 2.744.498,09
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.906.966,57

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 59.491,50 28,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 37.000,00 17,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 33.000,00 15,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 21.527,50 10,4%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 18.483,00 8,9%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 14.000,00 6,8%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 13.000,00 6,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 6.885,00 3,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 3.000,00 1,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 578,15 0,3%
Total geral R$ 206.965,15 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Clara Rachel Feitosa Petrola Sociedade Individual De Advocacia 3 R$ 37.000,00
Conserv Contabilidade E Serviços Ltda 3 R$ 33.000,00
Print Soluçoes Grafica E Eventos Eireli 8 R$ 14.277,50
Alexsandro Vasconcelos Andrade 1 R$ 13.000,00
J. Messias Domingos 2 R$ 10.000,00
Wijanderson Fernandes Gregorio 2 R$ 10.000,00
Multi Grafica Ltda 8 R$ 6.886,00
Raimundo Anisio Venancio Dos Santos 1 R$ 5.000,00
H.teofilo Rodrigues 2 R$ 4.500,00
Manoel Diozelio Lopes 1 R$ 4.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 249.250,00 41,8%
Recursos de partido político 2024 R$ 63.818,56 10,7%
Recursos próprios 2024 R$ 55.000,00 9,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 187.000,00 31,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 41.200,00 6,9%
Total geral R$ 596.268,56 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Rodrigo Jereissati Ary 3 R$ 70.000,00
Francisco Das Chagas Pereira 1 R$ 50.000,00
Edinardo Rodrigues Filho 2 R$ 47.000,00
Henrique Jereissati Ary Brasil 2 R$ 46.500,00
Jose Maria De Morais Borges 1 R$ 42.500,00
Francisco Elivar Araújo 1 R$ 40.000,00
Francisco Elivar Araujo Junior 2 R$ 40.000,00
Direção Nacional 1 R$ 35.000,00
Felipe Parente Coelho 1 R$ 30.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 28.818,56

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 55.273.968,00
2020 DEFERIDO R$ 42.558.307,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PROPOSTA DE GOVERNO PARA FORQUILHA - CEARÁ
QUADRIÊNIO 2025 – 2028
EDINARDO RODRIGUES FILHO


A COLIGAÇÃO JUNTOS PRA AVANÇAR CADA VEZ MAIS, apresenta o Plano de Governo,
com as principais propostas defendidas pelo candidato a prefeito de Forquilha Edinardo Rodrigues
e sua candidata a vice Bruna Frota, para a Gestão Municipal do quadriênio 2025 a 2028.

Neste, está o compromisso de estabelecer políticas públicas voltadas para o desenvolvimento e
crescimento dos serviços a serem prestados à população, no intuito de garantir qualidade,
eficiência e eficácia em todas as áreas, propostas…

Ler mais do texto

no plano a seguir.

I. SETOR DA AGRICULTURA

_ Continuar promovendo o acesso dos produtores rurais a tecnologias e práticas que contribuam
para a melhoria da qualidade de vida no campo;
_ Avançar no fortalecimento da agricultura familiar incluindo o poder público como consumidor
prioritário dos produtos oriundos desta fonte;
_ Incentivar os criadores do município ao melhoramento genético dos seus rebanhos e garantir
assistência técnica necessária;
_ Apoiar os proprietários rurais e posseiros para a regularização fundiária das suas propriedades
ou posses;
⁠_Intensificação para o Projeto Assistência Rural, onde o município disponibiliza, médico
veterinário, zootecnista e técnico agropecuário para visitar as propriedades rurais;
_ Viabilizar projetos de eletrificação trifásicos nas localidades rurais com potencial de terras
irrigáveis;
_ Ampliar o programa de construção de cisternas de placas;
_ Implantar, em parceria com o governo do estado, o programa de perfuração e instalação de
poços profundos nas comunidades rurais com dificuldade de água;
_ Avançar na implementação de sistema de adutoras para as comunidades que ainda não tem
acesso a água na torneira;
_ Continuar com o programa de peixamento a nível municipal, com a distribuição de alevinos
para os açudes das comunidades rurais;

_Ampliação do programa Horta nas escolas, onde as crianças são incentivadas desde de cedo,
para o manejo na prática da produção de hortaliças;

_ Criação de um centro de zoonoses, e de setor de apreensão de animais;

_Reformar e ampliar o Matadouro Público Municipal;


II. SETOR DA ASSISTENCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL


_Criação da cozinha comunitária municipal, como forma de garantir a segurança alimentar e
nutricional de famílias em situação de vulnerabilidade social;

