CLAUDIO BELMIRO - PSB - PREFEITO

CLAUDIO BELMIRO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em SÃO FÉLIX DE MINAS (MG) nas Eleições 2024.

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CLAUDIO BELMIRO

CLAUDIO BELMIRO DE ASSIS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/08/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 710.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO FÉLIX DE MINAS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: MG

Votação Obtida: 45 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno PROPRIEDADE RURAL EM SÃO FÉLIX DE MINAS COM 13,8 HA. R$ 450.000,00
2024 Terreno LOTE URBANO/ CONSTRUÇÃO R$ 250.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO DISPONIVEL EM MÃOS R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 710.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 13.000,36 100,0%
Total geral R$ 13.000,36 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 3.000,36

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 24.756.359,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

COLIGAÇÃO “A VERDADEIRA MUDANÇA” PSB/PT

Plano de Governo apresentado para registro de candidatura junto à Justiça Eleitoral em
2024, relativo ao Exercício de mandato 2025/2028, município de São Félix de Minas (MG).

São Félix de Minas (MG), município de pequeno porte, está situado geograficamente no
Vale do Rio São Mateus (cabeceira braço Sul) e, politicamente, no Vale do Rio Doce. Emancipada
em 1995, possui população de 3.350 pessoas (censo 2022), economia baseada na produção de
leite, comércio e agricultura de subsistência. O Município de São Félix de Minas, até início da
década de…

Ler mais do texto

1990 era basicamente agrícola, com a população rural majoritária. A partir daí vimos
um grande êxodo rural para outros Estados, Capital de Minas Gerais, Estados Unidos da América,
e, também, para a área urbana do próprio município.
O município, atualmente, vive uma dependência dos recursos públicos, a exemplo de
Servidores Públicos Municipais, Estaduais e pagamentos de origem Federal (aposentadorias,
bolsa família, auxílios, BPC e outros). Por outro lado, temos grandes oportunidades de mudar esta
realidade ancorados em vários pontos fortes existentes, seja naturalmente, ou desenvolvida na
experiência de nosso povo.
A essência deste Plano de Governo é a participação coletiva da sociedade, onde o
princípio é que “quem melhor conhece as soluções dos problemas são as pessoas que convivem
com eles”. Aprimorar a qualidade de vida das pessoas por meio de uma administração moderna,
transparente, com participação da comunidade e, principalmente, honesta e capaz de atender os
anseios de nossa população por novas oportunidades de criação de emprego e renda, bem como
atenção prioritária às crianças, adolescentes, jovens e idosos. Educação, saúde, emprego,
transparência, infraestrutura, habitação, assistência social, meio ambiente e agropecuária,
receberão da administração 2025/2028 uma atenção merecida na busca de uma cidade
visivelmente melhor para se viver.
EDUCAÇÃO
O município está cheio de prioridades, mas dentre todas, a que tem o maior poder de
mudar para melhorar a vida das pessoas, individualmente ou coletivamente, é a educação. Criar
um ambiente propício para o aprendizado, garantindo educação de qualidade para todos os
munícipes em idade escolar, serão nossos objetivos, tais como:
1- Garantia de transporte seguro para todos os alunos que necessitam, inclusive no
período chuvoso. Prioridade absoluta na manutenção de estradas onde tem alunos;
2- Escola em tempo integral para alunos da rede municipal;
4- Continuidade na distribuição gratuita de uniformes para a rede municipal;
5- Continuidade na valorização e apoio aos profissionais da educação básica municipal,
inclusive com o pagamento integral do Piso Nacional Salarial, capacitá-los e qualifica-los através
de cursos e intercâmbio, presenciais e outros.
6- Dentro das Diretrizes para normatização e organização da Educação Especial na rede
municipal de educação, adquirir veículos adaptados para transladar alunos e técnicos de
enfermagem para cuidados especiais enquanto estiverem na escola;
7- Manter e qualificar pessoas para o cargo de monitor (a) escolar para acompanhar os
alunos durante o transporte escolar municipal com seus respectivos requisitos legais.
8- Cumprir os critérios legais estabelecidos para gratificação dos professores, inclusive
com séria avaliação de desempenho.
9- Garantir a manutenção regular de instalações de Ar condicionado nas escolas da rede
municipal;
10-Fornecer agasalhos para todos os alunos da rede municipal;
11- Garantir o fornecimento da Merenda escolar durante todo ano, priorizar a compra da
produção local e garantir a aplicação integral dos recursos do PNAE.
12- Ampliação e manutenção do transporte escolar para garantir o ensino fundamental e
médio a todos os estudantes do município, bem como para os estudantes de curso superior
(Universitários) em outros municípios;
13- Garantir todos os materiais didáticos e uniforme escolar a todos os alunos da
Educação Infantil e dos Anos Iniciais do 1º ao 5º ano do ensino fundamental da Rede Municipal de
Ensino.
14- Manter a EJA no município.
15- Criação de cursos profissionalizantes, visando à capacitação dos jovens no município,
estabelecer parcerias com SENAC, SENAI, SENAR, FAT, SEBRAE, entre outros.
16- Promover o intercâmbio entre a escola Municipal e Estadual, entre os alunos da região,
promovendo modalidades de jogos escolares que estimule os alunos a participarem.
SAÚDE
Cuidar da saúde de nossa população com respeito e dedicação. Investir na prevenção e
na qualidade de nossos profissionais. Ampliar os atendimentos, reduzir prazos de espera por
agendamento de consulta. Ampliar a capacidade de atendimento especializado na UBS,
principalmente aos primeiros socorros de emergência, deverá receber atenção total da
administração.
1- Instalação de um Centro de Estabilização de pacientes em estado de saúde em
demandas de Emergência e Urgência na Unidade Básica de Saúde Sra. Sebastiana Rosa de
Jesus;
2- Ampliação do atendimento da Unidade Móvel de Saúde equipando com consultório
médico Ginecológico e Odontológico;
3- Reestabelecer a presença do Médico do Programa Saúde de Família nas casas dos
principais pontos da Zona rural do município, principalmente para maior atenção à população
rural, especialmente idosos e acamados, bem como portadores de doenças crônicas;
4- Participação ativa e efetiva nos Consórcios Intermunicipais de Saúde (CISDOCE e
CONSURGE) para garantir o atendimento especializado à população.
5- Manter e melhorar a Assistência Farmacêutica Básica e Especializada nos pontos de
dispensação CAPS, Unidade de Saúde Planalto e Unidade de Saúde Sra. Sebastiana Rosa de
Jesus;
6- Restabelecer a Assistência Farmacêutica a todos os usuários portadores de doenças
crônicas ou que dependem do uso contínuo de medicamentos, através do Programa Remédio em
Casa, feito em parceria com o Programa Saúde da Família e Agentes Comunitários de Saúde;
7- Garantir a distribuição gratuita de medicamentos de alto custo em parceria com a
Secretaria Estadual de Saúde para as pessoas de grupo de risco como hipertensos, diabéticos,
doenças autoimunes, doenças raras, síndromes, garantindo tratamento para deficientes físicos e
pessoas com doenças sexualmente transmissíveis;
8- Aprimoramento do atendimento médico clínico até as 21:00 horas de segunda a
sextafeira na Unidade de Saúde Sra. Sebastiana Rosa de Jesus;
9- Implantação de atendimento odontológico clínico até as 21:00 horas de segunda a
sexta-feira no PSF Bucal da Unidade de Saúde Sra. Sebastiana Rosa de Jesus, bisando atender
população rural, trabalhadores do Comércio e Servidores Públicos;
10-Implantação de atendimento de Fisioterapia até as 21:00 horas de segunda a sextafeira
na Unidade de Saúde Sra. Sebastiana Rosa de Jesus;
11-Contratação das Profissionais da Terapia Ocupacional e Fonoaudiologia para
atendimento especializado aos usuários que dependem destes serviços;
12-Habilitação e Ampliação de serviços odontológicos ofertados pelo Centro de
Especialidades Odontológicas – CEO São Félix de Minas (Implantodontia e Ortodontia) para os
usuários atendidos pelo serviço;
13- Reorganizar, reestruturar e reconquistar a credibilidade dos serviços de Atenção
Psicossocial (CAP’s e UAI São Félix de Minas) ofertados para nossa Comunidade de São Félix de
Minas e municípios adscritos;
14- Recriação do Programa Bolsa Maternidade para as mulheres de baixa renda, como um
incentivo financeiro para a realização de exames, aquisição de enxoval do bebe e outras
despesas que o momento exige;
15-Criação com equipe multiprofissional de oficina de artesanatos com foto na confecção
de enxoval de bebê para as grávidas se preparem para o nascimento de seus filhos e terem a
oficina como um espaço transverso de palestras, orientações profissionais sobre saúde na
gravidez e momentos de apoio e lazer as mesmas;
16- Retomada da abertura das portas junto ao Hospital Menino Jesus de Central de Minas
como uma oferta de opção de escolha para as parturientes escolherem em ter seus filhos em
Mendes Pimentel, central de Minas ou Governador Valadares (gravidez de alto risco);
17- Reabertura do programa Bolsa Estágio em Saúde para os jovens aprendizes que
estejam cursando o Ensino Médio na Escola Estadual Frei Jorge de São Félix de Minas e que
desejam aproximar e conhecer as profissões vinculadas e ligadas à saúde;
18 - Reavaliar e diversificar atendimento da Academia da Saúde com várias atrações e
serviços vinculados aos Programas Saúde da Família e Saúde Mental, fortalecendo os vínculos e
melhorando a qualidade de vida dos portadores de Diabetes, Hipertensão, outras doenças
crônicas, saúde mental, terceira idade, sedentários, jovens e demais seguimentos da sociedade;
19 – Realizar Leilões mais frequentes de veículos da Secretaria Municipal de Saúde,
promovendo renovação da frota com os recursos obtidos, além realizar a aquisição de veículos
que atendam de fato a comunidade em geral com segurança, conforto;
20-Contratação de Médico Cardiologista para acompanhamento dos pacientes hipertensos
do município;
21- Contratação de outras especialidades médicas (Endocrinologista, Ortopedista,
Urologista e outros) para atender demandas locais e evitar os constantes deslocamentos de
pacientes para consultas fora do domicílio;
22 - Abertura total 24 horas de segunda a segunda da Unidade de Saúde Senhora
Sebastiana Rosa de Jesus, com a presença constante de segurança para manter a ordem e
funcionamento seguro do ambiente;
23 - Reforma e ampliação da Unidade de Saúde Planalto, com novos espaços adequados
ao bom atendimento das equipes;
24 - Reaparelhamento das Unidades de Serviços de Saúde do município com a reposição
de equipamentos quebrados e danificados pelo uso, bem como colocar em uso alguns que não
atendem ao seu real objetivo no contexto de saúde pública;
25-Aquisição de veículo adaptado para o transporte de pacientes aos serviços
especializados, principalmente até o serviço de fisioterapia municipal e CER Mantena;
26-Construção de Unidade Municipal de Fisioterapia, para ampliação e implementação de
novas práticas dos serviços atualmente prestados;
27-Implantação em sede própria do serviço de Ouvidoria Municipal de Saúde, para que o
usuário tenha um espaço para diálogo, sugestões e reclamações sobre os serviços público
prestados aos usuários;
28 – Ampliação e aperfeiçoamento dos serviços de Controle e Avaliação, Regulação,
Auditoria e outros vinculados ao leque do SUS prestados no município;
29 - Contratação de Técnico de Enfermagem ou Enfermeiro com a finalidade exclusiva
para o acompanhamento de pacientes a serem transportados para serviços hospitalares em
momentos de emergência e urgências de instabilidade em saúde e também para assistência à
saúde de familiares durante os funerais no âmbito do município;
INFRAESTRUTURA
Ponto em que nosso município vem se destacando desde a emancipação e que precisa
evoluir juntamente com o crescimento de renda e empregos. Fazer obras, mas com as sugestões
da própria população que é quem realmente conhece suas reais necessidades.
1- Estabelecer linha regular de transporte coletivo pelo menos uma vez por semana
fazendo trajeto Córrego/Centro/Córrego, além das linhas habituais de transporte escolar;
2- Firmar parceria com os Governos Federal e Estadual na busca de recursos e convênios
para melhorar a malha rodoviária municipal e garantir o acesso de todos aos serviços essenciais,
e facilitar o escoamento da produção.
3- Reabrir os trechos de estradas onde for necessário, levantar, compactar e cascalhar as
principais estradas do município (prioridade para educação e escoamento de produção).
4- Estabelecer parcerias com as operadoras de telefonia celular para viabilizar o sinal
telefônico em todo o território do município.
5- Sinalizar todas as ruas da cidade, bem como as principais vias de acesso as
comunidades rurais;
6- Manter diálogo permanente com a população no sentido de prever a necessidade na
manutenção e intervenções em vias e bens públicos;
7- Melhorar o acesso alternativo de saída da cidade pelo sentido Centro de São Félix de
Minas/Alto Santa Helena - GV;
8- Negociar com DER e Viação Cecato ou outra a possibilidade de volta da linha de ônibus
regularmente de São Félix de Minas/Governador Valadares/São Félix de Minas;
9- DIALOGAR com toda a população sobre a necessidade e/ou viabilidade de alterar a
forma de cobrança de taxa de Iluminação Pública que atualmente se encontra muito onerosa.

AGROPECUÁRIA
Nossa cidade vem, a partir de 1997, com maior celeridade a partir de 2003, tendo uma
melhoria considerável quando tratamos de infraestrutura. Quando voltamos para a qualidade de
vida das pessoas, não enxergamos o mesmo desenvolvimento, pelo contrário, saímos de uma
economia baseada na agricultura onde era exigida um grande número de trabalhadores para uma
economia rural baseada na pecuária de leite, onde o pequeno produtor rural trabalha com sua
família. Atualmente vemos o avanço da pecuária de corte onde poucas pessoas cuidam de áreas
extensas onde centenas de pessoas trabalhavam e cuidavam de suas famílias. Por outro lado,
uma política habitacional irresponsável, provocou o êxodo rural para a cidade e o consequente
inchaço da área urbana sem o correspondente aumento de emprego e condições dignas de
habitação, além de exacerbar os problemas sociais advindos. Na administração 2025/2028, terá
os esforços concentrados na manutenção da segurança da Pecuária Leiteira, mas com a
reintrodução da Agricultura Familiar como forma de mudança do perfil econômico do município,
com geração de empregos e aumento da renda.
1- Incentivar, com segurança, a reintrodução programada da agricultura no município,
2- Apoiar transporte de produtos dos pequenos produtores ate os grandes supermercados
e CEASA.
3- Apoiar a feira dos pequenos agricultores familiares, ampliando a participação com
fabricantes de doces e artesanatos e outros que estão no PNAE;
4- Rediscutir o Crédito Rural no município, acompanhar e monitorar tecnicamente os
projetos de produção financiados, auxiliar os agricultores na obtenção do crédito para custeio e
para investimento, PRONAF, PRONANP e outros.
5- Implantação de hortas comunitárias e familiares urbana e rural, promovendo intercambio
com a economia solidária, um espaço de envolvimento e valorização dos produtores, da produção
coletiva e individual.
6- Incentivar junto aos proprietários rurais a aplicação de ações para melhorias da higiene
nos currais, pocilgas e outros, inclusive com fossas cépticas para aprimoramento dos dejetos
oriundos.
7- Incentivar e apoiar tecnicamente as iniciativas de processamento da produção, tais
como leite, frutas e cana de açúcar,
8- Incentivar e acompanhar a criação de peixes em pequenos tanques, represas e lagos,
distribuindo alevinos para os pequenos produtores,
9- Instituir o Patrulha agrícola mecanizada, manter e ampliar estes serviços com tratores e
implementos visando agilizar a produção desde o preparo da terra até o beneficiamento das
colheitas;
10 - Discutir a implantação da agricultura urbana para diminuir despesas das famílias,
principalmente as vinculadas aos benefícios do CAD Único e salário mínimo,
11- Estabelecer calendário de dias de campo para o atendimento de capacitação e
informação deste segmento.
12- Priorizar os pequenos agricultores, no atendimento com máquinas e equipamentos
destinados ao poio produtivo;
13 - Organizar por córregos a utilização de máquinas no sentido de atender maior número
de pessoas com menor custo e menos deslocamentos ociosos;
14 – Equipar adequadamente e dar apoio cada equipe de atendimento rural, inclusive na
parte da pecuária, com bom planejamento das ações e aquisição de aparelho de Ultrassonografia
e outros equipamentos que garantam melhor atendimento Médico Veterinário, possibilitando
avanços em diagnósticos de prenhes e doenças reprodutivas, bem como melhorar índices de
aproveitamento e antecipação de tempo dentro do contexto produtivo e reprodutivo dos rebanhos.

HABITAÇÃO
Ter um lar, contar com a segurança para a família.
Necessidade básica do ser humano deverá ser conquistada com cidadania dentro de um
programa onde as pessoas se sintam valorizadas e não usadas para interesses outros. Participar
de uma ampla arrumação no sentido de que todos tenham acesso a moradia será uma luta
constante da futura administração.
1- Criar uma política municipal de habitação, aperfeiçoando a Lei Municipal já existente e
não utilizada e acompanhada: Universal, Participativa, Diversificada e Transparente.
2- Priorizar os mais necessitados;
3- Recriar e operacionalizar o Conselho Municipal de Habitação envolvendo instituições de
reconhecida credibilidade e atuante no município.
4- Definir lista publica de futuros atendimentos, seja pra reforma ou construção de novas
moradias, atendendo às prioridades de acordo com critérios realmente sociais,
5- Possibilitar aos beneficiários que possam dentro do orçamento definido, propor
mudanças na planta do imóvel e definir outras características como por exemplo a cor que será
utilizada,
6- Incluir a área rural nas politicas de habitação para evitar o êxodo rural.
MEIO AMBIENTE
Harmonizar criação de emprego e renda, crescimento populacional e da cidade, com a
regularidade ambiental sustentável. Garantir que o presente não destrua o futuro.
A gestão do meio ambiente será pautada em um grande esforço de conscientização e
educação para os agentes com potencial poluidor, apoiando no que necessário e possível para
não haver interrupção das atividades, mas a correta adequação. Na busca de um ambiente
melhor, os estudantes deverão ser os parceiros principais.
1- Identificar as nascentes existentes no município cadastrá-las fazendo
georreferenciamento, discutir um programa de recuperação das mesmas promovendo o
cercamento e a viabilidade de recuperação das áreas degradadas, margens dos córregos e topos
de morro, dando incentivo a quem preservar.
2- Discutir e viabilizar tecnicamente a criação de um programa de contenção das águas
das chuvas através da construção de bacias de contenção no meio rural;
3- Estabelecer coleta regular de lixo na área rural,
4- Apoiar e incentivar a iniciativa de produção orgânica de alimentos para melhorar a
condição alimentar e renda das famílias;
5- Conscientização sobre o aproveitamento do lixo domiciliar, criação de um projeto que
incentive a população a entregar o lixo reciclável separado;
6- Atuar juntos aos agentes poluidores de nosso município; Postos de gasolina, Hospital,
Laticínios, e outros no sentido de orientar o tratamento dos resíduos e o aproveitamento de
embalagens, óleos e outros derivados recicláveis.
7- Atuar permanentemente na educação e na conscientização sobre a necessidade de
cuidar melhor do lugar onde vivemos;
8- Discutir e viabilizar tecnicamente um programa de construção de fossas sépticas na
zona rural e em alguns setores do meio urbano, como forma de evitar à contaminação de nossos
córregos e a disseminação de doenças.
9- Buscar recursos para canalizar e interligar todo o esgoto sanitário da cidade efetuando o
tratamento antes de retornar aos córregos.
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
Dentre todos os desafios, gerar emprego e renda e o que pode mudar pra melhor a vida
das pessoas de nosso município. Com as oportunidades do emprego, resgataremos nossas
crianças, adolescentes e jovens das ruas e melhoraremos a vida de centenas de pessoas dentro
de sua casa. Ter uma Secretaria de Agricultura atuante e com os olhos voltados para o mercado
mundial de alimentos, já que temos um ótimo conjunto qualidade de terra/quantidade de água,
poderá ser a chave para o município ingressar em uma nova era de prosperidade.
1- Para o meio Urbano, identificar, mapear e ca

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002233429_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO FÉLIX DE MINAS / MG)

CLEUDIM MACHADO
2º
CLEUDIM MACHADO REPUBLICANOS
1.216 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial