NENÉM - PSB - PREFEITO
NENÉM é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em OLARIA (MG) nas Eleições 2024.
NELSON MOREIRA DE PAULA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/04/1960
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (OLARIA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: MG
Votação Obtida: 809 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSL | UF: MG
Votação Obtida: 788 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 1.206 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 1.219 votos (ELEITO)
2000 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | UM SITIO EM ROSA GOMES - NO MUNICÍPIO DE LIMA DUARTE - MG | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Casa | UMA CASA DE MORADA COM 120 M² EM OLARIA - MG | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA DE MORADA SITUADA NA RUA JOÃO XIII N.. 80 | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMÓVEL FORD TROLLER 4X4 DIESEL COR VERDE | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | L 200 TRITON PLACA KWB-5472 | R$ 75.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW FUSCA PLACA GVM-0568 | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMÓVEL VW/FUSCA COR VERMELHA ANO 1979 | R$ 4.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA MOTO CICLOMOTOR 50C L13154 ANO 2011/2012 VERMELHA | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA CARRETINHA R/MILLENIUM LAGOEIRO ANO 2009 COR PRETA | R$ 2.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM MÃOS | R$ 2.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 345.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 911.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 11.622,31 | 27,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 8.800,00 | 21,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 7.000,00 | 16,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 6.120,02 | 14,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 4.161,00 | 10,0% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 2.500,00 | 6,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.526,18 | 3,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 28,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 41.757,51 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Juliana Rodrigues Faeda | 3 | R$ 8.800,00 |
| Epublic Publicidade Ltda. | 1 | R$ 7.446,81 |
| Hudson Altomare Ferreira | 1 | R$ 7.000,00 |
| Brandels Grafica Ltda Me | 8 | R$ 6.120,02 |
| Nilcea Fonseca Da Silva | 4 | R$ 4.161,00 |
| Marcelo Evencio De Almeida | 1 | R$ 2.500,00 |
| Kairos Confecçoes Do Vestuario De Juiz De Fora Ltda. | 1 | R$ 2.500,00 |
| Estação Do Som Ltda. | 1 | R$ 1.526,18 |
| Maria Das Dores De Almeida Carvalho | 1 | R$ 1.350,00 |
| Juliana De Paula Dias | 1 | R$ 325,50 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 20.000,16 | 23,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 14.348,84 | 17,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.551,70 | 5,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 37.000,00 | 44,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 7.757,51 | 9,3% |
| Total geral | R$ 83.658,21 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,16 |
| Nelson Moreira De Paula | 3 | R$ 9.309,21 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 7.000,00 |
| Jorge Luiz Gonzaga Campos | 1 | R$ 5.000,00 |
| Vinicius De Carvalho Rios | 1 | R$ 4.176,67 |
| Francisco De Assis Nogueira | 3 | R$ 3.850,00 |
| Josiane Carvalho De Paula | 1 | R$ 1.722,17 |
| Alexandre Rogerio De Paiva | 1 | R$ 1.500,00 |
| Gislaine Amelia Moreira Mendes | 1 | R$ 1.100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GESTÃO MUNICIPAL / OLARIA-MG
EXPERIÊNCIA E RENOVAÇÃO
Prefeito: Nelson Moreira de Paula (Neném)
Vice-Prefeito: Eder Mendes Gomes Moreira
Partido: PSB
Plano de Gestão Municipal 2025-2028
Introdução:
Caros amigos Olarienses, é com entusiasmo que apresentamos a vocês nosso plano de
gestão municipal. Este projeto é o resultado de um esforço coletivo, construído com a
participação ativa de nossa comunidade e de nossa experiência acumulada ao longo dos
anos. Estamos prontos para iniciar um novo ciclo de crescimento e transformação em nosso
município e contamos com cada um…
Ler mais do texto
de vocês para tornar esse planejamento uma realidade.
Juntos, vamos construir um futuro promissor para Olaria!
Durante nossas gestões anteriores tivemos a oportunidade de implementar projetos que
trouxeram benefícios significativos para a população. Agora, nosso compromisso é dar
continuidade a esses avanços, ao mesmo tempo em que introduzimos novas iniciativas que
atendam às necessidades atuais e futuras do município. Com a experiência comprovada
do Neném e a renovação trazida pelo Eder, Olaria se beneficiará de uma gestão
inovadora e equilibrada, capaz de unir sabedoria e novas perspectivas, garantindo
progresso sustentável e melhorias reais para nossa cidade.
Nossa gestão será fundamentada na democracia, transparência e eficiência.
Comprometemo-nos a usar os recursos públicos de forma responsável para transformar
Olaria em uma cidade melhor. Com o apoio de cada um de vocês, temos a confiança de
que podemos construir um futuro mais próspero e promissor para nosso município.
Que Deus nos guie e abençoe nossa cidade e nosso povo!
Diretrizes e Propostas para a Gestão Municipal:
1. Transformando a Saúde em Olaria: Mais médicos, maior oferta de exames locais e
atendimento de excelência.
Imagine uma Olaria onde você tenha mais médicos disponíveis no programa Estratégia e
Saúde da Família, garantindo um atendimento mais rápido e eficaz. Visualize uma gama de
exames importantes sendo realizados sem precisar sair da cidade, e ainda procedimentos
dentários mais complexos acessíveis a todos. Pense em ter atendimento médico
diretamente na sua comunidade, além da conveniência da telemedicina, e sabendo que a
Santa Casa de Lima Duarte receberá todo o apoio necessário para oferecer um serviço de
qualidade aos olarienses que necessitarem. Com transparência e compromisso, essas
realizações estão ao nosso alcance.
Garantir transparência nos procedimentos de agendamentos de consultas e exames;
Aumentar o número de médicos no Estratégia e Saúde da Família;
Expandir os exames realizados no município;
Realizar procedimentos dentários mais complexos;
Oferecer atendimento médico nas comunidades;
Retomar os atendimentos por telemedicina, garantindo que o serviço funcione de
forma eficaz e atenda plenamente as necessidades da população;
Fornecer apoio total à Santa Casa de Lima Duarte;
Intensificar as campanhas de prevenção e promoção à saúde.
2. Avanços na Educação: Transporte, Qualificação e Novas Instalações.
Continuaremos oferecendo transporte universitário para os alunos de Olaria e vamos
aprimorar e expandir o Ensino Fundamental em Tempo Integral, ampliando a estrutura física
das escolas, com novas salas de aula, sala de informática, sala de ciências, mobiliários e
equipamentos novos etc. Também construíremos uma piscina pré-olímpica e investiremos
na qualificacão contínua dos profissionais da educação, assegurando uma educação de
qualidade para todos. Vamos buscar recursos para a construção de uma creche municipal,
garantindo um início de vida mais seguro e acolhedor para nossas crianças.
Continuidade do transporte universitário para os alunos olarienses;
Aprimorar e expandir o Ensino Fundamental em Tempo Integral, ampliando a
estrutura física das escolas;
Construir uma piscina pré-olímpica;
Investir na qualificação dos profissionais da educação;
Pleitear recursos para a construção de uma creche municipal.
3. Revitalização Urbana e Rural: Estradas, Calçamento e Segurança para Olaria.
Realizar a manutenção e fazer melhorarias nas estradas rurais, construindo pontes e
calçamentos em pontos críticos, o que garantirá segurança e eficiência no escoamento da
produção e para o acesso seguro dos turistas. Vamos melhorar a sinalização com novas
placas e recuperar o calçamento de ruas danificadas dentro da cidade, além de construir
banheiros públicos. Nosso compromisso é revitalizar praças, jardins e áreas de lazer,
tornando Olaria mais bonita e acolhedora.
Realizar manutenção e melhorias nas estradas rurais, incluindo a construção de
pontes e calçamentos em pontos críticos;
Melhorar a sinalização com novas placas;
Recuperar a pavimentação das ruas da cidade;
Revitalizar praças, jardins e áreas de lazer, tornando Olaria mais bonita e
acolhedora;
Construir novos banheiros públicos.
Dar continuidade as obras de tratamento de água potável e de tratamento de esgoto.
4. Fortalecimento da Economia Rural: Incentivos e Renda para as Famílias.
Transformaremos a economia rural de Olaria com incentivos para apoiar nossos produtores
em todas as etapas, desde a aração, gradeação e adubação até a produção final. Incentivos
para os produtores rurais de gado de corte e de leite, de queijos e de produtos artesanais.
Além disso, criaremos o Evento Feira da Roça, onde produtos poderão ser vendidos,
gerando mais renda para as famílias do campo e fortalecendo nossa economia local.
Criar incentivos para apoiar os produtores rurais em todas as etapas: aração,
gradeação, adubação, produção de leite, queijos, criação de gado e fabricação de
produtos artesanais;
Criar o evento Feira da Roça, para a venda de produtos rurais;
Gerar mais renda para as famílias rurais e fortalecer a economia local.
5. Gestão Eficiente: Transparência, Capacitação e Otimização dos Recursos
Públicos.
Vamos otimizar o uso dos recursos públicos com transparência e responsabilidade,
garantindo que cada centavo seja investido no bem-estar da população. Implementaremos
programas de capacitação contínua para os servidores municipais, focados em eficiência e
agilidade, melhorando a prestação de serviços. Além disso, fortaleceremos a gestão de
recursos humanos, assegurando que cada servidor esteja na função adequada, com metas
claras e acompanhamento constante do desempenho.
Otimizar o uso dos recursos públicos com transparência e responsabilidade;
Implementar programas de capacitação contínua para os servidores municipais, com
foco em eficiência e agilidade;
Fortalecer a gestão de recursos humanos, assegurando que os servidores estejam
na função adequada, com metas claras e acompanhamento constante do
desempenho.
6. Fortalecimento Cultural e Esportivo: Tradições, Educação e Incentivo á música.
Vamos valorizar e promover nossas manifestações culturais, preservando tradições e
fortalecendo a identidade local. Implementaremos passeios para que a população conheça
a história e as belezas naturais de Olaria. Resgataremos e fortaleceremos eventos
tradicionais, como a festa da criança, carnaval antecipado, com objetivo de oferecer mais
lazer e gerar renda para o comércio local. Criaremos e apoiaremos programas esportivos
em diversas modalidades, apoiaremos o Encontro de Bandas na cidade e daremos total
suporte à Corporação Musical Olariense Nova Aurora. Também lançaremos a Bolsa
Musicista para incentivar novos talentos na música. Criaremos no município a “Rua de
Lazer”, mensal e itinerante, oferecendo à comunidade um espaço vibrante e diversificado
para a convivência, a cultura e o entretenimento, enquanto fortalecemos o sentido de
comunidade e promovemos o bem-estar para todos.
Valorizar e promover as manifestações culturais em todas as comunidades,
preservando tradições e fortalecendo a identidade local;
Implementar passeios para que a população conheça a história e as belezas naturais
de Olaria;
Resgatar e fortalecer eventos tradicionais, como o carnaval antecipado e festas
culturais e esportivas, para proporcionar lazer e gerar renda para o comércio local.
Criar e apoiar programas esportivos, abrangendo diversas modalidades;
Voltar a promover Encontro de Bandas e continuar dando suporte e incentivo total a
Corporação Musical Olariense Nova Aurora;
Criação da bolsa musicista;
Estabelecer uma Rua de Lazer para promover a convivência comunitária e o bem-
estar.
7. Desenvolvimento Sustentável: Expansão de Parques e Capacitação Rural.
Vamos avançar com a preservação e promoção do Parque Estadual da Serra Negra da
Mantiqueira, buscando parcerias para impulsionar o turismo ecológico e de aventura, o que
beneficiará a economia local. Buscaremos recursos junto a órgãos estaduais para a
estrutura do parque e garantiremos a continuidade da criação e estruturação do parque
municipal Cachoeira do Pão de Angu. Além disso, ofereceremos oficinas de
empreendedorismo e turismo, capacitando nossos residentes e fomentando o
desenvolvimento local.
Continuar as ações de preservação e fomento do Parque Estadual da Serra Negra
da Mantiqueira, buscando parcerias para impulsionar o turismo ecológico e de
aventura;
Buscar recursos junto a órgãos estaduais para ampliar a estrutura do Parque
Estadual da Serra Negra;
Garantir a continuidade e a estruturação do parque municipal Cachoeira do Pão de
Angu.
Oferecer oficinas de empreendedorismo e turismo voltadas para a zona rural.
8. Serviços Sociais e Moradia: Compromisso com Inclusão e Qualidade de Vida.
Vamos implantar o CRAS Itinerante para levar serviços de assistência social diretamente
às comunidades rurais, garantindo que todos tenham acesso a benefícios e programas
essenciais. Ampliar o Programa Municipal de Apoio à Moradia será uma prioridade, com
foco na construção e melhoria de casas populares para assegurar condições dignas de
habitação. Além disso, voltaremos a oferecer oficinas profissionalizantes e socioeducativas
para indivíduos e famílias, com o objetivo de fortalecer vínculos familiares e comunitários,
garantir o acesso a direitos e estimular a participação social. Essas iniciativas vão promover
uma maior inclusão e qualidade de vida para todos.
Implantar o CRAS Itinerante para levar serviços de assistência social às
comunidades rurais, garantindo acesso a benefícios e programas sociais;
Ampliar o Programa Municipal de Apoio à Moradia, focando na construção e melhoria
de casas populares para assegurar condições dignas de habitação;
Retomar a oferta de oficinas profissionalizantes e socioeducativas para indivíduos e
famílias, fortalecendo vínculos familiares e comunitários, garantindo acesso a
direitos e estimulando a participação social.
9. Segurança Reforçada: Iluminação, Policiamento e Tecnologia para Proteção
Completa.
Vamos transformar a segurança em nossa cidade com melhorias abrangentes.
Melhoraremos a iluminação pública em áreas urbanas e rurais e aumentar a segurança de
todos. Forneceremos condições para um policiamento adequado em todo o município, além
de fomentar sua integração com a população para resolver problemas locais. Investiremos
em câmeras de vigilância em pontos estratégicos e expandiremos a rede de segurança
para cobrir mais áreas, tanto urbanas quanto rurais.
Melhorar a iluminação pública em áreas urbanas e rurais e aumentar a segurança
de todos;
Investir em câmeras de vigilância em pontos estratégicos da cidade para auxiliar na
prevenção de crimes;
Expandir a rede de segurança, ampliando a quantidade de pontos de câmeras de
segurança em áreas urbanas e rurais;
Fornecer condições adequadas para um policiamento eficaz no município.
10. Inclusão: Acessibilidade e Mobilidade Sustentável para Todos.
Vamos promover a acessibilidade em todas as vias públicas e prédios municipais,
garantindo que pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida possam se locomover com
segurança e autonomia. Além disso, ampliaremos a pista de caminhadas no parque,
promovendo a saúde e o bem-estar da nossa população. Essas iniciativas vão tornar nossa
cidade mais inclusiva e saudável para todos.
Promover a acessibilidade em vias públicas e prédios municipais, garantindo
segurança e autonomia para pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida;
Ampliar a pista de caminhadas no parque de eventos.
11. Impulsionando o Empreendedorismo e Fortalecendo a Economia Local.
Vamos impulsionar o empreendedorismo local com programas que ofereçam capacitação,
microcrédito e apoio a pequenos negócios. Estabeleceremos parcerias público-privadas
para atrair investimentos e gerar novos empregos e renda para nossa comunidade. Além
disso, estimularemos a realização de feiras e mercados locais, promovendo a economia
circular e valorizando os produtos da nossa região. Essas iniciativas vão fortalecer nossa
economia e criar oportunidades para todos.
Criar programas de incentivo ao empreendedorismo local, com capacitação,
microcrédito e apoio a pequenos negócios;
Estabelecer parcerias público-privadas para atrair investimentos, gerando
emprego e renda;
Estimular a realização de feiras e mercados de produtores locais, promovendo a
economia circular e o consumo de produtos da região.
12. Conectividade e Tecnologia: Rumo a um Futuro Digital e Inclusivo.
Implementaremos cursos de capacitação em tecnologia e habilidades digitais, preparando
especialmente nossos jovens para o mercado de trabalho do futuro. Além disso,
desenvolveremos plataformas digitais para o governo, facilitando o acesso aos serviços
públicos e permitindo que os cidadãos realizem consultas, agendamentos e solicitações
online, tornando o processo mais ágil e acessível.
Implementar cursos de capacitação em tecnologia e habilidades digitais para
preparar a população, especialmente os jovens, para o mercado de trabalho do
futuro.
Desenvolver plataformas digitais para facilitar o acesso aos serviços públicos,
permitindo consultas, agendamentos e solicitações online.
13. Oportunidades para a juventude: Emprego, Convivência e Prevenção.
Vamos criar programas específicos para apoiar os jovens na conquista do primeiro
emprego, com estágios remunerados e parcerias com empresas, além de implantar o
Conselho Municipal da Juventude. Também desenvolveremos centros de convivência que
ofereçam atividades culturais, esportivas e educacionais, e implementaremos programas
de prevenção ao uso de drogas, focados na educação e em atividades saudáveis. Essas
iniciativas garantirão que nossos jovens tenham oportunidades reais de crescimento e
desenvolvimento.
Criar programas específicos para o primeiro emprego, incluindo estágios
remunerados e parcerias com empresas;
Implantar o Conselho Municipal da Juventude;
Desenvolver centros de convivência para a juventude com atividades culturais,
esportivas e educacionais;
Implementar programas de prevenção ao uso de drogas, focados na educação e em
atividades saudáveis para os jovens.
14. Bem-estar e valorização: Cuidando dos nossos idosos.
Vamos criar e fortalecer Centros de Convivência para Idosos, oferecendo uma rica
programação cultural, recreativa e educativa, enquanto garantimos assistência
especializada focada na saúde, mobilidade e inclusão social. Além disso, promoveremos o
envelhecimento ativo, com atividades físicas e culturais que manterão nossos idosos
saudáveis, integrados e participativos, valorizando ainda mais sua presença em nossa
comunidade.
Criar e fortalecer Centros de Convivência para Idosos com atividades culturais,
recreativas e educativas;
Garantir programas de assistência específica para idosos, focados em saúde,
mobilidade e inclusão social;
Promover o envelhecimento ativo através de atividades físicas e culturais que
mantenham os idosos integrados e saudáveis.
Este é o nosso compromisso com cada um de vocês, cidadãos de Olaria. Com trabalho,
dedicação e a força da nossa comunidade, estamos prontos para transformar essas
propostas em realidade. Acreditamos no potencial de nossa cidade e sabemos que, unidos,
podemos construir um futuro mais próspero e inclusivo para todos. Contamos com o apoio
e a confiança de cada um de vocês para fazermos de Olaria um lugar ainda melhor. Vamos
juntos nessa jornada, com fé e determinação.
Que Deus nos abençoe e nos guie a cada passo!
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (OLARIA / MG)
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