_Instituir a Coordenação Municipal de Direitos Humanos, com vistas ao fortalecimento das
ações municipais de promoção, proteção e defesa dos direitos humanos da população
forquilhense;

_Aperfeiçoar os programas de atenção às pessoas com deficiência;

_Criação do Conselho Municipal da Diversidade Sexual e de Gênero, como forma de fortalecer
e viabilizar políticas públicas voltadas à LGBTQIA+;

_Continuar com fortalecimento do atendimento itinerante às comunidades da zona rural dos
serviços socioassistenciais;

_Avançar com os programas de assistência social do Governo Federal, facilitando o acesso da
população em situação de vulnerabilidade social, aos mesmos;

_Manter a parceria com o Ministério Público Estadual, garantido o funcionamento do Núcleo de
Mediação com excelência;

_Avançar com os programas de apoio, formação e qualificação para o trabalho de jovens e
adultos, conveniando com instituições públicas e privadas para realização de cursos que auxiliem
no fomento ao empreendedorismo e geração de renda;

_Criar programas de apoio às famílias de baixa renda, bem como, conveniar com instituições
públicas e privadas para distribuição de alimentos dentre outros;

_Continuar promovendo a integração dos conselhos municipais existentes, garantindo-os pleno
funcionamento;

_Avançar no fortalecimento das ações do CRAS e CREAS de forma a garantir um atendimento
efetivo e eficaz para aqueles que buscam e precisam desse serviço;

_Fomentar a intersetorialidade com a rede para dessa forma atingir o maior número de crianças
e adolescentes em situação de vulnerabilidade que precisam dos serviços;

_Atualizar, manter e fortalecer o Programa Criança Feliz, para melhor atendimento na Primeira
Infância;

_Manter estruturado o Cadastro Único afim de garantir a efetivação dos programas sociais do
governo federal à população, bem como garantir o acesso ao cadastro para todos;
_Continuar fortalecendo e apoiando as ações do Conselho Tutelar;

_Garantir a permanência da concessão de benefícios eventuais às famílias em situação de
vulnerabilidade social;

_Ampliação do AUXÍLIO TRANSPORTE para os trabalhadores de baixa renda que trabalham
no comercio de Sobral.

III. SETOR DA CULTURA E LASER

_Ampliação e fortalecimento do mapeamento dos agentes e pontos culturais do município,
identificando novas potencialidades artísticas e culturais de nosso povo, para continuar definindo,
assertivamente, políticas públicas de apoio, produção e fortalecimento do fazer cultural em nossa
cidade;

_Aprimoramento e consecução do calendário cultural do município, para a criação da Agenda
Cultural de Forquilha;

_Reestruturação e reativação da Biblioteca Pública Municipal Pe. Raimundo Cassiano Feijão;

_Reestruturação e reativação da Banda de Música de Forquilha;

_Mapeamento dos agentes e pontos culturais e formatação anual do plano municipal da cultura;
_Continuar com incentivo ao teatro amador nas escolas municipais, bem como para a
comunidade em geral;
_Implementação do Espaço cultural de Forquilha, com oferta de cursos e oficinas específicas
para as artes em vídeos, teatro, cinema, dança, pintura e revitalização da banda de música;
_Avançar na construção do Complexo Turístico Cultural de Forquilha, no entorno do balneário
com equipamentos de grande porte para realização de eventos e outras atividades culturais;
_Fortalecer cada vez mais a realização anualmente do Festival de Quadrilha do município de
Forquilha;
_Continuar incentivando e apoiando os projetos existentes na cultura e os grupos:
carnavalescos, juninos, teatrais, musicais, reisados e cinematográficos. Para o fortalecimento à
fruição artística e cultural do município;
_Continuar com o apoio cultural e logístico para a realização de festas religiosas e eventos
comemorativos como o Natal de luz;
_Avançar na parceria com a Secretaria de Educação para incentivos a leitura, com melhorias no
acervo e disponibilidade de conteúdo digital para a biblioteca pública;
_Reativar a Casa da Memória Forquilhense.

IV. SETOR DA EDUCAÇÃO

_ Continuar fortalecendo a cultura de capacitação e atualização continuada dos profissionais de
educação, em especial dos professores, coordenadores e diretores;
_ Valorização do professor através de formação continuada específica e gratificação por
desempenho;
_ Promover uma política de formação pedagógica focada no processo de ensino e
aprendizagem, com o objetivo da promoção efetiva que garanta o desempenho dos estudantes;
_ Ampliar e fortalecer as parcerias com o Governo do Estado frente aos programas voltados para
o processo de ensino e aprendizagem, como o Programa de Alfabetização na Idade Certa - PAIC;
_ Avançar com a Célula de Avaliação e formação pedagógica a fim de monitorar, fortalecer e
apoiar a gestão escolar;
_ Sistematizar os resultados escolares através de um projeto específico de Avaliação e
desempenho visando uma intervenção eficaz conforme a demanda verificada;
_ Avançar na construção da “Escola de Tempo Integral” para ampliar a oferta de vagas na sede
do município;
_Ampliar a oferta do ensino EM TEMPO INTEGRAL, aumentando o número de escolas,
contemplando inclusive a zona rural do município;
_ Reformar, ampliar e adequar a infraestrutura física das escolas municipais, para que seja
ofertado espaços mais modernos, confortáveis e aconchegantes as nossas crianças e jovens,
promovendo um ambiente propício ao ensino e a aprendizagem;
_ Estabelecer parcerias intersetoriais entre Educação, Saúde, Assistência Social, Esporte e
cultura para maximizar de forma eficiente o combate à violência, uso de substâncias socio ativas,
gravidez na adolescência e dessa forma desenvolver e fortalecer as competências
socioemocionais;
_ Ampliar programas de incentivos à leitura;
_ Revitalizar o acervo bibliográfico e implantar um Sistema Online nas Bibliotecas escolares;
_ Garantia de acesso à escola para todos os alunos através da ampliação de transporte escolar;
_ Fortalecer a gestão democrática de educação com garantia da participação paritária dos
Conselhos de escola;
_ Valorização e qualificação dos profissionais, proporcionando cursos de aperfeiçoamento para
todos os profissionais do serviço de apoio escolar das escolas municipais;
_ Aprimoramento do Programa de Alimentação Escolar, com o fornecimento de merenda escolar
de qualidade;
_ Distribuição gratuita de material e fardamento escolar a todos os alunos da rede municipal;
_ Fornecimento de material didático pedagógico a todos os professores da rede municipal;
_ Formalizar parcerias com a APAE e outras instituições filantrópicas para garantir espaços
dignos, onde os alunos especiais possam desenvolver as mais diversas atividades integrando-
os na sociedade.
_ Fortalecer o funcionamento das salas de Atendimento Educacional Especializado de modo a
apoiar e universalizar a permanência de alunos especiais na escola regular;
_ Apoio aos estudantes universitários, com a garantia de transporte escolar para o acesso as
universidades mais próximas;
_Criação da Olimpíada Forquilhense de Língua Portuguesa – OFLP: Diante dos bons resultados
alcançado nas olimpíadas já existentes de Matemática e Redação, pretende-se criar a olimpíada
de Língua Portuguesa, para assim incentivar os alunos no ensino desse importante componente
curricular, promovendo a premiação dos melhores colocados;
_ Continuar aumentando a FROTA de transporte própria escolar, através de parcerias com
os Governos Estadual e Federal;
_Avançar com o Centro de Idiomas Forquilhense, oferecendo todas as condições necessária
para aumentar o número de alunos atendidos na qualificação bilingue, bem como da população
em geral.

V. SETOR DE ESPORTE JUVENTUDE

_ Implantação de campeonatos de base (nas categorias sub 15 e sub 17) de futsal, futebol de
campo, voley e basquete;
_ Incentivar a prática e utilização da pista de skate e motocross;
_ Parcerias com a academia da saúde, a fim de desenvolver práticas físicas em pessoas da
terceira idade, com acompanhamento técnico, com a finalidade de erradicar o sedentarismo;
_ Desenvolver parcerias coma secretaria da Educação a fim de apoiar as práticas físicas e
esportivas nos alunos da rede municipal;
_ Manter parceria e conveniar com a liga de desporto de Forquilha para apoiar todas as
modalidades esportivas desenvolvidas pela entidade;
_ Manter e aprimorar os principais campeonatos da cidade e zona rural, tais como: forquilhense
de futebol, futsal e fazendão;
_ Continuar com a distribuição de materiais esportivos e apoio as equipes cadastradas na
Secretaria de esporte;
_ Revitalização da Seleção Forquilhense de Futebol;
_ Criação de escolinhas de futebol, futsal e voley para crianças matriculadas na rede pública e
privada das escolas do município;
_ Incentivo ao desenvolvimento de campeonatos de Voley forquilhense;
_Construção de 3 (três) Areninhas nas localidades de Pocinhos, Ingá e Várzea da Cobra,
respectivamente.

VI. SETOR DE GESTÃO E FINANCIAS PÚBLICAS

_ Manter as parcerias com outras esferas de governo e do setor privado, para investimentos em
infraestrutura;
_ Continuar com a modernização do sistema tributos municipais, com acesso de emissões de
alvarás e licenças concedidas, por meio eletrônico até 2024;
_ Continuar lutando junto ao DNOCS por aquisição de terras para ofertar as empresas como
incentivo para instalação, contribuindo com a geração de emprego e renda, bem como para o
crescimento da economia local;
_ Continuar com a boa Gestão e Controle na Administração dos recursos próprios do município;
alvarás, ISS, IPTU e Taxas Administrativas e outros.
_ Buscar junto a Secretaria de Desenvolvimento Econômico Estadual parceria para implantação
de indústrias;
_ Buscar parcerias com instituições de fomento e apoio empresarial, como BNB, SEBRAE, ABDI
e a CDL, para juntos fortalecer a economia local.

VII. SETOR DE INFRAESTRUTURA MUNICIPAL

_Continuar avançando com a parceria do Consórcio Público de Resíduos sólidos da região
metropolitano de Sobral, com a finalidade da destinação correta e permanente dos resíduos
sólidos (lixo) produzidos na cidade;
_Implantação gradual do sistema de coleta seletiva;
_Continuar ampliando a rede de água, esgoto, conservação da pavimentação das vias públicas,
asfaltamento de ruas e avenidas, sinalização vertical e horizontal e luminosas com semáforos;
_Continuar com a construção de praças nas comunidades rurais, destinadas ao lazer e
caminhada da população;
_ Construção de Praça na comunidade de Olho D’água;
_Continuar avançando no processo de urbanização dos distritos;
_ Construção de 50 unidades habitacionais com recursos próprios, além da luta permanente por
mais moradias junto ao Programa Minha Casa Minha Vida do governo federal;
_ Continuar com o Programa regularização fundiária urbana do município, possibilitando aos
munícipes acesso ao crédito para construções urbanas;
_ Viabilizar a construção de um Centro de Eventos;
_ Viabilizar a construção de um Centro Administrativo;
_ Continuar avançando com a melhoria das estradas vicinais para os distritos e localidades,
construindo passagens molhadas, bueiros e piçarramentos;
_ Construção da estrada de pavimentação asfáltica, ligando Forquilha ao Distrito de Salgado dos
Mendes, partindo do rancho do gancho, passando pela Várzea da Cobra, Caiçara, Amazonas,
até aquele distrito;
- Construção da estrada em Pavimentação (calçamento), que liga Forquilha a comunidade de
Cajazeiras, partindo da BR-222;
_ Construção de um Mirante na entrada da cidade de Forquilha sentido Fortaleza;
_ Revitalização dos Quiosque e modernização do calçadão, transformando-o em espaço
Gastronômico da cidade;
_ Revitalização do Mercado Público de Forquilha, criando novos espaços para uso múltiplos;
_ Reforma e cobertura da quadra de esporte do distrito de Trapiá;
_ Urbanização do entorno da escola profissionalizante, as margens da BR 222;
_Construção da estrada em pavimentação (calçamento) da Ingá, partindo da CE-362 a até
aquela localidade;
_Urbanização do entorno do Balneário, com adequação de espaços para a pratica de atividade
físicas e caminhadas;
_Melhoria da mobilidade urbana com a construção de abrigos de passageiros em pontos da
cidade com maior fluxo de pessoas;
_Iluminação sobre a parede do Açude Arrebita;
_Implantação de sinalização Semafórica e especificações de velocidades nas vias de maior fluxo
da cidade;
_ Construção da estrada em pavimentação (calçamento) que liga São Lourença a Bom Lugar.

VIII. SETOR DE ORGANIZAÇÃO INSTITUCIONAL

_ Continuar avançando no processo de modernização da estrutura administrativa e funcional do
município;
_ Revisão da legislação administrativa municipal; código de obra, código de postura e Plano
Diretor;
_ Rever o Plano de desenvolvimento estratégico e o de Orçamento participativo do município;
_ Continuar ampliando as ações da Ouvidoria e Controladoria Municipal, para garantir o serviço
de informação ao cidadão;
_ Realização de concurso público, para preenchimento de vagas;
_ Avançar com o plano de mobilização urbana;
_ Criação de Regionais Municipais.

IX. SETOR DA POLÍTICA DE SEGURANÇA

_ Continuar avançando na qualificação da Guarda Municipal, dando suporte necessário para
resguardar o patrimônio público local, organizar, disciplinar e fiscalizar o trânsito da cidade;
_ Continuar com as parcerias com o Estado para a construção de uma delegacia de Polícia Civil
na cidade de Forquilha;
_ Continuar oferecendo suporte as ações do conselho tutelar, para a melhoria cada vez mais
dos serviços prestados à população;
_ Continuar apoiando as instituições que acolhem jovens infratores a fim de socializá-los para
reingressar na sociedade;
_ Manter as campanhas de conscientização junto aos jovens para mostrar os efeitos do
alcoolismo e uso de drogas, em parcerias com entidades organizadas;
_ Aumentar o sistema de monitoramento digital nos principais pontos da cidade;

X. SETOR DA SAÚDE

_ Avançar nas ações e serviços da atenção primária incluindo promoção à saúde, prevenção de
agravos, vigilância à saúde, tratamento, acompanhamento, redução de danos e reabilitação, com
ênfase nas necessidades e problemas de saúde de maior frequência e relevância para saúde da
população;
_Continuar fortalecendo a política de saúde pública humanizada nos serviços ofertados a
população forquilhense;
_ Manter a cobertura do Programa Saúde da Família na proporção 1equipe/3.000habitantes,
conforme recomenda o Ministério da Saúde;
_ Avançar com os programas de educação permanente para profissionais, a partir dos indicativos
das necessidades de qualificação dos profissionais de saúde;
_ Continuar com ações preventivas de saúde bucal nas escolas (séries iniciais);
- Reformar/Revitalizar as Unidades Básicas de Saúde;
_ Continuar com o programa escovódromos nas creches e escolas;
_ Manter e aperfeiçoar os programas do Ministério da Saúde como Academia da Saúde e outros;
_ Garantir o acesso aos medicamentos básicos e de alto custo à população;
_ Continuar aprimorando o sistema de transporte sanitário (ambulâncias e afins);
_ Melhoria da estrutura das Unidades de Saúde – Restauração e ampliação física e
equipamentos;
_ Fortalecer o funcionamento do serviço de referência especializado em Odontologia;
_ Manter e fortalecer à Política de Atenção à Saúde do Homem e da Mulher;
_ Manter e fortalecer o diálogo dos profissionais de saúde com a população através do Conselho
Municipal de Saúde, buscando difundir, democratizar, interagir e conscientizar, os serviços
prestados à população do município como um todo;
_ Criar um programa de formação continuada para os profissionais da área da saúde, através de
entidades particulares e governamentais;
_ Manter as estratégias de gestão integrada no controle da dengue e outras doenças causadas
pelo mosquito Aedes Aegypti e fortalecer as atividades realizadas pelos agentes de endemias;
_ Garantir o funcionamento do Núcleo de apoio ao Saúde da família (NASF);
_ Efetivar o programa “Médico de Tempo Integral”, com a presença de médicos no Pronto
Atendimento as 24 horas do dia;
_Estruturar o novo Pronto Atendimento, com a aquisição de equipamentos necessários a
realização de exames básicos;
_Criar o Centro de Imagens no espaço físico do Pronto Atendimento, com equipamentos
essenciais como: Raio X, Ultrassom, Eletrocardiograma, dentre outros;
_ Reativar a SALA DE PARTO NORMAL , no espaço físico do Pronto Atendimento;
_ Fortalecer as parcerias com o Consórcio Regional de Saúde, hospitais de Sobral, Fortaleza e
clínicas especializadas em exames e atendimentos especializados;
- Realizar exames laboratoriais em pacientes em observação dentro do Pronto Atendimento;
_ Revitalizar o Centro de Atenção Psicossocial – CAPS, oferecendo um espaço digno e
qualificado para a prestação de serviços de excelência a população que mais precisa;
_ Manter as parcerias intersetoriais entre Saúde, Ação Social e Educação;
_ Garantir os programas de vacinação em consonância com os programas do governo federal.

ADM. EDINARDO RODRIGUES FILHO
RG: 9100800737 – SSP- CE
CPF: 992.044.103-10

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Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (FORQUILHA / CE)

GERLÁSIO PLAY
1º
GERLÁSIO PLAY PT
7.739 votos

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial